Малоэтажка как основа для демографического прорыва


21.12.2023 10:31

Может ли индивидуальное домостроение преумножить человеческий капитал? Нужны ли принципиально различные подходы к формированию комфортной среды проживания в разных регионах? Почему новый урбанизм, едва начавшись, становится раритетом? Об этих и других важнейших вопросах рассказывает девелопер и инвестор проекта «Прибрежный Квартал» в Лисьем Носу, эксперт петербургского отделения «Деловой России», эксперт по городскому развитию Агентства стратегических инициатив (АСИ) Михаил Голубев.


ЕВРОПЕЙСКИЙ МОДЕРНИЗМ В ОКРЕСТНОСТЯХ ПЕТЕРБУРГА

— Михаил Викторович, с какими результатами заканчивает год «Прибрежный Квартал»?

— К концу года продажи в «Квартале» выросли, но в целом по стране сегмент малоэтажного индивидуального строительства сокращает темпы роста. Возможно, в нашем случае сказался комплекс разных обстоятельств за последние полгода: курсовые колебания рубля, рост ставки ЦБ, неопределенность с продлением ипотеки и, конечно же, инфляция. Поэтому инвесторам и покупателям опять захотелось вложить свободные средства или их часть в недвижимость. И в целом год оказался непростым для строительного производства.

Источник: пресс-служба проекта «Прибрежный Квартал»

Радует, что даже в такой неспокойный и сложный год удалось сохранить поступательный производственный ритм, продвинуться вперед по инженерным сетям и, что очень важно, выполнить необходимый задел по обеспечению второй очереди застройки. Сейчас построены две трансформаторные подстанции, проложена газовая сеть для закольцовки очередей, проектируется новый газораспределительный пункт. Можно отметить также, что многие жители оформили права собственности в этом году. А в целом те изменения и новые практики, о которых шла речь в прошлом году, подтвердили свою надежность, устойчивость, реальность, несмотря на инновационность: пока все строится и оформляется согласно мастер-плану, как и было изначально задумано.

— Год назад речь шла о подготовленном проекте второй очереди «Квартала». Как развивается его строительство? Как удается реализовывать в проекте заявленную вами концепцию новой реальности?

— Самое главное, были получены разрешения на строительство и пошли продажи первых объектов. Появились проекты и началось возведение новых жилых домов внутри самого «Квартала»: это «Минос Хаус», «ДеСтил» (от названия голландского движение De Stijl в дизайне начала ХХ века) и «Аалто» в честь известного финского архитектора. Последние две группы пока находятся на согласовании. Задуман еще целый ряд крутых новинок, но говорить о них пока преждевременно. Самое главное, что концепция новой реальности, которая была положена в основу второй очереди «Квартала», нашла инвестиционную поддержку у покупателей. Значит, наш выбор в ее пользу оказался правильным.

Источник: пресс-служба проекта «Прибрежный Квартал»
Источник: пресс-служба проекта «Прибрежный Квартал»
Источник: пресс-служба проекта «Прибрежный Квартал»

Однако первую очередь мы намерены закончить именно в том идеальном виде, в каком она проектировалась с учетом методологии «нового урбанизма», которая определила стратегию развития всего «Квартала». Думаю, что эти уникальные дома необычной формы с цокольными этажами и террасами в живописном ландшафте на долгие годы останутся единственными проектами в регионе и в России и перейдут в категорию эксклюзивной недвижимости, которая рано или поздно найдет своего покупателя.

Большинство новых домов второй очереди двухэтажные, площадью 100-150 квадратных метров, коттеджей около 200 квадратных метров — единицы. Открытых террас на крышах тоже немного. Упрощена схема, с которой стартовал «Прибрежный Квартал»: «люди — отдельно, машины — отдельно». Мы проектно подошли к такой концепции для «жилого дома петербуржца», чтобы максимально оптимизировать его расходы на отделку, мебель, эксплуатацию, благоустройство участка. Все стало более рациональным для компании, оказывающей услуги по комфортному проживанию: меньше затрат, меньше хлопот с обслуживанием. Я воспринимаю вторую очередь как веяние времени, и эти изменения гармонично сочетаются с программами развития застройки под городского жителя, который хочет постоянно жить на природе.

ЗАПРОС НА КАЧЕСТВЕННУЮ ЖИЛУЮ СРЕДУ

— Какие объективные факторы сегодня в наибольшей мере влияют на строительный бизнес и можно ли противостоять?

— Как показал прошедший год, на ситуацию в строительстве могут повлиять любые внутренние экономические преобразования и геополитические реалии. В первую очередь рынок завязан на финансовые факторы, определяющие поведение потребителя. Как уже было сказано, ипотечное кредитование и валютные колебания вносят нестабильность в прогнозы построения стратегии как крупного бизнеса, так и небольших компаний-застройщиков, которые специализируются на малоэтажном жилье. Второй объективный рыночный фактор — это рост себестоимости стройматериалов из-за ослабления рубля, смены поставщиков, новых логистических маршрутов. В этом году вслед за финансовой проявилась еще одна нестабильность — кадровая. Стройплощадки покидают рабочие из ближнего зарубежья. Призывы заменить мигрантов местными силами пока не действуют, так как на стройке есть виды работ, не требующие ни квалификации, ни высокой оплаты труда. Привлечь к ним россиян на прежних условиях не удается, поэтому возникает еще один источник роста себестоимости, и эта проблема может стать одной из ключевых для строительной индустрии в ближайшее время.

Получается замкнутый круг: с одной стороны, стране необходимо новое Доступное комфортное жилье, потому что только таким путем можно решать неотложные задачи по увеличению численности населения, с другой, уже сегодня новое жилье некому строить. А ведь мы говорим о квартирах или жилых домах, в которых должны будут селиться будущие семьи с тремя детьми как минимум. Такие квартиры или частные дома должны стать мейнстримом в развитии современного домостроения в России. Об этом шла речь в ходе недавно прошедшего ХХV Всемирного Русского Народного Собора: преодолеть демографические вызовы смогут не «человейники», а малоэтажные пригородные районы и поселки со всей инфраструктурой, причем с более льготной ипотекой, чем на городские квартиры. У государства появилось понимание проблемы и путей ее решения. Необходима новая градостроительная политика с уклоном на рост рождаемости.

На мой взгляд девелопера, это означает строительство для каждой семьи отдельного дома, неважно, индивидуального или блокированного, с земельным участком. Такой участок может быть совсем небольшим, не обязательно 6 или 12 соток как для ИЖС или 1.5 сотки как для блокированной застройки (как сейчас в Санкт-Петербурге). По моему мнению, в крупных городах в блокированных застройках можно отдать под участок 0.5 сотки, а в зонах ИЖС — 1.5 или 2. Но какой тогда должна быть соответствующая комфортная городская среда: виды разрешенного использования и параметры застройки, дорожная инфраструктура, региональные нормы градостроительного проектирования? Урегулировать эти вопросы без государства не получится, а значит, следует активизировать работу по созданию малоэтажной среды в каждом регионе во взаимодействии с бизнесом и инвесторами, экспертами, которые готовы создавать и развивать проекты, направленные на восполнение демографических потерь. Возможно, стоит взять за основу 4-комнатные объекты с кухней, так называемые объекты с пятью окнами, если считать по окну на каждое помещение. Или идти от метража — не менее 80-100 квадратных метров, если мы говорим про жилой дом на участке. Это должно сочетаться обязательно с Доступностью по стоимости, как это прозвучало в ходе Собора от Президента РФ. Такая система качественных, количественных и финансовых показателей может стать драйвером для жилой стройиндустрии, это можно перенести и на квартиры в малоэтажных и среднеэтажных домах.

Источник: пресс-служба проекта «Прибрежный Квартал»

Эксперты считают, что наметившийся спад потенциала в объемах частных жилых домов, которые обеспечивали почти 2/3 ввода нового жилья, связан как раз с нехваткой удобных участков под малоэтажную застройку. Если мы хотим иметь качественное комфортное жилье, которое позволит повысить рождаемость, то необходимо создание нового плацдарма земель и в мегаполисах, и в регионах с меньшей инвестактивностью для освоения территорий в целях развития малоэтажного строительства. Речь идет не о строительстве в «картофельных полях», не о растягивании городов и инфраструктуры, а, в первую очередь, о создании компактных комфортных и устойчивых поселений и районов с эффективной «умной» плотностью. Для этого и внедряется механизм комплексного развития территорий (КРТ), чтобы разумно и современно использовать уже существующие городские пространства для расселения людей. В помощь реализации подобных проектов в каждом регионе должен быть создан центр поддержки малоэтажного и индивидуального жилищного строительства.

В Петербурге я обратился за помощью в Комитет по инвестициям в целях поддержки, оптимизации и создания новых практик в области КРТ малоэтажных проектов.

— В интервью с застройщиками появился такой расхожий штамп, как «девелоперы меняют мир». Вы тоже так думаете?


Источник: пресс-служба проекта «Прибрежный Квартал»

— Как застройщик малоэтажного жилья, могу сказать, что в нашем сегменте постоянно создаются новые потребительские характеристики, генерируются инновационные находки, без которых уже трудно представить будущее качественной малоэтажки.

Но есть и препятствия для развития малоэтажных проектов. Это устаревшие строительные нормативы и правила. Это недоработки законов о ЖКХ, которые оставляют лазейки для недобросовестных потребителей услуг. Наконец, самая трудно решаемая проблема — менталитет россиянина, который хочет жить без заборов и оград, но при этом по-прежнему делит территорию на свою и чужую, хотя речь идет об общественном пространстве как естественной части застройки. А она тоже требует бережного отношения и расходов на содержание. Почему новый урбанизм в российских условиях не удался? По этим трем причинам. Соответственно, девелоперам, которые на самом деле меняют мир, надо будет справляться с вызовами по этим трем позициям, и государство должно им в этом помочь.

Источник: пресс-служба проекта «Прибрежный Квартал»

А наша задача — создавать такие проекты, чтобы само проживание в новой качественной среде стало драйвером для жителей. Нужна особая аутентичность окружения, продуманные сценарии жизни в жилом комплексе. Например, в «Прибрежном Квартале» люди имеют возможность ходить за грибами или на рыбалку, подкармливать птиц и животных, общаться с природой, загорать на пляже или на террасе, заниматься спортом в живописном, экологически чистом окружении. И, заметьте, это не по выходным с выездом за город, а каждый вечер после работы. Всё рядом, всем можно пользоваться, самому принимать участие в развитии этой среды, становиться участником процесса. На территории «Квартала» сами собой могут создаваться так называемые третьи места, где люди могут отдохнуть или заниматься чем-то вне дома. То есть рождается запрос на формирование будущей среды, и девелопер в этом тоже участвует. Поэтому да, в качественных, гармоничных, соразмерных человеку проектах мир меняется, и мы меняемся вместе с ним. Только как быть с менталитетом россиян?

ПОИСК ТОЧЕК СОПРИКОСНОВЕНИЯ. «ЖИЛЬЕ С ПЯТЬЮ ОКНАМИ»

— Трудно не согласиться с тем, что гармоничная среда — это первое условие для борьбы за привлечение и преумножение человеческого капитала и за реализацию этого ресурса в будущем. Есть ли сегодня в отрасли или в государстве понимание и поддержка такого подхода к новому жилью?

— Наверное, есть, если на пике обсуждения будут находиться вопросы, связанные с поиском оптимального льготного ипотечного кредитования или с созданием «жилья с пятью окнами». Не случайно звучат пожелания больше не выдавать ипотеку под студии и однокомнатные квартиры. Но мне бы хотелось более оперативных и радикальных в хорошем смысле слова действий со стороны государства. Например, оптимизации законов о комплексном развитии территорий (КРТ). Времени остается все меньше, события меняются все быстрее и каждый раз вносят новые коррективы в ситуацию на рынке. Поэтому, принимая то или иное решение в сфере жилого строительства, важно разрешать компромиссные проблемы в пользу самых выгодных с точки зрения будущих поколений предложений.

Источник: пресс-служба проекта «Прибрежный Квартал»

Если говорить о поддержке индустрии, то хорошо бы, чтобы бизнес имел правильные и выгодные финансовые модели проектов по созданию качественной комфортной среды. То есть для начала привести в порядок градостроительные нормативы и работу монополистов, инвестиционных комитетов и агентств, которые со стороны государства содействуют по КРТ.

В сегодняшнем моменте можно уловить настроения девяностых, когда на смену старым принципам развития городов вырабатывались новые. Однако современный уровень компетенции, контроля и взаимодействия различных структур просто не сравним с теми временами. Тогда многих экспертных, социальных и деловых институтов, органов контроля просто не существовало, а сейчас они есть и неплохо выглядят. Например, взаимодействие государственных структур с общественными объединениями бизнеса и предпринимательства, с той же «Деловой Россией». Оно может проходить очень эффективно, быстро и результативно, если ее участники понимают и принимают общие установки, например, помогать многодетным семьям, семьям участников СВО, инвесторам, которые развивают малоэтажное строительство и т. д. Все эти вопросы могут решаться в обычной повседневной работе, но при этом продвигать современную человекоориентированную градостроительную политику на развитие демографии, создание качественной среды, производство жилья, которое позволит увеличивать население и побеждать в борьбе за человеческий капитал.

— Какие события ждут «Прибрежный Квартал» в наступающем году?

Источник: пресс-служба проекта «Прибрежный Квартал»

Источник: пресс-служба проекта «Прибрежный Квартал»

В «Прибрежном Квартале» мы хотим объявить «год благоустройства» первой очереди, так как закончены основные строительные работы и прокладка сетей. Планируем создать товарищество собственников недвижимости первой очереди и решить вопрос с неплательщиками и «смутьянами» по ЖКХ, такими атавизмами первых лет продаж жилья в Квартале. Надеюсь, запустим несколько интересных градостроительных проектов-событий, по ним сейчас работаем, что должно усилить влияние «Квартала» как передового инновационного малоэтажного квартала в стране.  Ну, и что не удалось сделать в уходящем году – планируем открыть детскую воскресную школу архитекторов и опять будем бороться за премию в области лучшей архитектуры и урбанизма.

Источник: пресс-служба проекта «Прибрежный Квартал»

Наступающий год несет нам много трансформаций, из которых каждый для себя может извлечь новое и интересное. Хочется пожелать, чтобы строительство второй очереди «Квартала» с новыми группами домов протекало стабильнее, чтобы взаимодействие всех субъектов в этом процессе было более гармоничным. Чтобы все могли радостно жить, с уверенностью ждать и видеть появление качественного малоэтажного жилья, а государство могло все это поддерживать и развивать.

С Новым 2024 годом и Рождеством Христовым!


АВТОР: Татьяна Рейтер
ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба проекта «Прибрежный Квартал»


Новоселье, или Где в Петербурге жить хорошо?


25.02.2022 14:46

Проект комплексного освоения территории «Новоселье: Городские кварталы» появился на южной границе Петербурга в 2012 году. Он сразу же выгодно выделился на фоне других проектов аккуратной финской архитектурой, огороженными территориями, свободными парковками, обустроенными детскими площадками.


В последующих кварталах появились нулевая высотность для удобства маломобильных групп населения, колясочные на первых этажах с местами, где можно помыть колеса или лапки домашним любимцам, отдельные площадки для спорта, детских игр, спокойного отдыха старшего поколения. Удачное расположение (всего двадцать минут на машине до центра города и десять минут до дворцов Петергофа и Финского залива) на старте обеспечили популярность локации.

За десять лет лэнд-застройщик проекта ГК NOVOSELIE DEVELOPMENT не только перешел от панельного строительства к монолитно-кирпичному, в разы улучшив качественные характеристики жилья, но и стал более масштабно подходить к внутриквартальному зонированию, к сценариям освещения во дворах, к ландшафтному проектированию и дизайну. Отдельная гордость — система безопасности жителей кварталов.  В шаговой доступности от домов сохранен большой лесопарковый массив. Таким образом, на сегодняшний день усилиями застройщика в Новоселье созданы кварталы европейского уровня комфорта.

NOVOSELIE DEVELOPMENT произвел масштабную реновацию объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры, построил за свой счет ледовую арену ICE-RINK для жителей проекта. Ежегодно обеспечивает пропорциональное развитие социальной инфраструктуры. В Новоселье несколько детских садов, школа, церковь, строится поликлиника и еще одна школа. Транспортная инфраструктура на несколько лет опережает потребности жителей локации: КАД в двух двух минутах, ЗСД — в десяти минутах езды.

На сегодняшний день Новоселье — одна из самых перспективных локаций в шаговой доступности от Петербурга: здесь уже загородный воздух, отличная экология, низкая плотность застройки, адекватная социальная среда, свободный и быстрый выезд на скоростные магистрали и большие перспективы развития, спланированные до 2030 года. При этом цены на жилье от ГК NOVOSELIE DEVELOPMENT существенно ниже, чем в среднем по городу. Так что, если вы ищете интересную со всех точек зрения локацию, присмотритесь к Новоселью — здесь есть на что посмотреть.


ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба ГК NOVOSELIE DEVELOPMENT


Старт продаж ЖК в Петербурге и Ленобласти в декабре-январе: чертова дюжина новинок


21.02.2022 17:14

В декабре 2021 года — январе 2022-го на рынок новостроек Петербурга и Ленинградской области вышли тринадцать проектов, в том числе четыре комплекса апартаментов. В отличие от столичного региона высотных зданий петербургские застройщики избегают: только половина проектов относится к многоэтажным, прочие — к средне- и малоэтажным.


По данным HomeMarket, средняя высота жилых новостроек в Петербурге за два последних года снизилась на целый этаж и составляет сегодня 17,1 этажа. За это же время в Ленобласти средняя этажность увеличилась, но оказалась меньше, чем в городе, — 15,4 этажа.

Пять новых проектов, выведенных на рынок Петербурга, относятся к дорогому сегменту. Так, «Газпромбанк-Инвест Северо-Запад» вывел на рынок элитный жилой комплекс «Петровская коса, 1» на Петровском острове. Дом на 158 квартир в скандинавском стиле спроектировала мастерская Intercolumnium. Высота дома — восемь этажей.

Проект премиум-класса — клубный дом White House — построила Sever Project Group в Курортном районе Петербурга. В семиэтажном доме постмодернистского стиля всего 38 квартир, включая три пентхауса. Архитектурную концепцию разработала «Студия 44».

Кстати, в 2022 году компания собирается начать еще один камерный проект в Зеленогорске — на сей раз трехэтажный клубный дом.

Елизавета Конвей, директор департамента жилой недвижимости Colliers, отметила возросший с 2021 году спрос на проекты премиум-класса, однако подчеркнула: небольшие проекты редки на петербургском рынке, но в условиях затоваренности рынка малое количество квартир становится решающим фактором при выборе элитного проекта.

Два новых проекта бизнес-класса возводятся в рамках реновации территорий.

Девелопер e. Development (Seven Suns Development) открыл продажи в ЖК «е.волюция» на Московском проспекте, на месте бывшего комбината детского питания и пищевых концентратов. Здание, выходящее на проспект, признано памятником архитектуры — застройщик обязан сохранить его. На месте остальных корпусов запланированы три здания бизнес-класса высотой 5–11 этажей.

Еще одну новостройку бизнес-класса — десятиэтажный ЖК «Дом на Прилукской» во Фрунзенском районе — вывела на рынок компания «Эльба». Проект разработала архитектурная мастерская Анатолия Столярчука. Здесь также необходимо сохранить здание постройки 1905 года — застройщик приспособит его под спортивный комплекс.

Кроме того, LEGENDA Intelligent Development вывела на рынок квартиры в новом ЖК бизнес-класса «Черная речка, 41» в Приморском районе, на набережной Черной речки, на территории бывшего завода «Прогресс». Проект разработала мастерская «Евгений Герасимов и партнеры». На 517 квартир 12-секционного дома высотой 7–9 этажей застройщик предлагает 87 вариантов планировок, в том числе с оранжерейной гостиной, американской кухней, зеркальной мастер-спальней, театральной кухней-гостиной, пейзажной спальней и детской гостиной, с террасами, эркерами.

Новые проекты в Петербурге и Ленобласти, выведенные в продажу в декабре 2021 года

Название ЖК

Петровская коса, 1

Belevsky Club

White House

YE’S Leader

Bereg. Курортный

е.волюция

Дом на Прилукской

Дом купца Полотнова

Park Side

Класс ЖК

Элитный

Комфорт

Премиум

Апартаменты

Апартаменты бизнес-класса

Бизнес

Бизнес

Апартаменты комфорт-класса

Апартаменты бизнес-класса

Застройщик

Газпромбанк-Инвест Северо-Запад

Трест-36

Sever Project Group

Лидер Групп

СЗ Зеленый берег

Seven Suns Development

Эльба

Частное лицо

Maslov Group и Meltzer Group

Адрес

Петроградский район, Петровская коса, 1

Невский район, Белевский пер., 91

Петроградский район, Рентгена, 25

Московский район, Ленинский пр., 153

Курортный район, Сестрорецк, Инструментальщиков, 9А

Московский район, Московский пр., 114

Фрунзенский район, Прилукская, 28, лит. А

Фрунзенский район, Лиговский пр., 251

Приморский район, Сердобольская, 7

Ближайшая станция метро

Чкаловская, Крестовский остров

Ломоносовская, 17 мин. пешком

Петроградская, 14 мин. пешком

Московская, 10 мин. пешком

Московские ворота напротив ЖК

Обводный канал, 10 мин. пешком

Обводный канал, 10 мин. пешком

Черная речка, 20 мин. пешком

Количество этажей

8

7–8

7

24

4–5

5, 10, 11

10

5

5

Выведено корпусов

1

1

1

1

3

3

1

1

1

Всего корпусов в проекте

1

4

1

1

3

3

1

1

1

Выведено лотов

100

37

38

700

270

538

160

50

120

Всего лотов в проекте

158

172

38

700

700

538

160

50

120

Квартирография

От одно- до четырехкомнатных площадью 44,18–237,49 кв. м

От студий до двухкомнатных площадью 21,5–41,6 кв. м

От одно- до трехкомнатных площадью 47,8–213 кв. м

Studio (18-24 кв. м), Standard (22–31 кв. м) и Suite (37–54 кв. м)

От студий до четырехкомнатных площадью 22,81–95,75 кв. м

От студий до четырехкомнатных площадью 25–164 кв. м

От студий до трехкомнатных площадью 25–74 кв. м

Студии, однокомнатные площадью 24,9–32,1 кв. м

Одно- и двухуровневые апартаменты площадью 10,3–21,9 кв. м

Особые квартиры

Варианты с кухнями-гостиными, эркерами, гардеробными, постирочными, застекленными балконами, окнами в пол и выходом на террасу

Пентхаусы с выходом на эксплуатируемую кровлю

Варианты с террасами и палисадниками, с застекленными балконами

Варианты с мастер‐спальнями, гардеробными, хобби‐румами, саунами и постирочными

Варианты с террасами

Высота потолков, метров

3–4

2,75

3

2,7

2,85

2,87–3,02

2,74–3,6

3,2

3,5

Варианты отделки

- без отделки

- под ключ

- предчистовая

- без отделки

- чистовая, укомплектовано мебелью и техникой

- без отделки

- предчистовая - финишная

- черновая

- черновая

- дизайнерский ремонт и премиальная меблировка

Цена лота

21–137,28 млн

5,5–9,2 млн

16,4–97,8 млн

от 4,88 млн

5,17–22,76 млн

7,31–19,79 млн

7,1–20,2 млн

4,94–5,58 млн

3,5 млн

Опции ЖК

- автомойка

- 100 кладовых

- колясочные

- видеонаблюдение

- служба консьержей

- велопарковка

- террасы с системами для таяния снега и льда

- 38 кладовых

- круглосуточная охрана, видеонаблюдение, смарт-доступ через внутреннюю систему видеораспознавания лиц

- торговая галерея

- лобби-бар

- супермаркет

- магазин готового питания

- места для отдыха

- келлеры

- энергоэффективные технологии

- «Умный дом»

- spa спортзал

- коворкинг

- супермаркет

- детский клуб Element Kids

- семейный ресторан

- колясочные

- встроенный детский сад

- е.кафе

- е.магазин

- зоны для общения, спорта и отдыха

- консьерж‐сервис

- вход с помощью магнитного ключа

- доступ с помощью чип-ключа

- видеонаблюдение

- служба консьержей

- супермаркет

- спа-комплекс

- ресторан

Парковка / количество мест

Подземная, 231 м/м

В первом этаже, 45 м/м

Подземная, 43 м/м, система комби-лифта

Подземная, двухуровневая, 154 м/м

Подземная, 188 двухуровневых м/м, гостевая 41 м/м

Подземная, 477 м/м, гостевая

Подземная, 53 м/м, открытая 11 м/м

Наземная, закрытая

Срок сдачи выведенных корпусов

III квартал 2023 года

II квартал 2022 года

Дом построен

II квартал 2026 года

I квартал 2024 года

III квартал 2023 года

I квартал 2024 года

IV квартал 2022 года

II квартал 2023 года

Срок сдачи всего проекта

III квартал 2023 года

III квартал 2023 года

Дом построен

II квартал 2026 года

I квартал 2024 года

III квартал 2023 года

I квартал 2024 года

IV квартал 2022 года

II квартал 2023 года

Комфорт различного масштаба

В комфорт- и эконом-классах на рынок поступило четыре проекта, два из них — на территории области.

Стартовали продажи в ЖК эконом-класса «Дом на Октябрьском 78» в городе Всеволожске Ленобласти, на землях НИИ гидротехники и мелиорации. Застройщиком выступает ООО СЗ ВСК 47, соучредитель которой — компания «Еврострой». Дом семиэтажный, всего на 80 квартир. У компании еще один проект в работе — дом, также расположенный на Октябрьском проспекте во Всеволожске.

Корпорация «ЛенРусСтрой» представила на рынке масштабный проект «ЛесArt» в Ломоносовском районе Ленинградской области. Компания планирует построить почти 2,7 тыс. квартир в корпусах высотой 8–13 этажей. В проекте участвует Сбер Мобайл (входит в группу Сбер), который обеспечит ЖК разработками для умного дома.

«Трест-36» открыл продажи в ЖК Belevsky Club в Невском районе. Проект относится к сегменту «комфорт». Четыре односекционных корпуса будут высотой 7–8 этажей. Почти 90% юнитов — однокомнатные квартиры и студии.

Setl Group открыла продажи в ЖК Pulse Premier в Невском районе, на землях бывшего завода «Пигмент». Разновысотный (13–19 этажей) ЖК позиционируется как комплекс высокого комфорт-класса. Кроме нового строительства, в состав комплекса входит объект культурного наследия особняк Веге 1890 года постройки, который реставрируется. Проект разбит на четыре очереди, первая запланирована к вводу в 2024 году.

Позиционирование проекта в высоком комфорт-классе Setl Group оправдывает новинками, которые впервые появятся на рынке. Это детские площадки SetlKids, разработанные в компании совместно с психологами, фитнес-станции SetlSport, а также система SetlHome, которая предусматривает автоматический сбор данных счетчиков, чат с управляющей компанией и соседями, IP-домофонию.

 

Разноэтажные апартаменты

Апартаменты пользуются в Петербурге популярностью. По подсчетам аналитиков Knight Frank St. Petersburg, на начало четвертого квартала 2021 года объем предложения апартаментов был самым низким начиная с 2017 года — 2,7 тыс. номеров. В то же время, отметили эксперты проекта «Avenue-Apart на Дыбенко», количество комплексов апартаментов за два последних года сократилось более чем на 10%.

В декабре прошлого года рынок пополнили четыре новых проекта, в январе премьер в этом сегменте рынка не случилось. «Дом купца Полотнова» на Лиговском проспекте — плод реконструкции пятиэтажного здания бывшего доходного дома, которой занимается физическое лицо, выкупившее аварийное здание у города. 23 аварийные квартиры превращаются в 50 апартаментов комфорт-класса — студии и однокомнатные лоты. Обещанная доходность — 50% годовых.

Еще одно пятиэтажное здание 1930-х годов постройки в комплекс апартаментов превращают компании Maslov Group и Meltzer Group. Апарт-отель Park Side в Приморском районе на 120 апартаментов позиционируется в сегменте «бизнес». Заявленный уровень доходности — 9–12% годовых.

Еще один комплекс апартаментов бизнес-класса — «Bereg. Курортный» в Сестрорецке компании Element Development. Это проект на 700 номеров, но малоэтажный — 4–5 этажей. Интерьер создан по авторскому проекту студии дизайна братьев Жилиных. Проект благоустройства территории «Bereg. Курортный» выполнила студия ландшафтного дизайна DEREVO PARK.

Проект сервисного апарт-отеля YE’S LEADER на 700 номеров вывела на рынок ГК «Лидер Групп». Проект реализуется по франшизе YE’S (ГК «Пионер»). Это будет третий отель под маркой YE’S в Петербурге и седьмой — в сети. После завершения строительства комплекс перейдет под управление сети.

Это единственный новый комплекс, высота которого достигнет 24 этажей.

Новые проекты в Петербурге и Ленобласти, выведенные в продажу в январе 2022 года

Название ЖК

Черная речка, 41

Pulse Premier

ЛесArt

Дом на Октябрьском 78

Класс ЖК

Бизнес

Комфорт

Комфорт

Эконом

Застройщик

LEGENDA Intelligent Development

Setl Group

ЛенРусСтрой

Еврострой/ВСК 47

Адрес

Приморский район, набережная Черной речки

Невский район, Октябрьская набережная, 38

ЛО, Ломоносовский район, пос. Новоселье

ЛО, Всеволожск, Октябрьский проспект, 78

Ближайшая станция метро

Черная речка, 8 мин. пешком

Улица Дыбенко, 15 мин. пешком

Проспект Ветеранов, 18 мин. езды

Площадь Ленина, 1 час езды

Количество этажей

7–9

13–19

8–13

7

Выведено корпусов

1

1

1

1

Всего корпусов в проекте

1

4 очереди

5

1

Выведено лотов

517

1787

973

80

Всего лотов в проекте

517

2629

80

Квартирография

От одно- до четырехкомнатных площадью 39–135 кв. м

От студий до четырехкомнатных площадью 21,2–92,7 кв. м

От студий до трехкомнатных, включая европланировки, площадью 26,6–97,1 кв. м

От одно- до трехкомнатных площадью 34,4–84,2 кв. м

Особые квартиры

Варианты с оранжерейной гостиной, американской кухней, зеркальной мастер-спальной, театральной кухней-гостиной, пейзажной спальней и детской гостиной, террасами, эркерами

Варианты High Flat с высокими потолками и панорамными окнами на верхних этажах, гардеробными, несколькими санузлами

Варианты с гардеробными, мастер-спальнями

Высота потолков, метров

3,00–3,45

2,77–3,00

2,67

2,65

Варианты отделки

- чистовая

- чистовая

- без отделки

- чистовая

- без отделки

Цена лота, руб.

14,95–40,2 млн

7,65–17 млн

По запросу

По запросу

Опции ЖК

 - кладовые

- проект мастерской Евгений Герасимов и партнеры

- пешеходный променад до набережной

- сцена с амфитеатром

- школа

- 3 детских сада

- бизнес-центр

- умный дом SetlHome

- система умный дом

Парковка / количество мест

Подземная, 483 м/м

Трехэтажный паркинг, 353 м/м

3 пристроенные, 1500 м/м, гостевая

Подземная, 61 м/м

Срок сдачи выведенных корпусов

II квартал 2025 года

II квартал 2024 года

III квартал 2023 года

IV квартал 2023 года

Срок сдачи всего проекта

II квартал 2025 года

III квартал 2024 года

IV квартал 2023 года


АВТОР: Ирина Карпова
ИСТОЧНИК ФОТО: https://stroygaz.ru