Петербургские каменщики прошли региональный отбор «Строймастер‑2026»
Региональный этап национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер‑2026» в номинации «Лучший каменщик» определил победителей, которые отправятся в Москву представлять Санкт-Петербург на всероссийском финале.
Как и всегда, мероприятие проводилось под патронажем Ассоциации «Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ) и Министерства строительства РФ при поддержке Комитета по строительству правительства Санкт-Петербурга. За звание лучших боролись специалисты — каменщики городских строительных компаний и студенты профильных колледжей. Для выявления сильнейших участники были поделены на две лиги: профессиональную и молодежную. Стратегическим партнером конкурса выступила девелоперская компания «Главстрой Санкт-Петербург», предоставившая площадку для соревнования, а материалы обеспечил другой партнер конкурса — «ЛСР. Стеновые материалы».
Как считает координатор НОСТРОЙ по Санкт-Петербургу Александр Вахмистров, конкурс давно перестал быть локальным соревнованием: «”Строймастер” много лет уверенно занимает позицию одного из важнейших конкурсов профессионального мастерства строительной отрасли, и с каждым годом число регионов, принимающих участие в конкурсе, только увеличивается». В свою очередь, генеральный директор СРО А «Объединение строителей СПб» Алексей Белоусов напомнил, что именно Петербург стал основоположником соревнования, когда в 2007 году провел первый конкурс профмастерства, а уже через четыре года «Строймастер» получил национальный статус.
Как следует из слов начальника Службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга Владимира Болдырева, для представителей надзорного ведомства конкурс интересен еще и тем, что косвенно позволяет оценить уровень мастерства строителей. «Мы в службе понимаем, что основа стройки лежит на строителях, которые своими руками, своим профессионализмом закладывают объекты капитального строительства. Надеюсь, на века», — подытожил он.
Своими руками
Представители отрасли, начиная от рядовых рабочих, топ-менеджеров и руководителей общественных объединений, всегда с интересом относились к мероприятиям, проводимым в рамках конкурса «Строймастер». И для этого есть несколько причин. Как отметил директор ассоциации «Петровское объединение строителей» Владимир Быков, многие руководители отрасли начинали с рабочих специальностей, и поэтому профессиональные соревнования вызывают у них практический интерес.
В свою очередь, директор проекта «Юнтолово» компании «Главстрой Санкт-Петербург» Алексей Медведев обратил внимание на другой аспект. «Для нашей компании — это вклад в развитие кадрового потенциала. Сегодня квалификация строителя подразумевает владение высокими компетенциями и предельную ответственность», — сказал Алексей Медведев. Стоит отметить, компания третий год подряд предоставляет площадку в жилом комплексе «Юнтолово» для конкурсантов. И это неслучайно — «Главстрой Санкт-Петербург» прочно обосновался на городском рынке недвижимости. Это один из крупнейших российских девелоперов, реализующих масштабные проекты комплексного освоения территорий. Юнтолово — один из таких проектов, со всей необходимой социальной и коммерческой инфраструктурой. За 18 лет компания ввела в эксплуатацию более 3,8 млн квадратных метров жилья, заселила 142 многоквартирных дома, построила и передала городу 26 социальных объектов.
Тем временем конкурсантам предстояло не просто продемонстрировать навыки, а скорее умение выполнять сложные работы в сжатые сроки. От участников студенческой лиги требовалось возвести стену с карнизом из полнотелого кирпича. Конструкция включала цокольную часть длиной более полутора метров, два столба сечением 250 × 250 мм, перегородку с декоративным орнаментом из цветного кирпича и проем шириной 270 мм. При этом точно в восьмом ряду требовалось уложить три арматурных стержня. Завершающим этапом становилось выполнение карниза из половинок кирпича двух цветов, уложенных чередованием плашмя и на ребро.
Профессионалы работали с более сложным модулем: стена — толщиной 120 мм из облицовочного кирпича двух цветов, колонна — размером 510 × 250 мм и устройство убежной штрабы — метода технологического разрыва кирпичной кладки с отступом каждого ряда 130 мм. Лицевая сторона требовала вогнутой расшивки швов, обратная — полного заполнения и среза вровень с кирпичом. Толщина всех горизонтальных и вертикальных швов составляла точно 10 мм.
Работу оценивала комиссия из преподавателей колледжей и специалистов строительных организаций. Инженер строительного контроля от компании ГК «ТРЕСТ» Николай Горяев назвал ключевые сложности: «Самое важное и трудное — это выдержать нормативно-технические регламенты, которые предъявляются к данной конструкции. В целом — уложиться во временные промежутки, ну и проявить где-то находчивость и смекалку».
Эксперты также обратили внимание на психологический аспект соревнований, особенно актуальный для молодежи. «Прежде всего — и самое главное! — справиться с собой в этот момент. Способность сохранить концентрацию, контролируя качество работ и четко следуя технологическому заданию», — добавил инженер технического контроля компании ГК «ТРЕСТ» Андрей Тимофеев.
Перспективы роста
Победа на региональном этапе напрямую влияет на востребованность специалиста на рынке труда. В условиях, когда девелоперы ужесточают требования к качеству кладки и фасадных работ, статус призера «Строймастера» — это подтверждение высокой квалификации. Представители строительной индустрии неоднократно отмечали, что участники конкурса часто становятся лидерами в своих коллективах: к ним прислушиваются прорабы, у них перенимают приемы молодые рабочие, их привлекают к наставничеству на сложных объектах.
По данным hh.ru по Северо-Западному федеральному округу, спрос на каменщиков в первом квартале 2026 года продемонстрировал уверенный рост: количество вакансий увеличилось более чем вдвое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Предлагаемая зарплатная медиана для специалистов данной профессии выросла со 130 000 рублей в первом квартале 2025 года до 157 700 рублей в первом квартале 2026 года. Если рассматривать широкую зарплатную вилку, то за год нижняя граница поднялась с 90 000 до 121 600 рублей, а верхняя — со 175 000 до 225 000 рублей. При этом медианное зарплатное предложение работодателей в первом квартале 2026 года превышает ожидания соискателей на 37 700 рублей, что свидетельствует о дефиците квалифицированных кадров и готовности компаний инвестировать в привлечение опытных мастеров.
Путь в Москву
В этом году в конкурсе приняли участие 17 человек из городских строительных компаний и профильных образовательных учреждений. В категории профессионалов абсолютным победителем стал Евгений Азука (ГК «КВС»), получивший диплом I степени. Диплом II степени вручили Олегу Жизневскому (ГК «ТРЕСТ»), диплом III степени — Сергею Лавренову (ГК «КВС»). В категории «Студенческая лига» лучшим признан Ярослав Михайлов (Академия управления городской средой, градостроительства и печати). Второе место разделили Павел Попов (Техникум строительства и городского хозяйства) и Николай Иванов (Морская техническая академия им. адмирала Д. Н. Сенявина). Третье место заняли Александр Литвинов (Колледж Метростроя) и Дмитрий Шимановский (Морская техническая академия им. адмирала Д. Н. Сенявина).
Как отметил начальник управления перспективного развития и координации проектно-изыскательских работ Комитета по строительству Денис Румянцев, в соревновании приняли участие самые активные и уверенные в себе представители профессии. «Кто-то — профессионал с большим опытом, кто-то только начинает свой путь, но всех объединяет любовь к этой важной и нужной профессии. Вы занимаетесь строительством домов, школ, поликлиник, которые будут радовать жителей Петербурга, и ваш вклад в комфорт горожан неоценим», — добавил он. Со своей стороны начальник отдела надзора за строительством и реконструкцией объектов Правобережной зоны Сергей Коротич пожелал участникам достойного представления своих организаций на всероссийском уровне.
В номинации «Профессионалы» победу одержал каменщик компании КВС Евгений Азука. По его мнению, одержать победу помог опыт — четверть века на стройке и более 12 лет в профессии, а также жизненная позиция. «Если что-то не получается, надо не бросать, а делать и делать. И тогда все получится», — отметил Евгений Азука.
Победитель студенческой лиги Ярослав Михайлов (Академия управления городской средой, градостроительства и печати) считает, что самым сложным было сосредоточиться. «Соревнования проходили на улице и утром, когда все начиналось, было ветрено и холодно. Потом стало жарко», — смеется Ярослав. По его словам, ему еще год учиться, но победа в региональном этапе — своеобразная путевка в профессию. «Думаю, что такие конкурсы надо проводить чаще, чтобы больше людей заинтересовалось этой профессией. Строители по своей сущности — это созидатели. Они создают, и мне это нравится», — подытожил Ярослав Михайлов.
Традиционный, уже седьмой по счету отчет Правительства РФ в Государственной Думе подвел итоги первого года реализации новых национальных проектов, в том числе курируемого Минстроем России нацпроекта «Инфраструктура для жизни», в котором определен вектор развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года, а также объединены ключевые показатели по улучшению качества жизни людей.
Как отмечено Председателем Правительства РФ, российская экономика, одной из ключевых отраслей которой является строительный сектор и ЖКХ, продолжает развиваться в условиях внешних вызовов. В ключевых национальных проектах предусмотрены меры, направленные на улучшение качества жизни родителей с детьми и повышение рождаемости, вся политика государства выстраивается вокруг интересов российских семей. Так, системная работа органов исполнительной власти и регионов позволила сохранить ввод жилья на уровне прошлых лет. В 2025 году в России введено 108,1 млн м2 нового жилья. В прошлом году построено рекордное количество индивидуальных жилых домов — 63,5 млн м2. Такого результата удалось достичь при содействии Госдумы РФ, в том числе в части принятия закона, расширяющего применение механизма счетов эскроу на ИЖС, а также благодаря сохранению «семейной ипотеки».
Комплексного подхода придерживаемся при реализации всех федеральных проектов и программ. В их числе — переселение граждан из аварийного жилищного фонда. В 2025 году из 1,66 млн м2 жилых домов переселено почти 100 тыс. граждан России. А всего с 2019 года особое внимание к жилищным условиям граждан позволило переселить 928 тыс. человек из 15,7 млн м2 аварийных домов.
Людям важно, чтобы общественные пространства и дворовые территории были благоустроены, поэтому данному направлению уделяется особое внимание. Обновляются те объекты, с которыми люди соприкасаются каждый день, по дороге на работу, учебу или во время прогулки со своими близкими. В прошлом году в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» преображено 7,5 тыс. территорий, из них 5,5 тыс. общественных и 2 тыс. — дворовых, а всего с 2019 года обновлено 80,5 тыс. пространств. Благоустроенные пространства становятся новыми точками притяжения людей и экономического роста регионов.
Жители активно участвуют в процессах благоустройства и с помощью Всероссийского голосования за объекты благоустройства сами решают, какой объект, общественное пространство, парк, сквер или набережная будут обновлены. В V Всероссийском голосовании приняли участие 1 666 муниципальных образований из 88 субъектов РФ и г. Байконура, за объекты благоустройства отдано 16,6 млн голосов.
Кроме того, Правительством РФ расширена география Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Теперь допускаются населенные пункты с численностью до 300 тыс. человек, в том числе сельские населенные пункты, которые являются опорными, а также исторические поселения. В прошлом году регионами реализовано 246 проектов-победителей Конкурса, а всего с 2019 года — 1 153 проекта.
Важной задачей является борьба с износом коммунальных сетей, в том числе в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» решаем ключевую задачу по обновлению системы ЖКХ в регионах России. В прошлом году выделен отдельный федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры», по которому уже построено и реконструировано более 1,3 тыс. объектов, качество жилищно-коммунальных услуг улучшено для 7,2 млн граждан.
В рамках отчета Правительства РФ также была отмечена эффективность использования инфраструктурных кредитов при реализации объектов коммунальной инфраструктуры. С их помощью завершено 984 объекта и мероприятия, из них 650 с помощью инфраструктурных бюджетных кредитов, 316 — специальных казначейских кредитов и 18 – казначейских инфраструктурных кредитов. В рамках механизма списания 2/3 бюджетных кредитов 76 регионами РФ планируется реализация 2 642 мероприятий, из них 1 581 — в этом году. Средства будут направлены на приоритетные направления, прежде всего ЖКХ, расселение аварийного жилья, развитие опорных населенных пунктов.
Президентом России перед строительным комплексом поставлена приоритетная задача по интеграции исторических регионов России в социально-экономическое пространство страны, а также достижение среднероссийских показателей развития до 2030 года. В работе на территории новых регионов участвует вся страна: регионы-шефы, 8 государственных компаний, и 402 подрядных организации. В 2025 году восстановлено 2 920 объектов, среди них 1 184 многоквартирных дома, 511 социально-культурных объектов, 122 школы, 87 детских садов, 55 объектов здравоохранения, 12 МФЦ, 721 объект ЖКХ, 54 административных здания.
В Крыму и Севастополе продолжается реализация Комплексной государственной программы. С 2015 года завершено 765 объектов и мероприятий, в том числе 58 в 2025 году. Реализации Госпрограммы позволила построить, реконструировать и провести капитальный ремонт в 18 школах на 8,6 тыс. учеников и 75 детских садах на 13,5 тыс. мест. В Евпатории и городе Саки реконструировано две набережных общей протяженностью 3,5 км, построено и обновлено 1 671,3 км дорог.
В 2026 году Минстрой России сохраняет безусловный приоритет реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» и федеральных проектов, входящих в его состав, как ключевых инструментов для достижения целей, поставленных Главой государства в части повышения качества жизни людей и обеспечения граждан современной инфраструктурой. Совместная координация работы Совета Федерации, Госдумы РФ, Правительства и всех регионов будет систематизирована на выполнении именно этих задач.
В рамках Инвестиционного форума ВТБ «РОССИЯ ЗОВЕТ! Санкт-Петербург» состоялась пленарная сессия «2026 год: новые вызовы или переход к устойчивому развитию».
Представители различных отраслей экономики обсудили текущую макроэкономическую ситуацию, ключевые вызовы для рынков капитала в 2026 году и открывающиеся инвестиционные возможности.
Модератором сессии выступил руководитель департамента по работе с клиентами рыночных отраслей ВТБ Дмитрий Средин. В дискуссии приняли участие заместитель председателя, член правления ВЭБ.РФ Юрий Корсун, президент АО «Евросиб СПб – Транспортные системы» Дмитрий Никитин, генеральный директор ООО «Управляющая компания Баимская» Георгий Фотин, руководитель холдинга LEGENDA Intelligent Development Василий Селиванов, а также член совета директоров и директор по новым препаратам ПАО «ПРОМОМЕД» Кира Заславская.
Открывая обсуждение, Дмитрий Средин обозначил общий макроэкономический контекст, в котором сегодня функционируют рынки капитала. По его словам, ландшафт продолжает динамично трансформироваться: «Мы живем в эпоху сохраняющейся неопределенности, высоких процентных ставок, структурных изменений, переориентации логистических потоков и технологических сдвигов. Все это формирует новую реальность как для компаний, так и для инвесторов».
Продолжая тему влияния макрофакторов на реальные отрасли, Дмитрий Никитин отметил, что транспортные перевозки традиционно выступают одним из ключевых индикаторов состояния экономики. Он обратил внимание на изменения в структуре грузопотоков: «Экспорт удобрений, не подпадающих под санкции, растет и составляет порядка 65 млн тонн. Динамика отгрузки угля также остается позитивной: весь объем провозных мощностей, предоставляемых РЖД, в том числе на Восточном полигоне, полностью востребован угольными компаниями». В целом, по его оценке, транспортно-логистическая отрасль сохраняет инвестиционную привлекательность с учетом потенциала дальнейшего развития инфраструктуры.
Тему чувствительности отраслей к денежно-кредитным условиям продолжил Василий Селиванов, охарактеризовав ситуацию на рынке недвижимости. Он подчеркнул, что основным сдерживающим фактором для девелоперов остается высокий уровень ключевой ставки. «Проекты, которые уже реализуются, при сбалансированной структуре финансирования и адекватной ставке пока сохраняют устойчивость. Однако в горизонте двух–трех лет мы ожидаем сокращения объемов строительства, прежде всего на фоне масштабного сворачивания мер господдержки».
Если в секторе недвижимости ключевую роль играет стоимость финансирования, то в капиталоемких промышленных проектах на первый план выходят инфраструктурные и технологические задачи. Об этом рассказал Георгий Фотин, представив ход реализации одного из крупнейших на Дальнем Востоке инвестиционных проектов в сфере добычи твердых полезных ископаемых — освоения Баимского месторождения с объемом инвестиций свыше 1 трлн рублей. В условиях отсутствия инфраструктуры инвестор строит с нуля не только обогатительную фабрику, но и всесезонную автодорогу, порт и линии электропередачи, а энергоснабжение обеспечивается с использованием уникальных плавучих атомных станций «Росатома». Проект также предусматривает применение беспилотных карьерных самосвалов грузоподъемностью 350 тонн и дистанционно управляемых экскаваторов, что позволяет эффективно разрабатывать месторождение в условиях Крайнего Севера.
Развивая тему финансирования масштабных инициатив, Юрий Корсун подчеркнул роль институтов развития в обеспечении долгосрочного капитала для капиталоемких отраслей и необходимость расширения инструментов привлечения долговых инвесторов: «В рамках «Фабрики проектного финансирования» реализуется программа, охватывающая порядка 6,5 трлн рублей инвестиций, из которых 4,5 трлн рублей — средства банков, привлеченные еще на этапе структурирования проектов. Часть из них уже перешла из инвестиционной в операционную фазу и демонстрирует высокое качество. Наша задача — сформировать механизмы, позволяющие долговому рынку активнее участвовать в подобных инвестициях».
Завершая дискуссию, Кира Заславская представила взгляд фармацевтического сектора, который в текущих условиях сочетает характеристики защитного актива и актива роста: «Если говорить о спросе в фармацевтике, лекарства будут востребованы всегда. Наша компания сосредоточена на наиболее быстрорастущих и маржинальных сегментах — терапии онкологических, эндокринных и аутоиммунных заболеваний, а также ожирения. Эти направления требуют постоянного притока инновационных и оригинальных препаратов, что формирует устойчивый долгосрочный потенциал роста».
Инвестиционный форум ВТБ «РОССИЯ ЗОВЕТ!» проходит в Санкт-Петербурге 20-21 февраля во второй раз. Главные темы форума — влияние искусственного интеллекта, инвестиционные идеи 2026 года и инструменты управления капиталом.