Умнее и безопаснее
Цифровизация многоквартирных домов в России пока проходит частично. Для создания полностью умного и безопасного МКД необходимы комплексно интегрированные решения и стандарты.
Правительство России 24 июля утвердило Концепцию цифровизации многоквартирных домов до 2030 года. Она предусматривает формирование единых подходов к внедрению ИТ-решений в МКД, развитие отечественных технологий повышения комфортности проживания в жилых объектах. В соответствии с концепцией все составляющие элементы умного дома должны соответствовать стандартам информационной безопасности и быть сертифицированы ФСБ. План конкретных мероприятий по реализации системной программы будет разработан Минцифры совместно с Минстроем, Минпромторгом, Минэнерго и другими профильными ведомствами в течение шести месяцев.
В настоящее время, по мнению экспертов, цифровизация жилых объектов в России находится в начальной фазе. Около 25% новых домов оснащаются отдельными элементами умного дома, а примерно у 15% — более высокий уровень интеграции. Среди популярных решений — умные домофоны, автоматизированные счетчики и системы удаленного контроля. По словам специалистов, пока цифровая инфраструктура фрагментирована, большинство значимых инноваций внедряется в ЖК повышенного класса и в крупных городах страны. Принятая концепция может стать толчком для расширения использования ИТ-решений в строящихся МКД всех классов и объектах старого фонда, что приведет к кардинальным изменениям в сфере домостроения и ЖКХ.
Точечная реализация
Цифровизация недвижимости, считает CEO IT-компании «Юникорн» (ТМ Ujin) Светлана Перминова, пока находится на начальном этапе. Крупные девелоперы и управляющие организации успешно инвестируют в смарт-сервисы. Наиболее востребованные сервисы — видеонаблюдение и домофония, доступ на территорию ЖК, мониторинг инженерных сетей, мобильное приложение. Эти смарт-сервисы повышают безопасность нахождения на территории и помогают застройщику создавать единый контур управления зданием.
«В нашем понимании 100%-ное проникновение цифровизации в МКД означает, что все дома, существующие и строящиеся, подключены к автоматизированной системе управления зданием (АСУЗ). Их эксплуатация имеет свой электронный цифровой паспорт и осуществляется с использованием цифровых технологий, которые фиксируют работу оборудования и действия человека и сохраняют события в этом паспорте. Для резидентов умных МКД — это доступность сервисов на базе смарт-инфраструктуры в части эффективной эксплуатации здания, оптимизации потребления ресурсов и полной прозрачности и понимания того, какие работы, связанные с обслуживанием здания, кто и когда выполнял в МКД. Уже сейчас действуют 11 ГОСТов серии “Умный дом”. В ходе реализации Концепции цифровизации МКД будут разрабатываться и другие регламенты, направленные на стимулирование рынка, взаимную интеграцию решений разных производителей и упрощение их внедрения на всех стадиях жизненного цикла дома», — отмечает Светлана Перминова.
По словам исполнительного директора Wise City Systems Станислава Петрухина, цифровизация многоквартирных домов уже стала новым стандартом рынка, но чаще всего она реализуется точечно: домофоны, видеонаблюдение, мобильные приложения. Это удобно для жителя, но мало что меняет для застройщика или управляющей компании — системы остаются разрозненными. В то же время именно интеграция инженерных систем и сервисов в единую цифровую платформу формирует реальную ценность. Это позволяет снизить расходы на эксплуатацию, повысить энергоэффективность, а главное — сделать жилой комплекс более привлекательным для покупателя. Сегодня именно эта часть цифровизации внедрена слабее всего, но именно она дает застройщику ощутимое конкурентное преимущество.
«Под 100%-ной цифровизацией мы понимаем формирование единой экосистемы. Житель управляет квартирой и сервисами дома через приложение, управляющая компания контролирует инженерные системы и ресурсы, а девелопер получает инструмент для роста продаж и формирования имиджа инновационного бренда», — добавил он.
