Новые ЖК Москвы и Подмосковья в декабре: несхожесть характеров


29.12.2023 17:56

В первой половине декабря 2023 года на рынок новостроек Москвы и Московской области выведено несколько жилых комплексов. Они не поражают масштабом, но могут удивить разнообразием: разный класс, разная высотность, разные районы агломерации.


Компании Hutton Development и V2Group ранее вывели на рынок Клубный дом «DUO» класса «делюкс» в районе Якиманки. V2Group – собственник объекта, Hutton Development выполняет функции fee-девелопера.

Это последний объект на территории исторического ансамбля «Кокоревское подворье» в центре Москвы. Комплекс состоит из двух частей: отреставрированной части 1860-х годов постройки и новодела по проекту итальянского бюро Marco Casamonti. Обе части соединены аркой.

В ходе реставрации необходимо укрепить наружные стены, восстановить первоначальную кирпичную кладку, усилить фундамент. Затем последует реконструкция кровли, замена деревянных перекрытий на железобетонные, восстановление несущей способности внутренних стен. Увеличиваются оконные проемы, при этом сохраняется их первоначальная форма. Сохранение исторических стен позволит установить дровяные камины в лобби и пентхаусах. Внутри предстоит восстановить парадную чугунную лестницу с ажурными кессонами и фигурными кронштейнами.

Клубный дом располагается на острове Балчуг, до Кремля – менее километра. Это позволяет позиционировать «DUO» как дом с видом на Кремль. Высокому статусу будет соответствовать и внутренняя инфраструктура, в том числе редкие сегодня форматы – сигарная комната и винный зал с профессиональным сомелье.

Открыты продажи в премиальном ЖК «Cliff 5 byCityBay» компании MRGroup в составе большого проекта «CityBay» в районе Покровское-Стрешнево на первой линии Москвы-реки.

Проект разработало архитектурное бюро «Меганом». Каждый из пяти корпусов будет иметь собственную форму. Фасады красно-рыжих оттенков будут облицованы кирпичом ручной работы. Над концепцией общественных пространств «Cliff5 byCityBay» работала команда бюро Александра Волкова. Входные группы выполнены в форме прозрачного куба, а их продолжение – лобби с тропическими растениями и арт-объектами, интерьеры которых будут выполнены в стиле 1970–1980-х годов.

Стартовали продажи в комплексе апартаментов бизнес-класса «V12» в районе Раменки компании Sezar Group. Площадь участка под застройку – 1,4 га. Архитектурная концепция – современная классика с элементами ар-деко, контрастным сочетанием темно-кофейного руста в основании и светлого айвори верхних ярусов.

В составе проекта три корпуса, объединенных в единый ансамбль с округлыми формами, арочными сводами, декоративными фасадными элементами. Более 30% лотов имеют оригинальные интерьерные характеристики: арочные окна, спальни и гостиные с радиусным панорамным остеклением, просторные окна.

Первые этажи займут ситихаусы с отдельным входом и высокими потолками. На верхних этажах будут лоты с террасами, радиусным остеклением в гостиных и окнами в ванной.

ГК «КОРТРОС» открыла продажи в ЖК бизнес-класса «TATE» в районе Марьина Роща.

Площадь участка – 10,43 га. Здесь располагались нежилые здания, предназначенные к сносу.

Проект разработало архитектурное бюро Kleinewelt Architekten. Основа – минимализм и функциональность. Комплекс состоит из двух жилых башен и здания общественного назначения, расположенных на стилобате. Высота башни А 185,5 метра, башни B – 170 метров. В центре расположится винтовая красная лестница, ведущая на второй этаж, где расположено общее пространство – остекленный променад.

Инфраструктурные объекты расположатся в стилобате. На 39-м этаже одной из башен появится смотровая галерея. В общественном корпусе запроектированы фитнес-центр с бассейном, концептуальный ресторан, офисы.

ГК ФСК и структура группы, «1-й ДСК», вывели на рынок ЖК комфорт-класса «1-й Измайловский» в районе Гольяново. Концепцию проекта разработало архитектурное бюро ASADOV, проект – бюро «Крупный план». Архитектура с претензиями на бионическую: спокойные тона фасадов, рельефная кирпичная кладка первых этажей, создающая игру света и тени, паттерн из металлических шевронов с бионическим рисунком на верхних этажах.

В составе проекта – корпуса разной этажности, детский сад, школа. Дворовые пространства корпусов свяжет пешеходный бульвар. Застройщик обещает много зелени во дворах, детские площадки из дерева и другие отсылки к экологии.

Единственный проект, выведенный на рынок в Подмосковье, - ЖК комфорт-класса «Шоколад» ГК «Архитектор» в Дмитрове. Стартовали продажи в первом из двух запроектированных корпусов. Также в составе проекта многоуровневый паркинг. В первых этажах, как уже принято, расположатся различные коммерческие помещения, но также здесь появятся госучреждения: МФЦ, опорный пункт полиции, кабинет врача общей практики.

Название ЖК

Шоколад

TATE

1-й Измайловский

DUO

Cliff5 by City Bay

V12

Класс ЖК

Комфорт

Бизнес

Комфорт

Делюкс

Премиум

Апартаменты бизнес

Застройщик

ГК Архитектор

ГК КОРТРОС

ГК ФСК / 1-й ДСК

Hutton Development, V2Group

MR Group

Sezar Group

Адрес

МО, Дмитров, Ковригинское шоссе

Марьина Роща, улица Веткина, вл. 2

Гольяново, Монтажная улица, вл. 8/24

Якиманка, Софийская набережная, 34, стр. 3

Покровское-Стрешнево, Волоколамское шоссе, 95, корп. 4

Раменки, проспект Вернадского, 12б/7

Ближайшая станция метро

Савеловская, 1,5 часа езды

Марьина Роща, 13 мин. пешком

Щелковская, 4 мин. езды

Третьяковская, 9 мин. пешком

Лубянка, 12 мин. пешком

Раменки, 23 мин. пешком

Материал стен

Монолит-кирпич

Монолит-кирпич

Панель

Монолит-кирпич, реконструкция

Монолит-кирпич

Монолит-кирпич

Кол-во этажей

14

41-49

10-32

6+мансарда

15

15-16

Выведено корпусов

1

2

2

2

5

3

Всего корпусов

2

2

6

2

5

3

Выведено лотов

611

1104

726

49

545

722

Всего лотов

1104

2143

49

545

722

Квартирография

От одно- до трехкомнатных площадью 24,8-85 кв. м

От студий до пятикомнатных, включая евроформат, площадью 28,8-206,6 кв. м

От студий до четырехкомнатных, включая евроформат, площадью 21,2 – 105,5 кв. м

С количеством спален от одной до пяти площадью 46,2-1154,9 кв. м

От одно- до четырехкомнатных площадью 36,2-144,2 кв. м

От одно- до трехкомнатных площадью 38-125 кв. м

Особые квартиры

Пентхаусы, варианты с панорамными окнами

Варианты с нишами для шкафов, гардеробными, зонами под постирочную, двумя санузлами, мастер-спальнями

Пентхаусы, двухуровневые лоты

Варианты с мастер-спальнями, эркерами, террасами, пентхаусы

Свободные планировки. Варианты с мастер-спальней, лоджией, террасой,окном в ванной, несколькими санузлами, сити-хаусы с отдельным входом

Потолок, м

2,71

3,1-4,5

2,82-3,22

2,95-3,03

3,3-3,45

3,0-5,71

Отделка

- без отделки

- предчистовая

- дизайнерская

- дизайнерская

- предчистовая

По желанию заказчика

- предчистовая

- без отделки

Цена лота, руб.

3,3 млн – 8,2 млн

11,8 млн – 113 млн

7,5 млн – 26,6 млн

97,7 млн – по запросу

15,6 млн – 38 млн

17 млн – 50 млн

Опции ЖК

- спортивный зал

- кабинет врача общей практики

- опорный пункт полиции

- МФЦ

- офисы

- колясочные

- фитнес-центр с бассейном

- ресторан

- офисы

- кладовые

- лаунж на высоте 140 метров

- кладовые

- колясочные

- лапомойки

- детский сад

- школа

- детский досуговый центр

- фитнес-центр

- соседский центр

- коворкинг

- спортзал

- лобби

- кинозал

- винный зал

- сигарная комната

- переговорная

- кладовые

- колясочные

- лапомойки

- помещение для водителей

- лобби

- кладовые

- кладовые

- колясочные

- лобби

- кафе

- йога-зал

Парковка, м/м

Гостевая 516 м/м, многоуровневая

Подземная 568 м/м, гостевая

Подземная 386 м/м, гостевая

Открытая 51 м/м

Подземная 360 м/м

Подземная 224 м/м

Срок сдачи выведенных

IV квартал 2025 года

II квартал 2027 года

IV квартал 2026 года

II квартал 2026 года

IV квартал 2026 года

IV квартал 2026 года

Срок сдачи проекта

IV квартал 2025 года

II квартал 2027 года

2028 год

II квартал 2026 года

IV квартал 2026 года

IV квартал 2026 года


АВТОР: Ирина Карпова
ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба компании Sezar Group


Дизайн-код – лицо проекта


15.11.2023 09:00

В последние годы девелоперы при строительстве жилых комплексов чаще используют дизайн-код, наличие которого не ускоряет продажи, зато помогает раскручивать бренд, проект, привлекать целевую аудиторию, а также ускоряет реализацию проекта.


Дизайн-код – набор правил, в рамках которых создается единая стилистика того или иного пространства – отдельного проекта или целого города, а также обеспечивается комфорт и безопасность этого пространства.

В зависимости от дизайн-кода разрабатываются элементы оформления всех без исключения объектов на территории жилого комплекса: вывесок предприятий и организаций, размещающихся на первых, коммерческих этажах ЖК; входных групп; мест общего пользования; навигации по комплексу; малых форм, освещения и уличной мебели во дворах; цвета и фактуры фасадов; оформления окон, балконов, карнизов фасадов; озеленения и благоустройства и т. д. В то же время дизайн-код может предусматривать собственные концепции для каждого жилого дома.

Принятые правила едины для всех участников проекта.

«Стоит разделять дизайн-код и стандарты проектирования. Стандарты проектирования – это о том, что и как строится. И здесь большинство крупных застройщиков уже пришли к общим правилам создания комфортного жилья. Дизайн-код же больше относится к внешней оболочке проекта. Например, вы выбираете для своего жилого комплекса какой-то символ, цвет или знак, который красной нитью пройдет через все дома. Дизайн-код может присутствовать в навигации, в оформлении входных групп, рекламных материалов застройщика, в оформлении детских площадок и т. д.», – уточнила Наталья Кукушкина, руководитель группы маркетинга ГК ЦДС.

Григорий Зудилин, руководитель отдела реализации «Москва» ГК «Гранель», отмечает: «Дизайн-код формирует уникальную идентичность жилого комплекса, отличающую его от других и выделяющую в городской застройке. Чем выше класс проекта, тем большей необходимостью видится единообразие элементов в нем как внешних, так и внутренних. Выдержанные в единой стилистике архитектурные решения, дизайн мест общего пользования, благоустройство территории с малыми архитектурными формами и ландшафтным дизайном – все это складывается в единый гармоничный образ, привлекающий покупателя».

В итоге дизайн-код становится проявлением эмпатии к жителям и посетителям жилого комплекса, полагает Диана Жданова, руководитель Центра дизайна GMK. Это выражается в эстетической и функциональной организации пространства, формирует его лояльность.

При этом существенных расходов от девелопера наличие дизайн-кода не требует. По словам Натальи Кукушкиной, на фоне общих затрат на проект расходы на разработку дизайн-кода пренебрежительно малы.

«Дополнительные расходы на формирование дизайна-кода несущественны, в особенности по сравнению с оптимизацией трудозатрат, которую девелопер получает при его наличии. Дизайн-код позволяет сэкономить и временные ресурсы, которые особенно ценны для любой компании», – добавила Екатерина Ульянова, директор по маркетингу и PR компании GloraX.

 

Визуализация идей

По мнению участников рынка, дизайн-код – совсем не обязательная составляющая проекта. С одной стороны, он решает задачу привлечь конкретную целевую аудиторию и влияет на узнаваемость проекта. С другой стороны, на скорость продаж это не влияет, а потому говорить о серьезном конкурентном преимуществе не стоит.

По словам Екатерины Ульяновой, наличие дизайн-кода напрямую влияет на узнаваемость бренда или конкретного проекта – именно с этой целью девелоперы и разрабатывают дизайн-код. Однако он не влияет на скорость продаж, хотя упрощает работу менеджеров по продажам, т. к. им легче выучить особенности продуктов и донести их до покупателей.

«Если весь проект удачен, хорошо спроектирован и сдан в срок, то дизайн-код может очаровать некоторых покупателей, кого-то подтолкнуть к повторной покупке или рекомендации проекта своим знакомым. Но одного дизайн-кода недостаточно для успешных продаж. Это «вишенка на торте», подчеркивающая конкурентные преимущества и уникальность проекта», – рассуждает Наталья Кукушкина.

Кроме того, утверждает Екатерина Ульянова, наличие дизайн-кода позволяет ускорить рабочий процесс: «Еще одна задача, которую решает дизайн-код, – упрощение процессов при взаимодействии с проектировщиками, строителями и дизайнерами. В данном случае дизайн-код можно сравнить с брендбуком, т. е. сформированным гайдом, где прописаны основные правила, цвета и т. д. Когда они уже прописаны в едином документе, необходимость каждый раз проговаривать одно и то же отпадает».

По ее словам, дизайн-код позволяет минимизировать трудозатраты и временные издержки на проектирование. Также он позволяет покупателям быстрее определиться с выбором проекта: «Проекты получают свое индивидуальное лицо, в визуале транслируется, для кого построен данный комплекс, и покупателям легче понять, подходит им это или нет.

Безусловно, наличие дизайн-кода можно считать преимуществом как проектов, так и девелопера, это в том числе способ отстроиться от конкурентов визуально», – заключила Екатерина Ульянова.

Как утверждает Диана Жданова, дизайн-код особенно важен для комплексных масштабных проектов: «Во-первых, это проявление заботы о человеке – помочь ему сориентироваться на большой территории, показать, куда идти и что делать. Во-вторых, у таких проектов, как правило, всегда есть bigidea, и эту идею можно дополнительно транслировать через брендированиие территории. Наконец, дизайн-код – вклад в развитие локальной идентичности места».

 

Триггеры

Для создания дизайн-кода нужен триггер. Зачастую это локация – окружающая застройка, ландшафт. «Основой для создания дизайн-кода жилого проекта очень часто становится его локация. История места, особенности застройки, знаковые здания и сооружения, атмосфера – все это помогает найти идею проекта», - рассказывает Григорий Зудилин.

Компания Orange Group, говорит Елена Матусова, директор по стратегическому маркетингу компании, также отталкивается от локации: «Команда Orange Group работает в исторических декорациях обеих столиц – Петербурга и Москвы. У наших объектов только центральные локации, и это накладывает на нас большую ответственность. Поэтому задача номер один для наших архитекторов, строителей, дизайнеров – в каждой локации прочувствовать пульс города, услышать его голос и узнать «гения места». И уже потом мы собираем все идеи в единый образ».

Как отмечает Николай Гражданкин, начальник отдела продаж компании «Отделстрой», решающим фактором для оформления жилого комплекса выступают его класс и расположение: «Нельзя одинаковые визуальные решения применять на разных классах жилья, находящихся в разном архитектурном окружении. Более того, у нас нет цели, чтобы все дома были похожи друг на друга. Например, в Кудрово фасады домов максимально лаконичные, без архитектурных изысков, потому что там задача – предложить людям максимально доступные по стоимости квартиры».

По словам Николая Гражданкина, едиными принципами для компании остаются выбор участка и проектирование, позволяющее организовать просторный закрытый двор; использование экологичных материалов при обустройстве двора; художественное оформление технических построек (таких как трансформаторные подстанции и пр.); строительство социальной инфраструктуры; сдача коммерческой недвижимости в аренду с тщательным отбором арендаторов для формирования полноценной инфраструктуры на территории ЖК.

Наталия Коротаевская, коммерческий директор Группы Аквилон в Санкт-Петербурге и Ленобласти, утверждает: проектируя жилые комплексы, архитекторы и дизайнеры Группы Аквилон чаще всего отталкиваются от окружающего ландшафта.

«Ведя строительство своих проектов за пределами центра города, в окружении рек, полей или парков, мы стараемся максимально вписать их в окружающую среду».

При формировании дизайн-кодов есть моменты, которых лучше избегать, чтобы не испортить проект и не разрушить комфортную жилую среду после заселения домов. Специалисты Центра дизайна GMK, в частности, советуют не создавать слишком яркие, навязчивые элементы, которые будут отвлекать внимание. Надо помнить, что людям здесь жить, поэтому дизайн-код не должен быть «кричащим». Не стоит также превращать дизайн-код в способ рекламироваться. Это может только раздражать жильцов. Особенно если на каждый квадратный метр приходится по пять логотипов. Конечно, необходимо учитывать архитектурную концепцию и ландшафт местности.

Наталья Кукушкина отмечает: сегодня застройщики самостоятельно решают, получит ли будущий ЖК дизайн-код. Ленобласть недавно разработала региональные принципы формирования архитектурно-градостроительного облика жилых домов, где прописано, как должны выглядеть первые этажи, указана необходимость остекления всех балконов и лоджий и т. д. «Однако это сложно назвать дизайн-кодом. В большей степени данная инициатива регулирует стандарты проектирования», – указала Наталья Кукушкина.

По словам Екатерины Ульяновой, каждая компания самостоятельно принимает решение, что ляжет в основу дизайн-кода: это может быть ландшафт, бренд, окружение и т. д. «Очень часто девелоперы основываются на локации, историческом наследии района, но основой также может стать, например, определенная философия. Самое главное, чтобы дизайн-код гармонично вписывался в общую концепцию проекта», – заключила она.

 

Инструмент на будущее

Застройщиков всегда и всюду интересует в первую очередь прибыль. Прибыль приносят удачные продажи. Поскольку дизайн-код напрямую не влияет на продажи, отношение к нему как к инструменту у многих прохладное. Однако компании, которые планируют работать на рынке долго и реализовывать крупные проекты, уже взяли инструмент на вооружение.

«Сейчас мы наблюдаем рост популярности дизайн-кода на рынке недвижимости, определенные элементы можно найти у большинства застройщиков. Все эти моменты, безусловно, обращают на себя внимание покупателей. Однако на скорость принятия решения о покупке недвижимости, по нашим наблюдениям, их влияние опосредовано», – говорит Наталия Коротаевская.

Наталья Кукушкина считает дизайн-код в качестве инструмента продвижения перспективным. «Фантазия застройщиков весьма богата, а покупатели любят гармоничные, эстетически проработанные и согласованные проекты. Сейчас работа с дизайн-кодом является полностью добровольной и исходит от застройщиков. Но если требование по его разработке станет обязательным для согласования архитектурно-градостроительного облика, то дизайн-код мгновенно станет массовой историей», –  убеждена она.

Примеры дизайн-кодов ЖК Москвы, Московской области, Петербурга

и Ленинградской области


АВТОР: Лариса Петрова
ИСТОЧНИК ФОТО: ASNinfo


Рыба ищет, где глубже, девелопер – где лучше


14.11.2023 10:08

Вслед за спросом девелоперы идут из Петербурга в ближние районы Ленинградской области. В качестве основной причины большинство экспертов называет отсутствие свободных земельных участков на территории города.


По состоянию на сентябрь 2023 года, сообщает Urbanus News со ссылкой на данные Единой информационной системы жилищного строительства, совокупная площадь новостроек в Петербурге сократилась на 1,5 млн кв. м. С сентября 2022 года по сентябрь текущего в Петербурге выдано 222 разрешения на строительство многоквартирных домов общей площадью 7,246 млн кв. м. За аналогичный период прошлого года застройщики получили 308 разрешений на 8,783 млн кв. м.

В Ленинградской области с начала года получено 147 разрешений на 3,596 млн кв. м; в прошлом году девелоперы собирались строить 133 объекта площадью 3,391 млн кв. м.

По данным портала ЕРЗ (Единый ресурс застройщиков), в первой половине года Ленобласть заняла третье место в стране по количеству выведенных на рынок объектов и первое по площади новых объектов.

Как подсчитали аналитики ГК «Запстрой», сейчас в области строится почти 4 млн кв. м жилья: за год объем строительства вырос на 13,31%.

 

Покидая город

Нынешний исход из города в область не первый. После 2003 года, когда была построена КАД, девелоперы начали активно осваивать закадье, затем вернулись на городские территории. После очередной смены власти в 2011–2012 годах застройщики вновь устремились в область, где условия для них были значительно благоприятнее. Постепенно они возвращались, но сегодня ситуация вновь меняется.

В начале года Лев Каплан, директор Союза строительных компаний «Союзпетрострой», выступая на XXVII практической конференции «Развитие строительного комплекса Санкт-Петербурга и Ленинградской области», заявил: за три года, с 2019-го, с петербургского рынка ушла почти треть строительных компаний. За это же время в Ленобласти число компаний выросло на 9%.

В числе причин Лев Каплан назвал отсутствие актуального Генерального плана – действующий «превратился в решето» благодаря многочисленным поправкам. Градостроительная комиссия, по его мнению, не справляется с важнейшей функцией координации градостроительного развития; объектов социальной инфраструктуры по-прежнему не хватает, жилищное строительство растет опережающими темпами. Как результат – уход некоторых компаний в область, где подобные вопросы решаются проще и быстрее.

По мнению Натальи Кукушкиной, руководителя группы маркетинга ГК ЦДС, в последнее время градостроительная политика Петербурга меняется. Смольный обнародовал финальный вариант Генплана до 2050 года, который можно назвать консервативным. «Он существенно сокращает возможности для жилищного строительства в городской черте, в частности, в рамках редевелопмента. В такой ситуации некоторым застройщикам проще работать в Ленинградской области, где сегодня вырабатывается свое видение новой застройки, вводятся дополнительные нормы и правила. В области появляются градостроительные комиссии, которые оценивают новые проекты с точки зрения их эстетики и продуманности. Это идет на пользу региону. В прошлое уходит хаотичная и высотная застройка. В ближайшее время Ленинградская область будет застраиваться в основном среднеэтажными кварталами», – полагает она.

Наталия Коротаевская, коммерческий директор Группы Аквилон в Петербурге и Ленобласти, отмечает: в Ленобласти новостройки в целом ряде локаций не должны превышать 12 этажей, однако это не мешает застройщикам создавать комфортную жилую среду в новых жилых комплексах.

«Земля! Земля!»

Большинство экспертов указывают на отсутствие земельных участков в Петербурге, что заставляет девелоперов уходить в область.

«Существенное преимущество областных земель – наличие свободных участков, ранее не вовлекавшихся в оборот. На них нет никаких сетей и капитальных строений, что позволяет девелоперу максимально оперативно выйти на стройплощадку. Мы видим, что многие федеральные застройщики охотно выводят свои новые проекты именно в Ленинградскую область», – указывает Наталья Кукушкина.

«В последние годы мы видим значительный рост количества жилых комплексов, строящихся в Ленинградской области, причем большинство из них – проекты комплексного освоения территории. И связано это как с большим количеством свободных земель в Ленинградской области, которые быстро находят своих владельцев в виде крупных застройщиков, так и с возросшим спросом на загородный формат проживания со стороны клиентов», – утверждает Евгений Бескровный, руководитель отдела продаж ГК «Запстрой».

Ольга Трошева, директор Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» (Setl Group), соглашается: «В настоящее время фокус застройщиков вновь сместился за пределы КАД. Это связано с тем, что участков под комплексное освоение территорий внутри КАД практически не осталось, а в пригороде сохраняется возможность реализовывать масштабные проекты».

Ольга Эбель, генеральный директор агентства недвижимости Ольги Эбель, уточняет: «В Петербурге участки сейчас все чаще пригодны для строительства проектов бизнес- и элит-класса. В целом есть тенденция к тому, что через семь – десять лет в городе в принципе может не остаться участков под строительство. В связи с этим уже сейчас заметен сдвиг в сторону Ленинградской области, где земли больше и она менее дорогая, что позволяет сделать стоимость квадратного метра более доступной для покупателей. Кроме того, в Ленобласти есть практика: застройщикам предлагают земельные участки в качестве вознаграждения за достройку проблемных объектов, которых в 47-м регионе достаточно».

Однако Евгений Бескровный не во всем соглашается с коллегой: «Надо понимать, что земельные участки под точечное строительство будут всегда, и говорить, что через семь – десять лет в Петербурге не останется площадок под строительство, не совсем корректно. Я бы сказал, что мы точно увидим значительное снижение объемов строящегося жилья в мегаполисе в ближайшие десять лет и значительный рост объемов строящегося жилья в Ленинградской области в течение этого же срока».

Драйвер смещения – 2

Одна из причин роста строительных объемов на территории области – увеличение покупательского спроса. Аналитики Nikoliers подсчитали: каждая третья квартира на рынке новостроек Петербургской агломерации приобретается в Ленобласти. Доля сделок в регионе растет. Так, в первом полугодии 2021 года из 41,02 тыс. ДДУ на Ленобласть приходилось только 10,5 тыс. ДДУ (26% от общего объема сделок). В первом полугодии 2023 года в целом по агломерации было куплено 27,2 тыс. квартир, из них 8,64 тыс. квартир находится в области (32%).

Эксперты ГК «Запстрой» отмечают высокий спрос в Ленинградской области нынешним летом. Например, в августе спрос на покупку квартир в новостройках области вырос на 35,63% относительно июля. При этом спрос на областные новостройки рос в течение всего лета. Аналогичной позитивной динамики в сегменте новостроек не фиксировалось уже на протяжении более двух лет.

В Nikoliers подчеркивают: несмотря на общее снижение покупательской активности, спрос на квартиры в Ленинградской области остается более стабильным, чем в границах Петербурга. Это связано в первую очередь с более низкой стоимостью квадратного метра даже по сравнению с проектами, расположенными на окраинах Петербурга.

По данным Группы Аквилон, стоимость квадратного метра жилья в области может быть на 20-25% ниже, чем в городе. По подсчетам Группы ЦДС, разница в цене, как правило, составляет 30-40%. Средняя цена в новостройках комфорт-класса в Ленобласти – примерно 140 тыс. рублей за кв. м, в городе – приблизительно 200 тыс. рублей.

 

50/50

Целый ряд петербургских компаний работает и в городе, и в области. «Эти районы нельзя жестко делить, так как они представляют собой единую агломерацию, в которой спрос постоянно перетекает туда и обратно. Мы считаем перспективными оба рынка», – говорит Наталья Кукушкина.

«Мы действуем по принципу золотой середины. Мы не уходим полностью в область, но в то же время осваиваем это направление, планируем увеличивать там портфель участков и количество проектов», – вторит Наталия Коротаевская.

По ее мнению, расположение рядом с городом, много зелени и привлекательные цены на недвижимость делают Ленобласть популярной среди желающих приобрести жилье.

«Сложно прогнозировать за всех участников рынка, потому что все выстраивают стратегии по-разному. Кто-то делает ставку на Ленобласть, потому что там ниже средний чек. Но в область уходят не только из-за среднего чека или комфортной высотности, но и ради близости к природе», – добавила Наталия Коротаевская.

Эксперты Nikoliers указывают на компании федерального уровня, приходящие в Петербургскую агломерацию. Все они нацелены на проекты комплексного освоения территорий, поэтому выбирают Ленобласть.

В то же время Наталья Кукушкина полагает неверным утверждать, будто петербургские новостройки теряют покупателей. «Около двух третей всех сделок в Петербургской агломерации все еще приходится на город, и только одна треть – на Ленинградскую область. Возможно, в какой-то момент это соотношение изменится и станет ближе к значению 50/50, так как в городе заметно меньше участков под жилищное строительство, а цены более высокие. Если вместе с этим в области будет быстро развиваться дорожно-транспортная сеть и общественный транспорт, перетекание спроса может ускориться»,– предполагает она.


АВТОР: Лариса Петрова
ИСТОЧНИК ФОТО: ASNinfo