Новые ЖК столичных агломераций в декабре-январе: предложение оскудевает
Конец декабря 2024 года и январь 2025-го не побаловали потенциальных покупателей жилья в новостройках: на рынок Москвы, Московской области, Петербурга и Ленинградской области вышли считанные проекты.
В Подмосковье новых жилых комплексов не случилось. В Москве в продажу вышли три ЖК.
СЗ «Парк развлечений» вывел на рынок ЖК премиум-класса «Dream Riva» в Нагатинской пойме на берегу Москвы-реки — на территории курортной зоны «Остров мечты». Концепцию проекта разработало архитектурное бюро ATRIUM. В составе проекта — три корпуса: «Aria», «Aqua», «Terra». Комплекс визуально будет выглядеть очень высоким благодаря прямым вертикалям и масштабному остеклению.
К корпусам прилагается ландшафтный парк, а также объекты «Острова мечты»: крупнейший пляжный клуб Dream Beach Club, премиальный яхт-клуб Dream Marine Resort и вейк-клуб.
В перспективе планируется строительство отеля и бизнес-центра. Кроме того, будет открыта станция метро «Остров Мечты».
ГК «Мангазея» открыла продажи в ЖК бизнес-класса «Мангазея в Богородском» в районе Богородское. Архитектурную концепцию разработало бюро СПИЧ. В основе концепции лежит идея горной цепи. Запланированы несколько корпусов разной этажности. Максимальная высота достигнет 144 метров. Высотные дома характеризуются ломаными линиями и асимметричными гранями, что придаст им визуальную легкость. Более низкие здания будут, напротив, нагружены деталями.
Интерьеры лобби разработало бюро ABOVE ARCHITECTURE. Каждое лобби будет соответствовать внешней архитектуре дома.
Концепцию благоустройства разработало DEREVO PARK. В основе — образ движущейся воды и мягкой травы, привязка к расположенному по соседству заповеднику «Лосиный остров».
Рядом с ЖК планируется построить ТРЦ «Открытый».

Стартовали продажи в ЖК бизнес-класса «Родина Переделкино» в районе Ново-Переделкино от Группы «Родина». Концепцию комплекса разработало бюро «Горпроект». В составе проекта — шесть зданий, в том числе офисный центр, расположенных по дуге. Пять жилых будут соединены парящим карнизом — антаблементом и общим стилобатом. Если смотреть на дома сверху, они похожи на части шестеренки. Формы зданий напоминают призмы.
Коммерческие помещения разместятся в стилобате. В деловом центре, кроме офисов, также запроектирована зона стрит-ритейла, перед зданием — бульвар с гастроулицей и функциональным коворкингом.
Центром кластера станет двухэтажная киберарена с медиафасадом, она объединит образовательные и развлекательные модули. На прилегающей территории площадью более двух гектаров появятся детские и спортивные площадки, зоны отдыха и медиаколонны.
Строительство разбито на три этапа, до 2029 года.

