Михаил Гущин, директор по маркетингу Группы RBI
У RBI много реализованных и текущих девелоперских проектов, в состав которых входят реконструированные объекты культурного наследия, здания-памятники. Конечно, если попытаться просчитать отдельно экономическую эффективность реконструкции и дальнейшего использования исторического объекта в новой функции – получится, что такие проекты не выходят даже «в ноль». Но так как памятник является частью общего девелоперского проекта, который включает также и жилье, проект в целом становится рентабельным. И более того, присутствие необычного исторического объекта, с его особой «аурой» и красотой, в составе жилого комплекса создает дополнительную ценность. За такие проекты «с изюминкой» покупатель жилья готов платить премию – в среднем порядка 10 процентов.
Исторический объект в составе девелоперского может задать оригинальный архитектурный посыл для новых зданий, дает архитекторам стимул искать интересные решения для внешнего вида комплекса. Как, например, в случае с нашим проектом «Четыре горизонта» на Свердловской набережной, где тон архитектуре задала историческая водонапорная башня. То, что проекты с необычной архитектурой потребители субъективно оценивают выше, – вполне объяснимо. И это еще один «механизм» привлекательности.
Помимо «Четырех горизонтов» могу привести в пример такие проекты, как Futurist на Барочной ул., в состав которого войдет реконструированное здание Левашовского хлебозавода с общедоступным культурно-деловым пространством; жилой комплекс Time на Заозерной ул., где мы реконструировали газгольдер XIX века под автомобильный паркинг; дом «Собрание» на Большой Посадской ул., где реконструирован под современный деловой центр исторический автомобильный гараж фирмы Крюммеля.
Сложность в том, что все эти замечательные образца промышленной архитектуры в свое время были созданы и заточены под конкретную функцию, так что «перепрофилировать» их под что-то иное – очень непростая, а иногда и невыполнимая задача. Например, вся архитектура Левашовского хлебозавода обусловлена уникальным вертикально-кольцевым циклом хлебопечения, изобретенным в 1920-30 годы, это здание просто не предназначалось ни для чего иного. Но при этом архитектурные объемы, многие конструкции, проемы окон – должны быть сохранены, они охраняются. Очень сложно как-то по-новому использовать и водонапорную башню, внутри которой, кроме лестничных пролетов и резервуара для воды, собственно, ничего и нет.
Мы в свое время немало размышляли, как можно «приспособить» газгольдер. Идеи были разные: арт-кластер, офисы, спорткомплекс, музей, лофт-пространство – но большинство из них не прошли проверку с точки зрения изучения потребностей покупателей и требований КГИОП. Ведь там нельзя делать новые оконные проемы! К счастью, идея паркинга оправдала себя, тем более в центре города проблема парковки стоит остро.
Дорогой Михаил Иванович!
Дружная команда Комитета по жилищно-коммунальному хозяйству Ленинградской области, Фонда капитального ремонта, ГУП Леноблводоканал, Учебно-курсового комбината и Центра компетенций поздравляет Вас с днем рождения!
Каждый день благодарим Вас за поддержку нашей работы, направленной на процветание Ленинградской области и ее жителей. С Вашей помощью мы сделаем все, чтобы набережные и парки в любимом регионе становились комфортнее и уютнее, вода — чище, дома и коммуникации — надежнее и удобнее. Спасибо Вам за понимание, работоспособность, порядочность, оптимизм, креативность и человеколюбие. Ваш настрой и отношение к людям всегда помогают.
Желаем крепкого здоровья, хоккейных и жизненных побед, новых достижений и большого счастья! Храни Бог Вас и Ваших родных!
С уважением,
председатель Комитета по ЖКХ Ленинградской области Александр Тимков,
команда комитета и подведомственных организаций
Уважаемый Михаил Иванович!
Примите наши искренние поздравления с днем рождения!
Строительная отрасль — ключевая для социально-экономического развития любого региона. Как известно, один рубль, вложенный в строительство, обеспечивает привлечение не менее четырех рублей инвестиций в смежные сектора экономики.
Тем более важно, чтобы руководство отраслью осуществлял настоящий профессионал, знающий жизнь строителей, способный грамотно оценить ситуацию на рынке, комплексно подходящий к решению возникающих проблем. Результатом такого подхода становится сбалансированное развитие строительных процессов, совершенствование и модернизация всех видов инфраструктуры.
Позвольте пожелать Вам крепкого здоровья, реализации самых смелых задумок и начинаний, новых успехов на благо Ленобласти и ее строительного комплекса!
Коллектив ИСГ «МАВИС»