Комплексный подход
Базовым стандартом для всех классов жилья, продолжает тему генеральный директор IT-компании «Философт» Иван Власов, стали видеонаблюдение, диспетчеризация приборов учета и СКУД. В домах стандарт-класса активно применяются CRM-системы для подачи заявок в УК, новостные ленты и чаты для жителей. В комфорт-классе сейчас активно внедряются IP-домофония и системы диспетчеризации инженерных узлов — тепловых пунктов и ВРУ. Эти же решения уже давно являются нормой в проектах более высокого уровня. Все большую популярность в премиальном жилье набирают маркетплейсы внутри приложения умного дома. Аудитория таких жилых комплексов изначально привыкла к высокому уровню сервиса и комфорту, ценит свое время и предпочитает «закрывать» бытовые задачи в два клика, не затрачивая часы на поиск подрядчиков или проверку их надежности. «100%-ный уровень цифровизации — это когда все процессы максимально автоматизированы: данные с инженерного оборудования автоматически формируют задания для обслуживающих организаций, каждая квартира оснащена умными сервисами, а доступ в подъезды, на территорию и даже в саму квартиру осуществляется бесключевым способом», — сообщил Иван Власов.
По словам директора «Голос.inSmart» Алексея Ускова, рынок умных устройств уверенно растет — в среднем 22% год к году, и уже в ближайшее время мы ждем взрывного роста по экспоненте. Причин тому несколько. Первая: голосовые помощники стали обычным атрибутом новой квартиры или дома. А это значит, что их потенциал управления устройствами начнет полностью раскрываться для пользователей. Второе: подрастает поколение «цифровых аборигенов» — это молодые люди, которые выросли с гаджетом в руках. Для них цифровая реальность равна обычной, а значит, без смарт-систем они уже себя не видят. Продавать им квартиру без умного дома — это то же самое, что продавать квартиру без отопления: глупо и бессмысленно. Третья причина — осознанность потребления. Это, несомненно, достижение современной культуры. Соответственно, управление ресурсами в отдельно взятой квартире — это уже не просто про экономию, это про стиль жизни.
«Надо сказать, что новые МКД уже довольно неплохо в нашей стране оснащены интеллектуальными приборами учета. Если говорить про ИЖС — то там система учета потребления ресурсами в режиме онлайн приобретает наиважнейшее значение. Основные тренды ближайшего времени: открытые системы для умных домов, обеспечение работоспособности всех систем управления без интернета, предиктивные системы безопасности», — считает представитель рынка.
В целом цифровизация в сфере ЖКХ развивается довольно активно, считает директор по развитию бизнеса Лаборатории интеллектуальных инженерных систем (ЛИИС) Вадим Ежов, в особенности в сегменте учета коммунальных ресурсов, систем безопасности и видеонаблюдения, в новостройках бизнес-класса и выше и т. д. Но она отстает в управлении многоквартирными домами (УК, ТСЖ). Многие процессы все еще ведутся на бумаге, голосования — в чатах мессенджеров (потом лежат листы для голосований у консьержа), наблюдается низкая автоматизация собраний собственников. Слабо задействованы цифровые решения в ремонте и эксплуатации, предиктивная аналитика износа оборудования внедряется редко. В старых домах зачастую отсутствует необходимая инфраструктура для внедрения умных решений — есть только традиционные координатно-матричные домофоны и видеонаблюдение в рамках проекта «Безопасный город». Еще одной проблемой является разобщенность систем учета: данные разбросаны между ГИС ЖКХ, управляющими компаниями и ресурсоснабжающими организациями, что затрудняет их единое использование и аналитические выводы.
«Для достижения 100%-ной цифровизации в сфере ЖКХ необходимы единые стандарты данных, которые обеспечили бы понимание и взаимодействие между системами управляющих компаний, ГИС ЖКХ, ресурсоснабжающих организаций и жильцов. Также важна модернизация старого жилого фонда, поскольку без этого умные решения останутся доступными только в новых домах. Также нужно внедрять обязательные цифровые стандарты для управляющих компаний и застройщиков, чтобы обеспечить единое качество и взаимодействие. Стимулы для собственников, например снижение тарифов при установке умных счетчиков, могут значительно мотивировать к применению новых технологий. Не менее важно обучать жильцов, особенно старшее поколение, цифровой грамотности, чтобы они могли полноценно пользоваться современными сервисами», — резюмирует эксперт.
Там, где детский смех
Современные детские площадки являются важным элементом развития городской среды. Данные объекты придомовой инфраструктуры становятся все сложнее и многообразнее.
В 2024 году в Санкт-Петербурге будут обустроены около 300 детских и спортивных площадок. На эти цели власти города выделили порядка 6 млрд рублей. Будут заменены как устаревшие объекты дворовой инфраструктуры, так и «с нуля» установлены новые. В новых кварталах обустройством детских площадок в большинстве случаев занимаются сами застройщики. Данные объекты не только повышают привлекательность жилых комплексов для семей с детьми, но и способствуют формированию комфортной общественной среды.
В целом, отмечают эксперты, количество современных детских площадок растет почти во всех регионах страны. Они становятся важным элементом развития городских общественных пространств. Создаются с учетом различных интересов детей и являются местом притяжения для игр и общения.
Спрос на уникальность
Представители отрасли выделяют несколько важных тенденций в проектировании и строительстве современных детских площадок. По словам генерального директора ГК «МИТОРРА» Дмитрия Кутузова, сейчас в тренде закрытые дворы — комфортное и безопасное пространство без машин. Современные придомовые территории зонируются для разных категорий пользователей, зоны сегментируются и разделяются, чтобы разные группы не мешали друг другу. Площадки для детей младшего возраста, соответственно, отделяются от площадок для детей постарше.
«Для заказчиков важна уникальность, они выбирают дизайнерские, функционально сложные детские площадки. Популярны площадки с элементами, имитирующими натуральное дерево, с использованием массивов деревьев. Детские площадки нового поколения предлагают больше игровых возможностей для детей разных возрастных групп — раньше в стандартной площадке было заложено четыре-пять видов активностей, сейчас насчитывается до 10–15 функций. Появились российские производители таких детских площадок», — отмечает он.
Последние годы трендовым направлением в строительстве детских площадок, рассказывает коммерческий директор ООО «Панда Плей» Станислав Жваник, было оборудование из натурального дерева. Использовались цельные бревна лиственницы и робинии. «Однако мы видим смещение тренда в другую плоскость. Архитекторы совместно с производителями начинают интегрировать оборудование в дворовой рельеф, стали делать так называемую геопластику. В уличной мебели тренд пошел на интеграцию света в оборудование, качели, лавочки с подсветкой и т. д. Мы практически в каждый двор по запросу клиента начали проектировать подобные вещи, и они раз за разом становятся все сложнее. Клиенту важно увидеть интересный, наполненный, продуманный двор, которого нет у других. У нас целый отдел занимается проектированием дворовых территорий совместно с архитекторами, которые проектируют весь объект».
Директор по развитию ЗАО «Завод игрового спортивного оборудования» (ROMANA) Максим Максимов выделяет следующие тренды: спрос на тематические и интерактивные площадки, стимулирующие воображение детей; инклюзивный дизайн, обеспечивающий доступность для детей с ограниченными возможностями; использование экологичных материалов, таких как дерево. А также многофункциональность, объединяющая игровые и спортивные зоны; повышенное внимание к безопасности и эргономике. Заказчики обычно требуют соблюдения стандартов безопасности, долговечности и качества материалов, уникального дизайна, экономичности и экологичности решений.
Соответствуя стандартам
К слову, о стандартах безопасности. По словам Станислава Жваника, есть Технический регламент Таможенного союза № 42, который регламентирует все, что связано с детскими площадками, их производством и монтажом. Все производители детского игрового оборудования обязаны иметь сертификат соответствия техническому регламенту. Он достаточно строгий с точки зрения безопасности, но простой с точки зрения исполнения: «Но даже при этом очень частая ошибка, которую мы видим на рынке, — это зоны безопасности и зона падения детского игрового оборудования. При проектировании детской площадки часто о них забывают, и потом при монтаже сталкиваемся с невозможностью их монтирования, приходится переделывать генплан и менять схему монтажа».
В рамках данного регламента, отмечает Максим Максимов, делается анализ проектной документации, проводятся испытания и сертификация оборудования, контроль монтажа и регулярное техническое обслуживание. Это гарантирует соответствие площадок требованиям безопасности и комфортную эксплуатацию.
К сожалению, правовая база отстает от тенденций, констатирует Дмитрий Кутузов. Новые и привлекательные детские площадки часто не сертифицированы. Тем не менее застройщики могут избежать сертификации, классифицируя площадку как арт-объект.
Цена вопроса
Конечно же, интересна и стоимость таких объектов инфраструктуры. Она может различаться в зависимости от сложности объекта. По словам Дмитрия Кутузова, стоимость детских площадок составляет незначительную часть бюджета проекта жилого комплекса, при этом благоустроенный двор с использованием качественных решений заметно увеличивает конкурентность проекта, и застройщики активно в это вкладываются. Детская площадка должна сопровождаться как привычным набором элементов — покрытием, скамейками, урнами, освещением, так и еще малораспространенными объектами — фонтанчиками питьевыми и для мытья рук, готовыми киосками для уличной библиотеки и т. д. Использование перечисленных форм незначительно влияет на бюджет проекта, но заметно повышает комфорт жителей, привлекательность для покупателей квартир.
