Новые ЖК Москвы и Подмосковья в сентябре: высокобюджетные отношения
В сентябре на рынок новостроек Москвы и Московской области вышли несколько проектов, все — не ниже бизнес-класса. В числе проектов есть многофункциональный комплекс, а среди застройщиков — дебютанты столичного рынка.
Стартовали продажи в ЖК премиум-класса — клубном доме «Springs» в районе Фили-Давыдково. Это флагманский проект новой компании UNIQ, организованной бывшими топ-менеджерами турецкой Ant Development Гювеном Дюндара и Муратом Вурала.
Проект позиционируется как wellness-резиденции, поскольку сердцем проекта стал wellness-центр. Кроме того, девелопер настаивает на бионической архитектуре — с изгибами фасада и озелененными террасами. Одна из особенностей «Springs» — возможность превратить балкон в террасу: остекление можно складывать летом и закрывать зимой.
На рынок вышел премиальный ЖК «Amber City» от ГК ФСК в районе станции метро «Беговая». В составе комплекса — шесть башен, отличных друг от друга. В первой очереди строятся три башни на общем стилобате. Доминанта первой очереди — «Amber East» с футуристичными окнами-иллюминаторами и колоннадой, напоминающей корону. Особенности башни «Amber West» — плавность линии фасада и динамичный орнамент. «Amber South» — башня, открывающая квартал, обладает фасадом из стекла и металла.
Также в составе проекта — большой парк площадью 6 га, он создается по проекту бюро Derevo Park и Space. Центром проекта станет зеленый бульвар, который пройдет через все ключевые площадки с арт-объектами, водными зонами и архитектурными формами.

Компания «Донстрой» вывела на рынок элитный ЖК «Татарская 35» в районе Замоскворечье. В составе проекта — три жилых корпуса и самостоятельное здание фитнес-центра. Генеральный проектировщик — бюро Apex. Корпуса запроектированы в неоклассическом стиле с облицовкой камнем.
В трехуровневом фитнес-центре запланированы бассейн, тренажерный зал, сауна, хаммам, массажный кабинет.
Площадь участка — 2,6 га, из которых 1,8 га займут парк с фонтанами, патио, лаунж-зонами, событийной площадью, детскими и спортивными площадками.
Тюменская ГК «СтройМир» (LIRAX) открыла продажи в многофункциональном комплексе бизнес-класса «DIUS» в районе станции метро «Аэропорт». Застройщик — ООО «Специализированный застройщик ”Фармэллинрус”».
В составе комплекса появятся бизнес-центр, торговый центр, а также корпус апартаментов. Идея проекта — множество функций «в одном флаконе».
Лоты предлагаются только евроформата, но разных площадей.

Открыты продажи в ЖК бизнес-класса «Voice Towers» в районе станции метро «Текстильщики» — на территории промзоны «Гpaйвoронoвo» от 3S Group. Концепцию проекта разработали Highlight Architecture и мастерская Алексея Ильина. Запроектированы две башни высотой 33 и 40 этажей, которые соединит семиэтажный корпус. Для отделки одного корпуса используют металлические светло-серые кассеты на пилонах и керамогранит с печатью на горизонтальных элементах между окнами, другого — керамические элементы светло-коричневого оттенка. Кровли корпусов будут сводчатые.
Корпуса развернуты друг к другу под углом 90°, что позволяет, учитывая сложную форму участка, сформировать внутренний двор с детской и спортивной инфраструктурой, а также отдалить здание от Юго-Восточной хорды.
MR Group вывела на рынок ЖК бизнес-класса «SET» в Можайском районе, рядом с заказником «Долина реки Сетунь». Строительство разбито на три очереди, каждая будет состоять из самостоятельного урбан-блока. Проект первой очереди из трех корпусов на 18, 45 и 59 этажей, расположенных на общем стилобате, разработало бюро СПИЧ. Объемные фасады планируется отделать панелями из анодированного алюминия и стемалита металлического, антрацитового и светлого цветов, также задуманы контрастирующие с металлом большие площади остекления. На эксплуатируемой кровле 59-этажной секции запроектирована смотровая площадка.
Внутренний двор урбан-блока будет поделен на зоны, в том числе зону отдыха у пруда.

В Московской области открылись продажи в одном проекте — ЖК бизнес-класса «G3 Театральный» от G3 GROUP в поселке Ильинский Раменского района. Название ЖК получил от имени улицы — Театральной.
