Санкт-Петербург сохранил пятое место в мировом рейтинге роста цен на жилье, а Москва опустилась на 57 позиций


21.01.2021 10:11

Лидером рейтинга по росту цен на жилье Global Residential Cities Index[1] среди 150 городов по итогам III квартала 2020 года стала Манила (+35% за год), второе и третье места занимают турецкие города Измир (+28%) и Анкара (+27%). Санкт-Петербург сохранил свою позицию – пятая строчка рейтинга с положительной динамикой в 19% (+14,2% в 2019 году). Москва за год опустилась на 57 позиций – 68 место с ростом цен на 5% за год (11 место и +10% в III квартале 2019 года). Общий показатель индекса роста цен на жилую недвижимость вырос на 4,7% (+3,2% за аналогичный период 2019 года). В 15% городов зафиксировано снижение цен.


  • В III квартале 2020 года в 18 городах отмечался рост цен на 10% и более, тогда как годом ранее этот показатель был зафиксирован только в 11 городах, а во II квартале 2020 года – в 16. Рекордно низкие ипотечные ставки и стимулирующие меры правительств, как и реализация отложенного спроса в III квартале, не остановили всплеск цен. При этом покупатели предпочитали объекты с большой площадью и зачастую за городом, что связано с ограничением передвижения в период самоизоляции.

[1]  Индекс роста цен на жилую недвижимость отслеживает изменение средней стоимости жилья в 150 городах по всему миру на основе официальной статистики.

  • Манила лидирует по росту цен и демонстрирует +35% в годовой динамике, тогда как еще в прошлом году показатель достиг только +5,2% (40 место). Банки на Филиппинах сообщают о высоком спросе на элитные объекты и увеличение объемов строительства.

 

  • В 2020 году рынок жилой недвижимости Турции продемонстрировал самый заметный рост, что обусловлено активным спросом и ограниченным предложением, связанными с ослаблением национальной валюты. Кроме того, по сравнению с европейскими направлениями в стране относительно низкая стоимость жилья, что также позитивно влияет на рост интереса к Турции. Только за счет стремительного роста цен на жилье в Маниле Измир потерял свое первенство в рейтинге, зафиксированное по результатам II квартала 2020 года (+28,1%), и переместился на вторую строчку с годовой динамикой +28% в сравнении с +5,8% в 2019 году (32 место).

 

  • Анкара, занявшая третье место в обновленном рейтинге (+27%), во II квартале находилась на второй строчке (+26,4%) и в 2019 году на 35 (+5,5%).

 

  • На четвертом месте – Стамбул с ростом +26% в годовой динамике против +20,2% по результатам II квартала 2020 года (3 место) и -1,1% в III квартале 2019 года (124 место).

 

  • Санкт-Петербург закрывает пятерку лидеров с ростом цен на 19% в годовой динамике. Напомним, по результатам II квартала 2020 года аналитики фиксировали +16,2%, по итогам III квартала 2019 года был отмечен рост цен на 14,2%.

 

  • Николай Пашков, генеральный директор Knight Frank St Petersburg: «Существенная положительная динамика цен на вторичное жилье в Санкт-Петербурге была вызвана повышенным спросом. Нестабильная экономическая ситуация и снижение доходности по вкладам стимулировали покупателей к сохранению существующих накоплений и инвестированию в недвижимость. Кроме того, на фоне ажиотажа на первичном рынке и постоянного удорожания строящейся жилой недвижимости квартиры на вторичном рынке стали особенно привлекательными».

 

  • В III квартале 2020 года Москва улучшила свои позиции относительно прошлого квартала, поднявшись с 92 (+2,4%) на 68 место (+5,1%). Однако рост цен так и не восстановился до +10%, который аналитики зарегистрировали в III квартале 2019 года (11 место).

 

Ольга Широкова, директор департамента консалтинга и аналитики Knight Frank: «Несмотря на то, что Москва опустилась в позициях рейтинга, ценовые индикаторы рынка показывают положительную динамику на протяжении всего года. Рост цен на жилую недвижимость в Москве не останавливался ни в "карантинные" месяцы, ни позже, а только ускорился на фоне снижения ключевой ставки, роста доступности ипотечного кредитования и снижения ставок по банковским вкладам. Данная тенденция распространится и на начало 2021 года».

