Умнее и безопаснее
Цифровизация многоквартирных домов в России пока проходит частично. Для создания полностью умного и безопасного МКД необходимы комплексно интегрированные решения и стандарты.
Правительство России 24 июля утвердило Концепцию цифровизации многоквартирных домов до 2030 года. Она предусматривает формирование единых подходов к внедрению ИТ-решений в МКД, развитие отечественных технологий повышения комфортности проживания в жилых объектах. В соответствии с концепцией все составляющие элементы умного дома должны соответствовать стандартам информационной безопасности и быть сертифицированы ФСБ. План конкретных мероприятий по реализации системной программы будет разработан Минцифры совместно с Минстроем, Минпромторгом, Минэнерго и другими профильными ведомствами в течение шести месяцев.
В настоящее время, по мнению экспертов, цифровизация жилых объектов в России находится в начальной фазе. Около 25% новых домов оснащаются отдельными элементами умного дома, а примерно у 15% — более высокий уровень интеграции. Среди популярных решений — умные домофоны, автоматизированные счетчики и системы удаленного контроля. По словам специалистов, пока цифровая инфраструктура фрагментирована, большинство значимых инноваций внедряется в ЖК повышенного класса и в крупных городах страны. Принятая концепция может стать толчком для расширения использования ИТ-решений в строящихся МКД всех классов и объектах старого фонда, что приведет к кардинальным изменениям в сфере домостроения и ЖКХ.
Точечная реализация
Цифровизация недвижимости, считает CEO IT-компании «Юникорн» (ТМ Ujin) Светлана Перминова, пока находится на начальном этапе. Крупные девелоперы и управляющие организации успешно инвестируют в смарт-сервисы. Наиболее востребованные сервисы — видеонаблюдение и домофония, доступ на территорию ЖК, мониторинг инженерных сетей, мобильное приложение. Эти смарт-сервисы повышают безопасность нахождения на территории и помогают застройщику создавать единый контур управления зданием.
«В нашем понимании 100%-ное проникновение цифровизации в МКД означает, что все дома, существующие и строящиеся, подключены к автоматизированной системе управления зданием (АСУЗ). Их эксплуатация имеет свой электронный цифровой паспорт и осуществляется с использованием цифровых технологий, которые фиксируют работу оборудования и действия человека и сохраняют события в этом паспорте. Для резидентов умных МКД — это доступность сервисов на базе смарт-инфраструктуры в части эффективной эксплуатации здания, оптимизации потребления ресурсов и полной прозрачности и понимания того, какие работы, связанные с обслуживанием здания, кто и когда выполнял в МКД. Уже сейчас действуют 11 ГОСТов серии “Умный дом”. В ходе реализации Концепции цифровизации МКД будут разрабатываться и другие регламенты, направленные на стимулирование рынка, взаимную интеграцию решений разных производителей и упрощение их внедрения на всех стадиях жизненного цикла дома», — отмечает Светлана Перминова.
По словам исполнительного директора Wise City Systems Станислава Петрухина, цифровизация многоквартирных домов уже стала новым стандартом рынка, но чаще всего она реализуется точечно: домофоны, видеонаблюдение, мобильные приложения. Это удобно для жителя, но мало что меняет для застройщика или управляющей компании — системы остаются разрозненными. В то же время именно интеграция инженерных систем и сервисов в единую цифровую платформу формирует реальную ценность. Это позволяет снизить расходы на эксплуатацию, повысить энергоэффективность, а главное — сделать жилой комплекс более привлекательным для покупателя. Сегодня именно эта часть цифровизации внедрена слабее всего, но именно она дает застройщику ощутимое конкурентное преимущество.
«Под 100%-ной цифровизацией мы понимаем формирование единой экосистемы. Житель управляет квартирой и сервисами дома через приложение, управляющая компания контролирует инженерные системы и ресурсы, а девелопер получает инструмент для роста продаж и формирования имиджа инновационного бренда», — добавил он.
Комплексный подход
Базовым стандартом для всех классов жилья, продолжает тему генеральный директор IT-компании «Философт» Иван Власов, стали видеонаблюдение, диспетчеризация приборов учета и СКУД. В домах стандарт-класса активно применяются CRM-системы для подачи заявок в УК, новостные ленты и чаты для жителей. В комфорт-классе сейчас активно внедряются IP-домофония и системы диспетчеризации инженерных узлов — тепловых пунктов и ВРУ. Эти же решения уже давно являются нормой в проектах более высокого уровня. Все большую популярность в премиальном жилье набирают маркетплейсы внутри приложения умного дома. Аудитория таких жилых комплексов изначально привыкла к высокому уровню сервиса и комфорту, ценит свое время и предпочитает «закрывать» бытовые задачи в два клика, не затрачивая часы на поиск подрядчиков или проверку их надежности. «100%-ный уровень цифровизации — это когда все процессы максимально автоматизированы: данные с инженерного оборудования автоматически формируют задания для обслуживающих организаций, каждая квартира оснащена умными сервисами, а доступ в подъезды, на территорию и даже в саму квартиру осуществляется бесключевым способом», — сообщил Иван Власов.
По словам директора «Голос.inSmart» Алексея Ускова, рынок умных устройств уверенно растет — в среднем 22% год к году, и уже в ближайшее время мы ждем взрывного роста по экспоненте. Причин тому несколько. Первая: голосовые помощники стали обычным атрибутом новой квартиры или дома. А это значит, что их потенциал управления устройствами начнет полностью раскрываться для пользователей. Второе: подрастает поколение «цифровых аборигенов» — это молодые люди, которые выросли с гаджетом в руках. Для них цифровая реальность равна обычной, а значит, без смарт-систем они уже себя не видят. Продавать им квартиру без умного дома — это то же самое, что продавать квартиру без отопления: глупо и бессмысленно. Третья причина — осознанность потребления. Это, несомненно, достижение современной культуры. Соответственно, управление ресурсами в отдельно взятой квартире — это уже не просто про экономию, это про стиль жизни.
«Надо сказать, что новые МКД уже довольно неплохо в нашей стране оснащены интеллектуальными приборами учета. Если говорить про ИЖС — то там система учета потребления ресурсами в режиме онлайн приобретает наиважнейшее значение. Основные тренды ближайшего времени: открытые системы для умных домов, обеспечение работоспособности всех систем управления без интернета, предиктивные системы безопасности», — считает представитель рынка.
В целом цифровизация в сфере ЖКХ развивается довольно активно, считает директор по развитию бизнеса Лаборатории интеллектуальных инженерных систем (ЛИИС) Вадим Ежов, в особенности в сегменте учета коммунальных ресурсов, систем безопасности и видеонаблюдения, в новостройках бизнес-класса и выше и т. д. Но она отстает в управлении многоквартирными домами (УК, ТСЖ). Многие процессы все еще ведутся на бумаге, голосования — в чатах мессенджеров (потом лежат листы для голосований у консьержа), наблюдается низкая автоматизация собраний собственников. Слабо задействованы цифровые решения в ремонте и эксплуатации, предиктивная аналитика износа оборудования внедряется редко. В старых домах зачастую отсутствует необходимая инфраструктура для внедрения умных решений — есть только традиционные координатно-матричные домофоны и видеонаблюдение в рамках проекта «Безопасный город». Еще одной проблемой является разобщенность систем учета: данные разбросаны между ГИС ЖКХ, управляющими компаниями и ресурсоснабжающими организациями, что затрудняет их единое использование и аналитические выводы.
«Для достижения 100%-ной цифровизации в сфере ЖКХ необходимы единые стандарты данных, которые обеспечили бы понимание и взаимодействие между системами управляющих компаний, ГИС ЖКХ, ресурсоснабжающих организаций и жильцов. Также важна модернизация старого жилого фонда, поскольку без этого умные решения останутся доступными только в новых домах. Также нужно внедрять обязательные цифровые стандарты для управляющих компаний и застройщиков, чтобы обеспечить единое качество и взаимодействие. Стимулы для собственников, например снижение тарифов при установке умных счетчиков, могут значительно мотивировать к применению новых технологий. Не менее важно обучать жильцов, особенно старшее поколение, цифровой грамотности, чтобы они могли полноценно пользоваться современными сервисами», — резюмирует эксперт.
Холдинг «РСТИ» готовится вывести на рынок «Киноквартал»
В рамках Петербургского международного экономического форума, проходившего 14–17 июня, было подписано более 900 соглашений. Немалая дол из них касается сферы строительства. Так, холдинг «РСТИ» подписал соглашение с банком ВТБ о финансировании нового жилого комплекса в Санкт-Петербурге.
Жизнь как в кино
Соглашение подписали руководитель департамента регионального корпоративного бизнеса — старший вице-президент ВТБ Руслан Еременко и председатель совета директоров холдинга «РСТИ» Федор Туркин. ВТБ станет финансовым партнером холдинга «РСТИ» по строительству жилого комплекса «Киноквартал». С привлечением кредитных средств банка компания планирует возвести около 111 тыс. кв. м жилья до конца 2028 года.
На участках общей площадью более 9 гектаров в Красносельском районе «РСТИ» построит три 9-этажных дома на 3048 квартир с коммерческими помещениями и подземной автостоянкой. Жилая площадь объектов составит около 111 тыс. кв. м. Девелопер также обеспечит социальную инфраструктуру, в том числе построит два детских сада на 200 мест и школу на 1125 мест.
Проект будет реализован в три очереди, сдача в эксплуатацию планируется в 2027–2028 годах. Общие инвестиции в строительство составят свыше 20 млрд рублей. Продажи в новом жилом комплексе будут вестись с использованием счетов эскроу.
«Мы видим стабильный спрос на проектное финансирование, только в Санкт-Петербурге портфель жилищных проектов ВТБ с начала года пополнился на 21 млрд рублей. Объем строительства жилья находится на достаточно высоком уровне, девелоперы готовятся к запуску новых интересных проектов. Один из них — жилой комплекс "Киноквартал" холдинга "РСТИ", который обещает стать еще одной комфортной локацией для жизни в городе благодаря современной архитектуре и инфраструктурным решениям», — прокомментировал Руслан Еременко.
«ВТБ — наш давний и надежный партнер. Мы рады продолжить сотрудничество с банком в рамках реализации нашего нового проекта — жилого комплекса "Киноквартал". Поддержка крупного государственного банка — залог успешной реализации проекта», — считает Федор Туркин.
Ранее ВТБ профинансировал строительство холдингом «РСТИ» жилых комплексов «Золотые купола», «Петр Великий и Екатерина Великая», Terra, «Академик» в Санкт-Петербурге, а также дома ELEVEN в Москве.
Возвращение к истокам
Холдинг «РСТИ» всегда стремился продвигать традиционные ценности и героев российской истории. Самые заметные жилые комплексы «РСТИ» названы в честь известных исторических деятелей, тем самым создается ощущение преемственности традиций. Первый большой комплекс «РСТИ» назван «Князь Александр Невский», потом были «Петр Великий и Екатерина Великая», «Суворов».
Опыт других регионов по популяризации героической темы всегда представляет интерес. В частности, бизнесмен Радик Абдрахманов представил на стенде Татарстана проект «Туган Батыр», что в переводе означает «родной богатырь». В рамках проекта издали книгу-сказку, планируется выпустить мультсериал, сувенирную продукцию и костюмированное шоу. Цель проекта — предложить детям качественную альтернативу западным мультфильмам.
«Туган Батыр — это наш национальный герой. Этот проект о любви, который объединил много талантливых команд. Мы хотим, чтобы дети нашей страны узнавали наши традиционные ценности: это любовь к семье, любовь к Родине, уважение к старшему поколению», — рассказал Радик Абдрахманов.
«На мой взгляд, проект "Туган Батыр" — это блестящая задумка и прекрасная реализация. Он создан "на языке", который понятен современному зрителю. Мы уже поддержали этот проект и надеемся, что будем развивать наше партнерство», — отметил Федор Туркин.
Заместитель председателя совета директоров холдинга «РСТИ» Нина Креславская, бизнесмен Радик Абдрахманов и председатель совета директоров холдинга «РСТИ» Федор Туркин у стенда ТатарстанаМнение
Федор Туркин, председатель совета директоров холдинга «РСТИ»:
— С каждым годом ПМЭФ все больше теряет свою презентационную направленность, становясь мероприятием прикладного, практического характера. Прошли времена фантастических, нереализуемых проектов, наступило время реальных дел. В соглашениях фигурируют только реальные проекты, с понятными сроками, с подтвержденным финансированием. Да, возможно, они скромнее, чем в предыдущие годы, но не останутся на бумаге.
В этом году практически вся деловая программа была сосредоточена вокруг развития связей и расширения контактов с партнерами из дружественных стран, которые позволяют России демонстрировать экономическую стабильность, несмотря на то, что страна находится под давлением колоссальных санкций. Главной темой докладов и выступлений стало суверенное развитие как основа нового справедливого мира.
Я отметил для себя, что на форуме стало звучать больше оптимистических заявлений, чем годом ранее. С одной стороны, это не может не радовать, поскольку означает, что бизнес, так или иначе, учится выживать в новых условиях. Но, с другой стороны, возникает вопрос — на чем основан этот оптимизм? В некоторых выступлениях, причем в выступлениях финансовых чиновников и руководства страны, звучали цифры, которые, на мой взгляд, не совсем точно отражают существующее положение вещей в экономике. Но, как заявил в ходе одной из дискуссий министр финансов Антон Силуанов, «все пессимисты разъехались, остались одни оптимисты». Возможно, он прав.
Справка
Холдинг «РСТИ» (Росстройинвест) — одна из ведущих российских строительных компаний, реализует собственные инвестиционно-строительные проекты, а также успешно трудится в рамках государственных контрактов. За более чем 20 лет работы в Санкт-Петербурге и Ленинградской области компания построила более 1,5 млн кв. м жилой, коммерческой и социальной недвижимости.
Корпорация «ЛенРусСтрой» готовится к старту продаж второго этапа ЖК «ЛесART»
Корпорация «ЛенРусСтрой» готовится к выводу на рынок во втором корпусе из пяти запроектированных технологичного жилого комплекса «ЛесART» в поселке Новоселье Ломоносовского района Ленобласти. Тем временем будущие дольщики могут забронировать понравившиеся квартиры.
ЖК «ЛесART» совмещает преимущества проживания в современном мегаполисе с комфортом и спокойствием загородной жизни. Компания реализует проект совместно со СберМобайл (входит в группу Сбер) в развитом районе, в окружении зеленых пространств лесопитомника и Шунгеровского лесопарка. Здесь воплощаются инновационные разработки «умного дома» для квартиры, всего дома, целого квартала.
В ЖК «ЛесART» представлены планировки для всех сценариев жизни современного человека – от больших студий с максимальной экономией пространства, квартир с мастер-спальнями до двухуровневых семейных квартир с собственным патио.
Вторая очередь комплекса характеризуется рядом планировочных преимуществ. Например, здесь строятся квартиры с мастер-блоками, просторными гардеробными с окнами, окнами в санузлах, глубокими лоджиями, дополнительными кладовыми при кухне-гостиной (пантри-рум), квартиры с постирочными, кухнями-нишами, кухнями с двурядным фронтом, «openspace» квартиры, планировки с разнесенными спальнями и другие.
Все квартиры, кроме двухуровневых, сдаются с полной чистовой отделкой, это предмет особой гордости компании.
«Умный дом» настраивает системы безопасности, комфорта и экономии ресурсов под образ жизни его хозяев, многообразие сценариев жизни. Застройщик обеспечивает полноту и бесперебойность работы инженерных и интеллектуальных систем, которые можно дополнять и совершенствовать. «Умному дому» в ЖК «ЛесART» присвоена категория С умного дома (Единый ресурс Застройщика), он стал первым ЖК столь высокого класса на Северо-Западе.
Среди других преимуществ ЖК можно отметить закрытые просторные дворы, небольшое количество квартир на этаже, большие колясочные, два паркинга на 499 машино-мест каждый, школу и детский сад на территории комплекса, расположенную рядом поликлинику, развитую спортивную и досуговую инфраструктуру в окружении – от пекарен до ледового дворца IceRink.
Вся концепция общественных пространств «ЛесART» связана с темой искусства, творческий подход преобладает во всем, в том числе и в оформлении дворовых пространств. Двор второй очереди оформлен в стиле картины Питера Мондриана «Синий, желтый, красный».
Застройщик акцентирует внимание на расположение жилого комплекса: недалеко от центра Петербурга, вблизи парков Петродворца, пляжей Финского залива; за 45 минут на машине можно добраться до центра города, за 20 минут – доехать до Петергофа, за три — до развязки КАД.
Передача ключей намечена на ноябрь 2024 года.
В ЖК «ЛесART» открыт шоурум с демонстрацией материалов и технологий строительства и отделки, а также работы систем «умного дома».
Оформить предбронирование можно в офисе продаж компании на улице Современников, 11/6, в мобильном офисе самого ЖК «ЛесART», а также на сайте компании или по телефону 8(812) 245-31-07.