Новые ЖК Петербурга и Ленобласти в марте: столичные застройщики наращивают объемы
В марте 2023 года на рынок новостроек Петербурга и Ленинградской области вышли всего шесть проектов. Причем городское предложение пополнилось штучными объектами, областное — масштабными проектами комплексного освоения, которые запустили в регионе компании из Москвы.
Yard Group вывела на рынок клубный дом класса «делюкс» — «ASTRVM» в Петроградском районе, на Крестовском острове. Рядом располагается коттеджный городок судей Конституционного суда.
Разработчик фасадов — архитектурное бюро DBA-GROUP. Фасады запланированы в песочных оттенках с терракотовыми вкраплениями в эклектичном стиле — неоклассика будет сочетаться с панорамным остеклением, литыми пилястрами. В облицовке планируется использовать натуральный камень и штукатурку.
Парковочную зону оборудуют зарядками для электрокаров и автомобильным клинингом, запроектировано место отдыха для водителей с душевой зоной.
SPA, бассейн, всевозможные виды бань и прочие услуги станут доступны только для жителей комплекса.
Компания Golden Age Group вывела на рынок ЖК бизнес-класса «Project 6/3» — также в Петроградском районе. Комплекс строится на месте бывшего доходного дома банкира Бурцева, который был признан аварийным и снесен. Аварийную постройку компания приобрела на торгах за 520 млн рублей.
Запроектированы обычные и инвестиционные квартиры, а также бутик-отель. Инвестиционные квартиры будут сдаваться с отделкой и меблировкой в конце 2024 года, готовность обычных квартир планируется к концу текущего года, но с предчистовой отделкой.
Группа «Аквилон» открыла продажи в ЖК «Аквилон All In 3.0» в Пушкинском районе — в Шушарах. Застройщиком выступает СЗ «Чкалов 2.0».
Проект продолжает формат «все включено» и реализуется в соответствии с концепцией Э4 от Группы Аквилон, которая базируется на четырех основных принципах: энергоэффективность, эргономичность, экологичность и экономия средств жителей. При строительстве будет применена технология Termo-S, которая на 50% снижает теплопотери зданий, что помогает жителям экономить до 40% расходов на платежах за теплоснабжение.
Подавляющее большинство лотов — студии и однокомнатные квартиры.
Областная активность
В Ленобласть пришли крупные московские застройщики, которые вывели на рынок сразу три масштабных проекта.
Стартовали продажи в ЖК стандарт-класса «А101 Лаголово» в Ломоносовском районе. По сути, это целый город — с жилыми домами, школами, детскими садами, поликлиниками и т. д. Площадь участка под застройку — 61,1 га.
Это первый проект Группы компаний «А101» в регионе.
Архитектурный проект разработала компания Semren+Mansson. «Фишки» проекта — входные порталы с прозрачными дверями и архитектурной подсветкой.
Партнером по освоению территории Лаголова выступает Группа «Самолет». Вместе компании возведут более 0,9 млн кв. м жилья на территории в 124 га.
Группа «Самолет» также вывела на рынок часть масштабного проекта ЖК «Квартал Лаголово». Первая очередь включает в себя несколько кварталов разновысотных домов, выполненных в дизайн-коде «Скандинавия», а также отдельно стоящие паркинги. Отделка фасадов будет создана в скандинавском стиле.
Строительство разбито на три этапа. Всего планируется построить 2460 квартир. Кроме того, запроектированы три школы, девять детских садов, учреждения здравоохранения.

Группа «Самолет» запустила еще один масштабный проект — ЖК «Новые Лаврики» во Всеволожском районе. Ранее дочерняя структура застройщика «Самолет ЛО» приобрела 80 га. Пока под возведение нового ЖК задействовано 6,2 га.
Дизайн-код проекта — «Валуны», поскольку квартал расположится между Буграми, Лавриками и Новым Девяткино, где земля изобилует крупными камнями.
Новые жилые комплексы Петербурга и Ленинградской области, выведенные в продажу в марте 2023 года
| Название ЖК | Квартал Лаголово | ASTRVM | Аквилон All In 3.0 | Project 6/3 | А101 Лаголово | Новые Лаврики |
| Класс ЖК | Стандарт | Элитный | Комфорт | Бизнес | Комфорт | Стандарт |
| Застройщик | Группа «Самолет» | Yard Group | Группа Аквилон | Golden Age Group | ГК А 101 | Группа Самолет |
| Адрес | ЛО, Ломоносовский район, Лаголово | Петроградский район, улица Эсперова, 8, лит. А | Пушкинский район, Шушары, улица Школьная | Петроградский район, улица Блохина, 6/3 | ЛО, Ломоносовский район, Лаголово | ЛО, Всеволожский район, Мурино, Ручьёвский проспект, 14 |
| Ближайшая станция метро | «Проспект Ветеранов», 50 мин. езды | «Крестовский остров», 14 мин. пешком | «Купчино», 15 мин. езды | «Спортивная», 10 мин. пешком | Проспект Ветеранов 50 мин. езды | Девяткино 10 мин. езды |
| Материал стен | Монолит-кирпич | Монолит-кирпич | Монолит-кирпич | Кирпич, реконструкция | Монолит-кирпич | Монолит-кирпич |
| Количество этажей | 9–11 | 6 | 12 | 6 | 9-12 | 12 |
| Выведено корпусов | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 |
| Всего корпусов в проекте | 5 | 1 | 1 | 2 | 3 (начальный этап) | |
| Выведено лотов | 593 | 60 | 812 | 124 | 539 | |
| Всего лотов в проекте | 2460 | 60 | 812 | 124 | 254 (начальный этап) | |
| Квартирография | От студий до трехкомнатных, включая евро-формат, площадью 21,3–83,2 кв. м | Двух- и трехкомнатные квартиры и апартаменты 127–419,5 кв. м | От студий до четырехкомнатных, включая евро-формат, площадью 20–71,9 кв. м | От студий до четырехкомнатных, включая евро-формат, площадью 19–170 кв. м | От студий до трехкомнатных, включая евро-формат, площадью 21-78,7 кв. м | От студий до четырехкомнатных, включая евро-формат, площадью 20,6-76,4 кв. м |
| Особые квартиры | Варианты с балконами, гардеробными | Варианты с индивидуальными входами и зеленым патио, несколькими санузлами, гардеробными | Варианты с глубокими балконам, возможность организовать лаунж-зону | Варианты с балконом, гардеробной, гостевым санузлом | ||
| Высота потолков, метры | 2,77–4,12 | 3,15–3,25 | 2,72 | 3,2–3,8 | 2,87-4,51 | 2,77-2,95 |
| Варианты отделки | – чистовая – меблировка | – без отделки – дизайнерская – меблировка | – предчистовая – чистовая | – предчистовая – чистовая – меблировка | - предчистовая - чистовая - дизайнерская | - предчистовая - чистовая - меблировка |
| Цена лота, руб. | 3,1 млн — 9,2 млн | 105 млн — 250 млн | 3,86 млн — 10,43 млн | 10,1 млн — 48,1 млн | 3,1 млн – 7,1 млн | 4,5 млн – 11,94 млн |
| Опции ЖК | – 9 детских садов – 3 школы – музыкальная школа – бассейн – экспресс-прачечная – бар – ресторан, бар – лобби – кабинет врача – офисы – переговорные – колясочные – кладовые | – лобби с камином – SPA с бассейном – кладовые – умный дом | – колясочные – система умного дома inHOME 3.0 – детский клуб Аквилон KIDS | – фитнес – СПА-салон – ресторан – арт-галерея – химчистка | - 3 школы - 8 детских садов - поликлиника - кладовые - почтовая зона - лапомойки - гостевые санузлы - контроль доступа | - детский сад - колясочные - система умного дома |
| Парковка/количество мест | Отдельно стоящие паркинги 524 м/м, гостевая | Подземная 104 м/м | Подземная 100 м/м | Гостевая | Гостевая | Подземная 280 м/м, гостевая |
| Срок сдачи выведенных корпусов | III квартал 2024 года | II квартал 2024 года | IV квартал 2025 года | IV квартал 2024 года | I квартал 2025 года | II квартал 2025 года |
| Срок сдачи всего проекта | II квартал 2024 года | IV квартал 2025 года | IV квартал 2024 года |
Надежное звено цепи. Услуги агентств недвижимости по-прежнему востребованы
Несмотря на все изменения на первичном рынке жилья, риэлторы остаются неотъемлемой его частью. По мнению экспертов, живое общение и индивидуальный подход сохранят востребованность и в цифровой век, а агентства недвижимости не подменяют, а дополняют отделы продаж застройщиков.
Опрошенные «Строительным Еженедельником» специалисты убеждены, что риэлторы не избыточная «прокладка», а надежное звено в цепи взаимоотношений на рынке жилья, одинаково выгодное и необходимое как застройщикам, так и покупателям квартир.
АН и покупатели
Эксперты отмечают, что агентства недвижимости не ограничиваются рассказом клиентам об объектах, имеющихся на рынке, а осуществляют комплексное обслуживание – от выяснения предпочтений покупателей до оформления сделки. «Полнота предложения, доскональное знание рынка, объективная информация об объектах, безопасность и надежность – неполный список преимуществ сотрудничества с АН для покупателей строящейся недвижимости. Персональный менеджер сопровождает клиента на каждом этапе сделки, начиная с первой консультации и заканчивая получением ключей», – говорит директор по развитию АН «Итака» Светлана Дьякова.
Генеральный директор «Городского Центра Недвижимости» Анна Павлова добавляет, что агентства недвижимости нередко выполняют роль «единого окна». «Например, при покупке квартиры в новостройке с предварительной продажей вторичного жилья. Также покупатель может сравнить варианты, цены, объекты сразу в нескольких понравившихся новостройках от разных застройщиков», – отмечает она.
«Рынок недвижимости становится все более зависим от информации, данной потенциальному покупателю в электронном виде. Можно не выходя из дома даже в другом регионе забронировать себе квартиру или нежилое помещение. Казалось бы, все просто. Но на практике многие клиенты теряются в потоке такой информации, не учитывают нюансы сделки, не всегда понимают сущность документов. Таким покупателям и требуется помощь грамотных риэлторов», – со своей стороны, добавляет исполнительный директор АН «Дарко» Наталья Лаврова.
Она отмечает также, что в агентстве недвижимости клиент получает все необходимые юридические консультации, в том числе по налогообложению, и технического характера, и по семейно-правовым вопросам.
«Агенты – это независимые эксперты! Мы знаем, как менялся рынок, как исполнялись обещания застройщиков, как и кто держал позиции. Мы видели, как новостройки становились «вторичкой» и какие недочеты у кого были. Застройщик знает только свои объекты, мы знаем о недвижимости всё», – резюмирует генеральный директор компании «ВамКнам» Анна Симашова.
АН и застройщики
Однако риэлторы полезны не только покупателям, но и девелоперам, позволяя привлечь тех покупателей, которые не охватываются отделами продаж. «Для застройщиков работа с агентством остается главным инструментом расширения клиентской базы. У агентства есть как собственная, изученная и «теплая» база, так и множество инструментов для привлечения покупателей, которые они используют за свой счет», – отмечает вице-президент Becar Asset Management Катерина Соболева.
«Чаще всего квартиры через агентства реализуют подрядчики, с которыми застройщики расплатились жильем, или девелоперы с небольшим пулом объектов. Содержать собственный отдел продаж и тратить значительные деньги на рекламу могут позволить себе не все, а достаточно большое агентство может», – подчеркивает Анна Павлова.
Руководитель группы управляющих проектами компании «Адвекс-Новостройки» Дмитрий Божков отмечает, что аудитория у агентств недвижимости и отделов продаж самих застройщиков – разная. «Агентства при правильно работающей схеме взаимодействия не перетягивают клиентов у прямого отдела продаж. Застройщику при сотрудничестве с нами не нужно расширять штат сотрудников, а достаточно одного человека. Мы являемся сервисом агрегации сделок от своих внутренних клиентов и внешних, агентств города. Оптимальным соотношением продаж у застройщика между своим отделом и агентствами видим 70% на 30% или 60% на 40%», – говорит он.
«Главный плюс сотрудничества с АН для застройщика – охват более широкой целевой аудитории, в том числе за счет переориентирования клиентов на первичный рынок, которое зачастую происходит в процессе консультации с риэлтором. Изначально многие покупатели, будучи не осведомленными обо всех возможностях и предложениях, вовсе не рассматривают новостройки или считают новую квартиру недоступной по стоимости», – добавляет Светлана Дьякова.
«Агентство на первичном рынке выступает в качестве канала продаж, охватывающего тех клиентов, которых застройщик сам не может охватить. Это клиенты с продажей своей вторичной недвижимости, клиенты, находящиеся в зоне влияния агента, региональные клиенты и клиенты, для которых важна сторонняя экспертиза агента. Агентства дополняют и значительно увеличивают продажи застройщику. Этот союз выгоден обеим сторонам», – подводит итог Дмитрий Божков.
АН и сервисы
После появления цифровых технологий и различных сервисов по подбору недвижимости, предлагаемых агрегаторами, интернет-порталами, банковскими приложениями и пр., некоторыми пессимистами высказывалась мысль, что теперь услуги риэлторов окажутся не востребованными рынком. Однако практика уже наглядно продемонстрировала, что этого не произошло. «Электронные сервисы никогда не заменят живой выбор. Несмотря на то, что они развиваются и становятся максимально удобны для клиента, они никогда не ответят на вопрос человека, а это поистине важно для него при выборе. Не покажут они и реальное наличие квартир. Не расскажут о регламенте продаж застройщика. За любой сделкой стоят люди. Мы работаем с людьми», – подчеркивает Анна Симашова.
Анна Павлова считает, что любой агрегатор или сервис вольно или невольно работает на агентство. «Да, прямых клиентов становится меньше, но мы работаем с людьми, которым надо помочь определиться. А к кому же им идти, кроме как к профессионалам, занимающимся различной недвижимостью?» – задается вопросом она. «На сегодняшний день электронные сервисы скорее помогают риэлторам, нежели являются дня них конкурентами. Сервисы упрощают и сильно облегчают жизнь риэлтору. Они создают дополнительный поток клиентов для агента, помогают ему самому более качественно работать», – соглашается Дмитрий Божков.
«Электронный сервис может подобрать объект, учитывая стандартные параметры. Подбор ограничен ими, а профессиональный брокер знает неочевидные особенности места, план планировки территории вокруг комплекса на десять лет вперед. Пока алгоритм электронного сервиса не может дать такой глубокой информации. Агрегаторы, кроме того, в основном аффилированны, продают рекламу комплексов и отметку «проверено», место в рейтинге. Риэлтор знает историю застройщика, объекта, места, часто исчезнувшую из Сети, использует глубокую аналитическую базу для своих рекомендаций и предложений», – добавляет Катерина Соболева.
Мнение
Наталья Лаврова, исполнительный директор АН «Дарко»:
– В случае, если потенциальный покупатель проживает далеко, то сориентировать его на местности – наиглавнейшая задача агента, вплоть до того, что присылается видеоматериал с места стройки, а также информация об окружении строящегося дома. Важно также определить, для каких целей приобретается недвижимость: для собственного проживания, сдачи в аренду или в качестве инвестиции. Очень часто студию или небольшую квартиру загодя приобретают родители для своих детей, тех, кто, окончив университет, остается работать в Петербурге и Ленобласти. Конечно, в такой ситуации важно учесть и наличие отделки, и локацию объекта, ведь зачастую молодой специалист должен без проблем добираться до рабочего места, а машин обычно еще нет. Другой часто встречающийся вариант – покупка жилья на первичном рынке после продажи недвижимости на вторичном. Конечно, и в этом случае выбор строительной компании или строящегося жилого комплекса крайне важен. Но при этом у специалиста по недвижимости появляется задача максимально скоординировать сроки продажи имеющейся квартиры и оформления покупки недвижимости на первичном рынке.
Кстати
Газета «Строительный Еженедельник» расширяет сотрудничество с агентствами недвижимости. Теперь в офисах многих ведущих риэлторских компаний Санкт-Петербурга установлены стойки для распространения нашего издания среди приходящих покупателей квартир. В числе партнеров газеты – агентства недвижимости «Авентин», «Адвекс», «Итака», «Бекар», «Городской Центр Недвижимости», «Прогаль», «Мир Квартир – Элит», «Северная Венеция», «Ваш Дом», «ВамКнам», «Дарко», «Форпост» и др.
Новый объект STiS: «Образцовый квартал 5» сдан в эксплуатацию
Подошло к концу строительство малоэтажного жилого комплекса «Образцовый квартал 5» - ООО «Терминал-Ресурс» получило заключение о соответствии объекта строительства требованиям проектной документации. Это значит, что уже в следующем году 383 петербургских семьи поселятся в новых квартирах с панорамными окнами, в которых установлены энергоэффективные Теплопакеты® STiS со стеклом Double Silver.
Малоэтажный жилой комплекс «Образцовый квартал 5» был построен ООО «Терминал-Ресурс» в рамках проекта «На Царскосельских холмах» в Пушкинском районе. Комплекс представляет собой четыре пятиэтажных дома, образующих закрытый двор, на территории которого высажено около 300 хвойных деревьев и декоративных кустарников, установлены детская и спортивная площадки, а также предусмотрена просторная зона парковки.

Дома возведены по кирпично-монолитной технологии и оснащены индивидуальной системой отопления. В квартирах установлены панорамные окна с Теплопакетом®, разработанные компанией STiS – предприятием в составе холдинга SP Glass. Энергосберегающее остекление позволяет создать комфортный микроклимат в помещении и в долгосрочной перспективе существенно сократить затраты на электроэнергию и отопление.

В Теплопакетах® используется стекло с двойным серебряным нанопокрытием DoubleSilver®, обладающее максимальной светопрозрачностью, повышенными тепло- и солнцезащитными характеристиками. Зимой теплопакеты не позволяют теплу покинуть квартиру, а летом не пускают с улицы солнечный жар.
Общая площадь остекления жилых объектов в составе проекта комплексного освоения территории «На Царскосельских холмах» с применением продукции STiS превышает 5000 кв. м.