Там, где детский смех
Современные детские площадки являются важным элементом развития городской среды. Данные объекты придомовой инфраструктуры становятся все сложнее и многообразнее.
В 2024 году в Санкт-Петербурге будут обустроены около 300 детских и спортивных площадок. На эти цели власти города выделили порядка 6 млрд рублей. Будут заменены как устаревшие объекты дворовой инфраструктуры, так и «с нуля» установлены новые. В новых кварталах обустройством детских площадок в большинстве случаев занимаются сами застройщики. Данные объекты не только повышают привлекательность жилых комплексов для семей с детьми, но и способствуют формированию комфортной общественной среды.
В целом, отмечают эксперты, количество современных детских площадок растет почти во всех регионах страны. Они становятся важным элементом развития городских общественных пространств. Создаются с учетом различных интересов детей и являются местом притяжения для игр и общения.
Спрос на уникальность
Представители отрасли выделяют несколько важных тенденций в проектировании и строительстве современных детских площадок. По словам генерального директора ГК «МИТОРРА» Дмитрия Кутузова, сейчас в тренде закрытые дворы — комфортное и безопасное пространство без машин. Современные придомовые территории зонируются для разных категорий пользователей, зоны сегментируются и разделяются, чтобы разные группы не мешали друг другу. Площадки для детей младшего возраста, соответственно, отделяются от площадок для детей постарше.
«Для заказчиков важна уникальность, они выбирают дизайнерские, функционально сложные детские площадки. Популярны площадки с элементами, имитирующими натуральное дерево, с использованием массивов деревьев. Детские площадки нового поколения предлагают больше игровых возможностей для детей разных возрастных групп — раньше в стандартной площадке было заложено четыре-пять видов активностей, сейчас насчитывается до 10–15 функций. Появились российские производители таких детских площадок», — отмечает он.
Последние годы трендовым направлением в строительстве детских площадок, рассказывает коммерческий директор ООО «Панда Плей» Станислав Жваник, было оборудование из натурального дерева. Использовались цельные бревна лиственницы и робинии. «Однако мы видим смещение тренда в другую плоскость. Архитекторы совместно с производителями начинают интегрировать оборудование в дворовой рельеф, стали делать так называемую геопластику. В уличной мебели тренд пошел на интеграцию света в оборудование, качели, лавочки с подсветкой и т. д. Мы практически в каждый двор по запросу клиента начали проектировать подобные вещи, и они раз за разом становятся все сложнее. Клиенту важно увидеть интересный, наполненный, продуманный двор, которого нет у других. У нас целый отдел занимается проектированием дворовых территорий совместно с архитекторами, которые проектируют весь объект».
Директор по развитию ЗАО «Завод игрового спортивного оборудования» (ROMANA) Максим Максимов выделяет следующие тренды: спрос на тематические и интерактивные площадки, стимулирующие воображение детей; инклюзивный дизайн, обеспечивающий доступность для детей с ограниченными возможностями; использование экологичных материалов, таких как дерево. А также многофункциональность, объединяющая игровые и спортивные зоны; повышенное внимание к безопасности и эргономике. Заказчики обычно требуют соблюдения стандартов безопасности, долговечности и качества материалов, уникального дизайна, экономичности и экологичности решений.
Соответствуя стандартам
К слову, о стандартах безопасности. По словам Станислава Жваника, есть Технический регламент Таможенного союза № 42, который регламентирует все, что связано с детскими площадками, их производством и монтажом. Все производители детского игрового оборудования обязаны иметь сертификат соответствия техническому регламенту. Он достаточно строгий с точки зрения безопасности, но простой с точки зрения исполнения: «Но даже при этом очень частая ошибка, которую мы видим на рынке, — это зоны безопасности и зона падения детского игрового оборудования. При проектировании детской площадки часто о них забывают, и потом при монтаже сталкиваемся с невозможностью их монтирования, приходится переделывать генплан и менять схему монтажа».
В рамках данного регламента, отмечает Максим Максимов, делается анализ проектной документации, проводятся испытания и сертификация оборудования, контроль монтажа и регулярное техническое обслуживание. Это гарантирует соответствие площадок требованиям безопасности и комфортную эксплуатацию.
К сожалению, правовая база отстает от тенденций, констатирует Дмитрий Кутузов. Новые и привлекательные детские площадки часто не сертифицированы. Тем не менее застройщики могут избежать сертификации, классифицируя площадку как арт-объект.
Цена вопроса
Конечно же, интересна и стоимость таких объектов инфраструктуры. Она может различаться в зависимости от сложности объекта. По словам Дмитрия Кутузова, стоимость детских площадок составляет незначительную часть бюджета проекта жилого комплекса, при этом благоустроенный двор с использованием качественных решений заметно увеличивает конкурентность проекта, и застройщики активно в это вкладываются. Детская площадка должна сопровождаться как привычным набором элементов — покрытием, скамейками, урнами, освещением, так и еще малораспространенными объектами — фонтанчиками питьевыми и для мытья рук, готовыми киосками для уличной библиотеки и т. д. Использование перечисленных форм незначительно влияет на бюджет проекта, но заметно повышает комфорт жителей, привлекательность для покупателей квартир.
«Приблизительная стоимость типовой детской площадки составляет от 500 тыс. до 3 млн рублей — в зависимости от размеров и оснащения. В эту сумму входят проектные работы, игровое оборудование: горки, качели, карусели, лазательные комплексы; покрытие площадки (резиновое, песчаное); ограждения и элементы безопасности, благоустройство территории (скамейки, урны, озеленение), монтажные работы», — рассказывает Максим Максимов.
Стоимость проекта очень сильно варьируется, отмечает Станислав Жваник. Но если говорить о чем-то среднем, тогда это в районе от 5 до 15 млн рублей. Примерно в эту сумму получится создать хороший наполненный двор.
Сохранить на долгие годы
Стоит добавить, что существует такая проблема, как вандализм на детских площадках. По словам специалистов, можно минимизировать как само это негативное явление, так и ущерб от него. По словам Максима Максимова, чтобы сохранить детскую площадку на длительный срок, необходимо использовать качественные и износостойкие материалы, проводить регулярное обслуживание и ремонты, устанавливать системы видеонаблюдения, информировать жителей о правилах пользования и вовлекать сообщество в уход за площадкой. Для повышения культуры поведения граждан важны образовательные программы, социальная реклама, сотрудничество с местными организациями и применение правовых мер к нарушителям.
«Залог долговечности детской площадки — качественное обслуживание от квалифицированной управляющей компании. Важно предусмотреть достаточное количество мусорных корзин и пакетики для уборки за собаками. Полезно размещать на детской площадке инструкции по использованию ее элементов, информацию по максимальным нагрузкам. Хорошим решением может быть присвоение площадке оригинального названия, надписей и комментариев в игровой форме, это меняет восприятие и помогает формировать более ответственное отношение», — считает Дмитрий Кутузов.
По мнению Станислава Жваника, чтобы площадка была всегда в хорошем состоянии, ее нужно обслуживать точно так же, как в доме обслуживают слаботочные системы, лифты и т. д. «Нашим клиентам мы всегда предлагаем программу постгарантийного обслуживания, тогда наши специалисты ежемесячно приезжают и обслуживают оборудование. В таком случае оборудование может стоять долго. Что касается культуры… Если двор сделать классно, и жителям он нравится, тогда они сами будут заинтересованы в бережной эксплуатации дворовой инфраструктуры», — уверен он.
Надежное звено цепи. Услуги агентств недвижимости по-прежнему востребованы
Несмотря на все изменения на первичном рынке жилья, риэлторы остаются неотъемлемой его частью. По мнению экспертов, живое общение и индивидуальный подход сохранят востребованность и в цифровой век, а агентства недвижимости не подменяют, а дополняют отделы продаж застройщиков.
Опрошенные «Строительным Еженедельником» специалисты убеждены, что риэлторы не избыточная «прокладка», а надежное звено в цепи взаимоотношений на рынке жилья, одинаково выгодное и необходимое как застройщикам, так и покупателям квартир.
АН и покупатели
Эксперты отмечают, что агентства недвижимости не ограничиваются рассказом клиентам об объектах, имеющихся на рынке, а осуществляют комплексное обслуживание – от выяснения предпочтений покупателей до оформления сделки. «Полнота предложения, доскональное знание рынка, объективная информация об объектах, безопасность и надежность – неполный список преимуществ сотрудничества с АН для покупателей строящейся недвижимости. Персональный менеджер сопровождает клиента на каждом этапе сделки, начиная с первой консультации и заканчивая получением ключей», – говорит директор по развитию АН «Итака» Светлана Дьякова.
Генеральный директор «Городского Центра Недвижимости» Анна Павлова добавляет, что агентства недвижимости нередко выполняют роль «единого окна». «Например, при покупке квартиры в новостройке с предварительной продажей вторичного жилья. Также покупатель может сравнить варианты, цены, объекты сразу в нескольких понравившихся новостройках от разных застройщиков», – отмечает она.
«Рынок недвижимости становится все более зависим от информации, данной потенциальному покупателю в электронном виде. Можно не выходя из дома даже в другом регионе забронировать себе квартиру или нежилое помещение. Казалось бы, все просто. Но на практике многие клиенты теряются в потоке такой информации, не учитывают нюансы сделки, не всегда понимают сущность документов. Таким покупателям и требуется помощь грамотных риэлторов», – со своей стороны, добавляет исполнительный директор АН «Дарко» Наталья Лаврова.
Она отмечает также, что в агентстве недвижимости клиент получает все необходимые юридические консультации, в том числе по налогообложению, и технического характера, и по семейно-правовым вопросам.
«Агенты – это независимые эксперты! Мы знаем, как менялся рынок, как исполнялись обещания застройщиков, как и кто держал позиции. Мы видели, как новостройки становились «вторичкой» и какие недочеты у кого были. Застройщик знает только свои объекты, мы знаем о недвижимости всё», – резюмирует генеральный директор компании «ВамКнам» Анна Симашова.
АН и застройщики
Однако риэлторы полезны не только покупателям, но и девелоперам, позволяя привлечь тех покупателей, которые не охватываются отделами продаж. «Для застройщиков работа с агентством остается главным инструментом расширения клиентской базы. У агентства есть как собственная, изученная и «теплая» база, так и множество инструментов для привлечения покупателей, которые они используют за свой счет», – отмечает вице-президент Becar Asset Management Катерина Соболева.
«Чаще всего квартиры через агентства реализуют подрядчики, с которыми застройщики расплатились жильем, или девелоперы с небольшим пулом объектов. Содержать собственный отдел продаж и тратить значительные деньги на рекламу могут позволить себе не все, а достаточно большое агентство может», – подчеркивает Анна Павлова.
Руководитель группы управляющих проектами компании «Адвекс-Новостройки» Дмитрий Божков отмечает, что аудитория у агентств недвижимости и отделов продаж самих застройщиков – разная. «Агентства при правильно работающей схеме взаимодействия не перетягивают клиентов у прямого отдела продаж. Застройщику при сотрудничестве с нами не нужно расширять штат сотрудников, а достаточно одного человека. Мы являемся сервисом агрегации сделок от своих внутренних клиентов и внешних, агентств города. Оптимальным соотношением продаж у застройщика между своим отделом и агентствами видим 70% на 30% или 60% на 40%», – говорит он.
«Главный плюс сотрудничества с АН для застройщика – охват более широкой целевой аудитории, в том числе за счет переориентирования клиентов на первичный рынок, которое зачастую происходит в процессе консультации с риэлтором. Изначально многие покупатели, будучи не осведомленными обо всех возможностях и предложениях, вовсе не рассматривают новостройки или считают новую квартиру недоступной по стоимости», – добавляет Светлана Дьякова.
«Агентство на первичном рынке выступает в качестве канала продаж, охватывающего тех клиентов, которых застройщик сам не может охватить. Это клиенты с продажей своей вторичной недвижимости, клиенты, находящиеся в зоне влияния агента, региональные клиенты и клиенты, для которых важна сторонняя экспертиза агента. Агентства дополняют и значительно увеличивают продажи застройщику. Этот союз выгоден обеим сторонам», – подводит итог Дмитрий Божков.
АН и сервисы
После появления цифровых технологий и различных сервисов по подбору недвижимости, предлагаемых агрегаторами, интернет-порталами, банковскими приложениями и пр., некоторыми пессимистами высказывалась мысль, что теперь услуги риэлторов окажутся не востребованными рынком. Однако практика уже наглядно продемонстрировала, что этого не произошло. «Электронные сервисы никогда не заменят живой выбор. Несмотря на то, что они развиваются и становятся максимально удобны для клиента, они никогда не ответят на вопрос человека, а это поистине важно для него при выборе. Не покажут они и реальное наличие квартир. Не расскажут о регламенте продаж застройщика. За любой сделкой стоят люди. Мы работаем с людьми», – подчеркивает Анна Симашова.
Анна Павлова считает, что любой агрегатор или сервис вольно или невольно работает на агентство. «Да, прямых клиентов становится меньше, но мы работаем с людьми, которым надо помочь определиться. А к кому же им идти, кроме как к профессионалам, занимающимся различной недвижимостью?» – задается вопросом она. «На сегодняшний день электронные сервисы скорее помогают риэлторам, нежели являются дня них конкурентами. Сервисы упрощают и сильно облегчают жизнь риэлтору. Они создают дополнительный поток клиентов для агента, помогают ему самому более качественно работать», – соглашается Дмитрий Божков.
«Электронный сервис может подобрать объект, учитывая стандартные параметры. Подбор ограничен ими, а профессиональный брокер знает неочевидные особенности места, план планировки территории вокруг комплекса на десять лет вперед. Пока алгоритм электронного сервиса не может дать такой глубокой информации. Агрегаторы, кроме того, в основном аффилированны, продают рекламу комплексов и отметку «проверено», место в рейтинге. Риэлтор знает историю застройщика, объекта, места, часто исчезнувшую из Сети, использует глубокую аналитическую базу для своих рекомендаций и предложений», – добавляет Катерина Соболева.
Мнение
Наталья Лаврова, исполнительный директор АН «Дарко»:
– В случае, если потенциальный покупатель проживает далеко, то сориентировать его на местности – наиглавнейшая задача агента, вплоть до того, что присылается видеоматериал с места стройки, а также информация об окружении строящегося дома. Важно также определить, для каких целей приобретается недвижимость: для собственного проживания, сдачи в аренду или в качестве инвестиции. Очень часто студию или небольшую квартиру загодя приобретают родители для своих детей, тех, кто, окончив университет, остается работать в Петербурге и Ленобласти. Конечно, в такой ситуации важно учесть и наличие отделки, и локацию объекта, ведь зачастую молодой специалист должен без проблем добираться до рабочего места, а машин обычно еще нет. Другой часто встречающийся вариант – покупка жилья на первичном рынке после продажи недвижимости на вторичном. Конечно, и в этом случае выбор строительной компании или строящегося жилого комплекса крайне важен. Но при этом у специалиста по недвижимости появляется задача максимально скоординировать сроки продажи имеющейся квартиры и оформления покупки недвижимости на первичном рынке.
Кстати
Газета «Строительный Еженедельник» расширяет сотрудничество с агентствами недвижимости. Теперь в офисах многих ведущих риэлторских компаний Санкт-Петербурга установлены стойки для распространения нашего издания среди приходящих покупателей квартир. В числе партнеров газеты – агентства недвижимости «Авентин», «Адвекс», «Итака», «Бекар», «Городской Центр Недвижимости», «Прогаль», «Мир Квартир – Элит», «Северная Венеция», «Ваш Дом», «ВамКнам», «Дарко», «Форпост» и др.
Новый объект STiS: «Образцовый квартал 5» сдан в эксплуатацию
Подошло к концу строительство малоэтажного жилого комплекса «Образцовый квартал 5» - ООО «Терминал-Ресурс» получило заключение о соответствии объекта строительства требованиям проектной документации. Это значит, что уже в следующем году 383 петербургских семьи поселятся в новых квартирах с панорамными окнами, в которых установлены энергоэффективные Теплопакеты® STiS со стеклом Double Silver.
Малоэтажный жилой комплекс «Образцовый квартал 5» был построен ООО «Терминал-Ресурс» в рамках проекта «На Царскосельских холмах» в Пушкинском районе. Комплекс представляет собой четыре пятиэтажных дома, образующих закрытый двор, на территории которого высажено около 300 хвойных деревьев и декоративных кустарников, установлены детская и спортивная площадки, а также предусмотрена просторная зона парковки.
Дома возведены по кирпично-монолитной технологии и оснащены индивидуальной системой отопления. В квартирах установлены панорамные окна с Теплопакетом®, разработанные компанией STiS – предприятием в составе холдинга SP Glass. Энергосберегающее остекление позволяет создать комфортный микроклимат в помещении и в долгосрочной перспективе существенно сократить затраты на электроэнергию и отопление.
В Теплопакетах® используется стекло с двойным серебряным нанопокрытием DoubleSilver®, обладающее максимальной светопрозрачностью, повышенными тепло- и солнцезащитными характеристиками. Зимой теплопакеты не позволяют теплу покинуть квартиру, а летом не пускают с улицы солнечный жар.
Общая площадь остекления жилых объектов в составе проекта комплексного освоения территории «На Царскосельских холмах» с применением продукции STiS превышает 5000 кв. м.