Проект камерный, состоит из двух малоэтажных домов, которые тем не менее благодаря сложной конфигурации образуют закрытый двор. Фасады получат природные оттенки. На территории двора запланирована Лесная гостиная с возрастными деревьями, детскими и спортивными площадками, зонами отдыха.
Новые жилые комплексы Москвы и Московской области,
выведенные в продажу в сентябре 2024 года
|
Название ЖК |
Татарская, 35 |
DIUS |
Amber City |
G3 Театральный |
Voice Towers |
Springs |
SET |
|
Класс ЖК |
Элитный |
Апартаменты бизнес |
Премиум |
Бизнес |
Бизнес |
Премиум |
Бизнес |
|
Застройщик |
Донстрой |
СтройМир (LIRAX) |
ГК ФСК |
G3 GROUP |
3S Group |
UNIQ |
MR Group |
|
Энергоэффективность |
Класс А++ |
Класс В |
Класс А |
Класс А+ |
Класс В |
Класс А |
Класс А |
|
Адрес |
Замоскворечье, Большая Татарская улица, 35 |
Аэропорт, улица Академика Ильюшина, 21, стр. 1–4 |
Беговой район, 3-й Хорошевский проезд, вл. 3А |
МО, Раменский округ, п. Ильинский, Театральная улица, 1 |
Текстильщики, 1-й Грайвороновский проезд, участок 2/2 |
Фили-Давыдково, Малая Филевская, вл. 46 |
Можайский район, Верейская улица, 29/32Б |
|
Ближайшая станция метро |
Новокузнецкая, 10 мин. пешком |
Аэропорт, 19 мин. пешком |
Беговая, 11 мин. пешком |
МЦД-3 Ильинская, 5 мин. пешком |
Текстильщики, 15 мин. пешком |
Кунцевская, 9 мин. пешком |
Давыдково, 21 мин. пешком |
|
Материал стен |
Монолит-кирпич |
Монолит-кирпич |
Монолит-кирпич |
Монолит |
Монолит-кирпич |
Монолит-кирпич |
Монолит-кирпич |
|
Кол-во этажей |
24 |
20 |
41–47–58 |
5–6 |
7–34–41 |
25 |
18–45–59 |
|
Выведено корпусов |
3 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
3 (урбан-блок) |
|
Всего корпусов в проекте |
3 |
1 |
6 |
2 |
3 |
1 |
9 |
|
Выведено лотов |
472 |
267 |
1273 |
40 |
1075 |
45 |
1281 |
|
Всего лотов в проекте |
472 |
267 |
3500 |
420 |
1075 |
150 |
3860 |
|
Квартирография |
От одно- до шестикомнатных площадью 48,3–318,6 кв. м |
От студий до четырехкомнатных, только евроформат, площадью 23,6–125,8 кв. м |
От одно- до четырехкомнатных площадью 28,2–107,5 кв. м |
От студий до четырехкомнатных, включая евроформат, площадью 29,6–120,3 кв. м |
От студий до четырехкомнатных, включая евроформат, площадью 19–86,9 кв. м |
От двух- до пятикомнатных площадью 61,6–347,9 кв. м |
От студий до шестикомнатных, включая евроформат, площадью 22,7–102,1 кв. м |
|
Особые квартиры |
Варианты с лоджиями, балконами, террасами, каминами, моллированным угловым остеклением, вторым светом, окном в ванной, пентхаусы |
Варианты с гардеробной, мастер-спальней, панорамными окнами |
Варианты двухуровневые, с террасами, французскими балконами |
Двухуровневые таунхаусы, пентхаусы с террасами, варианты с дополнительными санузлами |
Варианты с гардеробными, дополнительными санузлами |
||
|
Потолок, м |
3,4–4,72 |
3,15–3,30 |
3,08–3,59 |
2,74–5,21 |
2,92–3,3 |
3,1–4,5 |
2,85–4,0 |
|
Варианты отделки |
- без отделки - чистовая |
- без отделки |
- без отделки - предчистовая - чистовая |
- без отделки - предчистовая - чистовая |
- без отделки |
- дизайнерская |
- без отделки - чистовая |
|
Цена лота, руб. |
59,8 млн — 496,9 млн |
12,3 млн — 19 млн |
17,4 млн — 55,6 млн |
5,9 млн — 20,4 млн |
9 млн — 36 млн |
47,2 млн — 283,4 млн |
10,6 млн — 34,7 млн |
|
Опции ЖК |
- кладовые - велосипедные - колясочные - автомойка - комната водителей - детская комната - репетиторская - коворкинг с переговорной - сигарная комната - фитнес-центр |
- бизнес-центр - торговый центр |
- кладовые - лобби - колясочные - почтовые - школа - детский сад |
- кладовые - колясочные - детский сад |
- кладовые - колясочные |
- кладовые - wellness-центр с бассейном и SPA-зоной, хаммамом и массажным кабинетом |
- кладовые - колясочные - лапомойки - лобби - переговорная - библиотека - образовательный центр - фитнес-клуб - центр досуга - медцентр |
|
Парковка |
Подземная, 603 м/м, гостевая |
Подземная, 290 м/м, гостевая, 290 м/м |
Подземная, 775 м/м, гостевая |
Гостевая |
Подземная, 256 м/м, гостевая |
Подземная, 176 м/м |
Подземная, 495 м/м, гостевая |
|
Срок сдачи выведенных объектов |
I квартал 2028 года |
IV квартал 2025 года |
III квартал 2027 года |
I квартал 2025 года |
IV квартал 2027 года |
III квартал 2027 года |
III квартал 2028 года |
|
Срок сдачи проекта |
I квартал 2028 года |
IV квартал 2025 года |
II квартал 2028 года |
II квартал 2026 года |
IV квартал 2027 года |
III квартал 2027 года |
Досрочный ввод – продукт оптимизации строительных процессов
Срыв сроков строительства абсолютно всех жилых домов – миф, спровоцированный появлением обманутых дольщиков. Есть застройщики, которые сдают дома не только в срок, но и раньше обещанного. Главное условие досрочной сдачи объекта – хорошо организованный процесс строительства.
По подсчетам консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», лишь 5% застройщиков Петербурга и Ленобласти досрочно вводили ЖК в эксплуатацию в 2019 году. Поскольку девелоперы руководствуются в первую очередь экономической целесообразностью, не исключено, что с массовым переходом жилищного строительства на проектное финансирование число таких объектов подрастет.
Очевидные поводы
Заключая договоры долевого участия, застройщики, как правило, добавляли месяц-другой к плановому сроку передачи ключей дольщикам. Это время для маневра. Поэтому, если работы идут в графике, объект готов к передаче дольщикам на те самые один-два месяца раньше. «Изначально с запасом взятый срок строительства помогает избежать просрочек по вводу. Это – возможный сценарий, хотя в большинстве случаев застройщик в нем не заинтересован, так как более поздний срок сдачи снижает привлекательность объекта для покупателей», – поясняет директор департамента недвижимости Группы ЦДС Сергей Терентьев.
Директор департамента рекламы и маркетинга ГК «Полис Групп» Ольга Ульянова считает важными грамотно выстроенный строительный процесс, грамотное взаимодействие с надзорными органами и соблюдение регламентов. Это позволяет приблизить сдачу на полгода, уточняют в ЦДС.
Кроме того, сократить сроки строительства позволяют новые информационные системы, рассказывает руководитель КЦ «Петербургская Недвижимость» Ольга Трошева. «BIM-технологии позволяют получить гораздо более качественную рабочую документацию и сократить сроки ее доставки на строительную площадку. В готовом проекте это уменьшает количество правок и изменений. Система ASIC используется для внутреннего контроля. Она позволяет генерировать графики производства работ, автоматизировать всю отчетность по этапам строительства и т. д.», – поясняет она.
Вице-президент подразделения «Жилищное строительство, Россия» концерна «ЮИТ» в Санкт-Петербурге Владимир Шабанов добавляет: «Единого рецепта нет – необходим ряд условий. В частности, не должно быть никаких сюрпризов со стороны монополистов, контролирующих надзорных органов, каких-либо осложнений с окружением, если объект создается в сложившейся застройке».
И экономия, и качество
Для застройщика, кроме репутации, есть также экономическая выгода от досрочной сдачи. Это десятки миллионов рублей при сокращении строительного цикла на полгода, подсчитали специалисты «СПб Реновации».
Руководитель службы по работе с госорганами компании «СПб Реновация» Дмитрий Михалев указывает на снижение административных расходов – от фонда оплаты труда до аренды техники. По мнению руководителя аналитического центра «Главстрой Санкт-Петербург» Дмитрия Ефремова, существенная экономия возникает, когда у застройщика оптимизированы внутренние процедуры, все максимально технологично выстроено. «На рынке сейчас появляются решения, которые позволяют сократить сроки строительства, в частности, за счет использования готовых элементов. Это не самые бюджетные решения, но они могут дать преимущество за счет ускорения работ и оптимизации числа задействованных рабочих», – поясняет он.
По словам Владимира Шабанова, экономия формируется также за счет затрат на управление стройплощадкой. «Но если пытаться слишком сильно сократить сроки, можно получить обратную зависимость – не уменьшить, а напротив, увеличить себестоимость», – говорит он.
При этом экономия, как утверждают эксперты, никоим образом не ухудшает качество строительства. «Качество мало зависит от скорости строительства, если придерживаться технологий. Ускорение достигается за счет других инструментов», – объясняет Дмитрий Михалев. Ольга Ульянова добавляет, что застройщик не заинтересован тратить время и деньги на устранение недочетов. Тем более что это негативно сказывается на репутации.
В эскроу-условиях
Переход рынка на новую схему финансирования, по оценке экспертов, повлияет на скорость строительства. «Чем быстрее будет построен дом, тем меньше денег за использование кредита заплатит застройщик», – подчеркивает директор по маркетингу ЖК «Новоселье: городские кварталы» Алексей Муравьёв. По мнению Дмитрия Ефремова, ускорение становится важным конкурентным преимуществом: «Благодаря этому можно предложить покупателям не только сокращенное время ожидания ключей, но и более привлекательные цены».
Владимир Шабанов указывает на взаимосвязь процесса с финансами: «Если мы продаем быстро, мы используем деньги под минимальный процент. А если продажи идут плохо, а мы пытаемся строить быстрее, то будем брать деньги у банка по максимальному проценту, то есть деньги, которых еще нет на счетах эскроу. И это создает обратную ситуацию: мы строим вроде бы быстро, но дороже, и зачем это нужно?».
Дмитрий Михалев резюмирует: «Пока нет достаточного опыта работы по новой системе, но какой бы ни была схема финансирования, ответственные застройщики всегда будут стремиться к досрочной сдаче объектов».
Мнение
Мария Чёрная, генеральный директор ООО «Бонава Санкт-Петербург»:
– Переход на новую схему финансирования сподвигнет застройщиков сокращать период строительства. Но это не всегда означает ускорение самих работ. К примеру, некоторые девелоперы могут разделять проект на более мелкие очереди, что позволит быстрее получать средства с эскроу-счетов.
Владимир Шабанов, вице-президент подразделения «Жилищное строительство, Россия» концерна «ЮИТ» в Санкт-Петербурге:
– Самоцели просто строить быстро нет. Иначе можно просто взять денег в банке, построить за полгода дом и продавать его без эксроу. На мой взгляд, картина будет такова: если раньше строили три года, теперь будут пытаться построить за два. Но особо замечу: если строили за два года, не факт, что будут стремиться построить за год.
Сергей Терентьев, директор департамента недвижимости Группы ЦДС:
– Досрочная сдача не отменяет контроль качества. Любой застройщик заинтересован в поддержании качества своего продукта и, наоборот, совершенно не заинтересован в его сознательном занижении: законодательство четко прописывает ответственность компании.
Каменка: с прицелом на будущее
Локация Каменка в Приморском районе, получившая название по одноименной небольшой речке, стала в последнее время одной из наиболее бурно развивающихся территорий массового жилищного строительства в Санкт-Петербурге. Близость к крупным транспортным магистралям и новому деловому кварталу, а также благоприятная экологическая обстановка делают ее весьма популярной среди покупателей и, как следствие, – у застройщиков, которые всегда внимательно следят, куда идет спрос.
Приморский район, еще три десятка лет назад считавшийся дальней северо-западной окраиной года, в последнее время превратился в зону бурной девелоперской активности. «Уже несколько лет он является одним из явных лидеров по объему реализации нового жилья, его доля составляет порядка 15–20% от общего спроса в Северной столице», – рассказывает директор по маркетингу и рекламе строительно-инвестиционного холдинга «Аквилон Инвест» Надежда Зотова.
Факторы популярности
Эксперты выделяют три основных фактора, стимулирующих активное развитие Каменки. Причем, по их мнению, в перспективе ее привлекательность может вырасти еще сильнее, поэтому многие расценивают покупку жилья в локации как инвестицию в будущее.
«Каменка стала новым модным кварталом, где активно строятся дороги, появляются торговые центры, разбиваются скверы и парки, планируются новые станции метрополитена. Здесь строятся разные проекты, и покупатель фактически может выбрать жилье на любой вкус», – отмечает директор департамента рекламы и маркетинга ГК «Полис Групп» Ольга Ульянова.
Первый фактор – наличие уже функционирующих стратегических транспортных магистралей, в первую очередь КАД и ЗСД. Через них несложно добраться до любой точки города, при этом минуя хронические пробки, характерные для внутренних районов города. Связь с северными районами города формируют Парашютная улица, а также Комендантский и Шуваловский проспекты, которые продолжают строиться.
«Локация очень удобна транспортной доступностью, которая обеспечивается большим количеством выездных трасс», – констатирует Ольга Ульянова. «Удобный доступ к выездам на КАД и ЗСД позволяет разгрузить внутренние транспортные магистрали», – добавляет Надежда Зотова.
Надо признать, что с общественным транспортом, точнее, с важнейшей его частью – метрополитеном, в локации дела пока обстоят не блестяще – и до ближайшей станции метро «Комендантский проспект» нужно добираться общественным транспортом. Но это – дело поправимое. В перспективе планируется возведение в непосредственной близости от локации ряда станций фиолетовой ветки (рабочие названия «Каменка», «Магистраль № 31») и зеленой ветки («Парашютная»), а также пересадочной с одной на другую («Шуваловский проспект» – «Планерная»). «Станции метро в непосредственной близости от новых проектов сразу повысят локацию в цене», – уверена Ольга Ульянова.
Второй ключевой фактор – экологический, он характерен в целом для всего Приморского района. В непосредственной близости от Каменки – Юнтоловский лесопарк, Изотовский сквер, а ведь есть еще Удельный парк, парк 300-летия Петербурга, Новоорловский лесопарк, Юнтоловский заказник и множество других зеленых зон, не говоря уже о находящихся неподалеку лесах Курортного района и Ленобласти.
«Из минусов можно назвать расположенный неподалеку мусорный полигон «Новоселки», но город уже закрыл его на ввоз и запустил проект рекультивации», – подчеркивает директор управления стратегического маркетинга Группы RBI Вера Серёжина.
Третий фактор пока не столь очевиден, но многие эксперты именно с ним связывают серьезные перспективы развития локации. Речь идет о новом деловом квартале Петербурга, который постепенно будет формироваться вокруг «Лахта Центра». «С ним во многом связывают перспективы развития Приморского района. По мнению участников рынка, вместе с полноценным запуском объекта возрастет престижность локации, что повлечет за собой бурное развитие инфраструктуры», – отмечает Надежда Зотова.
Инфраструктурный вопрос
На данный момент инфраструктуру в локации сложно называть очень развитой. Но это не удивительно, ведь район только застраивается. Объекты инфраструктуры – социальной, транспортной, коммерческой – в соответствии с новыми требованиями городских властей, появляются одновременно с жильем. Все проекты девелоперов включают в себя соответствующие опции. Несомненным плюсом при этом можно назвать то, что строящиеся соцобъекты будут современными, отвечающими последним требованиям нормативов в этой сфере.
«Ежегодно социальная и коммерческая инфраструктура в районе пополняется за счет нового строительства», – говорит Ольга Ульянова. «Здесь работают одновременно несколько крупных застройщиков, они принимают активное участие не только в создании социнфраструктуры, но и в строительстве дорожной сети, в благоустройстве территорий, в появлении общественных пространств. Таким образом, к моменту завершения проектов здесь будет сформирован современный городской квартал, обеспеченный всем необходимым для комфортной жизни», – добавляет Надежда Зотова.
Пока же можно воспользоваться обильной инфраструктурой близлежащих уже сформировавшихся кварталов Приморского района. «Вдоль Комендантского проспекта на участке от Каменки до станции метро есть большой выбор торговых и развлекательных центров на любой вкус. В самом районе Каменки – такие гипермаркеты, как “Лента” и “Леруа Мерлен”», – рассказывает Вера Серёжина.

Рай для девелоперов
По данным КЦ «Петербургская Недвижимость», в течение нескольких последних лет Каменка является самой востребованной локацией среди покупателей квартир в Петербурге: по итогам 2019 года, на нее пришлось 14% всего проданного на первичном рынке жилья. «Локация привлекательна для покупателей всех возрастных категорий. Покупкой жилья здесь интересуются как молодые люди и семейные пары, так и семьи с детьми и пенсионеры», – подчеркивает Ольга Ульянова.
Неудивительно поэтому, что в локации активно работают ведущие застройщики Петербурга, такие как Setl Group, ГК «Полис Групп», холдинг РСТИ («РосСтройИнвест»), ГК «Арсенал-Недвижимость», Группа RBI, СИХ «Аквилон Инвест», «Лидер Групп» и др. «Сейчас в Каменке строится 13 жилых комплексов: все относятся к классу «масс-маркет». Большинство из них возводят крупные девелоперы», – констатирует руководитель КЦ «Петербургская Недвижимость» Ольга Трошева.
По ее словам, предложение в Каменке сопоставимо со спросом: его доля – 13% от петербургского рынка. По сравнению с концом 2018 года объем строящегося жилья здесь вырос более чем на 40%. «Средняя цена квадратного метра – 118 тыс. за 1 кв. м, что соответствует среднему показателю по классу «масс-маркет» в Петербурге», – говорит эксперт.
По словам Ольги Трошевой, локация осваивается высокими темпами. «К ее рыночным плюсам можно отнести большой выбор квартир от ведущих застройщиков, регулярное пополнение ассортимента квартир», – заключает она.

Мнение
Надежда Зотова, директор по маркетингу и рекламе СИХ «Аквилон Инвест»:
– Мы возводим в Каменке ЖК комфорт-класса «FoRest Аквилон». Пять корпусов переменной этажности от 9 до 13 этажей возведут вблизи Юнтоловского заповедника. Комплекс рассчитан на 2162 квартиры общей площадью 72 тыс. кв. м. На выбор представлены студии, одно-, двух, трех- и четырехкомнатные квартиры, в том числе «европланировки». Они будут передаваться дольщикам с предчистовой отделкой whitebox, есть возможность заказать чистовую отделку в трех стилях. Корпуса будут оснащены подземными паркингами, индивидуальными кладовыми («сити-боксы») и колясочными. Особая гордость проекта – собственный экопарк по проекту агентства ландшафтного дизайна «Нескучный сад». Концепция благоустройства продолжает идею симбиоза природы и современного жилого квартала. Практически треть территории будет озеленена: в экопарке высадят цветники, кустарники, взрослые деревья. Уникальность ландшафту придадут композиции из валунов, живые изгороди, арт-объекты в виде деревьев со скворечниками. Для активного отдыха жителей будут оборудованы площадки для игр детей разных возрастов, чилаут-зоны с лежаками, спортивный остров, беседки добрососедства, шалаши для пряток, городские огороды.
Ольга Ульянова, директор департамента рекламы и маркетинга ГК «Полис Групп»:
– Мы реализуем в этой локации ЖК «Полис на Комендантском». Его основные преимущества – месторасположение, наполненность инфраструктурой, квартирография, цена. Объект возводится в Приморском районе Петербурга, неподалеку от станции метро «Комендантский проспект», рядом с Юнтоловским заказником. Из окон квартир на верхних этажах открываются виды на лесопарк и панораму города, в том числе «Лахта Центр». В составе комплекса – несколько жилых корпусов высотой от 17 до 24 этажей, с уютными дворами, и два отдельно стоящих многоуровневых паркинга на 2110 машино-мест. Для безопасности жильцов по периметру предусмотрено видеонаблюдение. На первых этажах расположены коммерческие помещения. В ЖК «Полис на Комендантском» все подчинено экоидеям. Ландшафтное озеленение, выполненное по индивидуальному проекту, сделает внутреннее пространство двора максимально зеленым. Для прогулок и отдыха появится собственный экопарк со всесезонными деревьями. На территории комплекса созданы безопасный веревочный парк, экогородки для детей, выполненные по индивидуальному проекту, активити-зона для взрослых. В настоящее время в стадии строительства находятся III и IV очереди.