Дом начинается с арендатора


17.03.2016 11:36

Арендаторы помещений на первых этажах новостроек способны как повысить стоимость жилья, так и снизить.


Однако повлиять на выбор компании, которая станет арендатором коммерческих помещений, жильцы чаще всего не могут.

Проблема заключается в том, что в большинстве новостроек застройщики предпочитают продавать коммерческие помещения, а не сдавать их в аренду. Для них это наиболее выгодный вариант, который позволяет быстро получить прибыль и завершить проект. Но продавая коммерческую площадь, застройщик утрачивает рычаги воздействия на ее нового собственника. Собственник вправе открывать в помещении любой бизнес, не противоречащий закону. Как правило, он выбирает бизнес, приносящий максимальную прибыль, но не всегда желательный для жильцов дома.

Директор по маркетингу «Меридиан Девелопмент» Альбина Саттарова отмечает: «Особо остро эта проблема стоит в жилых комплексах эконом- и комфорт-класса: предсказать, как часто будут меняться арендаторы и что будет расположено в освободившемся помещении, практически невозможно. Обратная ситуация в элитном сегменте – управляющая компания обычно тщательно следит за подбором арендаторов, и появление некомфортного для большинства жильцов заведения практически исключено».

Непопулярный формат

Нелля Имаметдинова, заместитель директора департамента коммерческой недвижимости компании Praedium, говорит, что не приветствуются на первых этажах жилых домов все те арендаторы, которые мешают нормальной, размеренной жизни жильцов дома. Это, как правило, заведения, работающие по ночам, – клубы, бары, шумные кафе или рестораны, а также все, что находится на стыке правового и неправового поля: подозрительные букмекерские конторы, игровые клубы.

«Иногда недовольство вызывают небольшие фитнес-центры: в них проводятся занятия под громкую музыку, при плохой шумоизоляции это беспокоит жильцов», – добавляет она.

Начальник отдела продаж ИСК «Отделстрой» Николай Гражданкин поясняет: «Неудобства жильцов могут быть связаны с функциональным назначением того или иного помещения. Например, проживающие над магазином или рестораном могут жаловаться на шум, разгрузку товаров под окнами, скопление машин на парковке, а также на световые рекламные конструкции. Но это все очень индивидуально и зависит от того, насколько собственник помещения (или его арендатор) выполняет нормативные требования по организации бизнеса».

Однако существенно снизить цену квартир в доме, полагает госпожа Имаметдинова, способна разве что какая-нибудь антисанитарная пивная со странным контингентом посетителей, которые постоянно мешают жителям. «Но такое сейчас встречается редко, – говорит эксперт. – Существенного влияния на стои­мость квартиры в доме такие коммерческие помещения не оказывают – она в большей степени зависит от локации, транспортной доступности и качества самого дома. Но на привлекательность дома, «плохой» арендатор на первом этаже повлиять может: при прочих равных покупатель предпочтет аналогичную квартиру в доме с продуктовым магазином на первом этаже, а не с шумным баром в подвале».

Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге, считает, что снизить стоимость жилья некоторые арендаторы все же могут: «Почти всегда стоимость жилья снижается, если помещения на первых этажах оказываются ниже классом, нежели сами квартиры. Такое происходит, например, при размещении супермаркета эконом-класса («Полушка», «Пятерочка») в жилом доме бизнес-класса или даже в некоторых случаях в жилье комфорт-класса. Естественно, что такие объекты, как магазины интимных товаров, алкогольные супермаркеты, также снижают стоимость жилья».

Рычаги для собственника

Выселить досаждающего жильцам арендатора коммерческих помещений практически невозможно, говорят юристы.
Арендаторы на первых этажах жилых домов, как правило, арендуют помещение по «короткому» договору – на 11 месяцев с возможностью пролонгации. Долгосрочные договоры аренды заключаются крайне редко, поскольку ни арендатор, ни собственник не могут с точностью быть уверенными в успешности бизнеса в течение нескольких лет. «Самый простой способ выселить арендатора – дождаться окончания договора, прислать уведомление за месяц до расторжения и ждать. Также в самом договоре обычно находится масса лазеек, которые собственник может использовать для быстрого выселения арендатора: несоответствие деятельности арендатора заявленной, нарушение санитарных норм, нарушение графика оплаты аренды (в нынешние времена особенно актуально) и многое другое», – рассказывает Нелля Имаметдинова.

Евгений Дружинин, старший юрист, руководитель практики недвижимости и строительства Maxima Legal, отмечает: «Арендодатель по общему правилу может потребовать расторжения договора аренды только при существенном нарушении договора арендатором и только через суд. Статья 619 Гражданского кодекса РФ приводит примерный перечень таких нарушений. Так, по требованию арендодателя договор аренды может быть досрочно расторгнут судом в случаях, когда арендатор пользуется имуществом с существенным нарушением условий договора или назначения имущества либо с неоднократными нарушениями; существенно ухудшает имущество; более двух раз подряд по истечении установленного договором срока платежа не вносит арендную плату; не производит капитального ремонта имущества в установленные договором аренды сроки, а при отсутствии их в договоре в разумные сроки в тех случаях, когда в соответствии с законом, иными правовыми актами или договором производство капитального ремонта является обязанностью арендатора».

Есть место позитиву

Впрочем, аналитики говорят, что арендаторы способны и повышать привлекательность жилья. «На рост привлекательности жилья влияет сбалансированный спектр услуг, в частности наличие парикмахерской, салона красоты, аптеки, специализированных продуктовых магазинов (не алкоголь), сетевых fashion-операторов, а также хорошие рестораны и кафе без громкой музыки. Детский клуб, медицинский центр также повышают стоимость жилья в доме», – перечисляет господин Фадеев.

Госпожа Имаметдинова с ним согласна: «Позитивные» арендаторы для жителей домов – все те, которые создают инфраструктуру района. Супермаркеты и мини-маркеты, банки, службы быта, салоны красоты, аптеки и частные клиники – те арендаторы, которых жильцы наиболее приветствуют. Поднять цену квартир в доме они опять же не способны, но сформировать у покупателя позитивное представление о доме вполне могут».

Мнение:

Евгений Дружинин, старший юрист, руководитель практики недвижи­мости и строительства Maxima Legal:

– Законодательно закреплен достаточно небольшой перечень оснований, по которым договор аренды может быть прекращен, да и то на основании решения суда. Однако при грамотном структурировании арендных отношений возможна минимизация операционных и иных рисков и издержек, связанных с выселением нежелательных арендаторов.

Светлана Лежнева, начальник отдела маркетинговых исследований ГК «Пионер», направление «Санкт-Петербург»:

– Согласно опросам потенциальных покупателей жилья, топ-5 магазинов и предприя­тий сферы услуг, которые обязательно должны быть расположены в доме или на территории жилого комплекса, выглядит таким образом: продуктовый магазин шаговой доступности, гипермаркет – 96% респондентов; аптека – 57%; детский развиваю­щий центр, детский сад – 37%; школа – 26%; отделение банка, банкомат – 20%.

Кстати:

Традиционно привлекательностью пользуются небольшие частные предприятия или магазины, не производящие много шума, но несущие пользу жильцам. Это может быть химчистка, аптека, отделение банка или небольшой дом быта. А вот пищевые производства, магазины, кафе или рестораны нежелательны для размещения в жилом доме. Наличие специфического запаха, вибраций от оборудования, пищевых отходов – все это может служить понижающим коэффициентом для продажи квартир, расположенных над указанными заведениями.


РУБРИКА: Коммерческая недвижимость
АВТОР: Денис Кожин
ИСТОЧНИК ФОТО: Никита Крючков

Подписывайтесь на нас:


30.04.2008 19:33

Качественные офисные площади в секторе бизнес-центров представлены в классах «А», «В» и «С». В течение 2007 г. в Санкт-Петербурге в эксплуатацию были введены помещения в 40 бизнес-центрах общей площадью 302,6 тысячи кв. м. Общий объем предложения качественных офисных площадей составил порядка 1,393 млн.кв. м, обеспеченность на тысячу жителей города – 305 кв. м.

Наиболее крупные бизнес-центры (от 8 000 кв. м), введенные в эксплуатацию в 2007 г.

Класс

Название

Адрес

Район

Общая

площадь, кв. м

А

Apollo

Добролюбова пр., 12

Петроградский

8 340

«Бенуа» » (I оч.)

Свердловская наб., 44, лит. А

Калининский

17 000

«Веда-Хаус»

Петроградская наб., 20

Петроградский

8 000

В+

Alia Tempora

Маяковского ул., 3Б

Центральный

8 500

Stels

Боровая ул., 32

Центральный

10 060

«Александровский»

Херсонская ул., 39, лит. А

Центральный

10 000

«Кондратьевский»

Кондратьевский пр., 15, к. 3

Калининский

9 000

«Обухов-Центр» (I оч.)

Обуховской Обороны пр., 271А

Невский

8 780

«Ренейссенс Центр»

Шателена ул., 26а

Выборгский

13 260

«Сенатор» (I оч.)

