Опыт внедрения технологии ИИ в подбор персонала
По словам HR-директора ГК «Арасар» Ирины Шокиной, ИИ-технологии позволяют значительно ускорить обработку резюме, а также помогают на этапе первичного отбора кандидатов. В компании успешно применяются чат-боты на основе ИИ, которые проводят первичные собеседования, оценивая ответы соискателей на соответствие требованиям вакансии.
«Наш опыт показывает, что использование ИИ на начальных этапах подбора позволяет сократить время обработки заявок и снизить вероятность ошибок. Бот анализирует резюме, задает уточняющие вопросы и формирует список наиболее перспективных кандидатов, после чего передает его HR-специалистам для детального рассмотрения», — поясняет Ирина Шокина.
ИИ особенно эффективен в массовом подборе персонала. Алгоритмы помогают объективно оценивать компетенции кандидатов, анализируя их ответы в тестах и практических заданиях. Однако ключевые решения остаются за живыми специалистами, так как эмоциональный интеллект и мотивация сотрудников по-прежнему требуют человеческого участия.
В компании подчеркивают, что ИИ не заменяет HR-специалистов, а становится их надежным помощником. Будущее кадрового отбора — это синергия технологий и человеческого опыта, где ИИ берет на себя рутинные задачи, а специалисты сосредотачиваются на стратегическом управлении и работе с персоналом.
Михаил Викторов, руководитель Комиссии по цифровизации строительной отрасли Общественного совета при Минстрое РФ:
- В отличие от строительного бизнеса, который на всей территории страны в целом успешно и эффективно внедряет ТИМ, в бюджетной сфере этот процесс, конечно, вызовет сложности. Безусловно, не везде, поскольку в крупных регионах власти давно уже начали работу с этими технологиями, но для небольших субъектов это может стать проблемой. Не случайно появился термин «цифровое неравенство». Это напрямую связано с бюджетированием. Очевидно, что нужны деньги на подготовку и переподготовку кадров, покупку техники, программного обеспечения и др. Конечно, если регион имеет сбалансированный бюджет, он вполне способен изыскать на это ресурсы, а вот дотационным субъектам РФ, видимо, нужна будет помощь. Этот вопрос не раз поднимался в ходе обсуждения ситуации на федеральном уровне. Сегодня по поручению вице-премьера Марата Хуснуллина Минстрой РФ и Минцифры РФ осуществляют мониторинг ситуации и аккумулирование данных по вопросам переподготовки и повышения квалификации специалистов региональных ведомств госстройнадзора. Также идет сбор информации по обучающим программам и учебным центрам, которые могут быть в 2021-2022 годах привлечены к решению этой проблемы. Кроме того, анализируется программное обеспечение в сфере ТИМ, с упором на отечественные разработки. Эта работа должна быть завершена в апреле. Таким образом, мы видим, что проблема существует, руководство ее видит, и предпринимает меры к ее решению.
Современные дистанционные формы обучения позволяют вовлечь достаточно большие потоки специалистов в процесс повышения квалификации и обучения новым технологиям с последующей их аттестацией. В прошлом году порядка 800 человек обучались ТИМ на базе университета Минстроя РФ с выдачей соответствующих сертификатов. И, на мой взгляд, эту работу можно успешно тиражировать.
Надо отметить еще два важных аспекта внедрения ТИМ. Первый – это создание Единого классификатора строительной информации (КСИ). Он был разработан ФАУ «Федеральный центр нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве» при Минстрое. КСИ включает методику присвоения кодов и 21 классификационную таблицу всех элементов стройки. Теперь его нужно адаптировать ко всем направлениям строительства – гражданского, промышленного транспортного, инфраструктурного и др. И главное: это должен быть универсальный инструмент, работающий во всей отрасли. Поэтому сегодня мы призываем всех участников рынка отходить от корпоративных классификаторов, разработанными ими для своих нужд (таковые, например, имеются у Группы «Эталон», ГК ПИК, Росатома, РЖД и др.), и переходить к использованию Единого КСИ. Я считаю, что 2021 год должен стать ключевым в деле доработки этого классификатора. Вся критика и все замечания должны быть самым тщательным образом изучены и учтены в новой версии КСИ, которая с начала 2022 года будет уже использоваться на обязательной основе при реализации проектов по госзаказу.
Третий момент – ГИС обеспечения градостроительной деятельности (ОГД) – это та база, куда, помимо прочих элементов (реестров, геоинформационных систем и др.) должны загружаться сами цифровые модели. В России около 30 регионов создали свои ГИС ОГД, и сейчас необходимо их интегрировать в общую систему. Это даст возможность другим субъектам РФ пользоваться уже существующими наработками. В течение года необходимо определиться с принципами и формами создания федеральной ГИС ОГД. Надеюсь, что в этой работе примут участие все заинтересованные стороны, поскольку ее формирование необходимо, в том числе, и для нормальной работе с ТИМ в сфере бюджетного строительства.
МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ:
Уважаемый Лев Моисеевич!
От имени ГК «ЛенРусСтрой» сердечно поздравляю Вас с Днём Рождения!
Вы - истинный Петербуржец! Вся Ваша жизнь неразрывно связана с жизнью нашего города: Вы тушили «зажигалки» в блокаду, учились здесь, здесь Вы встретили свою любовь на всю жизнь, здесь вы работали в строительных компаниях, преподавали, получали научные степени, правительственные награды, писали Ваши статьи и книги по экономике и строительству.
Вы всегда сражались за строителей и строительную отрасль и помогали им успешно развиваться в непростых условиях. Без Вас трудно представить строительную отрасль России!
Спасибо Вам, что Вы с нами! Мы желаем Вам крепкого здоровья, новых идей, новых побед, много любви и уважения! Вы всего этого заслуживаете! С Днём Рождения!
Леонид Яковлевич Кваснюк, генеральный директор СК «ЛенРусСтрой»