Новые жилые комплексы Москвы и Московской области, выведенные в продажу в декабре 2024-го — январе 2025 года
|
Название ЖК |
Мангазея в Богородском |
Родина Переделкино |
Dream Riva |
|
Класс ЖК |
Бизнес |
Бизнес |
Премиум |
|
Застройщик |
ГК Мангазея |
Группа Родина |
СЗ Парк развлечений |
|
Энергоэффективность |
Класс А |
Класс А+ |
Класс А |
|
Адрес |
Район Богородское, Открытое шоссе, 9 |
Ново-Переделкино, Боровское шоссе, 51 |
Нагатинская пойма, Проектируемый проезд № 4062 |
|
Ближайшая станция метро |
Бульвар Рокоссовского, 4 мин. пешком |
Новопеределкино, 4 мин. пешком |
Технопарк, 25 мин. пешком |
|
Материал стен |
Монолит-кирпич |
Монолит-кирпич |
Монолит-кирпич |
|
Кол-во этажей |
24–43 |
31 |
24–26–27 |
|
Выведено корпусов |
1 |
3 |
|
|
Всего корпусов в проекте |
6 |
5 |
3 |
|
Выведено лотов |
120 |
220 |
|
|
Всего лотов в проекте |
1833 |
1692 |
790 |
|
Квартирография |
От студий до четырехкомнатных, включая евроформат, площадью 21,4–125,5 кв. м |
От студий до пятикомнатных, включая евроформат, площадью 23,1– 119,6 кв. м |
От студий до семикомнатных, включая евроформат, площадью 28,9–395,3 кв. м |
|
Особые квартиры |
Варианты с мастер-спальнями, террасами, окном в гардеробной |
Варианты с панорамными гостиными, террасами |
Пентхаусы с террасами, варианты с мастер-спальнями, дополнительными санузлами |
|
Потолок, м |
2,85–3,25 |
2,8 |
3,0–4,5 |
|
Варианты отделки |
- предчистовая - без отделки |
- без отделки |
- предчистовая - дизайнерская |
|
Цена лота, руб. |
8,8 млн — 32 млн |
10,5 млн — 72 млн |
15 млн — 175 млн |
|
Опции ЖК |
- детский сад - кладовые - торговый центр |
- деловой центр - детский сад - мультифункциональная кибер-арена - лобби - колясочные - лапомойки - кладовые - коворкинги - лаунж-зоны |
- детский сад - кладовые - лобби - колясочные - лапомойки - клубная гостиная |
|
Парковка |
Подземная, 620 м/м; гостевая |
Подземная, 363 м/м; гостевая |
Подземная, 363 м/м; гостевая, 408 м/м |
|
Срок сдачи выведенных объектов |
II квартал 2028 года |
IV квартал 2027 года |
III квартал 2027 года |
|
Срок сдачи проекта |
II квартал 2028 года |
I квартал 2029 года |
«Комфорт» по-петербургски
В Петербурге и Ленобласти в продажу вышли четыре проекта. Все — комфорт-класса.
Legenda Intelligent Development вывела на рынок ЖК «Новая земля» на намывных территориях Васильевского острова — в Невской губе. Участок приобретен у ПАО «Группа ЛСР».
Проект разработало архитектурное бюро «Студия 44». Комплекс состоит из вытянутых секций с крупноформатным остеклением. Фасады будут облицованы металлом, архитектурным бетоном и стеклом.
Строительство разбито на две очереди.

Стартовали продажи в ЖК «Клюква. Парк» от Группы «Эталон» в Пушкинском районе — в Шушарах.
Оштукатуренные фасады здания задуманы в контрастной цветовой гамме: белый, серый, светло-коричневый. Чередование остекленных лоджий и части фасадов придают им ритмичность. Нижняя часть фасада выделена визуально.
Двор будет разделен на несколько функциональных зон: игровые площадки для детей разных возрастов, места отдыха, площадка для настольного тенниса, воркаут-зона и велопарковка.
В ближайшие два года в Шушарах, возможно, будет запущена линия скоростного трамвая.

Краснодарская компания DOGMA открыла продажи в ЖК «DOGMA Юкки» во Всеволожском районе Ленобласти — в деревне Порошкино. Это первый проект компании в Ленобласти, он реализуется в рамках экспансии в ключевые регионы страны.
Ранее участок под строительство площадью 7,4 га принадлежал компании «Норманн», которая планировала построить здесь ЖК «Морошкино». Из-за банкротства компании стройка остановилась. Строительство разбито на три очереди: пять жилых корпусов, четыре наземных паркинга, а также детский сад.
Для детей предусмотрены игровые зоны с сенсорными и тактильными элементами, батуты и велодорожки. Также в рамках благоустройства прилегающей территории запроектированы пешеходные маршруты, уличные тренажеры, озеленение дворов.

Открыто бронирование квартир в ЖК класса «комфорт+» «Аквилон RekaPark» во Всеволожском районе Ленобласти от Группы «Аквилон». Площадь участка под застройку — 11 га. Фасады выполнены в разных цветах. Нижние этажи будут облицованы коричневым кирпичом, основная часть корпусов будет светлых тонов, верхние этажи — серые, с применением декоративной штукатурки.
Благоустройство обещано очень разнообразное: набережная-променад вдоль реки Оккервиль, специальные площадки для выгула собак, велодорожки, спортивные и игровые площадки. Во дворе каждого корпуса будут расти четыре вида деревьев: кедр, клен, сирень, вишня. Соответственно, дворы получили названия «Кедровый», «Кленовый», «Сиреневый», «Вишневый».

Новые жилые комплексы Петербурга и Ленинградской области, выведенные в продажу в декабре 2024-го — январе 2025 года
|
Название ЖК |
Аквилон RekaPark |
Новая земля |
Клюква. Парк |
DOGMA Юкки |
|
Класс ЖК |
Комфорт+ |
Комфорт |
Комфорт |
Комфорт |
|
Застройщик |
Группа Аквилон |
Legenda Intelligent Development |
Группа Эталон |
DOGMA |
|
Энергоэффективность |
Класс В |
Класс В |
Класс В |
Класс В |
|
Адрес |
ЛО, Всеволожский район, деревня Новосергиевка |
Невская губа, участок 13, (западнее Васильевского острова, квартал 11) |
Пушкинский район, Шушары, Школьная улица (зона 9) |
ЛО, Всеволожский район, деревня Порошкино |
|
Ближайшая станция метро |
Улица Дыбенко, 20 мин. езды |
Приморская, 20 мин. езды |
Купчино, 20 мин. езды |
Проспект Просвещения, 50 мин. езды |
|
Материал стен |
Монолит-кирпич |
Монолит |
Монолит-кирпич |
Монолит-кирпич |
|
Кол-во этажей |
9–10 |
11–22 |
12 |
12 |
|
Выведено корпусов |
1 |
2 |
1 |
1 |
|
Всего корпусов в проекте |
4 |
14 |
1 |
5 |
|
Выведено лотов |
554 |
771 |
583 |
1068 |
|
Всего лотов в проекте |
2500 |
4266 |
583 |
|
|
Квартирография |
От студий до четырехкомнатных, включая евроформат, площадью 23,9–82,5 кв. м |
От студий до трехкомнатных, включая евроформат, площадью 18,7–74,8 кв. м |
От студий до трехкомнатных, включая евроформат, площадью 21,0–74,2 кв. м |
Студии и однокомнатные, включая евроформат, площадью 23,2–41,6 кв. м |
|
Особые квартиры |
Варианты с лоджиями, балконами, увеличенными окнами, дополнительными санузлами, нишами |
Варианты с увеличенными окнами, витражным остеклением, встроенными гардеробными, террасами |
Варианты с витражным остеклением балконов, лоджий |
|
|
Потолок, м |
2,75–3,9 |
2,7–3,20 |
2,72 |
2,55 |
|
Варианты отделки |
- чистовая - предчистовая |
- предчистовая - без отделки |
- без отделки |
- без отделки - чистовая |
|
Цена лота, руб. |
3,8 млн — 15,8 млн |
7,2 млн — 20,9 млн |
4,9 млн — 12,3 млн |
3,5 млн — 6,5 млн |
|
Опции ЖК |
- кладовые - коворкинг - коммьюнити-центр - центр «Аквилон KIDS» |
- школа - детский сад - лобби с библиотекой - колясочные - кладовые |
- колясочные |
- детский сад - соседский центр - школа - кладовые |
|
Парковка |
Гостевая |
Подземная, 1155 + 475 м/м; гостевая |
Подземная, 100 м/м |
Многоярусные, 422 м/м; гостевая |
|
Срок сдачи выведенных объектов |
II квартал 2027 года |
IV квартал 2028 года |
IV квартал 2028 года |
IV квартал 2027 года |
|
Срок сдачи проекта |
II квартал 2032 года |
IV квартал 2028 года |
Дизайн-код – лицо проекта
В последние годы девелоперы при строительстве жилых комплексов чаще используют дизайн-код, наличие которого не ускоряет продажи, зато помогает раскручивать бренд, проект, привлекать целевую аудиторию, а также ускоряет реализацию проекта.
Дизайн-код – набор правил, в рамках которых создается единая стилистика того или иного пространства – отдельного проекта или целого города, а также обеспечивается комфорт и безопасность этого пространства.
В зависимости от дизайн-кода разрабатываются элементы оформления всех без исключения объектов на территории жилого комплекса: вывесок предприятий и организаций, размещающихся на первых, коммерческих этажах ЖК; входных групп; мест общего пользования; навигации по комплексу; малых форм, освещения и уличной мебели во дворах; цвета и фактуры фасадов; оформления окон, балконов, карнизов фасадов; озеленения и благоустройства и т. д. В то же время дизайн-код может предусматривать собственные концепции для каждого жилого дома.
Принятые правила едины для всех участников проекта.
«Стоит разделять дизайн-код и стандарты проектирования. Стандарты проектирования – это о том, что и как строится. И здесь большинство крупных застройщиков уже пришли к общим правилам создания комфортного жилья. Дизайн-код же больше относится к внешней оболочке проекта. Например, вы выбираете для своего жилого комплекса какой-то символ, цвет или знак, который красной нитью пройдет через все дома. Дизайн-код может присутствовать в навигации, в оформлении входных групп, рекламных материалов застройщика, в оформлении детских площадок и т. д.», – уточнила Наталья Кукушкина, руководитель группы маркетинга ГК ЦДС.
Григорий Зудилин, руководитель отдела реализации «Москва» ГК «Гранель», отмечает: «Дизайн-код формирует уникальную идентичность жилого комплекса, отличающую его от других и выделяющую в городской застройке. Чем выше класс проекта, тем большей необходимостью видится единообразие элементов в нем как внешних, так и внутренних. Выдержанные в единой стилистике архитектурные решения, дизайн мест общего пользования, благоустройство территории с малыми архитектурными формами и ландшафтным дизайном – все это складывается в единый гармоничный образ, привлекающий покупателя».
В итоге дизайн-код становится проявлением эмпатии к жителям и посетителям жилого комплекса, полагает Диана Жданова, руководитель Центра дизайна GMK. Это выражается в эстетической и функциональной организации пространства, формирует его лояльность.
При этом существенных расходов от девелопера наличие дизайн-кода не требует. По словам Натальи Кукушкиной, на фоне общих затрат на проект расходы на разработку дизайн-кода пренебрежительно малы.
«Дополнительные расходы на формирование дизайна-кода несущественны, в особенности по сравнению с оптимизацией трудозатрат, которую девелопер получает при его наличии. Дизайн-код позволяет сэкономить и временные ресурсы, которые особенно ценны для любой компании», – добавила Екатерина Ульянова, директор по маркетингу и PR компании GloraX.
Визуализация идей
По мнению участников рынка, дизайн-код – совсем не обязательная составляющая проекта. С одной стороны, он решает задачу привлечь конкретную целевую аудиторию и влияет на узнаваемость проекта. С другой стороны, на скорость продаж это не влияет, а потому говорить о серьезном конкурентном преимуществе не стоит.
По словам Екатерины Ульяновой, наличие дизайн-кода напрямую влияет на узнаваемость бренда или конкретного проекта – именно с этой целью девелоперы и разрабатывают дизайн-код. Однако он не влияет на скорость продаж, хотя упрощает работу менеджеров по продажам, т. к. им легче выучить особенности продуктов и донести их до покупателей.
«Если весь проект удачен, хорошо спроектирован и сдан в срок, то дизайн-код может очаровать некоторых покупателей, кого-то подтолкнуть к повторной покупке или рекомендации проекта своим знакомым. Но одного дизайн-кода недостаточно для успешных продаж. Это «вишенка на торте», подчеркивающая конкурентные преимущества и уникальность проекта», – рассуждает Наталья Кукушкина.
Кроме того, утверждает Екатерина Ульянова, наличие дизайн-кода позволяет ускорить рабочий процесс: «Еще одна задача, которую решает дизайн-код, – упрощение процессов при взаимодействии с проектировщиками, строителями и дизайнерами. В данном случае дизайн-код можно сравнить с брендбуком, т. е. сформированным гайдом, где прописаны основные правила, цвета и т. д. Когда они уже прописаны в едином документе, необходимость каждый раз проговаривать одно и то же отпадает».
По ее словам, дизайн-код позволяет минимизировать трудозатраты и временные издержки на проектирование. Также он позволяет покупателям быстрее определиться с выбором проекта: «Проекты получают свое индивидуальное лицо, в визуале транслируется, для кого построен данный комплекс, и покупателям легче понять, подходит им это или нет.
Безусловно, наличие дизайн-кода можно считать преимуществом как проектов, так и девелопера, это в том числе способ отстроиться от конкурентов визуально», – заключила Екатерина Ульянова.
Как утверждает Диана Жданова, дизайн-код особенно важен для комплексных масштабных проектов: «Во-первых, это проявление заботы о человеке – помочь ему сориентироваться на большой территории, показать, куда идти и что делать. Во-вторых, у таких проектов, как правило, всегда есть bigidea, и эту идею можно дополнительно транслировать через брендированиие территории. Наконец, дизайн-код – вклад в развитие локальной идентичности места».
Триггеры
Для создания дизайн-кода нужен триггер. Зачастую это локация – окружающая застройка, ландшафт. «Основой для создания дизайн-кода жилого проекта очень часто становится его локация. История места, особенности застройки, знаковые здания и сооружения, атмосфера – все это помогает найти идею проекта», - рассказывает Григорий Зудилин.
Компания Orange Group, говорит Елена Матусова, директор по стратегическому маркетингу компании, также отталкивается от локации: «Команда Orange Group работает в исторических декорациях обеих столиц – Петербурга и Москвы. У наших объектов только центральные локации, и это накладывает на нас большую ответственность. Поэтому задача номер один для наших архитекторов, строителей, дизайнеров – в каждой локации прочувствовать пульс города, услышать его голос и узнать «гения места». И уже потом мы собираем все идеи в единый образ».
Как отмечает Николай Гражданкин, начальник отдела продаж компании «Отделстрой», решающим фактором для оформления жилого комплекса выступают его класс и расположение: «Нельзя одинаковые визуальные решения применять на разных классах жилья, находящихся в разном архитектурном окружении. Более того, у нас нет цели, чтобы все дома были похожи друг на друга. Например, в Кудрово фасады домов максимально лаконичные, без архитектурных изысков, потому что там задача – предложить людям максимально доступные по стоимости квартиры».
По словам Николая Гражданкина, едиными принципами для компании остаются выбор участка и проектирование, позволяющее организовать просторный закрытый двор; использование экологичных материалов при обустройстве двора; художественное оформление технических построек (таких как трансформаторные подстанции и пр.); строительство социальной инфраструктуры; сдача коммерческой недвижимости в аренду с тщательным отбором арендаторов для формирования полноценной инфраструктуры на территории ЖК.
Наталия Коротаевская, коммерческий директор Группы Аквилон в Санкт-Петербурге и Ленобласти, утверждает: проектируя жилые комплексы, архитекторы и дизайнеры Группы Аквилон чаще всего отталкиваются от окружающего ландшафта.
«Ведя строительство своих проектов за пределами центра города, в окружении рек, полей или парков, мы стараемся максимально вписать их в окружающую среду».
При формировании дизайн-кодов есть моменты, которых лучше избегать, чтобы не испортить проект и не разрушить комфортную жилую среду после заселения домов. Специалисты Центра дизайна GMK, в частности, советуют не создавать слишком яркие, навязчивые элементы, которые будут отвлекать внимание. Надо помнить, что людям здесь жить, поэтому дизайн-код не должен быть «кричащим». Не стоит также превращать дизайн-код в способ рекламироваться. Это может только раздражать жильцов. Особенно если на каждый квадратный метр приходится по пять логотипов. Конечно, необходимо учитывать архитектурную концепцию и ландшафт местности.
Наталья Кукушкина отмечает: сегодня застройщики самостоятельно решают, получит ли будущий ЖК дизайн-код. Ленобласть недавно разработала региональные принципы формирования архитектурно-градостроительного облика жилых домов, где прописано, как должны выглядеть первые этажи, указана необходимость остекления всех балконов и лоджий и т. д. «Однако это сложно назвать дизайн-кодом. В большей степени данная инициатива регулирует стандарты проектирования», – указала Наталья Кукушкина.
По словам Екатерины Ульяновой, каждая компания самостоятельно принимает решение, что ляжет в основу дизайн-кода: это может быть ландшафт, бренд, окружение и т. д. «Очень часто девелоперы основываются на локации, историческом наследии района, но основой также может стать, например, определенная философия. Самое главное, чтобы дизайн-код гармонично вписывался в общую концепцию проекта», – заключила она.
Инструмент на будущее
Застройщиков всегда и всюду интересует в первую очередь прибыль. Прибыль приносят удачные продажи. Поскольку дизайн-код напрямую не влияет на продажи, отношение к нему как к инструменту у многих прохладное. Однако компании, которые планируют работать на рынке долго и реализовывать крупные проекты, уже взяли инструмент на вооружение.
«Сейчас мы наблюдаем рост популярности дизайн-кода на рынке недвижимости, определенные элементы можно найти у большинства застройщиков. Все эти моменты, безусловно, обращают на себя внимание покупателей. Однако на скорость принятия решения о покупке недвижимости, по нашим наблюдениям, их влияние опосредовано», – говорит Наталия Коротаевская.
Наталья Кукушкина считает дизайн-код в качестве инструмента продвижения перспективным. «Фантазия застройщиков весьма богата, а покупатели любят гармоничные, эстетически проработанные и согласованные проекты. Сейчас работа с дизайн-кодом является полностью добровольной и исходит от застройщиков. Но если требование по его разработке станет обязательным для согласования архитектурно-градостроительного облика, то дизайн-код мгновенно станет массовой историей», – убеждена она.
Примеры дизайн-кодов ЖК Москвы, Московской области, Петербурга
и Ленинградской области









Рыба ищет, где глубже, девелопер – где лучше
Вслед за спросом девелоперы идут из Петербурга в ближние районы Ленинградской области. В качестве основной причины большинство экспертов называет отсутствие свободных земельных участков на территории города.
По состоянию на сентябрь 2023 года, сообщает Urbanus News со ссылкой на данные Единой информационной системы жилищного строительства, совокупная площадь новостроек в Петербурге сократилась на 1,5 млн кв. м. С сентября 2022 года по сентябрь текущего в Петербурге выдано 222 разрешения на строительство многоквартирных домов общей площадью 7,246 млн кв. м. За аналогичный период прошлого года застройщики получили 308 разрешений на 8,783 млн кв. м.
В Ленинградской области с начала года получено 147 разрешений на 3,596 млн кв. м; в прошлом году девелоперы собирались строить 133 объекта площадью 3,391 млн кв. м.
По данным портала ЕРЗ (Единый ресурс застройщиков), в первой половине года Ленобласть заняла третье место в стране по количеству выведенных на рынок объектов и первое по площади новых объектов.
Как подсчитали аналитики ГК «Запстрой», сейчас в области строится почти 4 млн кв. м жилья: за год объем строительства вырос на 13,31%.
Покидая город
Нынешний исход из города в область не первый. После 2003 года, когда была построена КАД, девелоперы начали активно осваивать закадье, затем вернулись на городские территории. После очередной смены власти в 2011–2012 годах застройщики вновь устремились в область, где условия для них были значительно благоприятнее. Постепенно они возвращались, но сегодня ситуация вновь меняется.
В начале года Лев Каплан, директор Союза строительных компаний «Союзпетрострой», выступая на XXVII практической конференции «Развитие строительного комплекса Санкт-Петербурга и Ленинградской области», заявил: за три года, с 2019-го, с петербургского рынка ушла почти треть строительных компаний. За это же время в Ленобласти число компаний выросло на 9%.
В числе причин Лев Каплан назвал отсутствие актуального Генерального плана – действующий «превратился в решето» благодаря многочисленным поправкам. Градостроительная комиссия, по его мнению, не справляется с важнейшей функцией координации градостроительного развития; объектов социальной инфраструктуры по-прежнему не хватает, жилищное строительство растет опережающими темпами. Как результат – уход некоторых компаний в область, где подобные вопросы решаются проще и быстрее.
По мнению Натальи Кукушкиной, руководителя группы маркетинга ГК ЦДС, в последнее время градостроительная политика Петербурга меняется. Смольный обнародовал финальный вариант Генплана до 2050 года, который можно назвать консервативным. «Он существенно сокращает возможности для жилищного строительства в городской черте, в частности, в рамках редевелопмента. В такой ситуации некоторым застройщикам проще работать в Ленинградской области, где сегодня вырабатывается свое видение новой застройки, вводятся дополнительные нормы и правила. В области появляются градостроительные комиссии, которые оценивают новые проекты с точки зрения их эстетики и продуманности. Это идет на пользу региону. В прошлое уходит хаотичная и высотная застройка. В ближайшее время Ленинградская область будет застраиваться в основном среднеэтажными кварталами», – полагает она.
Наталия Коротаевская, коммерческий директор Группы Аквилон в Петербурге и Ленобласти, отмечает: в Ленобласти новостройки в целом ряде локаций не должны превышать 12 этажей, однако это не мешает застройщикам создавать комфортную жилую среду в новых жилых комплексах.

«Земля! Земля!»
Большинство экспертов указывают на отсутствие земельных участков в Петербурге, что заставляет девелоперов уходить в область.
«Существенное преимущество областных земель – наличие свободных участков, ранее не вовлекавшихся в оборот. На них нет никаких сетей и капитальных строений, что позволяет девелоперу максимально оперативно выйти на стройплощадку. Мы видим, что многие федеральные застройщики охотно выводят свои новые проекты именно в Ленинградскую область», – указывает Наталья Кукушкина.
«В последние годы мы видим значительный рост количества жилых комплексов, строящихся в Ленинградской области, причем большинство из них – проекты комплексного освоения территории. И связано это как с большим количеством свободных земель в Ленинградской области, которые быстро находят своих владельцев в виде крупных застройщиков, так и с возросшим спросом на загородный формат проживания со стороны клиентов», – утверждает Евгений Бескровный, руководитель отдела продаж ГК «Запстрой».
Ольга Трошева, директор Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» (Setl Group), соглашается: «В настоящее время фокус застройщиков вновь сместился за пределы КАД. Это связано с тем, что участков под комплексное освоение территорий внутри КАД практически не осталось, а в пригороде сохраняется возможность реализовывать масштабные проекты».
Ольга Эбель, генеральный директор агентства недвижимости Ольги Эбель, уточняет: «В Петербурге участки сейчас все чаще пригодны для строительства проектов бизнес- и элит-класса. В целом есть тенденция к тому, что через семь – десять лет в городе в принципе может не остаться участков под строительство. В связи с этим уже сейчас заметен сдвиг в сторону Ленинградской области, где земли больше и она менее дорогая, что позволяет сделать стоимость квадратного метра более доступной для покупателей. Кроме того, в Ленобласти есть практика: застройщикам предлагают земельные участки в качестве вознаграждения за достройку проблемных объектов, которых в 47-м регионе достаточно».
Однако Евгений Бескровный не во всем соглашается с коллегой: «Надо понимать, что земельные участки под точечное строительство будут всегда, и говорить, что через семь – десять лет в Петербурге не останется площадок под строительство, не совсем корректно. Я бы сказал, что мы точно увидим значительное снижение объемов строящегося жилья в мегаполисе в ближайшие десять лет и значительный рост объемов строящегося жилья в Ленинградской области в течение этого же срока».

Драйвер смещения – 2
Одна из причин роста строительных объемов на территории области – увеличение покупательского спроса. Аналитики Nikoliers подсчитали: каждая третья квартира на рынке новостроек Петербургской агломерации приобретается в Ленобласти. Доля сделок в регионе растет. Так, в первом полугодии 2021 года из 41,02 тыс. ДДУ на Ленобласть приходилось только 10,5 тыс. ДДУ (26% от общего объема сделок). В первом полугодии 2023 года в целом по агломерации было куплено 27,2 тыс. квартир, из них 8,64 тыс. квартир находится в области (32%).
Эксперты ГК «Запстрой» отмечают высокий спрос в Ленинградской области нынешним летом. Например, в августе спрос на покупку квартир в новостройках области вырос на 35,63% относительно июля. При этом спрос на областные новостройки рос в течение всего лета. Аналогичной позитивной динамики в сегменте новостроек не фиксировалось уже на протяжении более двух лет.
В Nikoliers подчеркивают: несмотря на общее снижение покупательской активности, спрос на квартиры в Ленинградской области остается более стабильным, чем в границах Петербурга. Это связано в первую очередь с более низкой стоимостью квадратного метра даже по сравнению с проектами, расположенными на окраинах Петербурга.
По данным Группы Аквилон, стоимость квадратного метра жилья в области может быть на 20-25% ниже, чем в городе. По подсчетам Группы ЦДС, разница в цене, как правило, составляет 30-40%. Средняя цена в новостройках комфорт-класса в Ленобласти – примерно 140 тыс. рублей за кв. м, в городе – приблизительно 200 тыс. рублей.
50/50
Целый ряд петербургских компаний работает и в городе, и в области. «Эти районы нельзя жестко делить, так как они представляют собой единую агломерацию, в которой спрос постоянно перетекает туда и обратно. Мы считаем перспективными оба рынка», – говорит Наталья Кукушкина.
«Мы действуем по принципу золотой середины. Мы не уходим полностью в область, но в то же время осваиваем это направление, планируем увеличивать там портфель участков и количество проектов», – вторит Наталия Коротаевская.
По ее мнению, расположение рядом с городом, много зелени и привлекательные цены на недвижимость делают Ленобласть популярной среди желающих приобрести жилье.
«Сложно прогнозировать за всех участников рынка, потому что все выстраивают стратегии по-разному. Кто-то делает ставку на Ленобласть, потому что там ниже средний чек. Но в область уходят не только из-за среднего чека или комфортной высотности, но и ради близости к природе», – добавила Наталия Коротаевская.
Эксперты Nikoliers указывают на компании федерального уровня, приходящие в Петербургскую агломерацию. Все они нацелены на проекты комплексного освоения территорий, поэтому выбирают Ленобласть.
В то же время Наталья Кукушкина полагает неверным утверждать, будто петербургские новостройки теряют покупателей. «Около двух третей всех сделок в Петербургской агломерации все еще приходится на город, и только одна треть – на Ленинградскую область. Возможно, в какой-то момент это соотношение изменится и станет ближе к значению 50/50, так как в городе заметно меньше участков под жилищное строительство, а цены более высокие. Если вместе с этим в области будет быстро развиваться дорожно-транспортная сеть и общественный транспорт, перетекание спроса может ускориться»,– предполагает она.