18-я линия В.О., 31

Василеостровский

25 000

В

«Голицынъ»

13-я линия В.О., 4-6-8

Василеостровский

14 000

«Лахта»

Оптиков ул., 4, корп. 2, лит. А

Приморский

16 000

«Мегапарк-1» (I оч.)

Заставская ул., 7

Московский

8 000

«Норд-Хаус»

Коломяжский пр., 18

Приморский

12 500

«Содружество» (II оч.)

Коломяжский пр., 33

Приморский

14 000

«Чкаловский»

Б.Зеленина ул., 8

Петроградский

9 200

В 2007 г., было сдано семь объектов, позиционирующихся в классе А (более 48 тыс. кв. м общей площади), составив 16% от всего введенного в эксплуатацию объема офисных площадей.  Ввод 1-й очереди бизнес-центра «Бенуа» (Калининский район) стал прецедентом расположения офисных объектов класса А за пределами центральных районов города. Сохранилась наблюдающаяся в последнее время тенденция преимущественного роста площадей класса В. На подобные объекты пришлось более 82% всего ввода (32 объекта общей площадью более 248 тыс. кв. м). Новые площади класса С представлены всего на одном объекте (2%, 6150 кв. м). Уменьшение предложения офисных площадей в классе С  - закономерная тенденция. Рост спроса на качественные офисные площади обуславливает активный рост предложения в более высоких классах.
2007 г. стал переломным для качественного развития рынка. По итогам года на долю класса В приходится 48,5% предложения. Доля класса В в структуре предложения превысила долю С-класса. В целом на высококачественные площади приходится около 60%.

Около 70% всего объема годового ввода площадей сосредоточено в пяти районах Санкт-Петербурга..Наряду с традиционными центральными районами – Василеостровским, Центральным и Петроградским – в лидеры вошли Приморский и Калининский районы.

Введенные в 2007 г. офисные площади к началу эксплуатации, как правило, уже были заполнены более чем на 75%. В среднем по городу, уровень свободных площадей в действующих бизнес-центрах колеблется в пределах 2–4%, показывая таким образом, что уровень спроса на качественные офисные площади остается по прежнему высоким.

Ставки аренды в бизнес-центрах города варьируются в следующих пределах: класс A – 1 200–2 500 руб./кв. м/мес., класс B –  700–1 500 руб./кв. м/мес., класс С – 300–1 000 руб./кв. м/мес., включая НДС и коммунальные услуги.

Цены продаж одного квадратного метра офисной площади в строящихся бизнес-центрах класса В в 2007 г. изменялись в диапазоне 60 000–117 000 руб.

В течение 2007 г. на рынке бизнес-центров Санкт-Петербурга продажи офисных площадей занимали незначительную часть, основная доля договоров заключалась в сегменте аренды. Только 10% объектов, введенных в прошедшем году, продавали помещения в собственность, в остальных бизнес-центрах предусмотрена только аренда.

В 2008 г. заявлено к вводу более 65 офисных объектов общей площадью свыше 770 тыс. кв. м. Как показывает опыт, реально вводится не более 60% заявленного объема. Поэтому в течение 2008 г. следует ожидать введения 385–462 тыс. кв. м. новых офисных площадей.  Общий объем рынка на конец года может составить порядка 1 778–1 855 тыс. кв. м.

 Наиболее крупные бизнес-центры и МФК с офисной функцией, заявленные к вводу в 2008 г.

Наименование объекта

Адрес

Класс

Общая площадь, кв. м

Atlantic City, МФК

Савушкина ул./Туристкая ул.

В+

26 900*

Rennaicance Plaza

Марата ул., 69-71

А

32 000

«Авеню»

Аптекарская наб.

В+

16 500

«Александро-Невская Мануфактура»

Обуховской Обороны пр., 70, к. 2

В

12 200

«Арена холл»

Добролюбова пр., 16

В+

27 000

«Аэроплаза»

Стартовая ул., участок 4, Пулково-3

А

34 200

«Бенуа» (2-я оч.)

Свердловская наб., 44, лит. А

А

12 000

Бизнес-центры в «Парадном Квартале» (I оч.)

Парадная ул.

А

14 400

«Биржевой комплекс»

26-я линия В.О., 15

В+

28 000

«Выборгская Застава»

Б.Сампсониевский пр., 68, лит. Н

В+

13 400

«Гавань»

Средний пр., 88/28-линия В.О., 8

В

28 000

«Лидер»

Конституции пл.

В+

28 000

«Линкор»

Петроградская наб., 34

А

23 500

Подписывайтесь на нас:


24.04.2008 21:49

В течение 2007 г. в Санкт-Петербурге в эксплуатацию было введено 25 новых торговых комплексов, в том числе 12 гипермаркетов, пять из которых продовольственные, остальные – строительных товаров и товаров для дома. Объем предложения качественных торговых площадей на конец 2007 г. составил 2 752 400 кв. м. Обеспеченность на тысячу жителей достигла 598 кв. м.

Торговые комплексы, введенные в 2007 г.

Район

Наименование

Адрес

Дата ввода

Общая площадь, кв. м

Выборгский

«Лента»

Выборгское ш., д. 216, к.1

2 кв. 2007

12 000

«Метрика»

Выборгское ш., 214

3 кв. 2007

17 000

«Мебель сити-2»

Кантемировская ул., 37

3 кв. 2007

17 000

Калининский

«Метрика»

у ст. метро «Академическая»

1 кв. 2007

5 000

«Лента»

Руставели ул., 61

2 кв. 2007

12 000

ТОЦ «Кондратьевский»

Кондратьевский пр., 15/3

3 кв. 2007

9 000

«К-раута»

Руставели ул., 59

4 кв. 2007

12 000

Кировский

ТРЦ «Ульянка»

Ветеранов пр., 101

2 кв. 2007

18 400

Красногвардейский

«Метрика»

Революции ш./
Энергетиков пр.

1 кв. 2007

5 000

«Лента»

Хасанская ул., 17 к.1

3 кв. 2007

9 000

Красносельский

ТЦ «Фиолент»

Ленинский пр., 100

1-2 кв. 2007

17 000

«Юго-запад»

Маршала Жукова пр., 35 к.1

3 кв. 2007

15 000

Московский

ТРЦ «Пулково 3»

Пулковское ш., 3

1 кв. 2007

48 000

«Карусель»

Кузнецовская ул., 31

1 кв. 2007

11 000

ТРЦ «Радуга»

Космонавтов пр., 14

2 кв. 2007

75 000

Castorama (DIY)

Пулковское ш., 17

2 кв. 2007

11 500

«Максидом»

Дунайский пр., 64

3 кв. 2007

8 000

«Спортмастер»

Пулковское ш.

3 кв. 2007

10 000

Петроградский

«Метрика»

Чкаловский пр., 15

1 кв. 2007

5 000

Приморский

ТЦ «Сити-Молл» (1 оч.)

Испытателей пр./

Коломяжский пр.

1-2 кв. 2007

24 000

«Интерио»

Богатырский пр., 14

3 кв. 2007

24 200

«Променад»

Комендантская пл.

3 кв. 2007

20 000

«Континент»

Байконурская ул., 14а

3 кв. 2007

43 800

Фрунзенский

«О’кей»

М.Балканская ул., 27

4 кв. 2007

9 600

Центральный

ТОК «Regent Hall» (Центр деловой моды)

Владимирский пр., 21

1 кв. 2007

4 500

ИТОГО:

443 000

По уровню обеспеченности качественной торговой недвижимостью по-прежнему лидируют (в данном случае не учитывается Всеволожский район, на территории которого расположены «Мега-Дыбенко» и «Мега-Парнас»): Приморский, Московский и Выборгский районы. Аутсайдеры списка – Василеостровский, Петроградский и Красносельский районы.

На 2008 г. запланировано к вводу порядка 1 000 000 кв. м качественных торговых площадей. По опыту предыдущих лет можно предполагать, что не все заявленные площади будут сданы в эксплуатацию в намеченные сроки. По данным «Бекар.Консалтинг» реальный объем ввода в 2008 г. составит 650 000–850 000 кв. м.

Перечень некоторых торговых центров, запланированных к вводу на 2008 год, приведен в таблице ниже:

Наименование ТЦ

Адрес

Общ. площадь, кв. м

Девелопер проекта

Район

«Лето»

Пулковское ш.

107 000

ЗАО «Система Галс Северо-запад»

Московский

«Стокманн»

Невский пр., 114

45 000

Stockmann

Центральный

«Северный молл»

Культуры пр., 33

36 000

Meinl European Land

Калининский

«Аура»

Лахтинский пр., 85

14 300

ЛенСпецСМУ

Приморский

ТРК VOYAGE (PR-12)

Энегельса пр., восточнее д. 126, к. 1

10 000

Линне

Выборгский

«Комендансткий»

Комендансткая пл.

47 000

Адамант

Приморский

«Словацкий дом»

Подписывайтесь на нас: