Новые ЖК Москвы и Подмосковья в декабре: несхожесть характеров


29.12.2023 17:56

В первой половине декабря 2023 года на рынок новостроек Москвы и Московской области выведено несколько жилых комплексов. Они не поражают масштабом, но могут удивить разнообразием: разный класс, разная высотность, разные районы агломерации.


Компании Hutton Development и V2Group ранее вывели на рынок Клубный дом «DUO» класса «делюкс» в районе Якиманки. V2Group – собственник объекта, Hutton Development выполняет функции fee-девелопера.

Это последний объект на территории исторического ансамбля «Кокоревское подворье» в центре Москвы. Комплекс состоит из двух частей: отреставрированной части 1860-х годов постройки и новодела по проекту итальянского бюро Marco Casamonti. Обе части соединены аркой.

В ходе реставрации необходимо укрепить наружные стены, восстановить первоначальную кирпичную кладку, усилить фундамент. Затем последует реконструкция кровли, замена деревянных перекрытий на железобетонные, восстановление несущей способности внутренних стен. Увеличиваются оконные проемы, при этом сохраняется их первоначальная форма. Сохранение исторических стен позволит установить дровяные камины в лобби и пентхаусах. Внутри предстоит восстановить парадную чугунную лестницу с ажурными кессонами и фигурными кронштейнами.

Клубный дом располагается на острове Балчуг, до Кремля – менее километра. Это позволяет позиционировать «DUO» как дом с видом на Кремль. Высокому статусу будет соответствовать и внутренняя инфраструктура, в том числе редкие сегодня форматы – сигарная комната и винный зал с профессиональным сомелье.

Открыты продажи в премиальном ЖК «Cliff 5 byCityBay» компании MRGroup в составе большого проекта «CityBay» в районе Покровское-Стрешнево на первой линии Москвы-реки.

Проект разработало архитектурное бюро «Меганом». Каждый из пяти корпусов будет иметь собственную форму. Фасады красно-рыжих оттенков будут облицованы кирпичом ручной работы. Над концепцией общественных пространств «Cliff5 byCityBay» работала команда бюро Александра Волкова. Входные группы выполнены в форме прозрачного куба, а их продолжение – лобби с тропическими растениями и арт-объектами, интерьеры которых будут выполнены в стиле 1970–1980-х годов.

Стартовали продажи в комплексе апартаментов бизнес-класса «V12» в районе Раменки компании Sezar Group. Площадь участка под застройку – 1,4 га. Архитектурная концепция – современная классика с элементами ар-деко, контрастным сочетанием темно-кофейного руста в основании и светлого айвори верхних ярусов.

В составе проекта три корпуса, объединенных в единый ансамбль с округлыми формами, арочными сводами, декоративными фасадными элементами. Более 30% лотов имеют оригинальные интерьерные характеристики: арочные окна, спальни и гостиные с радиусным панорамным остеклением, просторные окна.

Первые этажи займут ситихаусы с отдельным входом и высокими потолками. На верхних этажах будут лоты с террасами, радиусным остеклением в гостиных и окнами в ванной.

ГК «КОРТРОС» открыла продажи в ЖК бизнес-класса «TATE» в районе Марьина Роща.

Площадь участка – 10,43 га. Здесь располагались нежилые здания, предназначенные к сносу.

Проект разработало архитектурное бюро Kleinewelt Architekten. Основа – минимализм и функциональность. Комплекс состоит из двух жилых башен и здания общественного назначения, расположенных на стилобате. Высота башни А 185,5 метра, башни B – 170 метров. В центре расположится винтовая красная лестница, ведущая на второй этаж, где расположено общее пространство – остекленный променад.

Инфраструктурные объекты расположатся в стилобате. На 39-м этаже одной из башен появится смотровая галерея. В общественном корпусе запроектированы фитнес-центр с бассейном, концептуальный ресторан, офисы.

ГК ФСК и структура группы, «1-й ДСК», вывели на рынок ЖК комфорт-класса «1-й Измайловский» в районе Гольяново. Концепцию проекта разработало архитектурное бюро ASADOV, проект – бюро «Крупный план». Архитектура с претензиями на бионическую: спокойные тона фасадов, рельефная кирпичная кладка первых этажей, создающая игру света и тени, паттерн из металлических шевронов с бионическим рисунком на верхних этажах.

В составе проекта – корпуса разной этажности, детский сад, школа. Дворовые пространства корпусов свяжет пешеходный бульвар. Застройщик обещает много зелени во дворах, детские площадки из дерева и другие отсылки к экологии.

Единственный проект, выведенный на рынок в Подмосковье, - ЖК комфорт-класса «Шоколад» ГК «Архитектор» в Дмитрове. Стартовали продажи в первом из двух запроектированных корпусов. Также в составе проекта многоуровневый паркинг. В первых этажах, как уже принято, расположатся различные коммерческие помещения, но также здесь появятся госучреждения: МФЦ, опорный пункт полиции, кабинет врача общей практики.

Название ЖК

Шоколад

TATE

1-й Измайловский

DUO

Cliff5 by City Bay

V12

Класс ЖК

Комфорт

Бизнес

Комфорт

Делюкс

Премиум

Апартаменты бизнес

Застройщик

ГК Архитектор

ГК КОРТРОС

ГК ФСК / 1-й ДСК

Hutton Development, V2Group

MR Group

Sezar Group

Адрес

МО, Дмитров, Ковригинское шоссе

Марьина Роща, улица Веткина, вл. 2

Гольяново, Монтажная улица, вл. 8/24

Якиманка, Софийская набережная, 34, стр. 3

Покровское-Стрешнево, Волоколамское шоссе, 95, корп. 4

Раменки, проспект Вернадского, 12б/7

Ближайшая станция метро

Савеловская, 1,5 часа езды

Марьина Роща, 13 мин. пешком

Щелковская, 4 мин. езды

Третьяковская, 9 мин. пешком

Лубянка, 12 мин. пешком

Раменки, 23 мин. пешком

Материал стен

Монолит-кирпич

Монолит-кирпич

Панель

Монолит-кирпич, реконструкция

Монолит-кирпич

Монолит-кирпич

Кол-во этажей

14

41-49

10-32

6+мансарда

15

15-16

Выведено корпусов

1

2

2

2

5

3

Всего корпусов

2

2

6

2

5

3

Выведено лотов

611

1104

726

49

545

722

Всего лотов

1104

2143

49

545

722

Квартирография

От одно- до трехкомнатных площадью 24,8-85 кв. м

От студий до пятикомнатных, включая евроформат, площадью 28,8-206,6 кв. м

От студий до четырехкомнатных, включая евроформат, площадью 21,2 – 105,5 кв. м

С количеством спален от одной до пяти площадью 46,2-1154,9 кв. м

От одно- до четырехкомнатных площадью 36,2-144,2 кв. м

От одно- до трехкомнатных площадью 38-125 кв. м

Особые квартиры

Пентхаусы, варианты с панорамными окнами

Варианты с нишами для шкафов, гардеробными, зонами под постирочную, двумя санузлами, мастер-спальнями

Пентхаусы, двухуровневые лоты

Варианты с мастер-спальнями, эркерами, террасами, пентхаусы

Свободные планировки. Варианты с мастер-спальней, лоджией, террасой,окном в ванной, несколькими санузлами, сити-хаусы с отдельным входом

Потолок, м

2,71

3,1-4,5

2,82-3,22

2,95-3,03

3,3-3,45

3,0-5,71

Отделка

- без отделки

- предчистовая

- дизайнерская

- дизайнерская

- предчистовая

По желанию заказчика

- предчистовая

- без отделки

Цена лота, руб.

3,3 млн – 8,2 млн

11,8 млн – 113 млн

7,5 млн – 26,6 млн

97,7 млн – по запросу

15,6 млн – 38 млн

17 млн – 50 млн

Опции ЖК

- спортивный зал

- кабинет врача общей практики

- опорный пункт полиции

- МФЦ

- офисы

- колясочные

- фитнес-центр с бассейном

- ресторан

- офисы

- кладовые

- лаунж на высоте 140 метров

- кладовые

- колясочные

- лапомойки

- детский сад

- школа

- детский досуговый центр

- фитнес-центр

- соседский центр

- коворкинг

- спортзал

- лобби

- кинозал

- винный зал

- сигарная комната

- переговорная

- кладовые

- колясочные

- лапомойки

- помещение для водителей

- лобби

- кладовые

- кладовые

- колясочные

- лобби

- кафе

- йога-зал

Парковка, м/м

Гостевая 516 м/м, многоуровневая

Подземная 568 м/м, гостевая

Подземная 386 м/м, гостевая

Открытая 51 м/м

Подземная 360 м/м

Подземная 224 м/м

Срок сдачи выведенных

IV квартал 2025 года

II квартал 2027 года

IV квартал 2026 года

II квартал 2026 года

IV квартал 2026 года

IV квартал 2026 года

Срок сдачи проекта

IV квартал 2025 года

II квартал 2027 года

2028 год

II квартал 2026 года

IV квартал 2026 года

IV квартал 2026 года


АВТОР: Ирина Карпова
ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба компании Sezar Group


Инфрастуктура в ЖК - какая, почем, за чей счёт?


30.04.2021 18:44

Развитие инфраструктуры во всех ее составляющих признано стратегической задачей на государственном уровне. Именно эту тему обсудили эксперты в ходе круглого стола «Нужны ли девелоперам благоустройство, транспортная доступность и социалка?».


По словам вице-президента НОСТРОЙ Антона Мороза, данному вопросу сегодня уделяется огромное внимание на самом высоком уровне. «Этой теме посвящены несколько разделов Стратегии агрессивного развития инфраструктуры, основные положения которой недавно были представлены вице-премьером РФ Маратом Хуснуллиным и получили поддержку Правительства РФ. Очень важно при этом, что подходы к решению проблемы в течение примерно двух месяцев обсуждались властями с представителями отраслевого сообщества. Отрадно, что голос профессионалов был услышан», - отметил он.

Как подчеркнул эксперт, вопрос обсуждался в комплексе: каковы могут быть источники привлечения средств на развитие инфраструктуры, как обеспечить привлекательность для инвесторов, как сделать так, чтобы застройщики были заинтересованы во вложении средств в эту сферу, причем так, чтобы это не вызывало существенного роста цен и не снижало доступность жилья для граждан, и пр.

«Есть понимание, что это большой, сложный, комплексный вопрос, который должен решаться совместными усилиями. Нельзя «повесить» его лишь на какого-то одного участника процесса. Свой вклад должен быть внесен и на уровне федеральной власти, и со стороны регионов, и силами самих застройщиков. В противном случае главная задача – строительство к 2030 году 1 млрд кв. м комфортного и доступного жилья решена быть не может», - считает Антон Мороз.

Доля немалая

В целом, по словам экспертов, вопроса о том, что такое инженерная инфраструктура, не возникает. Всем очевидно, что без систем энерго-, тепло- (обычно еще газо-) и водоснабжения, канализации (в том числе «ливневки»), а также телефонизации и связи жилые объекты введены в эксплуатацию быть не могут.

Распределение обязанностей в этом вопросе также четко прописано законодательством. «Строительство или реконструкция головных источников, а также магистральных коммуникаций осуществляются за счет бюджета. Проектирование подключения или техприсоединения, и возведение сетей в границах участка – дело застройщика», - отмечает директор ГАУ «НИ и ПИ Градплана Москвы» Дина Саттарова.

По ее данным, в среднем в общем объеме затрат застройщика на реализацию инвестиционного проекта доля расходов на инженерию составляет около 6%. Представители девелоперского сообщества с такой оценкой не согласились. «При первичном анализе проекта, мы за эти цели обычно закладываем в финансовую модель примерно 10% от всех расходов», - сообщил директор по продажам коммерческой недвижимости MR Group Александр Сурменев. «На проектах загородного рынка эта доля еще выше – в районе 12-14% - в зависимости от размера участка и мастер-плана», - добавляет председатель совета директоров KASKAD family Екатерина Коган.

При этом, по словам экспертов, если в крупных городах ситуация с головными источниками и магистральными коммуникациями в целом достаточно благополучная, то в регионах это серьезная проблема. Иногда их неразвитость и острая необходимость в модернизации становится препятствием и для развития жилищного строительства. «Одним из серьезных рычагов в решении этой проблемы могут стать инфраструктурные облигации – новый инструмент, который Минстрой РФ запускает с целью аккумулирования средств этих целей», - говорит Антон Мороз.

Социальный минимум

Дина Саттарова напомнила о том, что относится к социнфраструктуре: это образовательные (детсады и школы), медицинские (поликлиники, стационары, станции скорой помощи), спортивные (стадионы, спортплощадки) и культурные (школы искусств, театры, концертные залы, музеи и библиотеки). «Из них на этапе подготовки ППТ девелопер в рамках потребностей будущих жителей своего проекта обязан предусмотреть возведение детсадов, школ и поликлиник с последующей передачей их в собственность муниципальных органов власти», - отметила она.

«Этот принцип заложен еще в Своде правил градостроительства 2016 года. Минэкономразвития РФ совсем недавно выпустила рекомендации по разработке региональных нормативов градостроительного проектирования. Застройщикам вменяется в обязанность обеспечить будущих жителей своих домов ключевыми объектами социнфраструктуры», - констатирует заместитель директора по научной работе ГАУ «НИ и ПИ Градплана Москвы» Николай Кикава.

По словам Александра Сурменева, девелоперы прекрасно сознают важность наличия социнфраструктуры, в том числе как фактора, стимулирующего продажи жилья. «Голые» квадратные метры давно не покупают. Людей интересует среда проживания в комплексе. Мы проводили маркетинговое исследование, результаты которого показали, что 56% респондентов считают социальную и коммерческую инфраструктуру в составе ЖК важнейшим фактором его привлекательности, сразу после ценовых и качественных характеристик и локации», - говорит он.

При этом, эксперт отмечает, что, если детсады и школы с точки зрения строительства особых проблем не создают, то возведение современных поликлиник – дело и затратное, и сложное с технической точки зрения.

Выделяет Александр Сурменев и еще одну «болевую точку». «В последнее время все наши проекты имеют в своем составе и детсады, а иногда – и школы. С точки зрения оптимизации проекта, их целесообразно размещать во встроено-пристроенных помещениях. Но это фактически не позволяет передавать их муниципалитетам. В итоге застройщики вынуждены эксплуатировать их самостоятельно (хотя это совершенно не наш профиль деятельности), создавая там коммерческие учебные заведения с приемлемыми для граждан ценами. Но этим проблемы не исчерпываются. Из-за нежелания собственников квартир «делиться» с детсадом придомовой территорией, невозможно создать соответствующие детские площадки», - рассказал он.

Дина Саттарова подтвердила, что если соцобъект находится во встроенном помещении или имеет какие-либо отклонения от нормативов (например, воспитанники не обеспечены достаточной территорией для прогулок), он не может быть взят на баланс Департаментом образования Москвы. Однако Александр Сурменев считает, что нормы в этой сфере целесообразно пересмотреть.

По данным Дины Саттаровой, доля расходов на социнфраструктуру в общем объеме инвестиций в проект ЖК в среднем составляет около 8%. Николай Кикава подчеркивает, что для девелоперов крупных регионов исполнение обязательств по «социалке» и озеленению вполне посильно, тем более, что существенно повышает качество продаваемого продукта. «Однако в небольших субъектах РФ с ограниченным спросом на жилье и невысокой покупательной способностью граждан они становятся серьезной проблемой. И здесь также будет эффективно использование механизма инфраструктурных облигаций», - говорит он.

Это мнение подтверждает советник губернатора Астраханской области Алексей Рассказов. «До сих пор вопросы по обеспечению «социалкой» решались за счет бюджета. Перекладывать эти затраты на застройщиков и, как следствие, на покупателей не представлялось возможным из-за сравнительно низкой рентабельности работы девелоперов и ограниченной покупательной способности людей. В настоящее время запускается четыре проекта комплексного развития территорий, в рамках которых строительство соцобъектов возлагается на застройщиков с последующей их передачей муниципалитетам. Регион будет внимательно следить за внедрением новой практики», - отметил он.

Сверх нормы

Николай Кикава отмечает, что сегодня, в том числе на государственном уровне, ставится задача не просто строить жилье, но создавать комфортную для проживания среду. Введенные нормативы по тем или иным вопросам – как раз и направлены на ее создание. «Совокупность всей инфраструктуры – инженерной, транспортной, социальной, коммерческой и пр. – и образует такое модное нынче понятие как «качество городской среды», - подчеркивает он.

По словам эксперта, опросы, проведенные среди москвичей, показывают, что на первом мечте среди запросов горожан к новым проектам – наличие озелененных территорий. На втором – развитая коммерческая инфраструктура, на третьем – «социалка», на четвертом – зоны отдыха и только на пятом – транспортная доступность. «Надо отметить, что относительно низкие места социальной и транспортной инфраструктуры в этом рейтинге – это, конечно, следствие того, что в целом эти проблемы в Москве удалось разрешить», - добавляет Николай Кикава.

Заместитель председателя Учебного совета Университета Правительства Москвы Алексей Александров отметил важность этих данных и призвал девелоперов «слышать» горожан. «Застройщики не могут не слышать покупателей. Ведь в конечном итоге те «голосуют рублем» И тот, кто позволит себе игнорировать мнение потенциальных клиентов, долго на рынке не задержится. Поэтому инфраструктурная «начинка» ЖК постоянно совершенствуется. Помимо обязательной «программы минимум», девелоперы включают в свои проекты детские и спортивные площадки, зоны тренажеров, «тихие уголки», оригинальное озеленение с ландшафтным дизайном, зоны для занятий йогой и иные «фишки». Все это призвано повысить комфортность проживания и простимулировать тем самым спрос на жилье», - заверяет Александр Сурменев.

Исполнительный директор компании «Новые Горизонты» Роман Храмов обращает внимание на важность создания общественных пространств межквартального масштаба. «К сожалению, планирование и создание зон комфорта в рамках проектов ЖК идет по остаточному принципу. Тщательно продумывается расположение жилой и коммерческой функций, учитываются обязательства по «социалке» и только в конце, то, что осталось, отдается под рекреацию. Строительство также часто осуществляется в эконом-формате. Тем более актуально, на наш взгляд, создание межквартальных и межрайонных общественных пространств – спортивных, игровых, рекреационных. Это обеспечивает возможность установить на них по-настоящему интересное оборудование, создать комплексное благоустройство, упростить эксплуатацию. Такие пространства могут стать настоящими центрами притяжения для целых микрорайонов», - считает он.

По словам Екатерины Коган, в сфере загородной недвижимости сейчас также большое внимание уделяется общественной «начинке» проектов. «Минимальный набор опций закладывается в проект заранее. При этом резервируются места под развитие в этой сфере. А среди покупателей проводится анкетирование, какие еще общественные функции они хотели бы видеть реализованными в своем поселке», - говорит она.

Таким образом, участники круглого стола пришли к выводу, что создание и развитие всех видов инфраструктуры в целях создания комфортной среды проживания – в интересах всех сторон, участвующих в процессе. И решать эти задачи нужно совместимыми усилиями.


АВТОР: Петр Опольский
ИСТОЧНИК ФОТО: http://krasnodar-news.net/


Европланировки в современных новостройках


09.04.2021 15:09

Выбор удобного планировочного решения – один из важнейших аспектов при покупке квартиры или апартаментов для жизни. Рынок недвижимости развивается, застройщики подстраивают свой продукт под спрос и предпочтения покупателей. Так, классические планировки постепенно уходят в прошлое, а им на смену приходят более рациональные и современные евро-варианты. Эксперты девелоперской компании «СМУ-6 Инвестиции» рассказывают, в чем заключаются особенности европланировок и какими преимуществами они обладают.


Что такое евро-планировка?

Европланировка – это принцип организации пространства квартиры, при котором кухню объединяют с гостиной. Благодаря такому решению в квартире становится меньше неиспользуемых площадей, которые при классической планировке могут занимать площадь, сопоставимую с размером жилой комнаты или даже превышать ее. При этом данный формат характеризуется увеличением помещения, где жильцы проводят основную часть времени (кухня-гостиная) и уменьшением спален.

История появления формата

Европланировки пришли на российский рынок из-за рубежа. Этот формат зародился в США и Англии в начале 20 века. Появление больших объединенных кухонь-гостиных связывают с культурой приготовления еды. В этих странах исторически дома пищу готовят не так часто, как в России. Жители США и Англии предпочитают кафе и рестораны, а также заведения, где готовят фастфуд. Поэтому зону кухни предпочитают не отделять от гостиной, а увеличить за счет нее пространство.

В России европланировки начали появляться в 2008-2009 гг. Тогда на наш рынок пришли первые квартиры данного формата – студии. Хотя их и принято так называть, по своей сути это квартиры с объединенной зоной гостиной и кухни – так называемая «еврооднушка». Этот формат появился на российском рынке в результате понимания застройщиков того факта, что клиенту нужны не просто квадратные метры, а высокая функциональность всей площади квартиры.

Особенности европланировок

Недвижимость евроформата отличается от классических планировок своими габаритами. Как правило, еврооднушка гораздо больше, чем классическая однокомнатная квартира. Это нечто среднее между двушкой и однушкой, центральным помещением в которой является просторная кухня-гостиная. В евро-квартире у собственника появляется возможность отделить зону кухни и гостиной в рамках одного помещения, которое является местом, где члены семьи проводят большую часть времени. При этом спальни обычно чуть меньше, чем в классических планировках. Это объясняется тем, что большинству потребителей не нужна большая площадь тех помещений, где они спят, так как это приватная зона для небольшого количества жильцов.  

В ЖК «Любовь и голуби» представлены квартиры и апартаменты евроформата с разным количеством комнат. Квартиры и апартаменты с одной спальней на сайте отмечены как однокомнатные, но по сути – это «евродвушки» с просторной кухней-гостиной. К примеру, квартира площадью 35,3 кв. м. стоит 7,7 млн руб. и имеет просторную кухню-столовую размером 16,12 кв. м., спальню размером 10,35 «квадратов». Холл занимает 5,3 кв. м., а на санузел приходится 3,5 кв. м. Такая планировка позволяет максимально рационально использовать все пространство квартиры.

Среди предложенных в проекте вариантов покупатели могут выбрать трехкомнатные и четырехкомнатные квартиры и апартаменты евроформата. Площадь кухни-гостиной таких лотов находится в диапазоне от 17 до 22 кв. м., также в наличии есть варианты с гардеробными и несколькими санузлами.

Что дороже: «евро» или «классика»?

В нынешних условиях европланировки ценятся выше, чем классические с маленькой кухней (когда речь идет о квартирах с одинаковым количеством помещений и общей площадью). К примеру, при одинаковой общей площади стоимость квадратного метра у евродвушки, как правило, будет выше, чем у типовой однокомнатной. Это обусловлено более высоким спросом на данный формат.

Преимущества евроформата

Главный плюс квартир евроформата состоит в возможности лучше зонировать общественные и приватные зоны. Кухня-гостиная выступает неким центром квартиры, где жильцы проводят большую часть времени, а спальня сохраняет атмосферу приватности.

К минусам евроформата многие относят неудобства, связанные с процессом приготовления пищи. При готовке запахи могут распространяться на всю территорию кухни-гостиной. Однако современные вытяжки легко справляются с этой проблемой.

Целевая аудитория европланировок

Аудитория покупателей квартир евроформата достаточно обширная. Основная причина покупки такой недвижимости – возможность максимально рационально использовать пространство при более низкой цене по сравнению с большими классическими квартирами (с дополнительной комнатой). К примеру, студии часто покупают в качестве первого жилья при разъезде с родителями. «Евродвушки» приобретают те, кто хочет помимо спальни иметь зону гостиной для отдыха, но кому при этом не хватает на полноценную двухкомнатную квартиру.

«В последнее время застройщики уделяют особое внимание европланировкам, чтобы удовлетворить потребности каждого клиента, – говорит Алексей Перлин, генеральный директор девелоперской компании «СМУ-6 Инвестиции». – В ЖК «Любовь и голуби» представлено более 65 вариантов квартир и апартаментов евроформата, отличающихся просторной кухней-гостиной. В таком большом объединенном помещении жильцы могут проводить время как в полноценной гостиной. Таким образом, клиенты имеют возможность сформировать пространство своей квартиры наиболее эффективным образом и не переплачивать за дополнительные квадратные метры в виде отдельной комнаты, если она им не требуется».


ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба компании «Метриум»