  • В Сеуле аналитики регистрируют рост цен на жилье на 15%, который поддерживается быстрым восстановлением экономики и спекулятивной активностью.

 

  • Четыре канадских города (Оттава, Галифакс, Монреаль и Гамильтон) вошли в список 20 лидеров рейтинга, что связано с объявлением о возможном введении налога для иностранных покупателей.

 

  • Примерно в 15% городов зафиксировано снижение цен за год по итогам III квартала 2020 года, в этот список вошли направления Индии, Испании и ОАЭ.

 

  • Марина Шалаева, директор по зарубежной недвижимости и частным инвестициям Knight Frank, отмечает: «Вопреки ожиданиям кризис только увеличил спрос как на жилую, так и на инвестиционную недвижимость. Во второй половине 2020 года застройщики и собственники готовы были обсуждать дисконты в размере 10-25%, однако к III кварталу 2021 года такой ситуации ожидать не стоит из-за быстрорастущего спроса на недвижимость. В европейских прибрежных районах дом с тремя-четырьмя спальнями можно купить за €500 тыс., вилла с собственной территорией и бассейном в закрытом поселке обойдется в €2-3 млн. В качестве инвестиций перспективна покупка квартир в европейских столицах и крупных финансовых центрах. Например, апартаменты с двумя спальнями в новостройке в Лондоне сейчас можно приобрести за £500 тыс., девелоперы также предоставляют возможность приобрести жилье онлайн».

 Изменение цен на жилую недвижимость
III квартал 2019 – II
I квартал 2020 года

Город

Страна

Изменение за год, %

Город

Страна

Изменение за год, %

Город

Страна

Изменение за год, %

1

Манила

Филиппины

34,9

51

Денвер

США

6,0

101

Венеция 

Италия*

2,9

2

Измир

Турция

27,8

52

Атланта

США 

6,0

102

Триест

Италия*

2,9

3

Анкара

Турция

27,2

53

Сидней

Австралия

6,0

103

Циндао

Китай

2,9

4

Стамбул

Турция

25,7

54

Сан-Франциско

США

5,9

104

Бангалор

Индия

2,7

5

Санкт-Петербург

Россия

18,6

55

Окленд

Новая Зеландия 

5,8

105

Скопье

Македония

2,7

6

Сеул

Южная Корея

14,7 

56

Мюнхен

Германия

5,8

106

Лимасол

Кипр 

2,4

7

Оттава

Канада

14,3

57

Таллин 

Эстония 

5,8

107

Порто

Португалия 

2,3

8

Хобарт

Австралия

13,6

58

Майами

США

5,6

108

Гуанчжоу

Китай

2,2

9

Люксембург

Люксембург

13,4

59

Афины

Греция

5,5

109

Никосия

Кипр

2,0

10

Милан

Италия*

13,3

60

Амстердам

Нидерланды

5,5

110

Брисбен

Австралия

2,0

11

Галифакс

Канада

12,2

61

Квебек

Канада

5,4

111

Эдинбург 

Великобритания 

2,0

12

Лион

Франция

11,9

62

Богота

Колумбия

5,3

112

Бирмингем

Великобритания

2,0

13

Феникс

США

11,4

63

Чунцин

Китай

5,3

113

Лиссабон

Португалия

2,0

14

Монреаль

Канада

11,1

64

Шэньчжэнь

Китай

5,3

114

Мельбурн

Австралия

1,9

15

Гамильтон

Канада

10,4

65

Бристоль 

Великобритания  

5,3

115

Осака

Япония

1,5

16

Киев

Украина

10,3

66

Манчестер 

Великобритания

5,2

116

Перт

Австралия

1,2

17

Сиэтл

США

10,1

67

Хельсинки

Финляндия

5,1

117

Джакарта

Индонезия***

1,2

18

Утрехт

Нидерланды

10,1 

68

Москва

Россия

5,1

118

Любляна

Словения

1,0

19

Братислава

Словакия

9,9

69

Ханчжоу

Китай

5,1

119

Флоренция

Италия*

0,9

20

Сан-Диего

США

9,5

70

Нинбо

Китай 

5,1

120

Тяньцзинь

Китай

0,8

21

Вена

Австрия

9, 4

71

Глазго

Великобритания

5,0

121

Рим

Италия*

0,7

22

Роттердам

Нидерланды

9,0

72

Даллас

США

4,9

122

Наполи

Италия* 

0,7

23

Уху

Китай

8,7

73

Сантьяго 

Чили

4,8

123

Сингапур

Сингапур

0,7

24

Веллингтон

Новая Зеландия

8,7

74

Чикаго

США

4,7

124

Валенсия

Испания

0,6

25

Загреб

Хорватия

8,7

75

Нагоя

Япония

4,6

125

Тель-Авив

Израиль

0,2

26

Мальмё

Швеция

8,3

76

Берлин

Германия

4,6

126

Рио-де-Жанейро

Бразилия

0,0

27

Варшава

Польша

8,3

77

Иерусалим 

Израиль

4,6

127

Мадрид

Испания 

0,0

28

Торонто

Канада

8,3

78

Шанхай

Китай

4,5

128

Лима

Перу

-0,1

29

Сиань 

Китай

8,0

79

Брюссель 

Бельгия 

4,5

129

Чжэнчжоу

Китай

-0,8

30

Марсель 

Франция

7,8

80

Салоники 

Греция

4,4

130

Эдмонтон

Канада

-0,8

31

Бостон

США

7,8

81

Мехико-Сити 

Мексика

4,4

131

Гонконг

Гонконг***

-1,1

32

Лос-Анджелес 

США

7,7

82

Ванкувер

Канада 

4,4

132

Севилья

Испания

-1,2

33

Лилль

Франция

7,5

83

Гётеборг

Швеция

4,4

133

Куала-Лумпур

Малайзия

-1,5

34

Дарвин 

Австралия 

7,3

84

Нанкин

Китай

4,3

134

Рига

Латвия

-1,6

35

Бухарест

Румыния

7,3

85

Нью-Йорк

США

4,3

135

Барселона 

Испания

-1,8

36

Рейкьявик

Исландия

7,3

86

Франкфурт

Германия

4,1

136

Дублин

Ирландия

-1,8

37

Женева

Швейцария

7, 1

87

Лондон

Великобритания

4,1

137

Малага

Испания 

-2,0

38

Вашингтон 

США

7,0

88

Оксфорд

Великобритания

3,8

138

Палермо

Италия* 

-2,2

39

Канберра 

Австралия 

6,9

89

Пекин

Китай

3,8

139

Мумбаи

Индия

-2,4

40

Стокгольм

Швеция

6,6

90

София

Болгария

3,8

140

Будапешт

Венгрия

-2,6

41

Миннеаполис

США

6,5

91

Хайдарабад

Индия

3,7

141

Калгари

Канада

-2,6

42

Чанша

Китай

6,4

92

Хайфа

Израиль

3,6

142

Ахмадабад

Индия 

-3,0

43

Ухань 

Китай

6,4

93

Эксетер

Великобритания

3,4

143

Генуя

Италия* 

-3,1

44

Цюрих

Швейцария

6,4

94

Сан-Паулу

Бразилия 

3,3

144

Калькутта

Индия  

-3,4

45

Аделаида

Австралия

6,4

95

Осло

Норвегия

3,3

145

Дели

Индия 

-5,0

46

Берн

Швейцария 

6,4

96

Тайбэй

Тайвань

3,3

146

Пуна

Индия 

-5,3

47

Копенгаген

Дания

6,2

97

Турин

Италия*

3,2

147

Абу-Даби

ОАЭ

-5,6

48

Вильнюс

Литва

6,2

98

Токио

Япония

3,1

148

Ченнай

Индия 

-6,9

49

Париж

Франция

6,1

99

Виннипег

Канада

3,1

149

Абердин

Великобритания

-7,9

50

Гамбург

Германия 

6,0

100

Детройт

США

3,1

150

Дубай

ОАЭ

-8,1

*Запрашиваемые цены

** Предварительные данные

*** Городская зона

 

Источник: пресс-служба Knight Frank


ИСТОЧНИК ФОТО: https://сз-саратов.рф

Подписывайтесь на нас:


28.07.2015 12:42

Коммерческая недвижимость сегодня переживает не лучшие времена: все ее сегменты – и торговая, и офисная, и складская – стали менее востребованы у арендаторов, сроки окупаемости вложений в такие проекты резко выросли. Однако, как отмечают аналитики, в коммерческой недвижимости есть форматы, до сих пор не освоенные в России.

На российском рынке коммерческой недвижимости появляется все больше новых форматов. Некоторые из них являются прямым заимствованием западного опыта, а некоторые – лишь его отражением в реалиях отечественного бизнес-пространства.

Место для торжеств

В некоторых странах, например, получили распространение так называемые банкетные залы. Например, они достаточно популярны на Ближнем Востоке. В израильском городе Офаким с населением около 30 тыс. человек недавно открылся второй по счету комплекс площадью несколько тысяч квадратных метров. Как рассказал местный житель Александр Нильва, аренда таких залов, как правило, расписана на полгода вперед – в них проводят юбилеи, свадьбы и прочие торжественные события. Компактные размеры страны позволяют привлекать арендаторов и из других городов, в то время как земля под строительство в окраинных городах значительно дешевле.

Маркетолог-аналитик ЗАО «БФА-Деве­лоп­мент» Екатерина Беляева отмечает, что похожий формат есть и в России: «Такой формат, как «зал торжеств», уже существует в России в виде встроенных залов, как правило, расположенных рядом с дворцами бракосочетания, и также расписан надолго вперед. Если говорить о строительстве новых капитальных сооружений, то в первую очередь надо также ориентироваться на территориальную локацию близ мест бракосочетаний, тогда это будет востребовано. Грамотное расположение – первое, что гарантирует окупаемость таких проектов, и при грамотном подходе и наборе услуг и ежедневной загруженности срок окупаемости такого проекта – около 5-7 лет в зависимости от масштаба проекта. На частое посещение таких залов для проведения других мероприятий в условиях российского менталитета рассчитывать было бы сложнее, так как в крупных региональных городах есть огромный выбор различных заведений (кафе, рестораны, корабли, сдающиеся в аренду залы во дворцах) с учетом вкусов и предпочтений людей».

Новые направления

«Один из интересных и нераскрытых западных форматов – это офисные гостиницы, предоставляющие арендатору готовые офисы, для того чтобы немедленно приступить к работе при минимальных начальных капиталовложениях. Оснащение каждого офиса включает в себя мебель и оргтехнику, высокоскоростное подключение к Интернету, современные телекоммуникации, а также – по желанию арендатора – профессионально оборудованную приемную с секретарем, переговорные и конференц-залы. Потребителями подобных услуг являются компании самых разных форматов и направлений деятельности. Объединяет их одно – стремление снизить производственные издержки и повысить доходность своего бизнеса. Рынок офисов «на час» в России еще не сформирован, однако в текущих экономических условиях снижение издержек – немаловажная вещь для российского бизнеса», – говорит маркетолог-аналитик ЗАО «БФА-Девелопмент» Екатерина Беляева.

Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге, считает, что до сих пор не освоенным форматом в России остаются аутлет-центры, которых пока нет в Петербурге, хотя их появление и не за горами – первый такой объект появится уже в этом году. «В Петербурге пока нет качественных проектов сельскохозяйственных хабов, центров оптовой торговли, хотя такие проекты уже заявлены к реализации», – говорит господин Фадеев.
Еще один похожий западный опыт и та коммерческая ниша, которая в России не раскрыта, – это частные пансионы для пожилых людей. В России 99% подобных пансионов – это государственные учреждения, и только 1% частных пансионов для престарелых, то есть по всей стране последних насчитывается 50 объектов, и они, как правило, элитные.

«Такой способ инвестирования для девелоперов, как строительство и эксплуатация частных пансионов для пожилых людей, в отличие от Запада, для России не характерен. У нас в стране сложилось негативное отношение к домам престарелых, однако спрос на них очень большой. Поэтому если создать качественный продукт, то через десятилетия взгляд на дома престарелых может измениться, и этот сегмент будет более развит и востребован», – считает госпожа Беляева.

С ней согласен господин Фадеев: «Заго­род­ные поселки для пенсионеров – формат, который может быть востребован с точки зрения демографической ситуации, но который очень тяжело приживается ментально». Он также считает, что плохо представлены в Петербурге тематические парки, в особенности национальные тематические парки. Также слабо развит формат этнодеревни в Петербурге и ближайших пригородах.

Риск неокупаемости

Ольга Шарыгина, управляющий директор департамента управления активами NAI Becar, отмечает, что формат можно рассматривать с функциональной и экстерьерной точек зрения: «Говоря об экстерьерных форматах, стоит отметить, что в России девелоперы до сих пор придерживаются классического подхода в архитектуре даже современных объектов, и какие-то эксперименты с внешним видом зданий не очень распространены. За рубежом много недвижимости, которая выглядит не­обычно, например, дом-банкнота в Литве (бизнес-центр Office Center 1000), здание библиотеки в Канзас-Сити, выполненное в виде книг, кривой и перевернутый дома в Польше, Sheep house (дом в виде овцы) в Новой Зеландии». По ее мнению, вероятной причиной отсутствия в России проектов с нестандартными экстерьерными решениями является страх инвесторов не окупить расходы, так как такие проекты требуют гораздо больших вложений, нежели при строительстве классических зданий.

Мнение:

Тимур Нигматуллин, финансовый аналитик ИК «Финам»:

– Я не думаю, что в обозримом будущем в России и Санкт-Петербурге в частности станут популярны новые форматы коммерческой недвижимости. Дело в том, что, несмотря на быстрые темпы роста розничных сетей, проникновение в РФ современных форматов торговли значительно отстает не только от развитых, но и от развивающихся стран. Таким образом, пока не произойдет насыщение рынка традиционными современными форматами торговли (сетевые магазины «у дома», гипермаркеты и т. п.), не стоит ждать эволюции форматов коммерческой недвижимости.


АВТОР: Роман Русаков
ИСТОЧНИК: Строительный Еженедельник №58-LO
ИСТОЧНИК ФОТО: Никита Крючков

Подписывайтесь на нас:


23.07.2015 16:36

Компаниям, взявшимся завершать долгострои, может быть предоставлен бесплатный земельный участок под жилой дом. Это, по мнению властей Ленобласти, стимулирует инвесторов браться за проблемные объекты, а следовательно и снизит число обманутых дольщиков.

На выездном заседании областного правительства в пос. Смолячково рассматривались изменения в областной закон «О поддержке пострадавших участников долевого строительства многоквартирных домов, расположенных на территории Ленинградской области».

Земля в подарок

Согласно законопроекту, застройщику, который решил достраивать так называемый проблемный объект, дают в аренду земельный участок, на котором должен быть построен жилой дом. Причем бесплатно и без проведения торгов. Такой бонус, по мнению заместителя председателя комитета государственного строительного надзора и государственной экспертизы Ленобласти Вячеслава Шибаева, должен стимулировать застройщиков на завершение проблемных объектов.

«Если бы не изменения в Земельный кодекс, проблемы 279 дольщиков в Гатчине и Шлиссельбурге были бы решены, - считает Шибаев. - Всего в Ленобласти насчитывается 731 человек, признанных пострадавшими от действий недобросовестных застройщиков».

Как объяснили в комитете по строительству региона, такой закон уже действовал в Ленобласти, однако из-за изменений в ЗК с 1 марта 2015 года отдавать участки в собственность застройщикам стало нельзя. Разрабатываемый сейчас законопроект приводит действующий областной закон в соответствие с федеральным. Согласно поправкам, земельный участок будет предоставляться не в собственность, а в аренду, в «соответствии с распоряжением губернатора».

Получить участок по данной схеме смогут лишь застройщики, предоставившие инвестпроект, подходящий по определенным критериям. Землю предоставят именно в том муниципалитете, где находится долгострой. Взамен «льготного» участка застройщик должен будет заселить дольщиков в течение трех лет. Предоставленная жилплощадь не должна быть меньше той, которая изначально покупалась у первого, не добросовестного застройщика. Новый инвестор должен будет работать только в рамках 214-ФЗ.

