Новые ЖК Петербурга и Ленобласти в феврале: «комфорт» тянется к «бизнесу»
В феврале 2022 года на рынок жилья Петербурга и Ленинградской области вышло восемь новых проектов. Большинство из них можно назвать камерными, некоторые — в своем роде уникальными.
ГК «Абсолют Строй Сервис» открыла продажи в премиальном доме Landrin Loft в Выборгском районе. Проект реализуется на территории бывшей одноименной кондитерской фабрики и имеет статус объекта культурного наследия. Впервые бывшее индустриальное здание девелопер адаптирует не под коммерческую, а под жилую функцию. Здесь будет всего 44 лофта с потолками до 3,8 м и свободными планировками. Рядом с историческим корпусом будут построены бизнес-центр и подземный паркинг. Это единственный проект февраля, в котором жилая часть будет готова уже в 2023 году.
«Бизнес» склоняется к новым технологиям
Выведенные на рынок проекты бизнес-класса заметно тяготеют к современным технологиям.
Стартовали продажи в ЖК «Лисичанская, 22» в Приморском районе от компании LEGENDA. В основе концепции проекта — принцип Less is more («Меньше значит больше»). В компании истолковывают это как достижение эстетики и комфорта за счет функциональности без излишеств. Инженерные решения, спроектированные в доме «Лисичанская, 22», позволят создать максимально технологичное пространство для жизни. В каждой квартире электрика разведена с учетом проработанных сценариев расстановки мебели и освещения, предусмотрена возможность установки проходных выключателей. Дополнительно обустроены вентиляционные каналы для подключения кухонной вытяжки, а также авторская разработка LEGENDA — блок Netbox с необходимыми кабелями для подключения интернета и IP-домофон, синхронизированный с мобильным приложением LEGENDA HOME. Также не забыты контроль доступа, видеонаблюдение, IP-домофония.
Группа Аквилон, которая вывела на рынок ЖК «Аквилон Leaves» в Московском районе, делает акцент сразу на нескольких параметрах: применяется стандарт компании Э4, который направлен на повышение энергоэффективности, эргономики, экологии и экономии. Например, присутствует энергоэффективная технология Termo-S, благодаря которой на 50% снижаются теплопотери.
Кроме того, владельцы квартир смогут управлять целым рядом функций в них через приложение inHOME или планшет.
Кроме жилья, Группа Аквилон построит социальные объекты, но не внутри ЖК, а рядом — муниципальный детский сад и школа, на строительстве которой компания выступит соинвестором, будут готовы вместе с жилыми домами. Помимо этого, в одном из корпусов откроется детский клуб «Аквилон Kids».
Glorax открыла продажи апартаментов в Красногвардейском районе в жилом комплексе GloraX City Zanevsky («Глоракс Сити Заневский») — четырехзвездном апарт-отеле «25/7 Заневский».
В составе жилого комплекса — четыре корпуса: два с квартирами, два с апартаментами. 25/7 — это некоторым образом девиз управляющей компании, готовой к круглосуточному обслуживанию и берущей на себя все функции.
Владельцам апартаментов и проживающим доступно мобильное приложение, с помощью которого можно и управлять апартаментами, и наблюдать динамику дохода от сдачи в аренду, и управлять всеми сервисами отеля.
Комфорт+ плюс хюгге
ГК ПИК вывела на рынок жилой квартал «Лермонтовский 54» в Адмиралтейском районе. Это первый проект новой линейки ПИК в Петербурге. Проект позиционируется в сегменте повышенного комфорта ПИК+.
Ранее на месте будущего ЖК функционировал завод радиотехнического оборудования, еще раньше — ансамбль Николаевского кавалерийского училища. Исторические здания подлежат реконструкцией. Изюминкой проекта определенно станет школа, которая откроется в реконструированном здании Николаевского училища и в которой некогда учила Михаил Лермонтов.
Отличительной чертой нового стандарта ГК ПИК можно считать также квартиры с лоджиями, террасами, балконами, патио и окна в пол.
Компания «Евроинвест Девелопмент» вывела на рынок ЖК iD Svetlanovskiy в Выборгском районе. Одна из фишек проекта — архитектура от «Архитектурной мастерской Рейнберга и Шарова». В частности, предусмотрены варианты с террасами, панорамным остеклением.
Уже традиционно в каждом дворе ЖК появится веранда iD Club — современный павильон с панорамным остеклением.
Самый крупный в феврале проект вывела на рынок компания «Полис Групп»: ЖК «Полис ЛАВрики» в городе Мурино Ленинградской области. В проекте шесть 12-этажных корпусов, школа, детский сад. Комплекс решен в скандинавском стиле — в смысле архитектуры и идеи: в основе — датская философия счастья — хюгге. Сегодня дома в философии датских крестьян появляются в разных городах России. В Петербурге это первый проект.
ЮИТ и Брусника создали совместную управляющую компанию для объединения лучших практик клиентского сервиса.
29 октября в Екатеринбурге подписано соглашение о создании компаниями ЮИТ и Брусника совместной управляющей компании. Новая компания «ЮИТ Брусника Сервис» будет работать в крупных городах Урала и Сибири – Екатеринбург, Тюмень, Новосибирск и Сургут.
Реализуя обновлённую стратегию по управлению построенным компаниями жилищным фондом, ЮИТ и Брусника укрепляют позиции на рынке сервисных услуг, улучшают клиентское обслуживание и расширяют географию деятельности. Новая управляющая компания «ЮИТ Брусника Сервис» предложит улучшенный продукт с точки зрения создания комфортных условий проживания.
Со стороны ЮИТ в создании совместного предприятия участвуют две сервисные компании – «Урал ЮИТ Сервис» и «ЮИТ Сервис Тюмень». Все остальные сервисные и девелоперские компании ЮИТ в России будут продолжать текущую деятельность в своих регионах. Со стороны Брусники, в объединение входят подразделения «Брусника. Управление домами» в Екатеринбурге, Новосибирске, Тюмени и Сургуте.
– Мы создаём в России благоприятную среду для жизни, уделяя важнейшее значение услугам для проживания, которые предоставляются нашим сервисным бизнесом, – говорит руководитель сегмента «Жилищное строительство, Россия» концерна ЮИТ Теему Хелпполайнен. – Совместное предприятие укрепит позиции ЮИТ на рынке управления объектами недвижимости. Мы убеждены, что, продолжая деятельность в качестве девелопера жилых объектов, сможем еще лучше развивать нашу отрасль и предлагать нашим клиентам качественные, облегчающие быт услуги.
– Сотрудничество с компанией Брусника привлекательно с точки зрения понимания ими потребностей клиентов и стремления оказывать качественные услуги. Поэтому мы верим, что благодаря объединению наших сил и профессионального опыта сможем предложить востребованные и нужные клиентам сервисные услуги и услуги для проживания, – отмечает руководитель дивизиона «Услуги для проживания, Россия» концерна ЮИТ Александр Арсеньев.
– Мы хотим объединить усилия на перспективном, имеющем значительные точки роста рынке жилищных услуг России. В слиянии компаний видим возможности применения лучших управленческих практик, систем и технологий для достижения синергии. Для отрасли это беспрецедентное объединение, которое позволит задать новый стандарт обслуживания жилых домов и развить технологичную, клиентоориентированную, системную и внимательную к деталям управляющую компанию, - прокомментировал Председатель Наблюдательного совета «Брусника. Управление домами» Сергей Антонов.
Совместная управляющая компания «ЮИТ Брусника Сервис» начнёт свою деятельность с 1 января 2020 года.
Будьте здоровы!
В локациях активной застройки Петербурга и Ленобласти растет число открываемых государственных и частных медицинских учреждений. Однако, по мнению экспертов, таких объектов пока недостаточно.
Медицинские учреждения являются важной частью комплексного освоения территорий. Эти объекты социнфраструктуры существенно повышают востребованность застраиваемой локации. Тем не менее, по мнению специалистов, медучреждений как государственных, так и частных пока недостаточно для новых жилых комплексов. Связано это со множеством факторов. В том числе с финансовым, если речь идет о бюджетном объекте, а также с нежеланием некоторых застройщиков вписывать в свой проект отдельное здание под объект здравоохранения. Кроме того, есть некоторые ограничения по СНиП для медицинских центров, расположенных в жилых домах.
В разном формате
Руководитель консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» Ольга Трошева отмечает, что необходимость размещения государственных объектов здравоохранения (как правило, они имеют муниципальный статус) в рамках жилого комплекса оценивается при разработке исходно-разрешительной документации в соответствии с нормативами градостроительного проектирования. Обеспеченность населения медучреждениями определяется исходя из расчетного показателя на 1 тыс. человек. При отсутствии возможности обеспечить жителей комплекса услугами здравоохранения в уже существующих поблизости учреждениях – застройщик обязан предусмотреть их строительство в составе своего ЖК.
«В настоящее время в рамках крупных проектов на территории целых микрорайонов, а также по необходимости в средних и небольших проектах застройщики в составе коммерческих помещений ЖК выделяют площади под муниципальные амбулатории, детские, взрослые поликлиники и передают их на баланс администрации на безвозмездной основе или через выкуп. Необходимость открытия частных медцентров властями не регулируется», – подчеркивает Ольга Трошева.
Редкий девелопер сразу предполагает наличие какой-то медицинской составляющей в своем жилищном проекте, продолжает тему частных медучреждений вице-президент Becar Asset Management Ольга Шарыгина. По ее словам, обычно конечный собственник выкупает коммерческие помещения на первых этажах у застройщика и он же привлекает арендаторов на свои площади. Заранее, за годы до сдачи здания в эксплуатацию, подписать договор с профильным покупателем почти невозможно. То есть наличие медицинского центра зависит не от проработки проекта, а от того, кого привлечет собственник.
«Как правило, в жилищных проектах на первых этажах представлены медицинские объекты трех типов: врачебные или мультифункциональные кабинеты, стоматологии и лаборатории. Собственники нежилых помещений стараются привлечь именно их, так как это надежные арендаторы, с которыми возможны долгосрочные контракты. Что касается более крупных проектов, обычно они относятся к социальной инфраструктуре, входящей в обязательства девелоперов, и решение об их реализации находится в сфере отношений власти и застройщика. Другой тип возможного размещения медицинских объектов в жилом микрорайоне – небольшое административное здание на территории ЖК, не предназначенное для торговли, при условии, что муниципальная поликлиника уже есть поблизости», – отмечает Ольга Шарыгина.
Проблемы роста
За последние три года в застраиваемых территориях Петербурга и Ленобласти появилось более 30 различных медицинских объектов. В частности, этой осенью на юго-западе Северной столицы открылся офис врача общей практики в ЖК «Солнечный город». Медобъект находится в ведении городской поликлиники № 91. В 2016-м в Московском районе начал работу медцентр на территории ЖК «Триумф парк». В ЖК «GreenЛандия» в Мурино работает кабинет семейного врача. При этом частное медучреждение принимает детей и взрослых по полису ОМС. В этом же проекте открыт офис медлаборатории, где можно сдать анализы и сделать электрокардиограмму. В ЖК «Лондон» в Кудрово работают два частных медцентра. Также есть свое медучреждение в ЖК «Новый Оккервиль». Весной этого года в Янино открылся медцентр в ЖК «Ясно. Янино»
Несмотря на увеличение таких объектов в новостройках, как отмечает PR-менеджер сети частных клиник «Семейный доктор» Ростислав Загородний, пока ощущается их нехватка. Причем всех форматов – от первичной медико-санитарной помощи до многопрофильных клиник с узконаправленными специалистами. Особенно остро наблюдается недостаток организаций, работающих в системе ОМС, так как большая часть клиник работает на коммерческой основе. «Повышать количество медучреждений, безусловно, нужно. Более правильным подходом считаем включение в градостроительный план отдельных участков под постройку отдельно стоящих крупных медицинских центров, которые бы работали в системе ОМС. На их базе появилась бы возможность оказания комплексной медицинской помощи населению и проведения высокотехнологичной диагностики по раннему выявлению заболеваний», – считает он.
По мнению Ольги Шарыгиной, какие-то дополнительные специальные способы повышения количества медицинских учреждений в новых районах не нужны. На государственном уровне вопрос регулируется правилами застройки и обязательствами застройщиков, а на коммерческом уровне – взаимоотношениями частных инвесторов. Ольга Трошева уверена, что наличие медицинских объектов на территории новых жилых комплексов, безусловно, повышает их привлекательность. Жителям не нужно далеко ездить, чтобы сдать анализы, записаться к терапевту и пройти необходимое обследование. Все это можно сделать в поликлинике или медцентре на первом этаже собственного дома или в доме по соседству.
Мнение
Николай Гражданкин, начальник отдела продаж ИСК «Отделстрой»:
– Наша компания отличается тем, что большинство коммерческих помещений оставляет в собственности и тщательно выбирает арендаторов, тем самым формируя качественную инфраструктуру жилых комплексов. Естественно, в нее входят и медицинские учреждения.
Например, в ЖК «Новый Оккервиль» в Кудрово мы предоставили на льготных условиях два своих коммерческих помещения Всеволожской центральной районной больнице, которая открыла в них отделения детской и взрослой поликлиники. Соответственно, жители комплекса могут пользоваться их услугами бесплатно, по полису ОМС. Вдобавок к этому во встроенных помещениях мы разместили стоматологию, частный многопрофильный медцентр – лабораторию, кабинет семейного врача, несколько аптек. ЖК «Новый Оккервиль» – единственный из всех в Кудрово, где решен вопрос с бесплатным медицинским обслуживанием.
В нашем ЖК бизнес-класса «Новый Лесснер» в Петербурге еще на этапе проектирования одно из помещений мы отвели под размещение передового медицинского центра. Соответственно, в нем заранее будут учтены все требования по инженерии, кондиционированию, инсоляции и прочему, предъявляемые к медицинским учреждениям.