«Приблизительная стоимость типовой детской площадки составляет от 500 тыс. до 3 млн рублей — в зависимости от размеров и оснащения. В эту сумму входят проектные работы, игровое оборудование: горки, качели, карусели, лазательные комплексы; покрытие площадки (резиновое, песчаное); ограждения и элементы безопасности, благоустройство территории (скамейки, урны, озеленение), монтажные работы», — рассказывает Максим Максимов.
Стоимость проекта очень сильно варьируется, отмечает Станислав Жваник. Но если говорить о чем-то среднем, тогда это в районе от 5 до 15 млн рублей. Примерно в эту сумму получится создать хороший наполненный двор.
Сохранить на долгие годы
Стоит добавить, что существует такая проблема, как вандализм на детских площадках. По словам специалистов, можно минимизировать как само это негативное явление, так и ущерб от него. По словам Максима Максимова, чтобы сохранить детскую площадку на длительный срок, необходимо использовать качественные и износостойкие материалы, проводить регулярное обслуживание и ремонты, устанавливать системы видеонаблюдения, информировать жителей о правилах пользования и вовлекать сообщество в уход за площадкой. Для повышения культуры поведения граждан важны образовательные программы, социальная реклама, сотрудничество с местными организациями и применение правовых мер к нарушителям.
«Залог долговечности детской площадки — качественное обслуживание от квалифицированной управляющей компании. Важно предусмотреть достаточное количество мусорных корзин и пакетики для уборки за собаками. Полезно размещать на детской площадке инструкции по использованию ее элементов, информацию по максимальным нагрузкам. Хорошим решением может быть присвоение площадке оригинального названия, надписей и комментариев в игровой форме, это меняет восприятие и помогает формировать более ответственное отношение», — считает Дмитрий Кутузов.
По мнению Станислава Жваника, чтобы площадка была всегда в хорошем состоянии, ее нужно обслуживать точно так же, как в доме обслуживают слаботочные системы, лифты и т. д. «Нашим клиентам мы всегда предлагаем программу постгарантийного обслуживания, тогда наши специалисты ежемесячно приезжают и обслуживают оборудование. В таком случае оборудование может стоять долго. Что касается культуры… Если двор сделать классно, и жителям он нравится, тогда они сами будут заинтересованы в бережной эксплуатации дворовой инфраструктуры», — уверен он.
Почему Новоселье – самая комфортная локация для жизни
Директор по маркетингу Novoselie Development Алексей Муравьев выступил экспертом на бизнес-завтраке 3 октября в рамках XVII конкурса «Доверие потребителя» по теме «Комфортная среда для жизни. Кто ее создает? Благоустройство. Управляющие компании в деле». Он рассказал, почему Новоселье – самая комфортная локация для жизни из всех пригородов Петербурга.
Городской поселок Новоселье находится на границе с Петербургом, рядом со съездом на КАД и ЗСД. Novoselie Development – застройщик №1 в Новоселье: компания первой начала застраивать населенный пункт, а также комплексно развивать территорию. Силами застройщика были построены широкие дороги и проезды, а потому в локации нет пробок. В Новоселье была создана новая инженерная инфраструктура: водонасосная станция и водоводы, а также очистные сооружения.
«Новоселье – это не «человейник», а комфортная локация для жизни: плотность застройки в три раза ниже, чем в Кудрово или Мурино. Все дома – средней этажности с семейными планировками», – подчеркнул Алексей Муравьев.
Во дворах выполнено качественное благоустройство и озеленение. Кроме того, локация обеспечена социальной инфраструктурой – садиками и школами. Скоро откроется поликлиника на 600 посещений в смену со взрослым и детским стационаром, а также станцией скорой помощи.
Справка о компании
Novoselie Development – застройщик №1 в Новоселье – первая компания, которая начала развивать городской поселок Новоселье и строить дома. За 13 лет сдали 26 жилых дома и на 100 % обеспечили Новоселье необходимой инженерной инфраструктурой. Проекты NOVOSELIE DEVELOPMENT стали финалистами и победителями премий «Рейтинг локаций-2019», URBAN AWARDS, «Доверие Потребителя», WOW AWARDS.
Novoselie Development в настоящий момент строит ЖК «Уютный Новоселье» – флагманский проект, состоящий из семи лотов, три из которых уже введены в эксплуатацию, три – строятся. Также на стадии строительства находится ЖК «Дзета Новоселье».
Контакты:
Офис продаж ЖК «Новоселье» – 309 77 77
PR-менеджер NOVOSELIE DEVELOPMENT Анна Крючкова – 8 981 725 8715.