Вызовы и возможности 2025-го
В преддверии XXIII Съезда строителей Санкт-Петербурга «Строительный Еженедельник» по традиции расспросил партнеров о том, какие из событий 2025 года они могут отнести к успехам, а над какими задачами еще следует поработать в будущем.
Сергей Терентьев, директор департамента недвижимости Группы ЦДС:
— Уходящий год был неоднозначным. Все строители столкнулись с достаточно существенным падением спроса по ипотечным программам, в связи с чем стали активнее использовать рассрочки, спецпредложения и акции. Это был сложный и тревожный период, который продлился примерно до конца лета. Предсказуемым результатом стало существенное сокращение предложения, потому что в таких условиях застройщики не были готовы массово выводить на рынок новые объекты.
Если посмотреть на ситуацию в целом, то в последние несколько лет наш рынок стал похож на песочные часы. С одной стороны, он чем-то наполняется, с другой — опустошается. Так, в начале года мы столкнулись с серьезным провалом в продажах, потом они стали восстанавливаться, сейчас это превращается во всплеск спроса на фоне новостей об изменении условий семейной ипотеки. Можно предположить, что в декабре и январе мы увидим ажиотаж, так как возможности приобрести квартиру по этой программе сокращаются практически в два раза. В такой ситуации застройщикам сложно планировать свою деятельность и вывод новых проектов. Полагаю, что следующий год будет примерно таким же.
Данила Селиверстов, директор по маркетингу и PR города-спутника Южный:
— Для нас главным успехом 2025 года стал запуск реализации крупнейшего градостроительного проекта последних десятилетий — города-спутника Южный в Пушкинском районе Петербурга. Мы уверенно шли к этой цели, проходя через десятки экспертных обсуждений, публичных слушаний и согласований.
Город-спутник Южный охватывает территорию более 2000 гектаров и включает синхронное строительство жилья, дорог, инженерных сетей, социальных учреждений, торговых и общественных пространств. Здесь будут созданы около 40 000 рабочих мест, откроется инновационный кампус ИТМО Хайпарк, появятся новые школы, детские сады, рекреационные зоны. А недавнее решение правительства Петербурга о проектировании станции метро рядом с будущим городом — еще одно подтверждение стратегической важности территории.
Если говорить о сложностях 2025 года, то можно отметить общий спад активности на рынке недвижимости. Это связано с сокращением объема государственных ипотечных программ, высокой ключевой ставкой и, как следствие, снижением платежеспособного спроса. В наиболее сложном положении оказался средний ценовой сегмент, поскольку на фоне высоких ипотечных ставок и общего удорожания квадратного метра спрос смещается в проекты с более демократичной стоимостью, но ничем не уступающим качеством строительства. Город-спутник Южный как раз относится к таким проектам, предлагая сопоставимый уровень комфорта при значительно более демократичном ценовом пороге входа. Проект реализуется с проектным финансированием Сбербанка, а ключевым инвестором выступает «СберИнвестиции». Наши планы строительства хорошо известны на много лет вперед и реализуются даже с некоторым опережением графика.
Александр Кравцов, совладелец Fizika Development:
— Как и для любой девелоперской компании, главный успех — в старте новых проектов. В начале года мы закрыли сделку с покупкой участка на Матисовом острове, переработали проект, усовершенствовав его и повысив класс недвижимости, провели несколько презентаций и открыли продажи. «Остров первых» оказался крайне успешным и востребованным — с апреля мы реализовали недвижимости в проекте более чем на 8 млрд рублей. Тем не менее год оказался не самым простым для рынка. На фоне высокой ключевой ставки и сокращения государственных ипотечных программ снизилась общая покупательская активность, причем во всех сегментах. Это повлияло на динамику сделок в целом по городу и потребовало от компаний большей гибкости — в подходах к ценообразованию, коммуникациям и продуктовым решениям.
Кроме того, рынок столкнулся с существенным ростом себестоимости строительства: подорожали материалы, инженерное оборудование, выросла нагрузка по проектному финансированию. Для качественных проектов это не стало критичным, но потребовало дополнительной работы над оптимизацией процессов и более точного планирования бизнес-модели.
Кирилл Сиволобов, основатель ГК Bau City Development:
— Главным успехом для нас в уходящем году стал старт строительства и продаж флагманского проекта «Нигилист» во Фрунзенском районе. Мы всегда подчеркиваем, что не привлекаем кредитных средств для приобретения земельных участков, а формируем земельный банк исключительно за счет собственных средств, что существенно снижает кредитную нагрузку в текущей непростой экономической ситуации. Если говорить о вызовах, то к ключевым можно отнести необходимость быстрой адаптации к меняющимся экономическим условиям. Рынок требует гибкости — и в ценообразовании, и в стратегии продаж, и в стимулировании спроса.
Елена Соловьева, директор по продажам TIBRGROUP:
— Для нас самый главный успех этого года — запуск работы первой очереди апарт-отеля Alba del Mare в Евпатории, плановое строительство второй очереди нашего крымского проекта, а также включение объекта в реестр классифицированных отелей. Если говорить о вызовах 2025 года для рынка в целом, то в первую очередь это изменение структуры спроса после корректировки государственных ипотечных программ. И хотя на сегмент апартаментов эти изменения оказывают меньшее влияние, нельзя не отметить общее охлаждение покупательской активности и более внимательный подход клиентов к выбору проектов. Покупатели стали дольше принимать решения, больше сравнивать концепции, локации и реальные показатели доходности, ожидая от девелоперов прозрачной экономики и высокой степени готовности объектов.
Рынок курортной недвижимости становится более профессиональным, а требования инвесторов — более зрелыми. Преимущества — на стороне тех девелоперов, кто создает понятный качественный продукт с прозрачной системой доходности.
Александр Орт, президент ГК «Негосударственный надзор и экспертиза»:
— Экспертные организации, как лакмусовая бумажка, зависят от той среды, в которой находятся. В течение года шло обсуждение Правил землепользования и застройки на разных уровнях, в связи с чем застройщики придерживали свои проекты в надежде на лучшие условия в новых ПЗЗ. Одновременно качели со ставками ЦБ также заставляли находиться на низком старте, чтобы не совершить фальшстарт и очень пожалеть об этом. На фоне всего этого задержки рассмотрения документов на городской межведомственной комиссии, получение градпланов, и особенно технических условий, кажутся совсем мелкими проблемами. Но если девелоперы ставят на «стоп» проекты, то городские территории попросту не развиваются. И если в ближайшее время не будут окончательно приняты ПЗЗ, город рискует потерять темп развития и конкурентоспособность на рынке инвестиций и недвижимости, а количество конфликтов между заинтересованными сторонами только увеличится.
И, конечно же, экспертное сообщество ждет в новом году выхода на рынок новых интересных проектов, что поможет приостановить наметившуюся череду банкротств в экспертной среде.
Владимир Марков, генеральный директор ППК «ТЕХНОНИКОЛЬ»:
— Главным фокусом 2025 года для нас стало внутреннее развитие. Реализация программ обучения и профессионального роста сотрудников получила высокую внешнюю оценку. В 2025-м мы в пятый раз были удостоены звания «золотого» работодателя по версии Forbes и вошли в рейтинг лучших работодателей РБК. С точки зрения производственных мощностей мы провели масштабную модернизацию предприятий, консолидировали производство префабов на Нижегородской площадке и открыли новый завод XPS в Воскресенске.
Знаковым событием года стал выход на перспективный рынок фиброцементных плит для навесных вентилируемых фасадов. В результате сделки по покупке ООО «ТД ЛДМ» мы получили два современных завода: в Обнинске (Калужская область) и в Рузе. Их совокупная мощность достигает почти миллиона кв. м плит в год, а география отгрузок уже охватывает 32 региона России, включая поставки для Фонда капитального ремонта Москвы.
Главной проблемой 2025 года стало последовательное и комплексное замедление экономики, которое переформатировало привычные условия ведения бизнеса. Падение потребительского спроса отражается на продажах и загрузке производственных мощностей. Ужесточение санкционного давления продолжает создавать хронические сложности с логистикой, поставками комплектующих и доступом на международные рынки, усугубляя и без того сложную внутреннюю экономическую ситуацию. Бизнес находится в постоянном поиске новых инструментов выстраивания операционной модели в условиях стагнирующего спроса и дорогих денег. Наша главная задача сейчас — адаптация, поиск внутренней эффективности и удержание позиций.