Сейчас чтобы сменить проблемного застройщика и приступить к завершению объекта, нужно создать жилищно-строительный кооператив. Причем, эта возможность предоставляется в одном случае - если застройщик признан банкротом. После создания ЖСК, достройка дома ложится на плечи пайщиков, включая дополнительные финансовые затраты и поиск подрядчика. Однако с вступлением в силу изменений в закон, привлекать нового инвестора взамен недобросовестного можно будет независимо от того, находится он в процедуре банкротства или нет.

Скрытые проблемы

Ленобласть приступила к «перекраиванию» данного областного закона под федеральный одной из первых среди субъектов РФ. Многие регионы за эту задачу возьмутся только осенью. Но пока на данном этапе в законопроекте есть много подводных камней, считают его разработчики.

«Фактически мы будем решать проблему обманутых дольщиков за счет ресурсов Ленобласти, - говорит врио губернатора Ленобласти Александр Дрозденко. - Важно не допустить ситуации, когда какой-то застройщик искусственно создаст проблему с дольщиками, чтобы получить земельный участок на льготных условиях, а потом быстро ту проблему быстро закроет и у него будет участок».

По мнению вице-губернатора Ленобласти по финансам Романа Маркова, при разработке законопроекта важно не забыть прописать ситуацию, когда на земельный участок будут претендовать два и более инвесторов. Первый заместитель председателя КУГИ Ленобласти Олег Зинченко сообщил, что в этом случае он видит поле деятельности для коррупционной составляющей.

В итоге, всеми вопросами и недочетами, касающимися законопроекта, поручили заняться профильным комитетам. В скором времени законопроект будет рассмотрен в первом чтении законодательного собрания Ленобласти.

Сомнительное наследство

Закончить долгострой возьмется не каждый, ведь до последнего не известно, что достанется по наследству от предыдущего застройщика, говорят участники строительного рынка.

«Мы никогда не достраивали ни за кем, потому что это дело сложное. Там, как правило, часть квартир продана, плюс к этому прибавляется вереницы юридических проблем. Много подводных камней. Это имиджевые риски. Я на это никогда не пойду, - признался гендиректор «Отделстрой» Марк Окунь.

О строительстве проблемных объектов гендиректор Денис Кондратьев «Квартал 17А» знает не понаслышке. В марте этого года в поселке имени Тельмана он сдал жилой дом, строительство которого было «заморожено» на десять лет. Объект ему достался от ликвидированной компании «Стройинвест». Большинство квартир в этом доме (100 из 124) к тому времени было продано и на существенную прибыль застройщик не рассчитывал. Но согласился принять участие в проекте Кондратьев потому как областные власти разрешили увеличить этажность жилых домов с 12-ти до 16 этажей в рамках проекта комплексного освоения территории, который реализует «Квартал 17А».

«Основная сложность на достраиваемом нами объекте – проблемы с сетями. Хотя в целом, объект как объект, - вспоминает Денис Кондратьев. - Но дело даже не процессе, а в результате. Из-за этого дома в 2014 году мы получили убыток 80 млн. рублей. Да, у нас будет прибыль от дополнительных этажей нашего проекта КОТ, но это в 2018 году. Так что прибыль получилась отложенная».

«Идея очень хорошая. У нас опыта достраивать объекты за кем-то нет, но при таких условиях, возможно, мы рассмотрим это предложение», - сказал гендиректор компании «УНИСТО Петросталь» Арсений Васильев.

В целом, на сегодняшний день строителей области в новом законе смущает качество предоставляемых участков.

«Главное чтобы, они были ликвидные. Тогда есть смысл. Но обычно предлагают неликвид», - считает Окунь.

Похожего мнения придерживается и Денис Кондратьев: «Земля – это хорошо конечно. Но только если она рядом с городом и с проложенными сетями. Все очень индивидуально и предложение участвовать в таком проекте я бы рассмотрел».


АВТОР: Ольга Кантемирова
ИСТОЧНИК: АСН-инфо
ИСТОЧНИК ФОТО: http://ne-online.org/images/ns/reg2/113/1.jpg

Подписывайтесь на нас: