Ася Левнева, «Балтийская жемчужина»: В России очень высока конкуренция в недвижимости
Требования покупателей недвижимости в России сегодня приближаются к запросам потребителей зарубежных стран. К примеру, тренд на экологичность и энергоэффективность совершенно справедливо вынуждает застройщиков внедрять в свои проекты энергоэффективные технологии. Хотя, еще совсем недавно в России эти критерии совсем не брались в расчет при реализации и продвижении жилых комплексов - в стране богатой сырьевыми ресурсами отсутствовала культура экологичного производства и потребления.
Несмотря на холодный климат, в России в последнее время востребована недвижимость с балконами и открытыми террасами, а также приватными зонами для совместного отдыха и проведения мероприятий жильцами одного жилого комплекса. В «Балтийской жемчужине» квартиры с открытыми террасами с видом на каналы и Финский залив строятся уже более 15 лет, а общие зоны для формирования добрососедских отношений предусмотрены в новых малоэтажных ЖК бизнес-класса на побережье залива Lotos Club и Riviera Club.
Что касается финансирования проектов недвижимости в России, то новая схема схожа с западной. Но только на первый взгляд. Если в России застройщики борются, тратят деньги и время на доказательство маржинальности своих проектов перед банками, то за рубежом банки, фонды и другие финансовые институты конкурируют между собой за право участия в проекте. Как следствие, расходы на кредит там значительно ниже, а деньги на строительство выдаются на каждом этапе готовности объекта, а не только после сдачи его в эксплуатацию.
В России стремительно меняется рынок и законы, регулирующие рекламную деятельность, а также очень высока конкуренция в недвижимости. Особенно в городах-миллионерах. Поэтому маркетологи готовы быть более креативными и мобильными в поиске нестандартных решений, способных заинтересовать потребителя. В последнее время на рынке недвижимости приветствуется более традиционный, тактичный и продуманный подход к маркетинговой политике.
Основные проблемы привлечения иностранных инвестиций в Россию – это неразвитость рынка купли-продажи и отсутствие прозрачной и проработанной схемы реализации проектов. Часто по мере реализации крупных проектов меняется законодательство и условия функционирования российского рынка, которые иностранному инвестору и так сложны для понимания. И потом, многофункциональность строительных компаний в России не близка зарубежным коллегам, так же как и неоднозначность законов.
Уважаемый Николай Викторович!
От лица всего коллектива Группы «Эталон» и от себя лично поздравляю Вас с днем рождения!
Вас знают как компетентного руководителя, деятельного и энергичного человека, настоящего профессионала своего дела. Эффективное решение задач по развитию строительного комплекса снискало Вам заслуженный авторитет и позволило добиться высоких результатов в реализации масштабных проектов. Уверен, что Ваша деятельность будет и в дальнейшем способствовать укреплению социально-экономического потенциала Петербурга и повышению качества жизни горожан.
Желаю Вам крепкого здоровья, благополучия и энергии! Пусть в работе на ответственном посту Вам помогают поддержка верных друзей, коллег и неиссякаемый оптимизм.
С наилучшими пожеланиями,
президент Группы «Эталон»
Уважаемый Николай Викторович!
Поздравляем с днем рождения от имени всех компаний и дирекции «Союзпетростроя»! Рады, что с Вами наш Союз связывают плодотворное сотрудничество и взаимопонимание в вопросах повышения эффективности и развития строительной отрасли Петербурга.
Верим, что под Вашим руководством наша совместная работа по совершенствованию деятельности инвестиционно-строительного комплекса будет и в дальнейшем приносить значимые плоды и вместе мы добьемся новых результатов. Искренне желаем Вам крепкого здоровья, счастья, семейного благополучия и достижения желаемых целей!
Президент Санкт-Петербургского союза строительных компаний «Союзпетрострой»
А. Ю. Фурман
Вице-президент, директор Санкт-Петербургского союза строительных компаний «Союзпетрострой»