Торговая недвижимость в Петербурге. Итоги 2007 г.


24.04.2008 21:49

В течение 2007 г. в Санкт-Петербурге в эксплуатацию было введено 25 новых торговых комплексов, в том числе 12 гипермаркетов, пять из которых продовольственные, остальные – строительных товаров и товаров для дома. Объем предложения качественных торговых площадей на конец 2007 г. составил 2 752 400 кв. м. Обеспеченность на тысячу жителей достигла 598 кв. м.

Торговые комплексы, введенные в 2007 г.

Район

Наименование

Адрес

Дата ввода

Общая площадь, кв. м

Выборгский

«Лента»

Выборгское ш., д. 216, к.1

2 кв. 2007

12 000

«Метрика»

Выборгское ш., 214

3 кв. 2007

17 000

«Мебель сити-2»

Кантемировская ул., 37

3 кв. 2007

17 000

Калининский

«Метрика»

у ст. метро «Академическая»

1 кв. 2007

5 000

«Лента»

Руставели ул., 61

2 кв. 2007

12 000

ТОЦ «Кондратьевский»

Кондратьевский пр., 15/3

3 кв. 2007

9 000

«К-раута»

Руставели ул., 59

4 кв. 2007

12 000

Кировский

ТРЦ «Ульянка»

Ветеранов пр., 101

2 кв. 2007

18 400

Красногвардейский

«Метрика»

Революции ш./
Энергетиков пр.

1 кв. 2007

5 000

«Лента»

Хасанская ул., 17 к.1

3 кв. 2007

9 000

Красносельский

ТЦ «Фиолент»

Ленинский пр., 100

1-2 кв. 2007

17 000

«Юго-запад»

Маршала Жукова пр., 35 к.1

3 кв. 2007

15 000

Московский

ТРЦ «Пулково 3»

Пулковское ш., 3

1 кв. 2007

48 000

«Карусель»

Кузнецовская ул., 31

1 кв. 2007

11 000

ТРЦ «Радуга»

Космонавтов пр., 14

2 кв. 2007

75 000

Castorama (DIY)

Пулковское ш., 17

2 кв. 2007

11 500

«Максидом»

Дунайский пр., 64

3 кв. 2007

8 000

«Спортмастер»

Пулковское ш.

3 кв. 2007

10 000

Петроградский

«Метрика»

Чкаловский пр., 15

1 кв. 2007

5 000

Приморский

ТЦ «Сити-Молл» (1 оч.)

Испытателей пр./

Коломяжский пр.

1-2 кв. 2007

24 000

«Интерио»

Богатырский пр., 14

3 кв. 2007

24 200

«Променад»

Комендантская пл.

3 кв. 2007

20 000

«Континент»

Байконурская ул., 14а

3 кв. 2007

43 800

Фрунзенский

«О’кей»

М.Балканская ул., 27

4 кв. 2007

9 600

Центральный

ТОК «Regent Hall» (Центр деловой моды)

Владимирский пр., 21

1 кв. 2007

4 500

ИТОГО:

443 000

По уровню обеспеченности качественной торговой недвижимостью по-прежнему лидируют (в данном случае не учитывается Всеволожский район, на территории которого расположены «Мега-Дыбенко» и «Мега-Парнас»): Приморский, Московский и Выборгский районы. Аутсайдеры списка – Василеостровский, Петроградский и Красносельский районы.

На 2008 г. запланировано к вводу порядка 1 000 000 кв. м качественных торговых площадей. По опыту предыдущих лет можно предполагать, что не все заявленные площади будут сданы в эксплуатацию в намеченные сроки. По данным «Бекар.Консалтинг» реальный объем ввода в 2008 г. составит 650 000–850 000 кв. м.

Перечень некоторых торговых центров, запланированных к вводу на 2008 год, приведен в таблице ниже:

Наименование ТЦ

Адрес

Общ. площадь, кв. м

Девелопер проекта

Район

«Лето»

Пулковское ш.

107 000

ЗАО «Система Галс Северо-запад»

Московский

«Стокманн»

Невский пр., 114

45 000

Stockmann

Центральный

«Северный молл»

Культуры пр., 33

36 000

Meinl European Land

Калининский

«Аура»

Лахтинский пр., 85

14 300

ЛенСпецСМУ

Приморский

ТРК VOYAGE (PR-12)

Энегельса пр., восточнее д. 126, к. 1

10 000

Линне

Выборгский

«Комендансткий»

Комендансткая пл.

47 000

Адамант

Приморский

«Словацкий дом»



30.08.2005 15:55

Анализ состояния и развития сектора управления коммерческой недвижимостью Москвы, Санкт-Петербурга и регионов.


Как развивался рынок управления
Общеизвестно, что управление коммерческой недвижимостью в южной и северной столице пошло по разным путям. В Москве укрепили позиции иностранные управляющие компании, а в Петербурге – отечественные, преимущественно, петербургские фирмы. Такая ситуация сложилось исторически. В Москве строительство бизнес-центров класса «А» началось в середине 1990-х годов за счет иностранных инвестиций. Такие объекты строились для зарубежных арендаторов, которые вплоть до 1998 года занимали 70% площадей в офисах высшей категории. Услуги по привлечению западных арендаторов оказывали тоже иностранцы, управлением и инжинирингом занимались зарубежные компании. В итоге рынок управляющих компаний Москвы начал формироваться именно за счет заграничных фирм.

Между тем в Петербурге к 1998 году были построены только три бизнес-центра класса «А». Зато активно рос сегмент бизнес-центров класса «В», развивался рынок редевелопмента. В городе на Неве коммерческую недвижимость развивали  преимущественно местные компании, подбором арендаторов также занимались петербургские брокеры. Многие УК северной столицы выросли из строительных и брокерских компаний – это УК «Бекар», УК «ВМБ-Траст», УК «АйБи Групп», УК «МК ПСБ». К моменту, когда инвесторы стали активно осваивать рынок Петербурга, в северной столице уже сформировался рынок управления с профессиональными специалистами, способными конкурировать с иностранными фирмами.

В крупных региональных центрах России рынок управления коммерческой недвижимостью развивается по иному пути. Пока рынки коммерческой недвижимости Москвы и Петербурга приносили высокие дивиденды, инвесторы мало интересовались региональными рынками. Поэтому конкуренция в регионах была низкой. Однако по мере насыщения столичных рынков, возрастал интерес к российским городам-милионникам. Если в двух российских столицах доходность объектов коммерческой недвижимости сегодня составляет в среднем 15-17%, то в регионах доходность достигает 25% годовых, а для особенно эффективных проектов и выше. В настоящее время в регионах можно наблюдать настоящий бум строительства торговых и офисных объектов, растет спрос на качественные площади.

Таким образом, конкуренция в региональных центрах резко обострилась, требования к качеству управления выросли скачкообразно, приблизившись к столичному уровню. Собственники и инвесторы в коммерческую недвижимость стали испытывать острую потребность в квалифицированных специалистах в области управления недвижимостью. В этой ситуации московские и петербургские управляющие и консультанты стали привлекаться к управлению региональными проектами.

По уровню развития рынка коммерческой недвижимости Петербург отстает от Москвы на 2-3 года. Примерно на такой же срок отстает от петербургского рынок коммерческой недвижимости регионов. Соответственно, развитие коммерческой недвижимости регионов запаздывает по сравнению со столицей где-то на 5-6 лет. Таким образом, знание законов развития российского рынка, усвоенных на собственном опыте, помогает компаниям Москвы и Петербурга с большой точностью прогнозировать ситуацию на региональных рынках.

Сколько стоит?
Стоимость управления объектов коммерческой недвижимости в Петербурге, Москве и регионах сопоставима, объемы проектов трудно сравнивать. Например, в городе на Неве объект площадью 15-20 тыс. кв. м до сих пор считается большим, а в столице к таковым относят площади от 70-100 тыс. кв.м. Крупным региональным проектом считается объект от 10 тыс. кв. м. Стоимость услуг по доверительному управлению недвижимостью в среднем составляет 10% от валового дохода. Цена доверительного управления колеблется в широком диапазоне, зависит от договоренностей и набора услуг. Кроме того, существуют различные схемы оплаты, например, фиксированная оплата, плюс процент от прибыли. Стоимость маркетинговых исследований рынка в России обычно составляет от $10 тыс. Услуги по созданию концепции развития стоят в Петербурге и в регионах от $25 тыс. (вместе с проведением исследования), а в Москве дороже – от $35 тыс.

Сопровождение проекта (в зависимости от полноты функций и размера объекта) стоит примерно 1% от стоимости строительства и в Москве, и в Петербурге, и в регионах. Кроме того, в рамках сопровождения проекта могут оказываться отдельные услуги: например, консалтинг в эксплуатации, проведение тендера, аудит системы управления, составление арендного плана и т.д.  Цена за эти услуги колеблется в зависимости от компании и объема работ: здесь слишком много разных деталей и трудно говорить о конкретике.

Стоимость брокериджа в обеих столицах и в регионах составляет 4-8% годовой арендной платы, и зависит от объема и условий (например, кто оплачивает рекламную кампанию).

Что требуется?
В обеих столицах сегодня наиболее востребованы такие виды услуг управляющих компаний как создание бизнес-плана объекта (концепт) и брокеридж. Также начинается активное развитие такого направления как эксплуатация недвижимости. Появляются компании, которые занимаются только эксплуатацией: на рынке практически нет конкуренции, он огромен, но не освоен. Популярностью пользуется не только текущая эксплуатация здания, но и консалтинг в эксплуатации – область, в которой «Бекар» является пионером.

В регионах пользуются спросом блок работ, связанный с финансированием проектов и привлечением инвесторов и блок работ, связанный с привлечением крупных «якорных» арендаторов в проекты, а также заказ бизнес-планов по развитию объектов (просчитываются будущие денежные потоки, доходы и расходы, в том числе и на эксплуатацию).

Сегодня для успеха проектов собственникам в регионах уже недостаточно простого составления концепции или бизнес-плана. Клиентам требуется сопровождение на этапе проектирования и строительства объектов, привлечение якорных арендаторов, рекомендации по проведению тендеров.  Имея опыт работы на рынке недвижимости обеих столиц, «Бекар» с успехом использует свои наработки на региональных рынках.

Александр Шарапов, президент группы компаний «Бекар»





22.07.2005 18:35

Анализ состояния первичного рынка Санкт-Петербурга в первом полугодии 2005 года.






Предложение на первичном рынке
Во 2-м квартале объем первичного рынка оставался практически неизменным. Суммарная площадь объектов, находящихся в продаже, сохраняется на уровне 5,7 млн кв. метров.



Диаграмма показывает суммарную общую площадь квартир в строящихся домах. В эту величину не входят площади объектов, в которых продажи квартир уже завершены или еще не начаты. Диаграмма не является оценкой площади жилья, находящегося в продаже.

Площадь непроданных квартир в строящихся домах составляет 3,2 млн кв. метров.



Рост объема предложения временно прекратился – это обусловлено, прежде всего, сокращением инвестиционной активности первичного рынка из-за изменений законодательства и общей ситуацией на рынке. В 1-2-х кварталах 2005 года вывод новых объектов на рынок достиг минимума за последние 3 года.




Диаграмма показывает суммарную площадь объектов, в которых начаты продажи в течение соответствующего квартала.

При анализе распределения площадей объектов первичного рынка по заявленным срокам сдачи обращает внимание незначительный объем предложения со сроками ввода позже 1-го квартала 2007 года по сравнению с количеством объектов, вводимых в 2005-2006 годах. Результатом явится значительное уменьшение в 2007-2008 годах объемов ввода жилья.



Диаграмма отражает суммарную площадь объектов первичного рынка.

Спрос на первичном рынке
В мае 2005 года активность спроса была практически такой же низкой, как и год назад. В результате во 2-м квартале объем продаж прогнозируется нами на уровне 320-330 тыс. кв. метров, что заметно ниже, чем показатель предыдущих трех кварталов, но выше, чем год назад, в период наибольшего снижения спроса. Если не брать последний квартал, то в целом по прошедшему году объем продаж незначительно отличался от относительно спокойного периода 2002-начала 2003 годов.

По сравнению с тем периодам ситуация отличается возросшим почти в 2 раза объемом предложения.

Динамика цен на первичном рынке
Ценовая ситуация на первичном рынке в течение прошедшего года сохранялась относительно стабильной. Произошедшее прошлой осенью повышение цен по ряду объектов в условиях равновесного рынка вызвало снижение спроса и затормозило дальнейший рост цен. Среднерыночная цена на жилье массового спроса стабилизировалась в диапазоне 1005-1020 $/м2. Если же рассматривать этот показатель в рублях, то он больше зависит от курса доллара, чем от динамики рыночных цен.





Источник: Корпорация «Петербургская Недвижимость»