«Тайм Сквер»: время жить комфортно
Холдинг «РСТИ» строит дома, которые позволяют людям реализовать мечту о комфортном жилье и обеспечить счастливое будущее для себя и своих детей. Именно таким задуман и новый жилой комплекс «Тайм Сквер» в Приморском районе Петербурга с видом на Юнтоловский лесопарк и «Лахта Центр».
Холдинг «РСТИ» начал осваивать локацию Каменка-Глухарская несколько лет назад. Еще в 2011 году этот район получил удобный въезд и выезд, когда город продлил улицу Парашютную от Долгоозерной улицы до КАД. Территория начала активно осваиваться и постепенно превратилась в перспективный для проживания район с развитой инфраструктурой. Сегодня отсюда можно свободно добраться в любую точку Санкт-Петербурга или курортных пригородов Сестрорецка и Зеленогорска.
На территории жилого комплекса «Тайм Сквер» появится детский сад на 100 мест, а на первых этажах этого жилого комплекса откроются магазины и кафе. Атмосферу комфорта и безопасности дополнят закрытая территория всего комплекса и дворы без машин, что особенно важно для молодых семей. На придомовой территории появятся детские и спортивные площадки, места для отдыха. Визуальное разнообразие ландшафта достигнуто за счет искусственного холмистого рельефа и групп вечнозеленых растений, формирующих яркий и живой образ двора в любое время года. У жителей «Тайм Сквер» будет время на насыщенную и интересную жизнь.
Кстати, по соседству со строящимся ЖК «Тайм Сквер» расположен еще один жилой комплекс «РСТИ» — частично уже введенный в эксплуатацию ЖК New Time, на первых этажах которого располагается необходимая для комфортной жизни инфраструктура.
«Тайм Сквер» для тех, кто ценит время
Архитектура «Тайм Сквер» — несомненное достоинство проекта. Команда молодых и прогрессивных московских специалистов из бюро «Крупный план» предложила обыграть слово «время» в облике зданий и самой идее жилого комплекса. Так, «Тайм Сквер» состоит из тринадцати корпусов, в каждом из которых по тринадцать этажей. «Каждый из домов, расположенных по периметру участка, символизирует отдельный час на циферблате, а центральное здание обозначает место пересечения стрелок. С высоты птичьего полета жилой комплекс будет выглядеть, как огромные часы», — рассказывают авторы проекта.
Качество на первом месте
Жилые комплексы от «РСТИ» — это продуманные планировки, яркие общественные пространства, использование качественных материалов. Отделка фасадов жилого комплекса «Тайм Сквер» выполнена из клинкерной плитки и штукатурки. Сочетание благородного графитового и стильного серого цветов, а также асимметричное расположение окон придают архитектурному облику оригинальность.
Одна из особенностей проекта — большой выбор планировочных решений (от студий до трехкомнатных), в том числе квартир евроформата. Среди уникальных лотов — квартиры с мастер-спальнями, с просторными кухнями-гостиными, студии с четырьмя окнами, лоты с окном в ванной комнате или в гардеробной. Есть квартиры, из которых будут открываться виды на Юнтоловский лесопарк и «Лахта Центр». Квартиры на верхних этажах (12-м и 13-м) имеют более высокие потолки (3,04 м) и увеличенную площадь остекления. На данный момент в продаже квартиры, расположенные в центральном (0-м), 1-м, 2-м и 12-м корпусах. Варианты можно посмотреть на официальном сайте компании «РСТИ» — rsti.ru.
Приобретая квартиру в «Тайм Сквер», каждый может выбрать вариант отделки, подходящий именно для него. В центральном корпусе девелопер предлагает предчистовую отделку (white box), а в 12-м — чистовую отделку Comfort. При желании в квартирах 1-го и 2-го корпусов можно заказать отделку класса Business.
Особое внимание застройщик уделяет высокому уровню комфорта для собственников квартир и их гостей. Безопасность на территории обеспечат системы контроля доступа и охранного видеонаблюдения. Кроме того, в каждом корпусе запроектированы элементы системы «умный дом» (передача показаний счетчиков, вывод изображения с камер видеонаблюдения, связь с УК и диспетчерской), предусмотрена возможность регулировки температуры радиаторов в квартирах.
В отапливаемый подземный паркинг можно будет спуститься на лифте с любого этажа, а входы в подъезды будут обустроены на уровне земли, без ступеней и пандусов, чтобы не создавать трудностей для прогулок с детскими колясками или велосипедами — по возвращению домой их можно будет оставить на первом этаже в специально оборудованных комнатах для хранения. Отметим, что в местах общего пользования появится дизайнерская отделка, а в самих подъездах предусмотрены даже гостевые санузлы.
За более чем двадцать лет работы в Санкт-Петербурге и Ленинградской области холдинг «РСТИ» построил свыше 1,5 млн кв. м жилой, коммерческой и социальной недвижимости, заслужил доверие клиентов и партнеров. Ведущие банки готовы предоставить льготные условия по ипотеке для покупателей квартир в «Тайм Сквер». Подробнее об условиях кредитования расскажут в офисах девелопера по телефону или при личной встрече.
Девелоперы меряются классами. Классификация новостроек усложняется
Чем больше конкурируют между собой застройщики, добавляя комфорта в проектах, тем сложнее определить класс новостройки. Покупателям приходится полагаться на позиционирование проекта самой компанией. Но от заявленного класса жилья зависит цена объекта.
Количество классов нового жилья, которых когда-то насчитывалось всего три, перманентно растет. Попытки классифицировать новостройки усложняются, критериев оценки становится все больше.
Классная чехарда
То и дело возникают новые сегменты на стыке классов, отмечает генеральный директор ГК «Абсолют Строй Сервис» Евгений Жуков: «комфорт плюс», «бизнес-лайт», «премиум». «Их часто изобретают сами девелоперы в маркетинговых целях. Основной показатель статуса жилья – это всегда локация: если она не соответствует уровню бизнес-класса (район не престижен, отсутствуют видовые характеристики), появляются гибриды. Поэтому мы можем видеть баннеры, рекламирующие "бизнес-лайт" на Звездной или "комфорт плюс" на Парашютной», – говорит он.
«Границы между классами "эконом" и "комфорт" все больше стираются, поэтому сейчас маркетологи и аналитики чаще объединяют их в определение "масс-маркет"», – подчеркивает руководитель проектов компании «Мегалит – Охта Групп» Денис Казберов.
Среди причин он называет рост требований покупателей к качеству новостроек и усиление конкуренции на рынке: «Девелоперы в стремлении выделиться и отличиться от конкурентов постоянно улучшают продукт, например, увеличивая ассортимент планировочных решений. В проектах комфорт-класса появляются эксклюзивные лоты. Так, в нашем ЖК «Приморский квартал» есть шеф-квартиры, в которых можно обустроить две кухни, а также просторные двухуровневые квартиры».
В то же время директор по развитию Компании Л1 Надежда Калашникова указывает на незначительную разницу между сегментами во многих случаях. «Например, нередко объекты класса «стандарт» отличаются от «комфорта» только расположением: первые находятся за пределами КАД, вторые строятся в городских локациях. То же касается и жилья высокого ценового сегмента. Например, в ЖК «Премьер Палас» есть квартиры, полностью соответствующие требованиям, предъявляемым к элитной недвижимости. Но сам комплекс относится к бизнес-классу, поскольку в нем около тысячи квартир, а к элитным принято относить новостройки, где их не более двухсот».
«Даже в самых доступных по цене комплексах мы закладываем опции, которые еще несколько лет назад были характерны для жилья более высоких классов: высококачественную отделку квартир с функциями «умного дома», панорамные окна, дизайнерское оформление холлов, бесшумные лифты, спускающиеся прямо в подземный паркинг», – рассказывает руководитель группы маркетинга компании ЦДС Пётр Буслов.
Директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Ян Фельдман также обращает внимание на собственное понимание характеристик классов жилья в каждой строительной компании: «На это влияют и корпоративные стандарты, и имеющиеся характеристики, и преимущества объекта, и потребности потребителя, и т. д.».
Жилье по стандарту
С 2018 года Минстрой РФ заменил термин «эконом-класс» на «стандартное жилье». Прописаны параметры: площадь дома, коттеджа или блока таунхауса не должна превышать 200 кв. м. Максимально допустимая площадь квартиры в многоквартирном доме – 150 кв. м, минимальная – 20 кв. м.
Евгений Жуков считает замену термина хорошим решением – хотя бы потому, что «стандартное жилье» не имеет такой ярко выраженной негативной коннотации, как «эконом-класс». Последний все больше ассоциируется с многоэтажками за КАД с высокой плотностью населения и дефицитом инфраструктуры.
По мнению Яна Фельдмана, определение «эконом-класс» уже почти не используется. Но маркетологи быстро сориентировались и придумали замену: «масс-маркет». В эту категорию вошли ЖК и эконом-, и комфорт-класса – весьма разнообразные по предлагаемым характеристикам.
Благодаря введению нового термина в черте Петербурга почти не осталось новостроек эконом-класса, отмечает Денис Казберов. «Постепенно снижается доля самого дешевого жилья в структуре предложения, и эта тенденция продолжится», – считает он.
Позиция = цена
Между тем от позиционирования новостройки в том или ином классе зависит цена квартиры. «Включение в проект аспектов, способствующих повышению комфорта жизни, позволяет застройщику относить свой объект к комфорт- или бизнес-классу и, соответственно, увеличивать стоимость квадратного метра», – отмечает Ян Фельдман. По его словам, разница в стоимости «квадрата» в проектах эконом- и комфорт-класса в одной локации, как правило, достигает 15–20%.
По оценке Л1, в Петербурге средняя стоимость «метра» в стандартном жилье составляет около 102 тыс. рублей, «комфорт» – 112,5 тыс., «бизнес» – 134,7 тыс., «элит» – 181 тыс. рублей. «Но цена зависит и от таких параметров, как тип дома, местоположение новостройки, вид отделки, и многого другого», – подчеркивает Надежда Калашникова.
По данным ГК «Абсолют Строй Сервис», ценник на эконом-класс в пригородах начинается от 60 тыс. рублей за кв. м, «комфорт» – от 90 тыс. рублей за кв. м, «бизнес» – от 110, «премиум» – от 150, «элит», – от 200 тыс. рублей за 1 кв. м.
Мнение
Надежда Калашникова, директор по развитию Компании Л1:
– Термин «стандарт», возможно, в сознании некоторых людей выглядит предпочтительнее, чем «эконом», но в целом суть от этого не меняется. Как вариант – изменение может быть подготовкой рынка к появлению типовых проектов, как это было в конце прошлого века.
Пётр Буслов, руководитель группы маркетинга компании ЦДС:
– Классификацией жилья больше оперируют маркетологи, позиционируя тот или иной объект. Покупатели же выбирают квартиру, обращая внимание на локацию, стоимость, качество строительства и т. д. В связи с этим необходимость в какой-либо официальной классификации сегодня отсутствует.
Сегмент апартаментов продолжает развитие
На рынок выведен пул апартаментов под брендом Mercure Residence, входящих в состав комплекса апарт-отелей VALO. Представители проекта рассказали, чем уникально это предложение.
Директор по продажам VALO Марина Сторожева отметила высокий интерес к апарт-проектам, сохраняющийся на петербургском рынке, что позволяет сегменту уже несколько лет удерживать наивысшие темпы роста. «Примечательно, что более 80% предложения в Северной столице в настоящее время сосредоточено на сервисных апартаментах», – подчеркнула она.
Продемонстрировав статистические данные, эксперт показала, что сегодня VALO – лидер по продажам в Санкт-Петербурге. «Принципиально важно при этом, что ключевым фактором при выборе нашего проекта является не цена (она у нас не самая низкая в городе). Основной сегодняшний покупатель – это инвестор, причем его опыт за последние годы существенно возрос. В результате главными стимулами к покупке апартаментов VALO стали уникальная локация, продуманная концепция проекта и эффективная управляющая компания», – говорит Марина Сторожева.
Она напомнила, что в начале 2017 года, когда проект VALO только выходил на рынок, цена 1 кв. м в его юнитах начиналась с 96 тыс. рублей. Летом 2019 года, на старте третьей очереди, она достигала уже 120 тыс. А сейчас – вплотную приблизилась к 170 тыс. рублей за 1 кв. м. «Главная причина в том, что продаем мы не квадратные метры, а высокодоходный инвестиционный продукт, долю в гостиничном бизнесе. И себестоимость, а также инфраструктурная наполненность проекта сегодня совершенно иные, чем на заре строительства апартаментов в нашем городе», – подчеркивает специалист.
Новым шагом в развитии комплекса и сегмента в целом можно считать приход на петербургский рынок апарт-проектов крупных международных операторов. Подписан договор VALO с компанией ACCOR по франшизе под брендом Mercure Hotels and Residens. На рынок выведено 320 юнитов апарт-отеля. В VALO отмечают: это уникальное предложение, раньше такой практики не было.
Юниты продаются с отделкой и полным гостиничным оснащением. Размеры варьируются от 23,5 до 31 кв. м. При покупке инвестору необходимо подписать не только ДДУ, но и договор на управление с компанией Valo Service. При этом обслуживание юнитов будет осуществляться в соответствии с требованиями ACCOR. «Мы берем обязательства построить объект с точным соответствием всем стандартам бренда. В свою очередь, ACCOR включает наш проект в свою международную сеть, в том числе во все действующие программы лояльности, обеспечивает организацию и контроль управления и сервиса в апарт-отеле», – говорит Марина Сторожева.
По словам генерального директора УК Valo Service Константина Сторожева, привлечение международного бренда – естественная часть развития концепции мультиформатности проекта. «VALO – это именно комплекс апарт-отелей. Сейчас в проекте сформировано шесть различных гостиничных форматов. Это позволит удовлетворить потребности любых категорий гостей. Наличие в одном объекте нескольких форматов дает синергетический эффект. Появляются дополнительные возможности для размещения разноуровневых групп, повышается эффективность работы всей гостиничной инфраструктуры», – подчеркивает он.
Эксперт отметил, что успешность проекта напрямую зависит от качества работы управляющей компании. Поэтому этому вопросу уделяется самое пристальное внимание. «К работе в Valo Service мы постарались привлечь самый квалифицированный персонал. Это высококлассные профессионалы – и те, кто работал на крупных международных отельных операторов, и те, кто управлял объектами со множеством собственников. Объединение опыта и навыков в обеих сферах позволяет организовать высокоэффективный бизнес, прибыльный как для компании, так и для владельцев юнитов в комплексе», – подчеркивает Константин Сторожев.