Роман Корякин: Почему за переуступками будущее?
На сегодняшний день рынок предлагает множество вариантов для инвестиции и повышения капитала в целом: вы можете использовать банковский вклад, работать с фондовым рынком или инвестировать в недвижимость. Конечно, каждый выбирает для себя тот вариант, который приносит должный результат, или пробует сразу несколько вариантов входа. Однако важно отметить, что именно инвестиции в жилую недвижимость представляют наиболее ликвидный, надежный способ увеличения дохода.
Если говорить о моделях инвестирования в недвижимость, здесь можно использовать разные подходы: к примеру, консервативная модель «рантье» сегодня предлагает диапазон 6-10% годовых. Но всегда есть и другие варианты: существует модель «спекулянт», где инвестор на купле-продаже ликвидных переуступок (до гос. комиссии сдающегося ЖК) - зарабатывает 20-50% годовых. Это то, куда сегодня инвестирует узкий круг инвесторов. Это то, за чем будет стоять инвестиционный интерес завтра. Именно поэтому мы говорим о том, что за переуступкой будущее. Кроме того, с учетом действующей реформы по эскроу-счетам, модель «спекулянт» по рискам, а точнее, их отсутствию, приближается к модели «рантье». Поэтому будущее - за ликвидными переуступками.
Переуступка — это самый ликвидный вариант покупки недвижимости в наше время как для жизни, так и для инвестиции. Именно переуступка обладает теми уникальными инструментами и факторами, которые позволяют быть на шаг впереди уже сегодня. Переуступка равняется инвестиции в свое будущее.
«Инвестиции в жилую недвижимость сегодня — это самый доступный и понятный способ увеличения капитала. При небольшом стартовом взносе они дают высокую ликвидность и надежность»
Роман Корякин, основатель ЕЦИ
Само понятие инвестиционной ликвидности (рис. 1) включает в себя совокупность положительных характеристик: планировка, локация, вид из окна, дисконт при сохранении всех характеристик, максимальная уникальность, возможность быстро реализовать актив.
(Рис. 1)
Сервис «Единый Центр Инвестиций | ПЕРЕУСТУПКИ.РФ» профессионально подбирает инвестиционный объект в соответствии с этими факторами, беря на себя полный цикл сделки - от входа в инвестицию до выхода “в деньги”. В арсенале ЕЦИ четыре масштабных центра: аналитический, ипотечный, юридический и инвестиционный. Проще говоря, ЕЦИ выступает вашим личным брокером по инвестициям в недвижимость, сопровождая вас на каждом этапе.
Уже восемь лет мы реализуем квартиры в строящихся и готовых домах по договору цессии, что делает нас лидером на рынке переуступок жилой недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Каждый год мы проводим от 1000 сделок цессии. На нашем сервисе «ПЕРЕУСТУПКИ.РФ» более 7000 квартир. С нами сотрудничают 90% агентств недвижимости Санкт-Петербурга. В нашем арсенале партнерство со всеми банками города.
ЕЦИ предоставляет целый комплекс услуг полного цикла сделки - от анализа рынка недвижимости до юридического сопровождения на каждом этапе. Мы работаем с лучшими предложениями рынка и обеспечиваем полную безопасность сделки.
На сегодняшний день компания успешно растет и развивается, в нашем штате - более 60 сотрудников. Приходя к нам, клиент получает полный спектр услуг, экономя свое время и деньги. Наша миссия - найти и предложить вам лучший вариант покупки недвижимости для жизни или для инвестиций. Мы подбираем выгодные варианты для инвестирования в недвижимость по уникальной методике. Она разработана собственником компании, который является действующим инвестором на протяжении более чем восьми лет.
Масштабы сервиса «ПЕРЕУСТУПКИ.РФ» расширяются с каждым днем. Поэтому мы с гордостью сообщаем, что 28 октября 2020 года IT-сервис Романа Корякина «Единый Центр Инвестиций | ПЕРЕУСТУПКИ.РФ» завершил полное юридическое поглощение проекта единственного конкурента «Единый Центр Переуступок». Благодаря этому событию мы с уверенностью заявляем, что сегодня все ликвидные переуступки Санкт-Петербурга и Ленинградской области есть на нашем сервисе «ПЕРЕУСТУПКИ.РФ».
Евгения Арефьева, руководитель департамента экономического анализа и исследований Института территориального планирования «Урбаника»:
– Необходимо отметить, что на внешний облик современных городов все большее влияние оказывают технологии. В первую очередь они отражаются на эволюции инфраструктурных объектов, тут можно говорить и об инженерных сетях и объектах, и о транспортной инфраструктуре, что является видимой частью. Но меняется и поведение жителей, связанное с развитием технологий, появляются дополнительные сервисы. Например, мобильная связь практически вывела из городов телефоны-автоматы на улицах (я не имею в виду знаковые объекты, являющиеся частью бренда, как в Лондоне). Из активно проявляющихся тенденций – интерес жителей и их желание участвовать в городском развитии. Тут можно говорить и о временных интервенциях в городскую ткань – дни, когда жители проводят мероприятия сообществ, или временные инсталляции.
Функции города, которые позволяют говорить о его современности, – это многофункциональность пространств, демократичность и безопасность. Современность города – это и его экономическая успешность, основанная, в том числе, на том человеческом капитале, который город привлек. Говоря о современности, не стоит забывать о социальных проектах. Когда мы говорим о проектировании социальных объектов в сфере образования, чаще всего представляем типовые школы и детские сады, что связано, в первую очередь, с жестким нормированием проектирования подобных объектов еще с советских времен. В настоящее время в ряде городов предпринимаются попытки строительства уникальных объектов, но функционально они все еще остаются сугубо объектами образования. Хотя могли бы нести и другие, например, культурного центра для окружающей территории. В итоге, чем большая планировочная пластичность будет у подобных объектов, тем более функционально пластичны они будут, но это ни в коем случае не убирает их основную функцию – образование детей.
В соблюдении баланса между сохранением архитектурного наследия и современным городским развитием важно учитывать сомасштабность проектируемого объекта человеку и окружающей застройке. Именно соблюдение двух критериев позволяет включать новые объекты в существующую городскую ткань. Далее, по идее, идут вечные споры о вкусах, но я бы скорее говорила о качестве архитектуры, а также о качестве строительных материалов новых объектов, которые даже при хорошем проекте могут оказаться абсолютно не к месту на выбранной территории. Город должен развиваться и не останавливаться, а баланс между сохранением архитектурного наследия и новым развитием – это всегда диалог между всеми стейкхолдерами. Это и девелоперы, и власть, и жители, и экспертное сообщество.
Павел Балобанов, генеральный директор ООО «Брауни»:
Во многом проблемы, существующие в строительстве, берутся из-за дефицита квалифицированного персонала и отсутствия понимания у него, что такое «хорошо» и что такое «плохо». Привезли бетон не той марки – окей, залили его без присадок при минусовой температуре – нормально, кривые стены – сойдет, хранение материалов должным образом не организовано – туда же. Причем в больших проектах качество действительно сложно проконтролировать даже с помощью толковых людей. В итоге все выливается в сроки, в деньги и нервотрепку.
Поэтому мы задумались над решениями, позволяющими повысить технологию контроля. Мы начали поставлять Autodesk BIM 360 Field, которое позволяет генеральному подрядчику точно знать, где и кто сделал ошибки, причем одновременно на всех своих объектах. Мы планируем предоставлять не только решение само по себе, но и своих людей там, где это необходимо. Они будут выполнять роль помощника руководителя общестроительных работ со службой технического контроля и одновременно помощника руководителей подрядчиков, выполняющих отдельные виды работ. Функция помощника – объединять участников проекта, налаживая коммуникации с помощью современных инструментов: совместно делать обходы, собирать факты и предоставлять их на анализ с фотографиями, нарушениями и т.д.
В целом, для развития BIM-технологий нужна только одна вещь – осознание заказчиком ее необходимости. Как только заказчик понимает, что ему проектировщики выдадут более точные физобъемы, закупка потратит меньше денег, а риски того, что в цепочке поставок материалов и строительно-монтажных работ его обманут, значительно сокращаются, BIM-технология внедряется очень быстро.
Игрокам строительного рынка BIM предоставляет конкурентное преимущество. Проектировщику – более быстрое реагирование на проектные изменения, генподрядчику - эффективное слежение за качеством и сроком СМР, заказчику – прозрачность выполнения СМР, а, следовательно, более точное расходование средств. По моим оценкам в денежном выражении, BIM позволяет экономить в проектировании – 5–15%, в строительстве 5–10%.
Стоимость внедрения BIM зависит от продукта, стадии строительства и численности персонала. Например, консалтинг по внедрению продукта для взаимодействия в крупном проектном институте может стоить дороже подписки или лицензии на продукт.
Хочется отметить, что полностью отечественными разработками пользоваться нельзя. Первая причина – это зачастую просто их отсутствие, например, никогда не слышал о российском аналоге продукта для проверки коллизий и пересечений, по крайней мере для отрасли ПГС. Вторая причина – культура ведения бизнеса. Есть вполне приличные российские продукты, ни в чем не уступающие зарубежным аналогам, но бизнес-процесс поставок такой сложный, что легче купить напрямую аналог на Западе.