Дом начинается с арендатора


17.03.2016 11:36

Арендаторы помещений на первых этажах новостроек способны как повысить стоимость жилья, так и снизить.


Однако повлиять на выбор компании, которая станет арендатором коммерческих помещений, жильцы чаще всего не могут.

Проблема заключается в том, что в большинстве новостроек застройщики предпочитают продавать коммерческие помещения, а не сдавать их в аренду. Для них это наиболее выгодный вариант, который позволяет быстро получить прибыль и завершить проект. Но продавая коммерческую площадь, застройщик утрачивает рычаги воздействия на ее нового собственника. Собственник вправе открывать в помещении любой бизнес, не противоречащий закону. Как правило, он выбирает бизнес, приносящий максимальную прибыль, но не всегда желательный для жильцов дома.

Директор по маркетингу «Меридиан Девелопмент» Альбина Саттарова отмечает: «Особо остро эта проблема стоит в жилых комплексах эконом- и комфорт-класса: предсказать, как часто будут меняться арендаторы и что будет расположено в освободившемся помещении, практически невозможно. Обратная ситуация в элитном сегменте – управляющая компания обычно тщательно следит за подбором арендаторов, и появление некомфортного для большинства жильцов заведения практически исключено».

Непопулярный формат

Нелля Имаметдинова, заместитель директора департамента коммерческой недвижимости компании Praedium, говорит, что не приветствуются на первых этажах жилых домов все те арендаторы, которые мешают нормальной, размеренной жизни жильцов дома. Это, как правило, заведения, работающие по ночам, – клубы, бары, шумные кафе или рестораны, а также все, что находится на стыке правового и неправового поля: подозрительные букмекерские конторы, игровые клубы.

«Иногда недовольство вызывают небольшие фитнес-центры: в них проводятся занятия под громкую музыку, при плохой шумоизоляции это беспокоит жильцов», – добавляет она.

Начальник отдела продаж ИСК «Отделстрой» Николай Гражданкин поясняет: «Неудобства жильцов могут быть связаны с функциональным назначением того или иного помещения. Например, проживающие над магазином или рестораном могут жаловаться на шум, разгрузку товаров под окнами, скопление машин на парковке, а также на световые рекламные конструкции. Но это все очень индивидуально и зависит от того, насколько собственник помещения (или его арендатор) выполняет нормативные требования по организации бизнеса».

Однако существенно снизить цену квартир в доме, полагает госпожа Имаметдинова, способна разве что какая-нибудь антисанитарная пивная со странным контингентом посетителей, которые постоянно мешают жителям. «Но такое сейчас встречается редко, – говорит эксперт. – Существенного влияния на стои­мость квартиры в доме такие коммерческие помещения не оказывают – она в большей степени зависит от локации, транспортной доступности и качества самого дома. Но на привлекательность дома, «плохой» арендатор на первом этаже повлиять может: при прочих равных покупатель предпочтет аналогичную квартиру в доме с продуктовым магазином на первом этаже, а не с шумным баром в подвале».

Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге, считает, что снизить стоимость жилья некоторые арендаторы все же могут: «Почти всегда стоимость жилья снижается, если помещения на первых этажах оказываются ниже классом, нежели сами квартиры. Такое происходит, например, при размещении супермаркета эконом-класса («Полушка», «Пятерочка») в жилом доме бизнес-класса или даже в некоторых случаях в жилье комфорт-класса. Естественно, что такие объекты, как магазины интимных товаров, алкогольные супермаркеты, также снижают стоимость жилья».

Рычаги для собственника

Выселить досаждающего жильцам арендатора коммерческих помещений практически невозможно, говорят юристы.
Арендаторы на первых этажах жилых домов, как правило, арендуют помещение по «короткому» договору – на 11 месяцев с возможностью пролонгации. Долгосрочные договоры аренды заключаются крайне редко, поскольку ни арендатор, ни собственник не могут с точностью быть уверенными в успешности бизнеса в течение нескольких лет. «Самый простой способ выселить арендатора – дождаться окончания договора, прислать уведомление за месяц до расторжения и ждать. Также в самом договоре обычно находится масса лазеек, которые собственник может использовать для быстрого выселения арендатора: несоответствие деятельности арендатора заявленной, нарушение санитарных норм, нарушение графика оплаты аренды (в нынешние времена особенно актуально) и многое другое», – рассказывает Нелля Имаметдинова.

Евгений Дружинин, старший юрист, руководитель практики недвижимости и строительства Maxima Legal, отмечает: «Арендодатель по общему правилу может потребовать расторжения договора аренды только при существенном нарушении договора арендатором и только через суд. Статья 619 Гражданского кодекса РФ приводит примерный перечень таких нарушений. Так, по требованию арендодателя договор аренды может быть досрочно расторгнут судом в случаях, когда арендатор пользуется имуществом с существенным нарушением условий договора или назначения имущества либо с неоднократными нарушениями; существенно ухудшает имущество; более двух раз подряд по истечении установленного договором срока платежа не вносит арендную плату; не производит капитального ремонта имущества в установленные договором аренды сроки, а при отсутствии их в договоре в разумные сроки в тех случаях, когда в соответствии с законом, иными правовыми актами или договором производство капитального ремонта является обязанностью арендатора».

Есть место позитиву

Впрочем, аналитики говорят, что арендаторы способны и повышать привлекательность жилья. «На рост привлекательности жилья влияет сбалансированный спектр услуг, в частности наличие парикмахерской, салона красоты, аптеки, специализированных продуктовых магазинов (не алкоголь), сетевых fashion-операторов, а также хорошие рестораны и кафе без громкой музыки. Детский клуб, медицинский центр также повышают стоимость жилья в доме», – перечисляет господин Фадеев.

Госпожа Имаметдинова с ним согласна: «Позитивные» арендаторы для жителей домов – все те, которые создают инфраструктуру района. Супермаркеты и мини-маркеты, банки, службы быта, салоны красоты, аптеки и частные клиники – те арендаторы, которых жильцы наиболее приветствуют. Поднять цену квартир в доме они опять же не способны, но сформировать у покупателя позитивное представление о доме вполне могут».

Мнение:

Евгений Дружинин, старший юрист, руководитель практики недвижи­мости и строительства Maxima Legal:

– Законодательно закреплен достаточно небольшой перечень оснований, по которым договор аренды может быть прекращен, да и то на основании решения суда. Однако при грамотном структурировании арендных отношений возможна минимизация операционных и иных рисков и издержек, связанных с выселением нежелательных арендаторов.

Светлана Лежнева, начальник отдела маркетинговых исследований ГК «Пионер», направление «Санкт-Петербург»:

– Согласно опросам потенциальных покупателей жилья, топ-5 магазинов и предприя­тий сферы услуг, которые обязательно должны быть расположены в доме или на территории жилого комплекса, выглядит таким образом: продуктовый магазин шаговой доступности, гипермаркет – 96% респондентов; аптека – 57%; детский развиваю­щий центр, детский сад – 37%; школа – 26%; отделение банка, банкомат – 20%.

Кстати:

Традиционно привлекательностью пользуются небольшие частные предприятия или магазины, не производящие много шума, но несущие пользу жильцам. Это может быть химчистка, аптека, отделение банка или небольшой дом быта. А вот пищевые производства, магазины, кафе или рестораны нежелательны для размещения в жилом доме. Наличие специфического запаха, вибраций от оборудования, пищевых отходов – все это может служить понижающим коэффициентом для продажи квартир, расположенных над указанными заведениями.


РУБРИКА: Коммерческая недвижимость
АВТОР: Денис Кожин
ИСТОЧНИК ФОТО: Никита Крючков

Подписывайтесь на нас:


25.08.2010 01:18

Консалтинговая компания RRG в рамках еженедельного мониторинга предложения коммерческой недвижимости в Москве подвела итоги июля 2010 г.

 

Рынок коммерческой недвижимости в июле 2010 г.

В июле в связи с продолжением периода отпусков и спада деловой активности объем предложения продолжил постепенное уменьшение. Снижение объема предложения по общей площади составило 3%, а по количеству – 2%.

Средневзвешенная цена по сравнению с июнем выросла на 1% и составила 4113 долларов за кв.м. Ценовые показатели находятся на стабильном уровне уже 13 месяцев

Всего в июле на продажу было выставлено 1298 объектов общей площадью 2478 тыс.кв.м и общей стоимостью 10,192 млрд. долларов.

После достижения максимального срока экспозиции к маю прошлого года, в дальнейшем наблюдалось его колебание в диапазоне в среднем от 120 до 160 дней, в июле - 156. Срок экспозиции по сравнению с прошлыми годами остается на высоком уровне, что наряду с ценами на уровне середины 2009 г. свидетельствует о том, что рынок до сих пор испытывает на себе последствия кризиса.

Доля сегментов по площади существенно не изменилась. Лидером остались офисные помещения, объем которых по площади составляет 58%. Далее идут производственно-складские (20%), торговые помещения (12%) и помещения свободного назначения (10%).

 

Рынок в целом

Все сегменты

Коли

чество

Общая стоимость, млн. $

Общая площадь, тыс. кв. м

Средняя площадь, тыс. кв. м

Средне-

взвешенная цена, $/кв. м

значение

1 298

10 192

2 478

1,91

4 113

к июню 2010 г.

− 2%

− 2%

− 3%

− 1%

+ 1%

к июлю 2009 г.

+ 12%

− 1%

+ 2%

− 10%

− 2%

 


 


 


 


 

Торговая недвижимость

В июле экспонировалось 389 объектов общей площадью 309 тыс.кв.м и общей стоимостью 1,83 млрд. долларов, из них 80 объектов – внутри Садового Кольца и 309 объектов – за его пределами.

Объем предложения по торговым объектам в центре по количеству снизился на 6%,  а по общей площади вырос на 1%.

Средневзвешенная цена снизилась на 12% до 13098 долларов за кв.м. При этом цена по объектам, продолжившим экспонирование, снизилась на 6%, а по остальным – на 34%, в частности, за счет ухода в июне таких дорогих объектов, как на Гоголевском бульваре (170 кв.м, 58800 долларов за кв.м) и на Тверской ул. (420 кв.м, 38800 долларов за кв.м), а также появления в июле объекта на ул. Космадамианская (2600 кв. м, 6538 долларов за кв.м). Снижение цен на торговые помещения в центре связаны с уходом наиболее ликвидных и дорогих помещений.

Объем предложения по торговым объектам за пределами Садового Кольца по количеству снизился на 10%, а по общей площади - на 11%. Средневзвешенная цена по таким объектам снизилась на 1% до 4822 долларов за кв.м.

 

Торго

вые внутри СК

Коли

чество

Общая стоимость, млн. $

Общая площадь, тыс. кв. м

Средняя площадь, тыс. кв. м

Средне-

взвешенная цена, $/кв. м

значение

80

534

41

0,51

13 098

к июню 2010 г.

− 6%

− 11%

+ 1%

+ 8%

− 12%

к июлю 2009 г.

+ 33%

+ 81%

+ 123%

+ 67%

− 19%

 

Торго

вые

вне СК

Коли

чество

Общая стоимость, млн. $

Общая площадь, тыс. кв. м

Средняя площадь, тыс. кв. м

Средне-

взвешенная цена, $/кв. м

значение

309

1 293

268

0,87

4 822

к июню 2010 г.

− 10%

− 12%

− 11%

− 2%

− 1%

к июлю 2009 г.

+ 4%

+ 2%

+ 2%

− 2%

0%

 


 

Офисная недвижимость

Объем предложений офисов в июле снизился на 6% по общей площади и на 1% по количеству. Продолжение постепенного снижения объема связано, скорее всего, с периодом отпусков, при этом объем предложения как в центре, так и за его пределами, сопоставим с уровнем июля 2009 г.

Всего в июне объем предложения составил 554 объекта общей площадью 1434 тыс.кв. м и общей стоимостью 6,53 млрд. долларов, из них 187 объектов – внутри Садового Кольца и 367 объектов – за его пределами.

Средневзвешенная цена по офисным объектам в центре в июле снизилась на 8% до 8422 долларов за кв.м (в частности, за счет окончания в июле экспонирования такого относительно дешевых объектов как на ул.Варварка - 19000 кв.м, 3907 долларов за кв.м). По объектам, продолжившим экспонирование, цена снизалась на 3%.

Средневзвешенная цена по офисным объектам за пределами Садового Кольца в июле возросла на 3% до 3597 долларов за кв.м., что отчасти было обусловлено уходом в июне крупного дешевого имущественного комплекса на Варшавском ш. (38392 кв.м., 1227$/кв.м.), и появлением в июле крупного и дорогого БЦ класса B+ на ул. Новоданиловской (27742 кв.м., 4145 долларов за кв.м.). В целом незначительный рост цен в период летнего затишья можно объяснить структурными изменениями.

 

Офис

ные внутри СК

Коли

чество

Общая стоимость, млн. $

Общая площадь, тыс. кв. м

Средняя площадь, тыс. кв. м

Средне-

взвешенная цена, $/кв. м

значение

187

2 394

284


ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


19.08.2010 15:19

Специалисты компании Colliers International подготовили аналитический обзор рынка складской недвижимости Петербурга за I полугодие 2010 г.

 

Предложение

В I полугодии 2010 г в Петербурге в эксплуатацию были сданы два логистических комплекса общей площадью около 46000 кв. м. Складские помещения в новых комплексах предназначены собственниками для оказания услуг ответственного хранения и фактически не представлены на открытом рынке аренды.

Одновременно с этим один из действующих спекулятивных складов был продан. Бывший складской комплекс ПНК-1 приобрел отечественный ритейлер ТД «Интерторг». Компания развивает сети «СемьЯ» и «ИдеЯ» и планирует использовать приобретенный склад для организации собственной логистики.

По итогам шести месяцев 2010 г. общий объем складских площадей увеличился на 2% и составил около 1,12 млн. кв. м (включая логистические комплексы и спекулятивные склады, не включая склады под собственные нужды и холодильные склады).

 

Складские комплексы класса А, введенные в эксплуатацию в I полугодии 2010 г.

 

Название

Местоположение

Класс

Площадь склада, кв. м

Инвестор / Девелопер

Квартал ввода

Осиновая роща

Парголово, Выборгское ш. / КАД

A

30000

Корпорация "Стерх"

II

Total Terminal

пр. Дальневосточный, 73

A

3050

ТД "Пантеон"

(ГК "Портер")

I

Итого

 

 

33050

 

 

 

До конца текущего года к вводу в эксплуатацию планируется около 46000 кв. м новых складских площадей.

 

Строящиеся складские комплексы классa A, ввод в эксплуатацию которых планируется до конца 2010 г.

 

Название

Местоположение

Класс

Площадь склада, кв. м

Инвестор / Девелопер

Логопарк «Нева»

(3-я очередь)

Московское ш., 70/4, литера А

A

30500

Megalogix / Raven Russia

«КДС Лоджистик»

Кубинская ул., 82

A

15200

«КДС Лоджистик»

 Итого

 

 

45700

 

 

Спрос

По итогам I полугодия 2010 г. средний уровень вакантных площадей на рынке качественной складской недвижимости снизился до 24% и составил 225000 кв. м. Снижение вакансии стало возможным за счет повышения спроса и заключения ряда крупных сделок по аренде складских помещений.

В целом общий объем чистого поглощения площадей на рынке качественной складской недвижимости за шесть месяцев 2010 г. составил порядка 110000 кв. м, что в 2,7 раз больше по сравнению с показателем за аналогичный период прошлого года.

 

Наиболее крупные сделки по аренде качественных складских помещений, заключенные в I полугодии 2010 г.

Название складского комплекса

Адрес

Класс

Арендатор

Общая площадь, кв. м

Квартал

Логопарк "Нева"

Московское ш., 70/4, литера А

A

Дикси

30000

II

Логопарк «Нева»

Московское ш., 70/4, литера А

A

JCI

15000

II

МЛП-Уткина Заводь

Всеволожский р-н, в зоне КАД

А

Global Logistic Projects

12320

II

МЛП-Уткина Заводь

Всеволожский р-н, в зоне КАД

A

Grupo Antolin

10000

I

МЛП-Уткина Заводь

Всеволожский р-н, в зоне КАД

A

Элопак

10000

II

Gorigo

Горелово

A

JTI

7200

I

Gorigo

Горелово

A

Major

7200

II

«Кулон Пулково»

Пулковское шоссе, 56/4

A

СКЛ

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
Подписывайтесь на нас: