Михаил Гущин, директор по маркетингу Группы RBI


28.03.2022 09:44

У RBI много реализованных и текущих девелоперских проектов, в состав которых входят реконструированные объекты культурного наследия, здания-памятники. Конечно, если попытаться просчитать отдельно экономическую эффективность реконструкции и дальнейшего использования исторического объекта в новой функции – получится, что такие проекты не выходят даже «в ноль». Но так как памятник является частью общего девелоперского проекта, который включает также и жилье, проект в целом становится рентабельным. И более того, присутствие необычного исторического объекта, с его особой «аурой» и красотой, в составе жилого комплекса создает дополнительную ценность. За такие проекты «с изюминкой» покупатель жилья готов платить премию – в среднем порядка 10 процентов.


Исторический объект в составе девелоперского может задать оригинальный архитектурный посыл для новых зданий, дает архитекторам стимул искать интересные решения для внешнего вида комплекса. Как, например, в случае с нашим проектом «Четыре горизонта» на Свердловской набережной, где тон архитектуре задала историческая водонапорная башня. То, что проекты с необычной архитектурой потребители субъективно оценивают выше, – вполне объяснимо. И это еще один «механизм» привлекательности.

Помимо «Четырех горизонтов» могу привести в пример такие проекты, как Futurist на Барочной ул., в состав которого войдет реконструированное здание Левашовского хлебозавода с общедоступным культурно-деловым пространством; жилой комплекс Time на Заозерной ул., где мы реконструировали газгольдер XIX века под автомобильный паркинг; дом «Собрание» на Большой Посадской ул., где реконструирован под современный деловой центр исторический автомобильный гараж фирмы Крюммеля.

Сложность в том, что все эти замечательные образца промышленной архитектуры в свое время были созданы и заточены под конкретную функцию, так что «перепрофилировать» их под что-то иное – очень непростая, а иногда и невыполнимая задача. Например, вся архитектура Левашовского хлебозавода обусловлена уникальным вертикально-кольцевым циклом хлебопечения, изобретенным в 1920-30 годы, это здание просто не предназначалось ни для чего иного. Но при этом архитектурные объемы, многие конструкции, проемы окон – должны быть сохранены, они охраняются. Очень сложно как-то по-новому использовать и водонапорную башню, внутри которой, кроме лестничных пролетов и резервуара для воды, собственно, ничего и нет.

Мы в свое время немало размышляли, как можно «приспособить» газгольдер. Идеи были разные: арт-кластер, офисы, спорткомплекс, музей, лофт-пространство – но большинство из них не прошли проверку с точки зрения изучения потребностей покупателей и требований КГИОП. Ведь там нельзя делать новые оконные проемы! К счастью, идея паркинга оправдала себя, тем более в центре города проблема парковки стоит остро.


ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба Группы RBI

Подписывайтесь на нас:


19.05.2021 07:00

Уважаемый Александр Дмитриевич!

От всей души поздравляю Вас с юбилеем!

Ваша ежедневная забота о нашем любимом городе, глубокая личная погруженность и знание всех запросов его жителей требуют недюжинных сил, энергии и мудрости, умения видеть главное и организовать эффективную работу тысяч людей. Поэтому в первую очередь я хочу пожелать Вам крепкого здоровья, поддержки родных и близких, коллег и единомышленников.

В каждом Вашем решении мы видим стремление к созиданию. Это качество, присущее всем строителям, особенно ценно в управлении мегаполисом. Благодаря Вашему таланту руководителя и колоссальному опыту работы каждый день Санкт-Петербург преображается, реализуется социально-экономический потенциал Северной столицы. Пусть с воплощением всех намеченных планов появляются новые идеи и запускаются масштабные проекты!

Желаю Вам успеха на профессиональном пути, благополучия, тепла и уюта в доме!

С уважением, президент Группы «Эталон»

Геннадий Щербина


ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба Группы «Эталон»

Подписывайтесь на нас:


13.05.2021 12:56

Интерес жителей других регионов к премиальной жилой недвижимости в Санкт-Петербурге сохраняется на стабильно высоком уровне. Более пяти лет доля региональных покупателей на первичном рынке элитных квартир города колеблется от 18 до 23%, за последние 12 месяцев она составила 19,41%. Кто покупает петербургскую «элитку», и какие основные требования к ней предъявляются, рассказал Алексей Тюлькин, директор по продажам «Альфа Фаберже».


Эксперты выделил​ 3 основные группы иногородних покупателей премиального жилья в Северной столице.​ Самую многочисленную формируют люди, приобретающие недвижимость с целью переезда. Для них ключевыми факторами выбора элитного жилья являются: хорошая транспортная инфраструктура, история и известность локации, а также близость к будущему месту работы.

«Ярким примером таких покупателей в последние пару лет стали сотрудники «Газпрома», которые буквально раскупили элитные квартиры в Приморском, Петроградском и Василеостровском районах», – подчеркнул эксперт.

Вторая группа региональных покупателей, по данным компании-застройщика, «Альфа Фаберже», приобретает элитное жилье для детей. Так поступают родители студентов, которые приезжают в Петербург для получения высшего образования. Данная аудитория выбирает недвижимость по ситуации. Если ребенок планирует остаться в Северной столице после учебы, то, как правило, смотрят проекты подороже. Если квартира необходима временно, то рассматривают варианты попроще, но при этом жилой проект должен обладить хорошим инвестиционным потенциалом для выгодной перепродажи в будущем.

Третья группа – покупатели квартир выходного дня. Такое жилье приобретается для проведения в городе выходных, отпусков или посещения праздников и массовых мероприятий. У данной аудитории основными критериями выбора недвижимости являются: близость к центру города, хороший вид из окна на Неву или другие реки и каналы Петербурга. Конечно, и сама квартира должны быть такого уровня, чтобы не стыдно пригласить друзей или родственников.

«Также ранее была распространена модель покупки премиальных квартир компаниями для топ-менеджеров, приезжающих на длительные переговоры в Санкт-Петербург. Сейчас данную нишу заняли премиальные апарт-отели, предоставляющие сервис уровня 4-5-звездочных гостиниц», – отметил​ Алексей Тюлькин, директор по продажам «Альфа Фаберже».

С точки зрения географии спроса большинство запросов на покупку элитной жилой недвижимости в Петербурге приходит из Москвы и Подмосковья, а также северных регионов России – Мурманской и Свердловской областей,​ Ханты-Мансийского автономного округа.


ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба компании «Альфа Фаберже»

Подписывайтесь на нас: