Вертикальный транспорт в городской инфраструктуре
Компания «Метрополис» приняла участие в реконструкции Патриаршего моста в самом сердце столицы. Пешеходный мост через Москву-реку соединяет территорию храма Христа Спасителя и новое городское культурное пространство «ГЭС-2».
Важный аспект при проектировании объекта — разработка вертикального транспорта в рамках реконструкции при обеспечении гармоничного сочетания архитектурных и технологических решений.
Компания «Метрополис» уделила внимание доступности прилегающих объектов для маломобильных групп граждан. В первую очередь речь идет о людях, перемещающихся на креслах-колясках. На практике же вертикальный транспорт может потребоваться каждому, в том числе пожилым, родителям с детскими колясками и другим группам горожан.
На архитектурный вид моста повлияла близость к комплексу «ГЭС-2». Использовать стандартные архитектурные решения, как, например, при устройстве надземных пешеходных переходов, было невозможно. Три 13-метровые лифтовые шахты представляют собой полностью остекленный металлический каркас, сохраняющий визуальную легкость. Кабины лифтов также остеклены, что дает возможность с нового ракурса взглянуть на исторические своды складов Смирновых и на новую березовую рощу напротив мастерских «ГЭС-2».
После проработки множества вариантов по устройству лифтовых шахт было принято решение по устройству конструктивно обособленных сооружений на собственных фундаментах, что позволило исключить влияние температурных деформаций мостового сооружения на лифтовые шахты, а также исключить передачу нагрузок на пролетное сооружение со стороны лифтовых шахт.
Для сохранения необходимого температурного режима при эксплуатации лифтов мы предусмотрели системы вентиляции и холодоснабжения с резервированием агрегатов по схеме 1+1. При расчетах температурного режима и эффективности систем вентиляции были применены технологии математического моделирования на базе программного комплекса STAR CCM+.
При работе над проектом важную роль сыграло взаимодействие всех участников проекта — Департамента строительства города Москвы, технического заказчика ООО «ГЭС-2», эксплуатирующей организации ГБУ «Гормост». Совместная работа позволила реализовать действительно уникальный, знаковый мост для города!
Хочу искренне поздравить Александра Юрьевича с днем рождения и пожелать ему прежде всего оставаться собой — стратегически мыслящим, профессиональным, неравнодушным человеком и блестящим руководителем.
Вся жизнь — с Ленобластью
Александр Юрьевич приехал в Ленинградскую область в юном возрасте и прошел здесь весь путь от самых низов до сегодняшней высокой позиции. Он умеет слышать и чувствовать людей, которые здесь живут, с которыми он рос, получал образование, строил команды, добивался серьезных совместных успехов и стремился к высоким целям. Это и есть то самое «прикладное образование», которое позволяет обращать внимание на мелкие детали, но в итоге мыслить глобально и принимать верные стратегические решения в интересах жителей Ленинградской области и всех граждан нашей страны.
Во всем дойти до самой сути…
В Корпорации «ЛенРусСтрой» есть компании, которые занимаются строительством и сельским хозяйством, и за все три губернаторских срока Александра Юрьевича мы ни разу не встретили равнодушного отношения или непонимания ни с его стороны, ни со стороны его команды. Они «влюблены» в свою работу и в Ленинградскую область, также как и мы. Александра Юрьевича нельзя застать врасплох ни по одному вопросу из нашей сферы деятельности, он знает обо всех проблемах, нюансах, возможностях и готов конструктивно обсуждать самые сложные задачи и принимать нестандартные решения. Его команда год от года становится все профессиональнее и компетентнее, разбирается в вопросах комплексно и вникает в детали, что неудивительно при таком талантливом губернаторе.
Человек дела
Для Александра Юрьевича его работа — это его жизнь. Совершенно очевидно, что, как для всех выдающихся руководителей, она для него значит больше, чем семья и личная жизнь. Работа и волнует, и беспокоит, и выводит из себя, но за ней стоят миллионы людских судеб, поэтому она становится самой главной частью всей жизни — и огромное счастье, любовь, постоянное совершенствование и гигантская ответственность, напряжение, эмоции.
Я хочу нам всем пожелать руководителей, подобных Александру Юрьевичу. С такими людьми мы будем постоянно развиваться, ставить для себя «высокую планку» и двигаться вперед.
А Александру Юрьевичу я желаю крепкого здоровья, много сил и мужества для движения вперед, исполнения самых амбиционных желаний, реализации самых смелых проектов и поддержки единомышленников и близких!
С уважением,
генеральный директор Корпорации «ЛенРусСтрой»
Леонид Кваснюк
Согласно исследованию, опубликованному ВЦИОМ, 74 % россиян не готовы платить за рост стоимости жилищно-коммунальных услуг. Этот показатель вполне объясним, учитывая снижение благосостояния и покупательской способности населения страны. Вице-президент компании ТЕХНОНИКОЛЬ Евгений Войлов уверен, что сдерживающим фактором для роста платы за ЖКУ может стать планомерное выполнение требований к энергоэффективности зданий и продолжение совершенствования правовых норм в данном направлении.
Напомню, что первого июля 2018 года вступил в силу приказ Минстроя России № 1550/пр. С этого момента начал действовать первый этап реализации мер, направленных на повышение энергоэффективности проектируемых и строящихся зданий. Согласно документу, к 2028 году все проектируемые, возводимые и вводящиеся в эксплуатацию объекты должны обеспечить снижение потребления тепловой энергии на отопление и вентиляцию на 50 %. Учитывая рост цен на энергоресурсы, такие меры могли бы стать хорошим подспорьем в сдерживании роста платы за отопление многоквартирных жилых домов. Этот вопрос становится еще более актуальным, если посмотреть на данные Росстата, согласно которым во втором квартале 2020 года доходы ниже прожиточного минимума зафиксированы у 19,9 млн человек. Это 13,5 % населения России. Прогнозы экспертов ВШЭ и вовсе говорят о том, что уровень бедности в 2020 году в России достигнет показателя в 20 %.
Одним из вариантов решения вопроса может стать планомерная модернизация Минстроем России свода правил СП 50.13330.2012 «Тепловая защита зданий» в соответствии с требованиями времени. Положительно скажется более тщательный учет теплопоступлений от солнечной радиации, бытовых тепловыделений, потребления энергии на охлаждение в летний период и т. д. Это позволит нам получить наиболее объективное расчетное значение удельного расхода энергии.
Мы уверены, что также заметный результат могли бы дать усилия, направленные на разработку методики подтверждения класса энергоэффективности зданий.
Также важно направить фокус внимания на проведение энергоэффективных капитальных ремонтов зданий, так как многоквартирные дома сейчас после ремонта в большинстве случаев остаются холодными. А утепление фасадов и кровли в рамках нормативных значений дает сокращение теплопотерь до 40 %.
Без этих мероприятий очень велик риск, что количество нового строительства неэффективных зданий серьезно вырастет. Такие дома не будут соответствовать уже сегодняшним требованиям энергоэффективности, не говоря уже о трендах будущего. При этом в текущих условиях стоимость строительства энергоэффективного квадратного метра всего на 300-400 рублей больше неэнергоэффективного решения, что при современных ценах на недвижимость в Москве и Подмосковье составляет менее одного процента от стоимости строительства здания.