Мареев Дмитрий Евгеньевич, генеральный директор компании «Санкт-Петербургский лифтовой завод»:
— В 2025 году мы сфокусировались на расширении своих производственных возможностей на фоне рецессии в лифтовой индустрии. К изменениям прибегли в двух направлениях. Во-первых, мы занимались оборудованием нового цеха по сборке станций управления и привода дверей, поскольку адаптируемся к требованиям российского рынка и расширяем линейку выпускаемой продукции. Это снижает зависимость от импортных поставок и ускоряет внедрение решений. Во-вторых, приступили к освоению новой номенклатуры для дозагрузки производственных мощностей — открыли новое направление и изготавливаем металлические изделия по чертежам заказчика.
Основная проблема в 2025 году заключается в сокращении сроков по замене лифтового оборудования по программе замены от Фонда капитального ремонта города Санкт-Петербурга. Сроки были продлены до 2030 года, что значительно сократит ежегодный объем. Наше тесное сотрудничество с Фондом капитального ремонта, несмотря на многочисленные преимущества, создает прямую зависимость от объемов финансирования и планов. Пересмотр сроков программы неизбежно отразится на нашей деятельности в виде снижения заказов и, вероятно, необходимости перераспределения производственных мощностей. Исходя из этого, мы рассматриваем возможности оптимизации внутренних процессов и снижения издержек, чтобы сохранить конкурентоспособность в условиях сокращения объемов работ по программе фонда.
Сергей Фирстов, финансовый директор АО «ЩЛЗ»:
— 2025 год подтвердил: лифтовая отрасль работает в условиях стагнации. По данным Росстата, производство с января по сентябрь составило 100,5% к предыдущему году — фактически это отсутствие роста. Объем закупок на замену лифтов в ЕИС снизился более чем на 40%, а ввод новостроек упал почти на 25%. Это ключевой вызов, который отражается на всей цепочке производителей.
Вместе с тем для «ЩЛЗ» год стал периодом технологического развития. Завод вышел в новые ниши: представил подъемник для ветроэнергетики, получил награду на CeMAT за собственную конвейерную линию и усилил компетенции в инженерных решениях для логистики. Эти проекты показывают, что отрасль может двигаться вперед даже в условиях сложной конъюнктуры.
Ольга Аршанская, директор по развитию Инжиниринговой корпорации «ИРБИС»:
— 2025 год отметился значительным успехом в области цифровизации строительной отрасли. Особенно заметно внедрение «цифры» в проектировани и управлении строительными проектами, что напрямую связано с функцией технического заказчика. Цифровые системы управления становятся ключевым инструментом, позволяющим эффективнее контролировать процессы и обеспечивать бесшовность и прозрачность информации на всех этапах. На примере наших заказчиков мы видим, что количество проектов, где используются те или иные цифровые инструменты, становится больше примерно в 1,5–2 раза.
Также в 2025 году мы отметили рост внимания к роли технического заказчика. Было принято несколько инициатив, которые значительно укрепили его позиции как ключевого участника строительного проекта. Стандарт технического заказчика, разработанный Ассоциацией НОТЕХ при участии Инжиниринговой корпорации «ИРБИС» и одобренный Минстроем, обеспечивает соблюдение единого подхода на рынке и помогает заказчикам в выборе.
Для «ИРБИС» 2025 год ознаменовался расширением географии на рынке и стал годом укрепления позиций на рынке проектирования.
Однако отрасль сталкивается с кадровыми вызовами: в прошлом году количество соискателей было минимально при большом числе вакансий, а в текущем году число вакансий сократилось. Несмотря на продолжающийся спрос на квалифицированных специалистов, найти надежную компанию для долгосрочной работы стало сложнее из-за разрыва между предложением и спросом и нехваткой крупных заказчиков, готовых предложить достойные условия труда.
Юлия Михайлова, ведущий специалист по развитию мебельной компании VIMIS:
— Если говорить об успехах 2025 года, то для нас это в первую очередь рост количества новых проектов с горизонтом реализации 2029–2030 годы. Мы видим, что именно в регионах запускается большое количество качественных девелоперских инициатив: региональные рынки активно развиваются, строятся новые апарт-отели и жилые комплексы, формируется устойчивая база заказов.
К сложностям можно отнести снижение операционной загрузки производства. Оно было связано не с отсутствием спроса, а, скорее, с поведением части клиентов, которые в условиях высокой ставки предпочли временно держать средства на депозитах. Многие из них руководствовались логикой, что если объект с отделкой сдается через год, то логично подождать этот год, пока накопятся проценты. Но именно эта ситуация дала нам возможность усилить технологическую базу компании. Мы провели модернизацию производственного парка, протестировали и заказали новое высокоточное оборудование. Кроме того, 2025 год стал для нас временем новых деловых контактов и отраслевых мероприятий. Мы открыли для себя несколько перспективных направлений и вышли на рынок курортной недвижимости на юге России — сегмент, к которому давно стремились, и где сегодня ощущаем большой потенциал роста.
Планировочные решения нового здания Театра Камала в Казани требовали особого подхода к акустике. Уникальные решения рождались буквально в ходе строительства объекта и открывали возможность идеального звучания для каждого из зрительных залов.
Строительство нового здания Татарского государственного академического театра имени Галиасгара Камала в столице Татарстана стало настоящим вызовом для ведущих российских специалистов в области акустики (технологами сложнейшего объекта выступила опытная в своем деле компания «Имлайт» из Кирова, а для решения акустических вопросов была приглашена компания «Акустик Групп»). Непростым оказался сам проект: японские архитекторы на этапе «Концепт» уделили основное внимание зрительной части — формам, фактурам, визуальным эффектам и смыслам, которые не всегда пригодны для эффективной эксплуатации. В результате «красивые картинки» входили в противоречие с требованием заказчика получить в построенном театре залы с очень хорошей и универсальной акустикой, когда актеров было бы слышно без микрофонов, но при желании можно было бы применять и системы звукоусиления. В дополнение к этому, по оценке специалистов, формы Большого и Восточного залов были далеки от акустически безупречных. В частности, Восточный зал был спроектирован не только круглым, но и имел почти полный купол в качестве потолка, что приводило его в состояние «акустически непригодного» для использования.
Важно и то, что работы по корректировке требовалось вести в условиях крайне сжатых сроков. Первое очное знакомство проектировщиков с концепцией будущего здания и желаниями руководства театра состоялось в октябре 2022 года. И к октябрю 2024 года власти республики выражали твердое намерение завершить строительство, что как минимум в два раза меньше необходимых сроков, учитывая впечатляющий объем здания и технологическую сложность его инженерно-театральной начинки. К реальному проектированию специалисты приступили в начале 2023 года, и к концу лета весь проект (стадия «Проектная документация»), включая акустическую часть, был сдан в экспертизу.
Практически до конца стройки шло допроектирование «с колес». И заказчик, и архитекторы бюро Wowhaus не сомневались, что акустика в театре не менее значима, чем зрительное восприятие, а для музыкальных постановок — существенно важнее визуального образа. Со своей стороны инженеры «Акустик Групп» понимали, что любая стройка — это компромисс интересов, поэтому там, где возможно, не говорили жесткое «нет», но в принципиальных вопросах были непреклонны. Отметим, что, помимо акустического проектирования, подразделения компании также являлись поставщиком акустических материалов и конструкций, а также осуществляли непосредственные работы по отделке интерьеров залов, что по большому счету и определяет акустику.
Первоначально проект предусматривал создание трех залов: Большого (театрального), Универсального (он же традиционный blackbox с трансформируемым пространством) и круглого Восточного, но в процессе строительства появилось предложение отгородить часть масштабного фойе и организовать в выделенном объеме небольшой Камерный зал. Инженеры мгновенно оценили акустическую возможность данного решения и пришли к выводу, что форма и размеры будущего объема вполне подходят для музыкального зала. Оставалось дополнить решение подходящими материалами для отделки, которые были выбраны в ходе сложных дискуссий. По завершении строительства акустика в новом Камерном зале признана очень хорошей. Именно камерной, той, которую и хотели услышать музыканты театра.
Высокую оценку получила акустика Большого зала. По признанию директора театра, на первых репетициях и прогонах в новом театре режиссер столкнулся с тем, что артисты за десятилетия работы в старом здании отвыкли от работы без микрофона — им постоянно казалось, что их не слышат зрители. После долгих убеждений привычку удалось переломить. Во время премьерного спектакля находящимся в зале инженерам-акустикам (уже в качестве почетных гостей) было ясно, что звук идет без усиления, так как ощущалась его явная локализация, когда при движении актера по сцене за ним следует его голос. Музыканты в оркестровой яме также играли без звукоусиления. Система звукоусиления, созданная специалистами «Имлайт», подключалась только при необходимости, когда актер говорил или пел из-за кулис или далеко в арьерсцене.
Самым большим сюрпризом стала очень высокая акустическая оценка самого проблемного Круглого (Восточного) зала на 250 зрительских мест. По всем правилам площадки такой формы, тем более с купольным пространством, строить категорически нельзя. Однако ситуацию спасло предложенное решение в части отделки купола — круглые элементы, символизирующие типично восточное женское украшение. Инженеры «Акустик Групп» предложили трансформировать плоские «монетки» в выпуклые воинские щиты, что позволило превратить их в эффективные рассеиватели звука. А вместе с дополнительными акустическими мероприятиями на потолке зал превратился в уникальное пространство, которое впоследствии оркестр театра выбрал для репетиций и проведения концертов.
Универсальный зал получил прямоугольную форму shoebox, подходящую для акустики. По предложению японских архитекторов он должен был быть украшен традиционными для Востока коврами на стенах, но по ряду причин (в том числе требованиям пожарной безопасности) от этого решения отказались. Хотя, говорят специалисты в области распространения звука, для акустики оно было бы полезным. Инженеры-акустики произвели замену звукопоглощающего материала негорючим с нужными акустическими свойствами, и зал получился универсальным во всех смыслах: и технологически, и акустически.
Акустические измерения подтвердили не только высокую субъективную оценку акустики всех четырех залов нового здания Театра им. Г. Камала, но и наличие хороших объективных акустических показателей. «Это в очередной раз подтверждает выстраданный нами за десятки лет работы тезис, что в акустике не бывает не только мелочей, но и случайностей. Именно целенаправленная бескомпромиссная работа позволяет достичь высокого результата даже в сложнейших условиях реалий большой стройки», — говорит кандидат технических наук, президент «Акустик Групп» Анатолий Лившиц.
Архитектурно-акустическое решение Большого зала
Большой зал на 750 зрительских мест имеет подковообразную форму в плане с партером, амфитеатром и двумя балконами, сценическую коробку, а также подъемно-опускную оркестровую яму. Основное функциональное назначение зала — проведение драматических и музыкальных постановок. В отделке стен и потолка зала применены шпонированные гипсовые облицовки поверхностной плотностью не менее 45 кг/м². Фрагментарно на стенах и потолке использована декоративная рейка. На полу уложено ковровое покрытие.
Архитектурно-акустическое решение Восточного зала
Зал вместимостью 250 зрительских мест имеет круглую форму в плане с основной сценой в центральной части и с присоединенным объемом второй сцены. Предназначен для проведения концертов камерной музыки. Стены оформлены в виде гипсовых декоративных монеток выпуклой формы, поверхностная плотность которых не менее 40 кг/м². Стена за сценой — стеклянный витраж. Потолок представляет колосниковый настил, поверхности запотолочного пространства отделаны звукопоглощающим материалом. На полу применен дощатый настил. Кресла в зрительном зале — полумягкого типа (скамьи с тканевой обивкой).
Архитектурно-акустическое решение Универсального зала
Вместимость Универсального зала — от 100 до 300 мест в зависимости от конфигурации. Зал выполнен по принципу blackbox, с возможностью трансформации сцены (подъемно-опускной механизм) и зрительских мест (блитчер). Основное функциональное назначение — проведение театрализованных постановок. Зал имеет прямоугольную форму в плане с техническими галереями по периметру. В отделке стен применены звукопоглощающие и звукоотражающие панели. Потолок звукопоглощающий, на полу — дощатый настил.
Архитектурно-акустическое решение Камерного зала
Камерный зал рассчитан на 61 зрительское место, места расположены амфитеатром. Форма зала несимметричная, но близкая к прямоугольной. Боковые стены выполнены из стекла, они не параллельны, остальные стены отделаны деревянными панелями. Потолок обшит гипсовыми панелями ступенчатой формы. Пол на сцене — керамогранит, пол в зоне зрительских мест — дощатый настил, кресла в зале — полумягкого типа. Зал предназначен для проведения концертов камерной музыки и театрализованных постановок.
Циркуляционный или дренажный насос: выбирайте правильно.
Не знаете, какой насос для воды подойдет? Циркуляционный насос гонит чистую воду, дренажный – убирает грязь. Читайте, как выбрать лучший вариант для дома или дачи. Решение здесь!
Подходящий насос для воды критически влияет на надежность систем отопления, водоснабжения или откачки загрязненной воды. Неправильный выбор может обернуться сбоями и ненужными расходами, ведь циркуляционные и дренажные насосы имеют разные функции. Читайте, как сделать осознанный выбор и найти оборудование, идеально подходящее для ваших нужд.
Ключевые ошибки в выборе насоса
Ошибки в выборе гарантируют отсутствие отопления, затопленный подвал, испорченное оборудование и новые траты на его ремонт. Это принципиально разные устройства, созданные для противоположных задач.
Циркуляционный насос в затопленном подвале мгновенно забьется и сгорит. Дренажному для прогонки отопления не хватит давления: тепла в батареях не прибавится, зато оборудование быстро выйдет из строя от перегрева. Чтобы этого не случилось, разберёмся, как работает каждый тип насоса.
Циркуляционный насос: эффективная работа систем отопления и ГВС
Циркуляционный насос — сердце замкнутых систем отопления и горячего водоснабжения (ГВС). Его задача – обеспечение медленной, но непрерывной циркуляции чистой воды или специального теплоносителя, поддерживая тепло и комфорт в помещении.
Назначение и принцип работы
Насос работает постоянно при включенном котле. Главная задача – преодолеть сопротивление труб, радиаторов, фитингов в замкнутой системе и создать небольшое, но достаточное давление, чтобы теплоноситель двигался с нужной скоростью, донося тепло до каждой батареи.
Сферы применения:
- Любая система водяного отопления (с газовым, электрическим, твердотопливным котлом).
- Рециркуляционные петли горячего водоснабжения (ГВС) для мгновенной подачи горячей воды к крану.
- Системы «теплый пол».
- Солнечные контуры и некоторые виды чиллеров/фанкойлов.
Ключевые характеристики для выбора
Выбор зависит от параметров вашей системы. Ключевыми являются:
- Напор (H, м): показывает, какую высоту водяного столба способен преодолеть насос. Должен компенсировать гидравлическое сопротивление всей системы (трубы, фитинги, арматура, котёл, радиаторы). Рассчитывается инженером или по специальным методикам/программам. Типичный диапазон для частных домов: 3-8 м.
- Производительность (Q, м³/ч): объем воды, перекачиваемый за час. Должен соответствовать тепловой мощности котла и теплопотерям дома. Избыточная производительность ведет к шуму и перерасходу электроэнергии.
- Рабочая температура (°C): насос должен выдерживать максимальную температуру теплоносителя в системе (обычно до +110°C для отопления, до +65°C для ГВС).
- Рабочее давление (бар): насос должен соответствовать максимальному давлению в системе (обычно 6-10 бар для частных домов).
- Тип ротора:
- "Мокрый": охлаждается и смазывается перекачиваемой жидкостью. Тихий, не требуют обслуживания, но менее мощный. Подходит для частных домов.
- "Сухой": отделен от жидкости уплотнениями. Мощнее, но шумнее, требует периодического обслуживания уплотнений. Чаще используется в промышленности.
- Энергоэффективность (Вт, класс A, B, C...): современные модели (EC-технология) потребляют значительно меньше электроэнергии (иногда 5-50 Вт), регулируя скорость в зависимости от потребности системы.
- Уровень шума (дБ): критично для жилых помещений.
- Присоединительный размер (резьба): должен соответствовать диаметру труб в месте установки (чаще 1", 1 1/4").
Монтаж и эксплуатация
Обращаем внимание на ориентацию вала, байпас, воздухоотводчики, обслуживание:
- Вал двигателя должен быть строго горизонтальным.
- Байпас (обводная линия) обязателен: с запорной арматурой для ремонта/замены.
- Рядом – воздухоотводчик, перед насосом — сетчатый фильтр (грязевик) для защиты от крупных частиц.
- Нюансы обслуживания: насосы с "мокрым" ротором не требуют обслуживания в течение всего срока службы, с “сухим” — более требовательны.
Дренажный насос: решение для откачки загрязненной воды
Дренажный насос предназначен для быстрой откачки или перекачки больших объемов грязной воды (с песком, илом, мелкими камнями) из колодцев, подвалов, бассейнов.
Работает в открытых системах, часто в погружном режиме.
Назначение и принцип работы
Основная функция этого насоса – быстро удалить или переместить грязную воду из точки А в точку Б. Система создает значительный напор для подъема воды на высоту и ее горизонтального переноса на расстояние.
Типичные сценарии использования:
- Откачка воды после паводка, прорыва трубы, сильного дождя из подвалов, погребов, гаражей.
- Осушение строительных котлованов, траншей.
- Опустошение бассейнов, искусственных прудов.
- Откачка относительно чистой воды из колодцев, резервуаров для полива огорода.
- Перекачка грязной воды из отстойников, дренажных колодцев (если насос предназначен для этого).
- Откачка слабозагрязненных стоков из септиков или дренажных ям (но только если это прямо указано в характеристиках насоса!).
Ключевые характеристики для выбора
Здесь всё зависит от характера перекачиваемой среды.
- Производительность (Q, м³/ч или л/мин): объем воды, откачиваемый за единицу времени. Чем выше, тем быстрее справится насос.
- Напор (H, м): показывает, на какую высоту насос может поднять воду. 1 метр вертикального подъема ≈ 10 метрам горизонтального прокачивания по шлангу. Суммируйте высоту подъема + длину горизонтального шланга / 10.
- Допустимый размер твердых частиц (мм): указывает максимальный размер включений (песок, камешки, мусор), которые насос может пропустить без повреждений. Для грязной воды из подвала после паводка нужно минимум 5-10 мм, для откачки ила или воды с листьями – 20-35 мм. Для чистой воды – до 5 мм.
- Материал корпуса и рабочего колеса:
- Пластик: легкий, дешевый, коррозионностойкий. Подходит для чистой и слабозагрязненной воды и редкого использования.
- Нержавеющая сталь: прочная, устойчива к абразиву и коррозии. Оптимально для грязной воды и частого применения.
- Чугун: очень прочный, тяжелый, дешевле нержавейки, но подвержен коррозии при длительном простое во влажной среде. Для тяжелых условий.
- Тип поплавкового выключателя: важен для автоматизации работы.
- Нерегулируемый включается/выключается при достижении определенного уровня воды.
- Регулируемый позволяет настроить уровни срабатывания под конкретную емкость.
- Автоматика защитит от "сухого хода" (отключение при отсутствии воды) и обязательна для предотвращения перегрева и поломки. Часто уже встроена в поплавковый выключатель.
- Тип установки:
- Погружной: работает полностью под водой. Эффективнее и тише.
- Поверхностный: устанавливается у кромки воды, заборный шланг опускается в источник. Его легче обслуживать, но он шумнее, менее эффективен для глубоких источников и грязной воды с крупными частицами.
- Мощность (Вт, кВт): влияет на производительность и напор. Здесь смотрите не только на Вт, а на фактические показатели Q и H.
Монтаж и эксплуатация
Погружной насос устанавливается на твердое дно или специальную подставку, чтобы не засосало ил. Подключается напорным шлангом диаметром согласно паспорту насоса.
Важные правила:
- После работы с грязной водой обязательна промывка чистой водой!
- Хранить только в сухом, незамерзающем месте.
- Следить за чистотой и свободным ходом поплавкового выключателя.
- Не использовать для перекачки химически агрессивных жидкостей, горячей воды (>40°C), вязких субстанций (масло, густая грязь), если это не предусмотрено спецификой модели.
Сравнительная таблица параметров
Собрали ключевые моменты и представили в таблице, чтобы вы могли наглядно увидеть разницу.
|
Параметр |
Циркуляционный Насос |
Дренажный Насос |
|
Основная задача |
Циркуляция в замкнутом контуре под давлением |
Откачка/перекачка больших объемов воды |
|
Тип жидкости |
Чистая вода или теплоноситель (макс. частицы < 0.5 мм) |
Грязная вода (с песком, илом, мелкими камнями), чистая вода. Допустимый размер частиц: 5-35+ мм |
|
Температура жидкости |
Высокая (до +110°C - отопление) |
Обычно низкая или комнатная (до +35-40°C, реже выше) |
|
Давление |
Создает давление в системе |
Работает при атмосферном давлении, создает напор для подъема/перекачки |
|
Производительность |
Относительно невысокая (до 10-15 м³/ч), стабильная |
Высокая (особенно при малом напоре), может достигать десятков м³/ч |
|
Напор |
Средний/высокий (3-10 м), для преодоления сопротивления системы |
Зависит от модели (от 5 до 30+ м), часто обратно пропорционален производительности |
|
Ключевой параметр выбора |
Напор, производительность, шум, энергоэффективность (Вт) |
Размер частиц, производительность, напор, материал |
|
Тип установки |
Врезается в трубопровод |
Погружной (на дно) / Поверхностный (у кромки) |
|
Типичное применение |
Отопление, рециркуляция ГВС, теплый пол |
Осушение подвалов/котлованов/бассейнов, откачка из колодцев/резервуаров, полив, дренаж |
Как выбрать насос для воды: пошаговое руководство
Всё ещё сбиты с толку? Упростим задачу. Мы составили пошаговый алгоритм, который поможет определить, какой насос вам нужен: циркуляционный насос для отопления или дренажный для стоков. Следуйте рекомендациям, чтобы найти оптимальное решение.
Шаг 1. Четко сформулируйте задачу
- Нужно, чтобы горячая вода быстрее шла из котла к дальним батареям и в кране? Циркуляция в системе отопления/ГВС.
- Нужно срочно убрать воду из подвала после дождя? Откачка грязной воды.
- Нужно полить огород из большой бочки? Перекачка чистой воды.
- Требуется осушить бассейн на зиму? Откачка чистой/слабогрязной воды.
- Надо откачать воду из дренажного колодца вокруг дома? Откачка грязной воды.
Шаг 2. Определите тип жидкости
Чистая вода? Или с песком, листьями, илом? Максимальный размер примесей?
- Вода в системе отопления/ГВС – чистая.
- Вода в затопленном подвале – грязная, с песком, мусором (оцените визуально размер частиц, 5-10 мм обычно достаточно).
- Вода в бассейне – чистая, но может быть мелкий мусор со дна (до 5 мм).
- Вода в дренажном колодце – грязная, с песком, илом (5-10 мм).
- Вода в бочке для полива – чистая.
Шаг 3. Оцените требуемую производительность и напор
Для циркуляции точный расчет сложен: нужно знать диаметры труб, количество радиаторов, длину контуров. Доверьтесь инженеру или используйте онлайн-калькуляторы. Для ориентира: для дома 100-200 м² часто хватает насоса 25/40, 25/60. Первая цифра – присоединительный размер в мм, вторая – напор в дм.ст. = метрах.
Для откачки параметры следующие:
- Производительность: чем больше объем и чем быстрее нужно откачать, тем выше Q. Для подвала 30 м³ может хватить насоса на 10-15 м³/ч. Для бассейна – смотрите объем.
- Напор считаем: Высота от точки забора до точки сброса (вертикаль) + Длина шланга до точки сброса / 10 (горизонталь). Пример: подвал глубиной 2 м, шланг 30 м до канавы: H = 2 + (30/10) = 5 м. Выбираем насос с напором не менее 5-6 м.
Шаг 4. Учтите условия эксплуатации
Температура воды, необходимость автоматики (поплавок), источник питания и частота использования. Продумайте:
- Циркуляционный: температура до +110°С? Нужна ли регулировка скорости? Важен ли уровень шума?
- Дренажный: работает в погружном режиме? Обязателен поплавковый выключатель для автономной работы? Питание 220В? Будет использоваться раз в год или постоянно?
Шаг 5. Сопоставьте ответы с характеристиками
Используйте таблицу: в ней всё кратко и конкретно. Сделайте вывод:
- Циркуляция + чистая вода/теплоноситель + давление в замкнутой системе = Циркуляционный насос.
- Откачка/перекачка + грязная/чистая вода из открытой емкости/котлована + большой объем = Дренажный насос.
Сомневаетесь в параметрах (Q, H, размер частиц)? Смотрите паспорт конкретной модели или проконсультируйтесь со специалистом.
Выводы
- Внимательно изучите ключевой момент: допустимый размер частиц для дренажников и рабочую температуру для циркуляционников.
- Сомневаетесь – прежде, чем купить, консультируйтесь со специалистами или производителем.
- Ключевое: циркуляционный насос – для чистых замкнутых контуров отопления и ГВС под давлением. Дренажный насос – для откачки и перекачки грязной или чистой воды, часто больших объемов, из подвалов, бассейнов, колодцев.
В онлайн и оффлайн-магазинах России есть насосы под любые нужды и цены: выбирайте проверенных производителей и обязательно проверяйте наличие гарантии, особенно при доставке.