Новые ЖК Москвы и Подмосковья в мае и июне: лучше меньше, да лучше


11.07.2022 10:44

В мае и июне 2022 года рынок новостроек Москвы и Московской области пополнялся предложением более энергично, чем за два предыдущих месяца. Впрочем, в большей степени это касается столицы: в Подмосковье рынок пока менее активен.


Большинство проектов столичного региона относится к высокобюджетному сегменту. При этом проекты масштабами пока не поражают.

Сразу двумя штучными проектами отметилась компания «Интеко». В Пресненском районе на рынок выведен премиум-квартал Onest — микс из разных объектов: четыре башни «Стеклянные сестры», два корпуса «Пластина» и десять частных двухэтажных урбан-вилл.

Кроме того, в составе проекта — учебный кластер международного уровня Heritage International School.

Второй проект компания реализует в Тверском районе — комплекс апартаментов класса de luxe «Ильинка 3/8».  Это реконструкция трех зданий XIX века постройки и строительство четырех корпусов по проекту бюро Kleinewelt Architekten. Архитектурная идея — отсылка к палатам древнерусским белокаменным.

Здания компания «Интеко» приобрела у банка «Траст» в мае 2019 года. В качестве застройщика и подрядчика выступает структура «Теплые торговые ряды». Так назывался комплекс строений на этом участке.

ГК ФСК открыла продажи в премиальном ЖК Sydney Prime в рамках крупного комплекса Sydney City в районе Хорошево-Мневники, на первой береговой линии Москвы-реки. Эскизный проект ЖК разработал архитектор Ким Ен Гир, концепцию двора — ландшафтный дизайнер Хироки Мадзура.

Sydney City — первый в России жилой проект, номинированный на международный сертификат WELL Building Standard. Концепция всеобщего благополучия well-being экстраполирована и на Sydney Prime.

Начаты предпродажи в премиальном ЖК «River Park Towers Кутузовский» в Дорогомиловском районе компании Aeon-Development. Проект разработало архитектурное бюро ADM. Будут сооружены пять 46–48-этажных башен на общем стилобате. Все признаки премиального сегмента налицо: и просторные квартиры, и высокие потолки, и террасы, а также музыкальный салон, джентльменский клуб, коворкинг, гольф-стимулятор и проч. Крыши башен задуманы как пространства для отдыха, где есть джакузи, йога, зона барбекю.

 

Мода на стилобаты

Несколько новых проектов застройщики отнесли к сегменту «бизнес».

«Группа ЛСР» открыла продажи ЖК бизнес-класса «Парксайд» в районе Чертаново. Архитектурную концепцию разработало бюро СПИЧ. Фишкой проекта станет благоустройство по концепции «Яблоневый сад»: в прежде существовавшем неподалеку совхозе выращивались не только овощи и зерновые, но был и яблоневый сад. Теперь яблони разместятся в том числе на стилобатах между корпусами. Кровли стилобата будут эксплуатируемыми, озелененными. Там также можно будет заняться спортом или организовать небольшой огород.

Стартовали продажи ЖК бизнес-класса «1-й Нагатинский» компании Prime Life Development в районе Нагатино-Садовники. Авторство архитектурного проекта принадлежит бюро APEX. В проекте сочетаются неомодернизм и элементы ар-деко.

В будущем напротив ЖК появится мультифункциональный центр с кинотеатрами и бассейнами.

Пока в продажу выведена первая очередь, состоящая из трех корпусов, которые разместятся на общем стилобате. Проект будет реализован в несколько очередей на участке в 13 га. Ранее участок принадлежал фармацевтической компании «Ферейн».

Петербургская компания «Мегалит» объявила о старте продаж ЖК бизнес-класса «Дом-Мегалит в Королеве» в городе Королеве Московской области. Жилая часть здания начинается с пятого этажа, первые этажи займет многофункциональный комплекс. Студий в проекте нет.

Застройщик взялся завершить замороженный с 2005 года жилой проект, добавив коммерческую составляющую. «Мы переработали проект дома, строительство которого было заморожено более десяти лет назад. От существующей постройки сохраняется монолит, качество и надежность которого подтверждены независимой экспертизой. Все остальное, от начинки до планировочных решений и отделки, — с нуля», — сообщается на сайте застройщика.

Sezar Group открыла продажи в Клубном доме Full House в районе Тропарево-Никулино. Компания реанимировала ранее начатый проект VernadSKY, строительство которого остановилось в 2019 году. Возводится 25-этажное здание в форме трилистника на стилобате, в котором разместится торговая галерея. На кровле стилобата будет организован ландшафтный двор для жителей. В основе архитектурной концепции — микс стилей ампир и ар-деко.

 

Разнообразие комфорта

В массовом сегменте в мае-июне отличилась ГК ПИК — на рынок выведено три новых жилых комплекса.

Стартовали продажи ЖК комфорт-класса «Полар» в районе Северное Медведково. Проект разработало голландское архитектурное бюро de Architekten Cie. Запроектированы дома с индивидуальным дизайном. Кроме жилых корпусов, запланирован детский сад.

Открыты продажи ЖК класса «стандарт+» в Очаково-Матвеевском районе — «Новое Очаково». Это проект редевелопмента — ранее на месте стройки находился Очаковский завод железобетонных конструкций.

В продажу выведена первая очередь, планируется строительство второй. Кроме жилья, запроектированы детские сады и школы.

Также начались продажи ЖК стандарт-класса «Первый Дубровский» в Южнопортовом районе: четыре корпуса 28–38 этажей, детский сад, школа. Как утверждают в компании, переменная этажность — архитектурный прием, который позволяет жителям многоэтажных домов не чувствовать себя запертыми во дворах-колодцах, а также легче ориентироваться в домах.

Компания «СМУ-6 Инвестиции» открыла продажи комплекса апартаментов комфорт-класса Clementine в районе Бибирево. Это один из немногих комплексов, подразумевающих среднеэтажную застройку. Проект состоит из восьми восьмиэтажных секций, каждая — в своей особой цветовой гамме, с индивидуальными решениями фасадов.

В проекте представлены апартаменты только евроформата, минимальная площадь — от 19 кв. м.

Компания Level Group вывела на рынок ЖК комфорт-класса «Level Селигерская» в районе Западное Дегунино. Архитектурную концепцию проекта разработала студия Станислава Михаловского. Стилистика домов современная и лаконичная. В отделке фасадов эффектно сочетаются бетонная плитка, алюминиевые кассеты и фиброцементные панели.

В составе ЖК — два корпуса с дизайнерскими лобби, частный детский сад, сенсорный сад и большой луг. Привлекательности проекту добавят расположенные неподалеку четыре парка: Ангарские пруды, парк Святослава Федорова, Ботанический сад и Тимирязевский парк.

ГК «МИЦ» вывела на рынок ЖК комфорт-класса «МелисСад» в Новой Москве рядом с деревней Дудкино. На участке в 13 га разместятся четыре разновысотных корпуса и учебно-воспитательный комплекс. Фишкой проекта станет многоуровневое благоустройство в рамках концепции «Город-сад». Большая площадь участка и малое количество корпусов позволяют насытить проект зеленью.


АВТОР: Ирина Карпова
ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба Sezar Group

Подписывайтесь на нас:

Девелоперы меряются классами. Классификация новостроек усложняется


02.03.2020 12:00

Чем больше конкурируют между собой застройщики, добавляя комфорта в проектах, тем сложнее определить класс новостройки. Покупателям приходится полагаться на позиционирование проекта самой компанией. Но от заявленного класса жилья зависит цена объекта.


Количество классов нового жилья, которых когда-то насчитывалось всего три, перманентно растет. Попытки классифицировать новостройки усложняются, критериев оценки становится все больше.

Классная чехарда

То и дело возникают новые сегменты на стыке классов, отмечает генеральный директор ГК «Абсолют Строй Сервис» Евгений Жуков: «комфорт плюс», «бизнес-лайт», «премиум». «Их часто изобретают сами девелоперы в маркетинговых целях. Основной показатель статуса жилья – это всегда локация: если она не соответствует уровню бизнес-класса (район не престижен, отсутствуют видовые характеристики), появляются гибриды. Поэтому мы можем видеть баннеры, рекламирующие "бизнес-лайт" на Звездной или "комфорт плюс" на Парашютной», – говорит он.

«Границы между классами "эконом" и "комфорт" все больше стираются, поэтому сейчас маркетологи и аналитики чаще объединяют их в определение "масс-маркет"», – подчеркивает руководитель проектов компании «Мегалит – Охта Групп» Денис Казберов.

Среди причин он называет рост требований покупателей к качеству новостроек и усиление конкуренции на рынке: «Девелоперы в стремлении выделиться и отличиться от конкурентов постоянно улучшают продукт, например, увеличивая ассортимент планировочных решений. В проектах комфорт-класса появляются эксклюзивные лоты. Так, в нашем ЖК «Приморский квартал» есть шеф-квартиры, в которых можно обустроить две кухни, а также просторные двухуровневые квартиры».

В то же время директор по развитию Компании Л1 Надежда Калашникова указывает на незначительную разницу между сегментами во многих случаях. «Например, нередко объекты класса «стандарт» отличаются от «комфорта» только расположением: первые находятся за пределами КАД, вторые строятся в городских локациях. То же касается и жилья высокого ценового сегмента. Например, в ЖК «Премьер Палас» есть квартиры, полностью соответствующие требованиям, предъявляе­мым к элитной недвижимости. Но сам комплекс относится к бизнес-классу, поскольку в нем около тысячи квартир, а к элитным принято относить новостройки, где их не более двухсот».

«Даже в самых доступных по цене комплексах мы закладываем опции, которые еще несколько лет назад были характерны для жилья более высоких классов: высококачественную отделку квартир с функциями «умного дома», панорамные окна, дизайнерское оформление холлов, бесшумные лифты, спускающиеся прямо в подземный паркинг», – рассказывает руководитель группы маркетинга компании ЦДС Пётр Буслов.

Директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Ян Фельдман также обращает внимание на собственное понимание характеристик классов жилья в каждой строительной компании: «На это влияют и корпоративные стандарты, и имеющиеся характеристики, и преимущества объекта, и потребности потребителя, и т. д.».

Жилье по стандарту

С 2018 года Минстрой РФ заменил термин «эконом-класс» на «стандартное жилье». Прописаны параметры: площадь дома, коттеджа или блока таунхауса не должна превышать 200 кв. м. Максимально допустимая площадь квартиры в многоквартирном доме – 150 кв. м, минимальная – 20 кв. м.

Евгений Жуков считает замену термина хорошим решением – хотя бы потому, что «стандартное жилье» не имеет такой ярко выраженной негативной коннотации, как «эконом-класс». Последний все больше ассоциируется с многоэтажками за КАД с высокой плотностью населения и дефицитом инфраструктуры.

По мнению Яна Фельдмана, определение «эконом-класс» уже почти не используется. Но маркетологи быстро сориентировались и придумали замену: «масс-маркет». В эту категорию вошли ЖК и эконом-, и комфорт-класса – весьма разнообразные по предлагаемым характеристикам.

Благодаря введению нового термина в черте Петербурга почти не осталось новостроек эконом-класса, отмечает Денис Казберов. «Постепенно снижается доля самого дешевого жилья в структуре предложения, и эта тенденция продолжится», – считает он.

Позиция = цена

Между тем от позиционирования новостройки в том или ином классе зависит цена квартиры. «Включение в проект аспектов, способствующих повышению комфорта жизни, позволяет застройщику относить свой объект к комфорт- или бизнес-классу и, соответственно, увеличивать стоимость квадратного метра», – отмечает Ян Фельдман. По его словам, разница в стоимости «квадрата» в проектах эконом- и комфорт-класса в одной локации, как правило, достигает 15–20%.

По оценке Л1, в Петербурге средняя стоимость «метра» в стандартном жилье составляет около 102 тыс. рублей, «комфорт» – 112,5 тыс., «бизнес» – 134,7 тыс., «элит» – 181 тыс. рублей. «Но цена зависит и от таких параметров, как тип дома, местоположение новостройки, вид отделки, и многого другого», – подчеркивает Надежда Калашникова.

По данным ГК «Абсолют Строй Сервис», ценник на эконом-класс в пригородах начинается от 60 тыс. рублей за кв. м, «комфорт» – от 90 тыс. рублей за кв. м, «бизнес» – от 110, «премиум» – от 150, «элит», – от 200 тыс. рублей за 1 кв. м.

Мнение

Надежда Калашникова, директор по развитию Компании Л1:

– Термин «стандарт», возможно, в сознании некоторых людей выглядит предпочтительнее, чем «эконом», но в целом суть от этого не меняется. Как вариант – изменение может быть подготовкой рынка к появлению типовых проектов, как это было в конце прошлого века.

Пётр Буслов, руководитель группы маркетинга компании ЦДС:

– Классификацией жилья больше оперируют маркетологи, позиционируя тот или иной объект. Покупатели же выбирают квартиру, обращая внимание на локацию, стоимость, качество строительства и т. д. В связи с этим необходимость в какой-либо официальной классификации сегодня отсутствует.


АВТОР: Елена Зубова
ИСТОЧНИК: СЕ №5(905) от 02.03.2020
ИСТОЧНИК ФОТО: Никита Крючков

Подписывайтесь на нас:

Сегмент апартаментов продолжает развитие


02.03.2020 11:00

На рынок выведен пул апартаментов под брендом Mercure Residence, входящих в состав комплекса апарт-отелей VALO. Представители проекта рассказали, чем уникально это предложение.


Директор по продажам VALO Марина Сторожева отметила высокий интерес к апарт-проектам, сохраняющийся на петербургском рынке, что позволяет сегменту уже несколько лет удерживать наивысшие темпы роста. «Примечательно, что более 80% предложения в Северной столице в настоящее время сосредоточено на сервисных апартаментах», – подчеркнула она.

Продемонстрировав статистические данные, эксперт показала, что сегодня VALO – лидер по продажам в Санкт-Петербурге. «Принципиально важно при этом, что ключевым фактором при выборе нашего проекта является не цена (она у нас не самая низкая в городе). Основной сегодняшний покупатель – это инвестор, причем его опыт за последние годы существенно возрос. В результате главными стимулами к покупке апартаментов VALO стали уникальная локация, продуманная концепция проекта и эффективная управляющая компания», – говорит Марина Сторожева.

Она напомнила, что в начале 2017 года, когда проект VALO только выходил на рынок, цена 1 кв. м в его юнитах начиналась с 96 тыс. рублей. Летом 2019 года, на старте третьей очереди, она достигала уже 120 тыс. А сейчас – вплотную приблизилась к 170 тыс. руб­лей за 1 кв. м. «Главная причина в том, что продаем мы не квадратные метры, а высокодоходный инвестиционный продукт, долю в гостиничном бизнесе. И себестоимость, а также инфраструктурная наполненность проекта сегодня совершенно иные, чем на заре строительства апартаментов в нашем городе», – подчеркивает специалист.

Новым шагом в развитии комплекса и сегмента в целом можно считать приход на петербургский рынок апарт-проектов крупных международных операторов. Подписан договор VALO с компанией ACCOR по франшизе под брендом Mercure Hotels and Residens. На рынок выведено 320 юнитов апарт-отеля. В VALO отмечают: это уникальное предложение, раньше такой практики не было.

Юниты продаются с отделкой и полным гостиничным оснащением. Размеры варьируются от 23,5 до 31 кв. м. При покупке инвестору необходимо подписать не только ДДУ, но и договор на управление с компанией Valo Service. При этом обслуживание юнитов будет осуществляться в соответствии с требованиями ACCOR. «Мы берем обязательства построить объект с точным соответствием всем стандартам бренда. В свою очередь, ACCOR включает наш проект в свою международную сеть, в том числе во все действующие программы лояльности, обеспечивает организацию и контроль управления и сервиса в апарт-отеле», – говорит Марина Сторожева.

По словам генерального директора УК Valo Service Константина Сторожева, привлечение международного бренда – естественная часть развития концепции мультиформатности проекта. «VALO – это именно комплекс апарт-отелей. Сейчас в проекте сформировано шесть различных гостиничных форматов. Это позволит удовлетворить потребности любых категорий гостей. Наличие в одном объекте нескольких форматов дает синергетический эффект. Появляются дополнительные возможности для размещения разноуровневых групп, повышается эффективность работы всей гостиничной инфраструктуры», – подчеркивает он.

Эксперт отметил, что успешность проекта напрямую зависит от качества работы управляющей компании. Поэтому этому вопросу уделяется самое пристальное внимание. «К работе в Valo Service мы постарались привлечь самый квалифицированный персонал. Это высококлассные профессионалы – и те, кто работал на крупных международных отельных операторов, и те, кто управлял объектами со множеством собственников. Объединение опыта и навыков в обеих сферах позволяет организовать высокоэффективный бизнес, прибыльный как для компании, так и для владельцев юнитов в комплексе», – подчеркивает Константин Сторожев.


АВТОР: Петр Опольский
ИСТОЧНИК: СЕ №5(505) от 02.03.2020
ИСТОЧНИК ФОТО: Никита Крючков

Подписывайтесь на нас: