Стоимость проданных в Москве квартир бизнес-класса во II квартале составила порядка 145 млрд руб.
По подсчетам аналитиков компании «Метриум», во II квартале 2026 года на рынке новостроек бизнес-класса «старой» Москвы дольщики приобрели 4,5 тыс. лотов[1]. Их общая стоимость составила 144,8 млрд руб.[2] При этом в 15 наиболее востребованных проектах бизнес-класса «старой» Москвы было заключено 1,9 тыс. сделок по ДДУ на 59,4 млрд руб.
По данным «Метриум», во II квартале 2026 года на рынке новостроек бизнес-класса «старой» Москвы было совершено порядка 4,5 тыс. сделок по ДДУ. В годовом выражении показатель сократился на 5,3%, за квартал – на 8,2%. Выручка девелоперов от реализации новостроек бизнес-класса в апреле-июне 2026 года – 144,8 млрд руб. (+13% за год, -4,2% за квартал).
Доля 15 самых продаваемых проектов бизнес-класса в структуре ДДУ составила 43,1%, в структуре выручки – 41%. За прошедший квартал топ-15 наиболее популярных новостроек бизнес-класса «старой» Москвы обновился на четыре позиции.
Первое место в списке самых продаваемых новостроек бизнес-класса второй квартал подряд занимает ЖК «Зиларт» (Даниловский район, ЮАО) от Группы «ЛСР». В апреле-июне 2026 года в нем было заключено 217 договоров долевого участия (в среднем 72 сделки в месяц), что составляет 4,9% от числа ДДУ в бизнес-классе. Наиболее успешным периодом оказался июнь, когда было реализовано 93 квартиры. Средняя цена квадратного метра в проекте в июне 2026 года составила 620,9 тыс. руб.
На второй строчке находится жилой комплекс «Соул» (район Аэропорт, САО) от компании Forma (девелопер в составе «ПИК»). За прошедший квартал в этом жилом комплексе было совершено 163 сделки (в среднем 54 ДДУ в месяц), что составляет 3,7% от всех покупок в бизнес-классе. Больше всего квартир было реализовано в июне – 67. Квадратный метр в данном ЖК по итогам июня 2026 года в среднем стоил 566,9 тыс. руб.
Третье место у проекта «Апсайд Тауэрс» (Бутырский район, СВАО) от Upside Development. Во II квартале 2026 года в нем было продано 156 квартир (в среднем 52 ДДУ в месяц) или 3,5% от общего количества лотов, реализованных в бизнес-классе. Самым успешным месяцем стал июнь, когда было совершено 59 сделок. Средняя цена квадратного метра в «Апсайд Тауэрс» по результатам II квартала 2026 года достигла 576,8 тыс. руб.
По данным «Метриум», средняя цена квадратного метра в проектах бизнес-класса «старой» Москвы по итогам II квартала 2026 года составила 544,3 тыс. руб. (+1,4% за квартал, +16,4% за год). В шести комплексах, попавших в рейтинг, этот показатель выше (566,9 тыс. руб. – 755,6 тыс. руб.). Максимальная средняя цена квадратного метра в топ-15 зафиксирована в корпусах бизнес-класса ЖК «Остров» от «Донстрой» – 755,6 тыс. руб. Минимальный показатель наблюдается в «Наметкин Тауэр» от ГК «Основа» – 406,7 тыс. руб. Этот проект, к тому же, является самым продаваемым комплексом с апартаментами среди всех сегментов первичного рынка столицы по итогам II квартала 2026 года.
«Ликвидность и востребованность апартаментов в Москве выросла на фоне внедрения властями Москвы моратория на строительство новых комплексов, и сейчас они становятся все более эксклюзивным форматом, – комментирует Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Клиентов, в особенности инвесторов, привлекает более выгодная цена предложения при том, что по качественным характеристикам такие новостройки ничем не уступают жилым комплексам с квартирами, а по некоторым даже могут их превосходить. Более того, в феврале этого года Конституционный Суд разрешил оформление временной регистрации для собственников подобных резиденций. В результате такие комплексы, включая и наши проекты, пользуются повышенной популярностью, особенно «Наметкин Тауэр», «МИРАПОЛИС», «Эмоушн», «Эвопарк Сокольники» и «Эвопарк Измайлово». На эти проекты во II квартале 2026 года пришлось 80% от всех сделок по ДДУ с апартаментами бизнес-класса в Москве».
Стоит отметить, что три проекта неизменно входят в топ-15 лидеров по продажам в бизнес-класса уже в течение года: «Сити Бэй» от MR, «ЗИЛАРТ» от Группы «ЛСР», «Шагал» от Группы «Эталон». Эти жилые комплексы особо востребованы благодаря развитой инфраструктуре и обширному благоустройству.
«Прошедший квартал оказался непростым для столичного рынка новостроек бизнес-класса с точки зрения результатов продаж, несмотря на значительный объем экспозиции, – резюмирует Юлия Иванова, директор департамента аналитики и консалтинга компании «Метриум». – Покупательская активность в большинстве проектов оставалась на сравнительно невысоком уровне, что обусловлено непростой экономической конъюнктурой. Прежде всего на уровне покупательской активности негативно сказались ужесточение семейной ипотеки, налоговые изменения и замедление темпов сокращения ключевой ставки. Июньское оживление спроса сформировалось под влиянием стремления покупателей закрыть сделки до ожидаемого очередного ужесточения условий семейной ипотеки, которое в итоге перенесли на 1 октября. Дополнительными драйверами рынка остаются риски сворачивания программ рассрочки и активное развитие механизмов трейд-ин».
Самые продаваемые новостройки бизнес-класса «старой» Москвы во II кв. 2026
|
|
|
Проект |
Район |
Число ДДУ |
Доля в общем кол-ве ДДУ в сегменте |
Средняя цена в июне 2026, тыс. руб./кв. м |
|
1 |
▬ |
Зиларт |
Даниловский |
217 |
4,9% |
620,9 |
|
2 |
▲ |
Соул |
Аэропорт |
163 |
3,7% |
566,9 |
|
3 |
▬ |
Апсайд Тауэрс |
Бутырский |
156 |
3,5% |
576,8 |
|
4 |
▲ |
Левел Войковская |
Войковский |
127 |
2,9% |
455,9 |
|
5 |
▲ |
Остров* |
Хорошево-Мневники |
126 |
2,8% |
755,6 |
|
6 |
▲ |
Нижегородская от Гранель |
Нижегородский |
125 |
2,8% |
448,4 |
|
7 |
▲ |
Родина Переделкино |
Ново-Переделкино |
124 |
2,8% |
452 |
|
8 |
▲ |
баланс |
Рязанский |
122 |
2,7% |
437,9 |
|
9 |
▲ |
Дубровка от Гранель |
Южнопортовый |
122 |
2,7% |
493,5 |
|
10 |
▬ |
Инджой |
Войковский |
121 |
2,7% |
531,3 |
|
11 |
▲ |
Сити Бэй |
Покровское-Стрешнево |
112 |
2,5% |
471,9 |
|
12 |
▼ |
Строгино 360 |
Строгино |
105 |
2,4% |
489,5 |
|
13 |
▼ |
Шагал |
Даниловский |
105 |
2,4% |
599,6 |
|
14 |
▬ |
Наметкин Тауэр |
Черемушки |
101 |
2,3% |
406,7 |
|
15 |
▼ |
Сберсити* |
Кунцево |
92 |
2,1% |
610,3 |
*Корпуса бизнес-класса.
Источник: «Метриум»
[1] Здесь и далее ДДУ с физическими лицами без учета оптовых сделок и уступок по дате регистрации.
[2] Здесь и далее оценочная выручка на основании цены предложения перед регистрацией ДДУ.
По данным девелоперской компании MR, 49% покупателей московских новостроек премиум-класса готовы предпочесть жизнь за городом, а не приобретение квартиры в Москве. Такие сведения были получены в ходе нового исследования потребительских предпочтений, проведенного девелопером. Опрос выявил растущий интерес к условиям загородной жизни среди клиентской аудитории сегмента.
Компания MR провела масштабное исследование, чтобы изучить эволюцию потребительских предпочтений на столичном рынке жилья премиум-класса и выявить их готовность рассматривать загородный стиль жизни в качестве альтернативы городскому. В опросе с января по сентябрь 2025 года приняли участие 2500 респондентов из числа потенциальных и действующих покупателей новостроек премиум-класса. Методология исследования включала онлайн-анкетирование, а также личные опросы клиентов в офисах продаж компании. Исследование позволило выявить скрытые потребности, которые определяют выбор покупателей сегодня. На первом этапе респондентам было предложено выбрать до четырех наиболее значимых для них факторов выбора жилья из восьми предложенных.
Ключевые факторы при выборе премиального жилья в Москве
|
Ранг |
Фактор |
Процент респондентов |
|
1 |
Безопасность и социальное окружение |
71,5% |
|
2 |
Готовая инфраструктура «у дома» |
68,2% |
|
3 |
Экология и близость к природе |
65,9% |
|
4 |
Личное пространство и приватность |
63,1% |
|
5 |
Возможности для спорта и отдыха на природе |
58,7% |
|
6 |
Престижность и статус локации |
51,8% |
|
7 |
Близость к деловому центру |
42,1% |
|
8 |
Доступ к культурным объектам |
34,7% |
Источник: MR
Исследование показало, что условные «загородные» приоритеты занимают высокие позиции в иерархии ожиданий клиентов. Хотя фундаментальные запросы на безопасность (71,5%) и развитую инфраструктуру (68,2%) по-прежнему удерживают лидирующие позиции, но очевиден серьезный сдвиг в сторону «зеленых» приоритетов. Так, фактор «экология и близость к природе» с результатом 65,9% вошел в тройку ключевых. Этот тренд подкрепляется и высоким значением показателя «возможности для спорта и отдыха на природе», который выбрали 58,7% респондентов. В совокупности это говорит о том, что для современного состоятельного покупателя престиж локации и близость к центру (традиционно «городские» приоритеты) несколько уступают интересу к экологичному формату жизни, общению с природой. Но в то же время клиенты не готовы уступать в базовых критериях выбора места для жизни (приватность, безопасность, обеспеченность инфраструктурой), и они готовы искать их за городом.
Карта желаний: чего не хватает для идеальной жизни
|
Ранг |
Незакрытая потребность |
Процент респондентов |
|
1 |
Тишина и отсутствие шума |
69,3% |
|
2 |
Личная терраса или патио |
65,1% |
|
3 |
Безопасная природная среда для детей |
61,7% |
|
4 |
Близость к лесу или водоему |
58,4% |
|
5 |
Высокое качество воздуха и воды |
55,2% |
|
6 |
Шаговая доступность к топ-ресторанам и театрам |
50,8% |
|
7 |
Панорамные виды на центр Москвы |
47,3% |
|
8 |
Пространство для хобби (мастерская, студия) |
43,6% |
|
9 |
Лучшие школы/гимназии «через дорогу» |
38,9% |
|
10 |
Расширенный гостиничный сервис в доме |
33,5% |
|
11 |
Статус «трофейной» недвижимости |
29,1% |
|
12 |
Быстрый доступ (до 20 мин) в Москва-Сити |
24,4% |
Источник: MR
На втором этапе исследования были выявлены самые «болевые», незакрытые потребности покупателей премиальных новостроек. Респондентам было предложено отметить до шести пунктов из двенадцати, в которых они испытывают острую необходимость. При более глубоком анализе «карты желаний» москвичей обнаруживается неудовлетворенность в условиях жизни скорее связанных с загородным форматом. Абсолютным лидером в списке того, чего не хватает для идеальной жизни, стала «тишина и отсутствие шума» – этот пункт отметили 69,3% опрошенных. Вслед за ней идут запросы на «личную террасу или патио» (65,1%) и «безопасную природную среду для детей» (61,7%).
Примечательно, что вся первая пятерка наиболее острых потребностей так или иначе связана с пространством, экологией и возможностью уединения. Первый «урбанистический» запрос – «шаговая доступность к топ-ресторанам» – появляется лишь на шестой позиции с 50,8%. Таким образом, премиальный покупатель начинает искать то, что город дать ему не в силах, – приватность, спокойствие и ежедневный контакт с природой.
Выбор альтернатив
|
Ранг |
Рассматриваемый сценарий |
Процент респондентов |
|
1 |
Квартира в загородном премиум-комплексе |
49,2% |
|
2 |
Пентхаус или квартира большей площади в своем районе |
44,7% |
|
3 |
Индивидуальный дом в коттеджном поселке |
35,2% |
|
4 |
Таунхаус в загородном поселке |
29,1% |
|
5 |
Квартиры во знаковых небоскребах |
25,8% |
|
6 |
Приобретение недвижимости за рубежом |
22,4% |
|
7 |
Переезд в район ЦАО |
21,7% |
|
8 |
Квартира в отреставрированном историческом особняке |
18,3% |
|
9 |
Покупка «классической дачи» (дальше 50 км) |
15,6% |
|
10 |
Инвестиционная покупка нескольких объектов |
12,1% |
Источник: MR
На третьем этапе исследования респондентам предложили выбрать до трех наиболее привлекательных для них сценариев решения жилищного вопроса из десяти, помимо покупки квартиры в городской премиальной новостройке. Самым популярным вариантом оказалась квартира в загородном премиум-комплексе – ее готовы рассматривать 49,2% респондентов. Этот сценарий стал более привлекательным, чем приобретение пентхауса или квартиры большей площади в городе (44,7%). То есть, выбирая между лишними квадратными метрами и возможностью жить в природном окружении, респонденты склоняются ко второму.
Высокие позиции в иерархии заняли другие загородные форматы жилья – коттедж (35,2%) и таунхаус (29,1%). Только классическая дача в 50 км от Москвы и дальше кажется покупателям менее привлекательным загородным форматом (15,6%) по сравнению с квартирой в знаковом небоскребе (25,8%) или переездом в ЦАО (21,7%).
«Результаты исследования фиксируют заметный сдвиг в системе ценностей клиентов на премиальном рынке новостроек Московского региона, – комментирует Алексей Годованец, управляющий партнер MR (девелопер загородного кластера «Мыс»). – Мы видим, что покупателям интересны сегодня не столько статусные, престижные мотивы, но и природно-экологические. Возможность организовать свою жизнь с доступом к полному набору городской инфраструктуры, но в природном окружении – кажется столь же привлекательной, как жизнь в премиальной новостройке в столице. Запрос на баланс между динамикой мегаполиса и спокойствием природы стал ключевым. Примечательно, что квартира в загородном премиальном комплексе рассматривается как равноценный коттеджу и таунхаусу вариант. Это говорит о том, что в приоритетах у покупателей все равно остается городской уровень обеспеченности инфраструктурой и приватности, но в сочетании с природой вокруг. Наш загородный проект премиум-класса «МЫС» создавался во многом как ответ на этот запрос: это полноценная экосистема, где городская инфраструктура премиум-класса интегрирована в уникальный природный ландшафт».
Commonwealth Partnership (CMWP) и девелопер STONE провели совместное исследование «Деловые кластеры Москвы: традиционные и перспективные». Согласно исследованию, развитие офисной недвижимости в Москве характеризуется смещением активной строительной фазы в перспективные кластеры, такие как «Савеловская», «Ходынка», «Силикатные – Магистральные» и «Калужская»*. В то время как традиционные деловые районы, такие как «Павелецкая», ММДЦ «Москва-Сити», «Белорусская» и «Ленинградский коридор» прошедшие начальную реализацию, находятся на стадии обновления и расширения существующей инфраструктуры. Цикл жизни делового кластера составляет 4-5 поколений офисов, а девелоперский цикл одного объекта в идеальном сценарии оценивается в 4-4,5 года. Таким образом, становление деловой локации оценивается в 15-20 лет от момента начала строительства первых объектов.
Перспективные кластеры

Традиционные кластеры Москвы формировались органически, на основе устойчивого баланса спроса и предложения. Ключевые этапы развития таких кластеров: единичный ввод, этап активной застройки, последующая стабилизация и локальная экспансия.
«Географическая динамика офисных зон все больше определяется индукцией спроса: новые проекты возникают рядом с уже устоявшимися кластерами, в частности от «Москвы-Сити» тянутся площадки «Большого Сити», а от «Белорусской» складывается единый «Белорусско-Савеловский» кластер, объединяющий все локации в единую деловую зону. В отличие от традиционных органических деловых кластеров, на развитие перспективных площадок влияет деятельность города (КРТ, МПТ и МаИП), однако ключевым фактором является перенос (индукция) спроса из существующих деловых кластеров», – отметила Полина Афанасьева, старший директор, руководитель департамента исследований и аналитики CMWP.
«В последние годы мы фиксируем усиление офисной функции в радиусе 3-5 км от ТТК, что стало возможным благодаря появлению новой транспортной инфраструктуры в сочетании с городской программой по созданию мест приложения труда. Городские программы, такие как КРТ и МаИП, безусловно, приоритетны, но профессиональный офисный игрок оценивает площадки прежде всего с точки зрения актуальности бизнес-функции в данном районе и возможности формирования качественного офисного продукта. Так, мы оцениваем участки в первую очередь с позиции рынка — вслед за развитием городской инфраструктуры, что позволяет нам формировать продукт, соответствующий реальным потребностям города и возможности», – подчеркнула Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE.
Общее предложение в динамике с 2025 по 2030 год и доля свободных офисных площадей по кластерам

Особое внимание в исследовании уделяется кластеру «Калужская», который представляет собой яркий пример новой волны девелопмента, получившей развитие на фундаменте существующего делового района. В отличие от других существующих кластеров, экспансия Калужской метрокоммуны – внутренняя. Основная причина формирования исходного органического делового кластера – это редевелопмент. Катализатором новой волны офисного строительства стал очередной этап «браунфилд» девелопмента, начавшийся с вводом в эксплуатацию Большой кольцевой линии метро, и наложившийся на активное развитие программы стимулирования мест приложения труда (МПТ). Это привело к появлению новых знаковых объектов, таких как БЦ GEOLOG 2 (2026), Level Work Воронцовская (2026) и Stone Калужская (2028). Общее предложение офисных площадей в кластере «Калужская» к 2030 году увеличится на 34,3%, достигнув 440 тыс. кв. м.
Диаграмма развития кластера «Калужская»
