Пять главных трендов в развитии коммерческой инфраструктуры ЖК
Развитая коммерческая инфраструктура сегодня является одной из ключевых составляющих продуктовой концепции жилого комплекса. Продуманный подбор арендаторов, разнообразие форматов, правильно спроектированные помещения создают благоприятные условия для развития бизнеса в составе жилых комплексов и гарантируют комфорт резидентов. Эксперты компании «Метриум» анализируют основные тренды в работе с коммерческими площадями, которые можно выделить на рынке новостроек.
Мультиформатность
Формально от размещения квартир на первых этажах новостроек девелоперы отказались в 2015 году, но и задолго до этого их часто переводили в нежилые. Неудивительно: покупатели такие лоты выбирали реже всего, что затягивало продажи, а спрос на коммерческие помещения все время возрастал.
К сожалению, до сих пор для ряда столичных новостроек остается нормой игнорировать необходимость проработки концепции нежилых помещений – в таких ЖК инфраструктурная составляющая выступает необязательным дополнением к жилью. Но дальновидные девелоперы давно поняли важность «правильной» коммерции для будущих продаж.
Одной из тенденций сегодня становится мультиформатность проектов, когда в комплексе гармонично сочетаются абсолютно разные функции – жилая, деловая и социальная. При строительстве новостроек комфорт-класса девелоперы чаще всего придерживаются только законодательно прописанных нормативов по социальной инфраструктуре. Но есть и исключения. Так, в ЖК «Любовь и голуби», который возводится в районе Западное Дегунино, принцип мультиформатности реализован в полной мере благодаря разнообразию ретейла и предлагаемых услуг. В стилобатной части разместятся кофейня, супермаркет, магазин фермерских продуктов, салон красоты, прачечная, службы быта, стоматология, частный медицинский центр. Откроются фитнес-центр и студия йоги. Для самых юных жителей предусмотрены собственный детский сад, разнообразные секции и кружки.
Первая фаза городского квартала «Ривер Парк», который строится в Нагатинском Затоне, включает в себя 18 кафе и ресторанов, гастробаров, кофеен и пекарен, 8 салонов красоты, детские досуговые и развивающие учреждения, зоомагазин и ветеринарную клинику, фитнес-центр и студию йоги, аптеку и частные медицинские лаборатории, множество продуктовых магазинов и винотек. На территории также имеются магазин товаров для ремонта, цветочный салон и точка выдачи заказов Wildberries.
В жилом комплексе премиум-класса Hide предусмотрена закрытая благоустроенная территория с развитой коммерческой инфраструктурой на первых этажах, которая позволит удовлетворить все потребности резидентов: это магазины, кафе, рестораны, сервисные службы, аптеки, отделения банков, фитнес-клуб, коворкинг, SPA и даже общественное пространство Life Space для организации полноценной удаленной работы.
Помещения нового образца
Разработанный Минстроем России и «Дом.РФ» «Стандарт комплексного развития территорий» содержит требование приближения объектов сервиса к жилью, а первым этажам в данном документе посвящена целая глава. Стандарт содержит, в частности, рекомендации застройщикам обеспечивать высоту потолка на первом этаже не ниже 3,5 метров и остеклять не менее 70% фасада. Входы надлежит делать в уровень с тротуаром, предусматривать места для вывесок и обеспечивать их подсветку. Все это призвано повысить ценность первых этажей для бизнеса. Особенностями проектирования помещений должны являться функциональность, инновационные инженерные решения и эстетика.
Современные застройщики стараются не просто придерживаться данных рекомендаций, но и превосходят их. Так, все торговые помещения в составе первой очереди второй фазы «Ривер Парк» имеют высоту потолка до 6,4 метров и витражное панорамное остекление в пол. Еще одним плюсом для арендаторов является возможность надстроить антресольный второй этаж и увеличить площадь лота. Кроме того, помещения выходят на общедоступную благоустроенную пешеходную набережную, соответственно, покупательский трафик здесь всегда будет стабилен. Результатом стало то, что все коммерческие лоты в этой очереди были распроданы быстрее, чем квартиры и апартаменты.
Коммерческие помещения в ЖК «Любовь и голуби» также имеют витринное остекление и высокие потолки (до 5,5 метров), что делает их удобными и для арендаторов, и для клиентов. Кроме того, здесь предусмотрены свободная планировка, высокая энергообеспеченность и продуманная система вентиляции, а также оптимально расположенные разгрузочные окна.
Высота потолков в коммерческих помещениях в «Испанских кварталах» от ГК «А101» составляет от 4,2 до 6,4 метров, предусмотрены зоны загрузок с использованием специальных технологий и наличие витрин во всех лотах.
Внимание на ЗОЖ
В последнее время растет доля спортивных, образовательных и культурных арендаторов в составе ЖК. Это связано с усилением тренда на здоровый досуг и правильный образ жизни, а также стремлением резидентов постоянно развиваться и осваивать что-то новое. Фитнес-центр – это минимум, который сегодня стараются предложить все застройщики независимо от размеров комплекса.
«Многие девелоперы, в том числе и мы, планируют в своих комплексах создание спортивных объектов, более сложных и многофункциональных зон для физической активности на улицах, – комментирует Владимир Щекин, совладелец Группы Родина (девелопер жилого культурно-образовательного кластера Russian Design District). – Как работа в шаговой доступности становится реальностью и повседневной необходимостью, так и спорт в своем большом многообразии превращается в необходимый элемент инфраструктуры нового жилого комплекса или квартала».
Уникальным примером можно считать культурно-образовательный кластер Russian Design District (RDD), который строится в Новой Москве. Одним из главных преимуществ проекта можно назвать богатую инфраструктуру, призванную формировать развитую во всех отношениях личность, при этом уделяется внимание как спорту, так и получению новых знаний. В спортивное ядро проекта входят Центр художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой, Центр спортивной гимнастики Алексея Немова, Школа единоборств Fight Nights под руководством Камила Гаджиева. Культурно-образовательное ядро образуют учреждения, где жители квартала смогут учиться дизайну (всех его видов – от графического до гейм-дизайна) и другим смежным направлениям. Его частью станут Школа дизайна и технологий DATA (Design And Technology Art School) и Школа моды Валентина Юдашкина, а также концертно-выставочное пространство. Помимо этого, в RDD предусмотрены государственная общеобразовательная школа и детский сад.
Во многих современных ЖК есть бассейны. Они, как правило, размещаются в физкультурно-оздоровительных комплексах, детских садах и школах, реже – непосредственно в жилом доме. Последний вариант реализован, например, в ЖК «Маяковский». Застройщику это создает дополнительные технические сложности, так как бассейн требует определенной системы вентиляции и водоотведения, повышенной инженерной мощности и прочих нюансов. Но сам факт его наличия становится весомым конкурентным преимуществом и говорит о клиентоориентированности девелопера.
Бассейн есть также в составе фитнес-центра на территории жилого квартала премиум-класса «Прайм Парк». Здесь имеются еще SPA-салон, банный клуб с саунами, хамамом, парными и джакузи.
ГК «А101» разработала для своих ЖК концепцию «Всегда в форме», в соответствии с которой проектируются и коммерческие объекты, и благоустройство общественных зон. Она в разы расширяет возможности человека поддерживать себя в хорошей форме и учитывает основные жизненные сценарии. Для тренировок на свежем воздухе каждый район оснащен спортивными площадками и тренажерами под открытым небом. Для регулярных и разнообразных занятий предусмотрены фитнес-центры, а спортивным хобби можно будет посвятить время в одном из объектов спортивно-событийного кластера «Прокшино».
В ЖК «Москва А101» уже открыт фитнес-центр, где размещены тренажерный зал и кардиотеатр, универсальные залы, бассейн с водопадом и зоной аэромассажа, сауны и хамам, а также отдельная SPA-зона. Для детей в центре предусмотрены групповые и индивидуальные программы, детский клуб, а для самых маленьких – бассейн для грудничкового плавания.
В жилом комплексе «Прокшино» компания строит трехуровневый фитнес-центр c двумя бассейнами площадью около 2,2 тыс. кв. метров.
«Спортивная составляющая проекта сегодня важна как никогда, ведь тренд на здоровый образ жизни продолжает набирать обороты, – считает Анна Боим, коммерческий директор ГК «А101» (девелопер ЖК «Скандинавия», «Испанские кварталы», «Москва А101», «Белые ночи», «Прокшино»). – Резидентам уже не достаточно наличия фитнес-центра на территории ЖК как такового – им важны как разнообразие предложенных услуг, так и их вариативность, а также ориентация на разный возраст».
Комьюнити
Инфраструктура добрососедства – один из элементов, формирующих комфортную среду. Застройщики сегодня пропагандируют развитие коммуникаций между резидентами, чтобы те не только общались, но и обменивались опытом. С этой целью, например, в ЖК iLOVE, который строится в Останкинском районе, предусмотрен комьюнити-центр, где жители смогут проводить мастер-классы, организовывать творческие кружки, вместе заниматься спортом. Центр будет включать пространство для проведения мероприятий (концертов, выставок), кухонную зону, библиотеку, детскую комнату и технические помещения (гардероб, зоны для хранения). Учитывая расположение ЖК вблизи предприятий теле- и радиоиндустрии, наполнение центра можно сделать соответствующим окружению: Или организовать интересные коллаборации и воркшопы с киностудией «Союзмультфильм» и школой телевидения «Останкино».
Во второй очереди ЖК «Любовь и голуби» появится многофункциональный коворкинг для жителей, где будет размещена удобная мебель, настроена точка доступа wi-fi, а также установлены вендинговые автоматы с напитками и снеками. Такой формат даст возможность резидентам жилого комплекса менять обстановку, не выходя за его пределы. Здесь можно будет как поработать, так и пообщаться с соседями, почувствовав себя членом социума, а также просто отдохнуть за чашкой кофе. В утренние или вечерние часы пространство может трансформироваться под студию йоги или площадку для проведения презентаций, семинаров и деловых встреч. «Пандемия усилила тренд на удаленную работу, – отмечает Алексей Перлин, генеральный директор девелоперской компании «СМУ-6 Инвестиции» (девелопер ЖК «Любовь и голуби»). – Поэтому сегмент коворкингов будут развивать в том числе застройщики жилья, способные реализовать формат «офиса у дома»».
Соседский центр вполне может стать новой функцией, которая реализуется на базе существующих на территории жилого комплекса объектов. Например, в одном из районов «Испанских кварталов» открыт соседский центр для творческих, учебных и спортивных проектов, а также для проведения различных мероприятий. Общая площадь объекта – 172,5 кв. метров. Центральное многофункциональное пространство может использоваться как зал для занятий йогой и танцами, лекторий или площадка для концертов и музыкальной самодеятельности. Для этого здесь установлены зеркала и проектор для презентаций, выполнена акустическая подготовка с установкой звукового микшера для подключения микрофона и музыкальных инструментов. Здесь же установлены мобильные столы и мольберты для художественных мастер-классов. Кроме того, в рамках арт-пространства работает Кулинариум для проведения мастер-классов, кулинарных конкурсов и вечеров.
Кроме того, на базе школ, детских садов и образовательных центров, а также общественных пространств и комьюнити-центров в построенных жилых районах ГК «А101» формирует образовательную экосистему. В этом случае Группа выступает комьюнити-организатором. Специальные программы для детей, подростков и их родителей разрабатывает и организует образовательное бюро «Лёрнити» – новая структура в ГК «А101», созданная в 2021 году. Сотрудники бюро в течение года уже провели на территории жилых районов Группы ряд мероприятий по созданию локальных сообществ «по интересам». В их числе – программы для старшеклассников по экологии, урбанизму и документальному театру, детские программы по математике, музыке и изучению русского фольклора, а также курс для родителей детей от 3 до 10 лет «Как играть с детьми?» от профессионального нейропсихолога.
Технологии
Мобильные сервисы набирают все большую популярность. И хотя приложения, связанные с жильем, не входят в топ-10 самых скачиваемых, интерес аудитории к ним стабильно растет. Многие девелоперы используют этот тренд, разрабатывая собственные платформы. Их базовый функционал включает в себя обратную связь с сервисной и управляющей компанией, предоставляя возможность оперативно обсудить все насущные вопросы. По своей сути мобильное приложение является инструментом поддержания лояльности, удобным для коммуникации с девелопером после заселения.
Например, резиденты жилого квартала «Прайм Парк» могут, помимо взаимодействия с УК, заказывать через приложение услуги автомойки, клининга, химчистки, доставку еды из ресторанов, расположенных на территории комплекса. Многие полезные опции добавлены и в приложение «КОРТРОС»: уведомления о нештатных ситуациях, показания счетчиков, квитанции ЖКХ и их оплата, дистанционное открывание ворот и дверей, доступ к видеокамерам.
«Улучшенный сервис постепенно становится стандартом российского бизнеса, – считает Дмитрий Железнов, коммерческий директор «КОРТРОС-Москва». – И во многом он проецируется через доступность диджитал-решений: люди уже привыкли заказывать еду, приобретать билеты и совершать покупки в онлайне. Все упирается в удобство: человеку не нужно куда-то ехать и тратить массу времени – все можно сделать через смартфон. Приложения от застройщиков не являются исключением: они позволяют в комфортном режиме решать бытовые вопросы, связанные со сферой ЖКХ, а также быстро отправлять запросы управляющей компании, не говоря уже о других полезных бонусах. В конечном итоге, это повышает качество жизни».
Некоторые девелоперы идут еще дальше и предлагают комбинированные приложения, рассчитанные не только на жителей. Так, ГК «А101» обновила собственные мобильные сервисы в рамках масштабного проекта по созданию единой цифровой среды в построенных жилых районах. Все прежние мобильные решения заменены на суперапп – единое приложение с расширенным набором функций для ключевых аудиторий. Жильцы получают возможность в комфортном режиме решать свои насущные бытовые вопросы, и отдельный функционал предусмотрен для собственников и операторов коммерческих помещений. Они могут с помощью супераппа сдать свои объекты в аренду и следить за своевременной выплатой платежей. Арендаторы могут заказывать различные услуги управляющей компании, согласовывать вывески. Кроме того, приложение можно использовать как дополнительный рекламный канал и сообщать жителям об открытии новых объектов, рассказывать об акциях, скидках и новых поступлениях. Также в ближайшее время в приложении появятся поддержка MBM.MOS и магазин франшиз.
«Продуманная коммерческая инфраструктура в целом увеличивает рентабельность проекта за счет более высокой цены квадратного метра квартир по сравнению с аналогичными проектами, где концепция нежилой части не проработана должным образом, – подводит итоги Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Главный тренд в проектировании современных жилых кварталов – это особый акцент на качество и концепцию инфраструктуры, ретейла и сферы услуг. Если ранее данные опции являлись вспомогательными, то сейчас порядка 85% покупателей считают их обязательным элементом будущего дома. Коммерческая концепция проекта является одним из ключевых инструментов для создания его атмосферы. Пространство первых этажей – это социальная площадка для времяпрепровождения и социализации жителей, а их концептуальная наполняемость формирует стиль жизни резидентов. Безусловно, для успешности проекта необходимо еще на этапе разработки концепции определять месторасположение будущих арендаторов, поскольку у каждого есть свои технические требования к площадям».
Север левобережья Невского района
Еще недавно северная часть левобережья Невского района Санкт-Петербурга (окрестности станции метро «Елизаровская») не могла похвастать вниманием застройщиков. Однако нехватка свободных участков под застройку, а также активизация процессов редевелопмента изменили ситуацию. Эксперты считают, что у локации немало плюсов.
Еще при Петре I здесь стала активно развиваться промышленность: появились чугунолитейный и кирпичный заводы, ткацкая и катушечная фабрики. Производственная функция долгие годы доминировала в этой локации. В 1920-е годы остро встал вопрос о жилье для рабочих, и в районе появились жилмассивы из двух-трехэтажных домов с арочными проемами: на улице Ткачей, а также между проспектом Елизарова и улицей Ольги Берггольц. К ним прилагалась фабрика-кухня на проспекте Обуховской Обороны. Палевский жилмассив сохранился лучше всех, а в 2000-е годы в нем даже были отремонтированы фасады домов, поставлены стеклопакеты. Свой след оставил и первый период массового индустриального домостроения, наполнивший локацию «хрущевками». При этом параллельно развивалась и социальная инфраструктура. А недавно туда пришел редевелопмент.
Сочетание факторов
По оценке экспертов, северная часть левобережья Невского района в ближайшее время будет активно развиваться в рамках редевелопмента «серого пояса». «Окрестности станции метро «Елизаровская» – это бывшие промышленные территории южнее Обводного канала. В советское время здесь располагались современные заводы и строились жилые дома для их работников. Сегодня мы видим постепенное обновление этой локации. Часть производств выводится на новые площадки в границах Петербурга, другие перепрофилируются под современные нужды, например, офисы, на месте третьих появляются жилые дома», – говорит руководитель группы маркетинга Группы ЦДС Пётр Буслов.
Специалисты отмечают удачное расположение локации, неподалеку от исторического центра Петербурга: на севере территория непосредственно примыкает к Центральному району. «Левый берег Невы исторически и логистически близок к центру Петербурга. Отсюда легко и быстро добираться до центра и наземным транспортом, и на метро. Кроме того, это территория, у которой есть большой потенциал развития: много действующих и бывших предприятий. С одной стороны, это рабочие места, с другой – перспектива редевелопмента, который в этом районе уже начинается», – считает директор управления стратегического маркетинга Группы RBI Вера Серёжина.
Соответственно, локацию отличает неплохая транспортная доступность. «Район у станции метро «Елизаровская» сегодня является одним из наиболее быстро развивающихся. Отсюда можно оперативно добраться до центра города, в получасе езды находится аэропорт «Пулково», недалеко расположены выезды на КАД, Таллинское, Московское и Мурманское шоссе», – отмечает директор по продажам компании «Эталон ЛенСпецСМУ» Ирина Соловьёва.
Она добавляет также, что, несмотря на традиционную производственную функцию, в локации сформирована вся необходимая для жизни среда: «Одним из преимуществ этого района можно назвать хорошо развитую социальную, торговую, спортивную и развлекательную инфраструктуру». Кроме того, в локации также немало зеленых насаждений: Палевский сад, Смоленский сад, сквер ДОСААФ, сад Фонтанчик, сад Ткачей, Заводской сад и др.
Дела рыночные
Эксперты считают рынок в этой местности достаточно динамично развивающимся. «Общий объем рынка в локации «Проспект Обуховской Обороны – улица Седова» – около 255 тыс. кв. м. Это примерно 32% от всего Невского района и приблизительно 3% от Петербурга в целом. Суммарный объем предложения на сегодняшний день – 140 тыс. кв. м, или 39% от предложения в районе и 4% – в городе», – рассказывает руководитель Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» Ольга Трошева.
По ее словам, за I квартал 2019 года в локации реализовано около 22,6 тыс. кв. м жилья. «Это 22% в объеме спроса Невского района и около 3% в общей структуре спроса Северной столицы. Для сравнения: в 2018 году в локации продано 67 тыс. кв. м – 13% в районе и около 2% от общего показателя продаж в городе», – говорит эксперт.
Стоимость жилья в новостройках в районе станции метро «Елизаровская» имеет тренд к росту. «Цены в этой локации сейчас составляют 130–145 тыс. рублей за 1 кв. м. Естественно, тенденция такая, что чем ближе к берегу Невы, тем дороже», – оценивает Вера Серёжина.
По данным КЦ «Петербургская Недвижимость», в локации «Проспект Обуховской Обороны – улица Седова» средняя цена в новых объектах составляет в настоящее время 127,6 тыс. рублей за 1 кв. м. «С начала 2019 года рост средней цены в локации составил 2,8%, в целом же за 2018 год она увеличилась примерно на 21%», – подчеркивает Ольга Трошева.
«В перспективе десяти лет можно говорить о практически полном преображении левобережной части Невского района, что уже сегодня делает эту территорию крайне привлекательной инвестиционно», – резюмирует Пётр Буслов.
Мнение
Роман Строилов, директор по развитию, партнер «М2Маркет»:
- Район станции метро «Елизаровская» на сегодняшний день очень привлекателен для девелоперов благодаря удачной локации – он расположен в 10 мин езды на автомобиле или метро от исторического центра города. Район выходит на набережную Невы. Кроме того, в этой локации существует давно сложившаяся социальная инфраструктура. Но на сегодняшний день есть ряд нерешенных вопросов: перегруженная транспортная сеть, отсутствие парков, большое количество производств с вредными выбросами в атмосферу, а также удручающее качество существующей неоднородной застройки. В комплексе эти вопросы все еще создают негативный эмоциональный фон восприятия района. Поэтому перспективы развития у этой локации однозначно есть. Я считаю, что район нуждается в грамотном комплексном подходе девелоперов и городской администрации, редевелопменте территории и благоустройстве городской среды. Таким образом удастся улучшить качество жизни и создать возможности для реализации новых жилых проектов в этой локации, которых пока здесь непростительно мало.
Ирина Соловьёва, директор по продажам компании «Эталон ЛенСпецСМУ»:
– В 7 минутах ходьбы от станции метро «Елизаровская» компания «Эталон ЛенСпецСМУ» (входит в Группу «Эталон») возводит ЖК класса «бизнес-лайт» – «Эталон на Неве». Жилой комплекс будет состоять из 16 секций, в которых запроектировано 838 квартир – от студий до пятикомнатных, а также наземный и подземный паркинги в общей сложности на 501 машино-место. Благодаря применению современных архитектурных решений нам удалось разместить в корпусах жилого комплекса большое количество видовых квартир (примерно 70%) и квартир с террасами, лоджиями и балконами. Кроме того, «Эталон на Неве» – это первый в Санкт-Петербурге объект с редким форматом «городских вилл» – одно- и двухуровневых квартир, имеющих собственный вход и выход к придомовой территории, в том числе и на набережную главной водной артерии нашего города – Невы.
Пётр Буслов, руководитель группы маркетинга Группы ЦДС:
– В этой локации в пешеходной доступности от станции метро и сразу трех парков Группа ЦДС возводит ЖК «Елизаровский». Он рассчитан на 1862 квартиры и строится в два этапа. Окончание реализации проекта намечено на середину 2021 года. ЖК состоит из десяти корпусов, объединенных многоярусными паркингами, рассчитанными почти на 700 машино-мест. Фасады зданий решены в современном архитектурном стиле и будут отделаны кирпичом различных оттенков. На территории комплекса предусмотрены велодорожки и велопарковки, лужайка для занятий йогой, траверсный скалодром. При этом пространство комплекса будет закрыто для посторонних. В ЖК представлен большой выбор просторных одно- и двухкомнатных квартир с кухней-гостиной, вместительной лоджией площадью до 8 кв. м, а также нишами для хранения в комнате и коридоре. Изюминкой «трехшек» является наличие спальни с собственной ванной комнатой, а также двух просторных лоджий. Предусмотрены два детсада на 295 и 100 мест.
Ольга Трошева, руководитель КЦ «Петербургская Недвижимость»:
– ЖК «Стрижи» возводится в зеленой части Невского района – напротив раскинулся парк им. И. В. Бабушкина, за ним – Нева. Поблизости находятся станции метро «Ломоносовская» и «Елизаровская». Проект ЖК выполнен знаменитым архитектурным бюро «Земцов, Кондиайн и партнеры». Комплекс объединяет четыре дома высотой от 10 до 24 этажей, подземный паркинг, детсад на 250 мест, магазины на первых этажах и уютные дворы. Благодаря разновысотности построек живописный вид откроется из каждого окна. Проект стал известен своими «парящими дворами». Такого эффекта удалось достичь за счет возвышающихся стилобатов, соединенных остекленными мостами. В охраняемом дворе без машин можно играть с детьми на разновозрастных площадках или заняться спортом. На этаже всего по четыре квартиры: от просторных 1-комнатных до 4-комнатных площадью свыше 100 кв. м. Все они сдаются с чистовой отделкой «Итальянские коллекции» в двух цветовых гаммах: «Ваниль» и «Шоколад».
Вера Серёжина, директор управления стратегического маркетинга Группы RBI:
– ЖК «Дом на набережной» находится в 10 минутах пешком от «Елизаровской». Еще один важный плюс – близость Невы. Объект расположен прямо на набережной, в нем много квартир с видом на воду. А сама набережная выделяется тем, что на ней нет движения транспорта – это тихое, прогулочное место. Участок рядом с нашим домом, кстати, недавно благоустроен. Еще одна особенность нашего жилого комплекса – архитектура. Это проект, созданный в духе сталинского неоклассицизма, который, кстати, очень характерен для левого берега Невы. Мы, с одной стороны, «вернули» эту архитектуру в исторический район, с другой – создали проект, который очень нравится современным покупателям. Упомянем и о квартирографии: у нас много просторных квартир, которые подходят для семейных людей. Для таких покупателей дополнительное преимущество – детсад, созданный прямо в доме, на первом-втором этажах одной из секций.
Апартаменты сохраняют лидерство
Апартаменты уже несколько лет подряд остаются самым динамично развивающимся сегментом недвижимости Санкт-Петербурга. И эксперты считают, что этот тренд сохранится в обозримом будущем, особенно для формата сервисных апарт-отелей. Практика девелоперов подтверждает это мнение.
Первые апарт-проекты появились в Северной столице совсем недавно – в начале 2010-х. И многими воспринимались как экзотика. Не прошло и десяти лет, как все изменилось.
Лавинообразный рост
По данным аналитиков Knight Frank St Petersburg, объем текущего предложения в апарт-проектах Петербурга вырос более чем в семь раз за последние восемь лет – с 2011-го (менее 100 тыс. кв. м) до 2018 года (700 тыс. кв. м). Процесс шел неуклонно, невзирая ни на кризисы, ни на низкий платежеспособный спрос граждан.
«На конец 2018 года в Петербурге и Ленобласти объем рынка строящихся апартаментов составил 15,6 тыс. юнитов. За последние два года данный показатель увеличился в три раза», – констатирует руководитель отдела исследований Knight Frank St Petersburg Светлана Московченко.
По словам руководителя Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» Ольги Трошевой, объем рынка апартаментов на сегодняшний день достиг примерно 6% от совокупного объема рынка жилья. «Эта доля последние годы неуклонно растет. При этом постепенно апарт-проекты осваивают новые локации, классы, форматы», – уточняет она.
По мнению экспертов, в обозримом будущем этот тренд сохранится. «Сегмент растет очень быстро, и серьезных предпосылок к изменению вектора развития я пока не вижу. Апартаменты – это своего рода мультиформат, который в силу своей гибкости привлекает очень разные группы покупателей, для которых он интересен по самым разнообразным причинам. Это обеспечивает стабильно высокий спрос, который только увеличивается по мере того, как люди лучше узнают преимущества апарт-проектов», – отмечает директор по продажам ГК «ПСК» Сергей Мохнарь.
Сервис – в тренде
По оценкам специалистов, важным трендом на петербургском рынке апартаментов в последнее время стали концентрация интереса покупателей на сервисных апарт-проектах и снижение спроса на «псевдожилье» (объекты, ориентированные на долгосрочное проживание самих владельцев юнитов).
По данным Knight Frank St Petersburg, в I квартале 2019 года для несервисного и рекреационного форматов было характерно уменьшение показателя предложения (–13% и –14% к концу 2018 года и –30% и –29% по отношению к I кварталу 2018 года соответственно). «По итогам I квартала 2019 года, было реализовано чуть более 1 тыс. юнитов. Наибольшим спросом пользовались апартаменты сервисного формата, доля которых в структуре продаж составила 81%, увеличившись на 17 п. п. по сравнению с I кварталом прошлого», – отмечает Светлана Московченко.
При этом высокий спрос на сервисные апартаменты стимулирует рост цен в сегменте, констатирует она: «По итогам I квартала этого года, показатель средневзвешенной цены предложения в формате сервисных апартаментов составил 148 тыс. рублей за кв. м, увеличившись на 16% по сравнению с I кварталом 2018 года. В других форматах, напротив, отмечена отрицательная динамика цен».
Эксперты полагают, что тренд этот получит дальнейшее развитие. «По нашей оценке, количество проектов «псевдожилья» в Петербурге будет уменьшаться. Это происходит в связи с тем, что законодатели обратили внимание на эту проблему», – говорит генеральный директор агентства недвижимости «Невский Простор» Александр Гиновкер.
Ольга Трошева говорит о высокой привлекательности сервисных апартаментов как объекта инвестирования граждан. «Те, кто раньше вкладывался в жилье, сегодня в значительной степени переключились на апартаменты. Перепродажа квартир, как способ извлечения прибыли, практически ушла в прошлое. А для сдачи в аренду апартаменты подходят гораздо лучше, тем более, что собственник имеет возможность отдать их в управление УК и, соответственно, полностью избавиться от хлопот с поиском арендаторов, при этом стабильно получая пассивный доход», – добавляет она.
Тренд подтверждают и практики рынка. «В 2017 году, на старте строительства апарт-комплекса LIKE у станции метро «Площадь Мужества», большинство покупателей рассматривало апартаменты для собственного проживания. Поэтому проект изначально предлагал хорошее расположение, многочисленные планировки, различные варианты по числу комнат, инфраструктуру, внутренний двор и многое другое, что позволяло успешно конкурировать с обычным жильем. Однако затем началась эпоха превалирования инвестиционной модели: после анонса программ доходности количество желающих передать свою недвижимость в управление значительно выросло», – отмечает Сергей Мохнарь.
Действительно, девелоперы новых апарт-проектов, позиционируют их прежде всего как привлекательный объект для инвестиций. По словам Сергея Мохнаря, новый проект апартаментов комфорт-класса START на проспекте Энгельса подтверждает повышенный интерес рынка к инвестиционным проектам. «Покупатели рассматривают программы доходности и опыт управляющей компании наряду с характеристиками объекта или даже в первоочередном порядке», – говорит он.
На конкретном примере
В целом апарт-проект ГК «ПСК» START, представленный весной этого года, можно считать своего рода эталонным в смысле четкого следования трендам, которые характерны для этого сегмента рынка недвижимости. Об этом говорит и Сергей Мохнарь. «Это один из проектов на рынке с безусловно наибольшим соответствием реалиям спроса. Здесь будет 3244 апартамента, все юниты – студии. Именно этот формат сейчас наиболее востребован среди инвесторов и арендаторов», – отмечает он.
Еще одним важным условием для успешности объекта является близость к метро. Как показывает практика, это для проекта не самых дорогих классов гораздо важнее, чем формальная географическая близость к центру Петербурга. Ведь метро гарантированно обеспечивает возможность в непродолжительный промежуток времени оказаться практически в любой точке города.
START возводится в 700 м от станции метро «Парнас». А близость к крупным городским магистралям – проспекту Энгельса, Выборгскому шоссе и КАД – дает возможность легко добраться в любую точку Петербурга или за город на автотранспорте.
Также характерным является появление все более разнообразной «начинки» для апарт-проектов. «На первых этажах запроектировано 13 помещений площадью от 50 до 220 кв. м для коммерческой инфраструктуры: коворкинг, конференц-зал, супермаркет, салоны красоты, фитнес-клуб с бассейном, спа, рестораны, кафе и вестибюль с зоной reception в каждой секции. Во внутреннем дворе запланировано ландшафтное благоустройство и размещение детской и спортивной площадок. Внутренняя территория комплекса огорожена по всему периметру. Предусмотрены ворота с системой контроля доступа с видеонаблюдением», – рассказывает Сергей Мохнарь.
Следующий важный тренд, по его словам, – повышенное внимание к управляющей компании: «Есть ли у нее подобные объекты в управлении и сколько их? Какие программы доходности они предлагают? Насколько УК снимает всю головную боль с инвестора? Важно понимать, что УК всегда играет на стороне инвестора – чем эффективнее будет ее работа, тем большую прибыль получит владелец апартаментов».
Именно поэтому, как отмечает Сергей Мохнарь, для управления апарт-комплексом START привлечен один из ведущих гостиничных операторов полного цикла, который предоставляет весь комплекс услуг по управлению и работает с основными мировыми системами бронирования, а также имеет собственные базы корпоративных и групповых клиентов.
Мнение
Сергей Мохнарь, директор по продажам ГК «ПСК»:
– Ключевая особенность апарт-проекта START – цена. Мы установили диапазон от 1,1 млн до 2,5 млн рублей за юнит. При такой цене – в среднем в 57 тыс. рублей за «квадрат» в комплексе в 10 мин. пешком от станции метро – это, вероятно, самое привлекательное предложение на рынке. Кроме этого, START – самый крупный проект в Петербурге из числа строящихся одной очередью и сдается сразу целиком.
Справка
Комплекс апартаментов START возводится на проспекте Энгельса, 174. Он представляет собой 20-этажное 3-секционное здание на 3244 апартамента. Планировочные решения представлены студиями площадью от 18 до 32 кв. м. Апартаменты сдаются с полной чистовой отделкой, выполненной в едином стиле в современной светлой цветовой палитре. Высокие потолки и большое панорамное остекление делают апартаменты просторными и светлыми, а с верхних этажей открываются виды на город и окрестности района.