Ближе к лету спрос возвращается
Если текущая ситуация со строительством жилых домов сохранится, рынок плавно войдет в зону дефицита по всем векторам жилого строительства, считают эксперты. У застройщиков есть поводы для беспокойства, но выводы делать пока рано.
Генеральный директор СРО А «Объединение строителей СПб» Алексей Белоусов:
— Все, что мы наблюдаем в первом и начале второго квартала 2026 года, — это следствие процессов, происходивших в конце прошлого, 2025 года. Тогда девелоперы из последних сил сдавали объекты, чтобы закрыть годовой план по вводу жилья, поставленный Минстроем России и правительством Санкт-Петербурга. В итоге мы получили серьезный провал по текущим показателям, ведь многие дома ввели досрочно в четвертом квартале, хотя изначально планировали сдавать их только в первом квартале этого года. По факту за первые три месяца 2026 года застройщики ввели в Петербурге всего 270,5 тысячи квадратных метров жилья, что означает падение объемов на 83,8% по сравнению с тем же периодом прошлого года.
В то же время опыт показывает, что провальный старт — не повод делать прогнозы на все 12 месяцев года, и торопиться с громкими выводами и паническими оценками преждевременно. Строительные компании традиционно быстро адаптируются и корректируют графики сдачи объектов, ориентируясь на общую экономическую ситуацию, реальный спрос и кошелек конечного покупателя. Напомню, что еще два года назад, когда на первый план вышла коммерческая ипотека, девелоперы скорректировали свои планы и сделали их гораздо более гибкими.
Директор консалтингового центра «Петербургская недвижимость» (холдинг Setl Group) Ольга Трошева:
— Из-за февральских ограничений семейная ипотека заметно сдала позиции в общей структуре ипотечных сделок. Если раньше на нее приходилась львиная доля — от 70% до 85% ипотечных сделок на первичном рынке, то в марте и апреле застройщикам пришлось дополнительно стимулировать спрос другими инструментами. В итоге половину продаж обеспечили индивидуальные ипотечные программы банков: в ход пошли траншевая ипотека, ипотека со сниженным процентом на период строительства и т. д. Между тем все первые четыре месяца года цены на жилье стабильно ползут вверх. В среднем по городу квадратный метр подорожал на 6,6% (плюс 19 тысяч рублей), из-за чего в массовом сегменте ценник дошел до 300 тысяч рублей. Если разложить по классам, то обычный комфорт-класс сейчас обходится в 280 тысяч за «квадрат», «высокий комфорт» — в 370 тысяч, а бизнес-класс прибавил 5% и достиг отметки в 527 тысяч рублей за квадратный метр. Пригород тоже подтянулся и прибавил 4%, что в рублях означает плюс 7 тысяч к средней цене, которая теперь составляет 176 тысяч рублей за квадратный метр.
Кстати, на вторичном рынке наблюдается аналогичная динамика — там тоже зафиксирован рост цен на 7%.
Директор департамента элитной недвижимости NF GROUP в Санкт-Петербурге Алия Ханбекова:
— В элитном сегменте по итогам первого квартала предложение держится на историческом минимуме — в продаже остались всего 495 лотов, что в общей сложности составляет около 57 тысяч квадратных метров. Покупатели прекрасно понимают ситуацию, поэтому нынешнее небольшое охлаждение интереса связано исключительно с тем, что людям банально не из чего выбирать. Соответственно, как только на рынке появятся новые старты, их практически сразу «вымоет» накопленным отложенным спросом.
Что касается цен, то по результатам квартала средневзвешенная стоимость метра зафиксировалась на отметке 889 тысяч рублей. Здесь есть любопытная деталь: в годовом выражении цена прибавила 5%, но если сравнивать с концом 2025 года, то метр просел на 1%. Такая динамика объясняется крайней узостью элитного сегмента — любые точечные изменения даже в рамках одного жилого комплекса тут же двигают среднюю цену. К тому же в конце прошлого года некоторые девелоперы пошли на внушительные дисконты до 40%, что временно нивелировало общий стабильный тренд на удорожание.
При этом за первые три месяца года ни один новый объект на рынок не вышел, хотя клиенты уже вовсю ведут бронирования в проектах, которые только ждут разрешения на строительство. Как бы там ни было, до конца года мы все же ждем официальные старты на четырех новых площадках.
Директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Юдита Григайте:
— Говорить о полной стабилизации рынка пока преждевременно, однако апрельская статистика демонстрирует структурный тренд: доля ипотечных сделок в наших проектах выросла до 65%, тогда как в начале года она колебалась в диапазоне 35–45%. Это свидетельствует о постепенной адаптации покупателей к новым финансовым реалиям и возвращении к классической модели финансирования, где ипотека вновь становится основным драйвером, системно превосходящим рассрочки. Параллельно ожидания корректировки параметров льготного кредитования уже формируют выраженный отложенный спрос, особенно в сегменте комфорт-класса.
Текущая активность во многом обусловлена стремлением покупателей, в первую очередь семей с одним ребенком, зафиксировать выгодные условия до вероятных изменений с 1 июля. В этой ситуации мы сознательно отказываемся от ограничительных мер или искусственного сдерживания продаж. Наша приоритетная задача — обеспечить целевой аудитории максимально комфортные условия входа в сделку через оперативную адаптацию финансовых программ и сохранение полной прозрачности на всех этапах. Подобный клиентоориентированный подход позволяет конвертировать отложенный спрос в устойчивые продажи, укрепляя долгосрочное доверие к бренду даже в условиях меняющегося регуляторного поля.
Коммерческий директор ГК «ПСК» Сергей Софронов:
— Наша компания успешно работает сразу в нескольких сегментах жилой недвижимости — классах «комфорт», «бизнес» и «премиум», а также в сегменте сервисных апартаментов. Текущая динамика продаж во многом объясняется перегретым четвертым кварталом прошлого года. Тогда из-за слухов об ужесточении семейной ипотеки с ноября начался сверхспрос. Но за взлетом последовал закономерный спад: январь, февраль и март выдались довольно слабыми по продажам во всех сегментах.
Исключением стали разве что сервисные апартаменты, этот рынок чувствовал себя бодро даже на фоне ударного конца прошлого года. Зато в апреле спрос оживился уже по всем направлениям, и мы рассчитываем на дальнейший позитив. Этот оптимизм подпитывается стабильным притоком региональных клиентов и скромным выводом новых проектов во всей ценовой вертикали жилья. Более того, есть реальный риск: как только Центробанк снизит ключевую ставку до адекватного уровня и кредиты подешевеют, рынок жилья моментально станет дефицитным, и тогда ценник за квадратный метр начнет кардинально обгонять инфляцию.
Пока же основная доля продаж у нас традиционно проходит через ипотеку. В комфорт-классе это порядка 70% всех сделок, в «бизнесе» — до 50%, а в премиальном сегменте и апартаментах — максимум 15%. При этом внутри самой ипотеки около 70% договоров приходятся именно на субсидируемую семейную.
Сейчас мы готовимся к новой волне ажиотажного спроса. Поводом стали новости о том, что с 1 июля условия могут измениться, и для семей с одним ребенком ставку поднимут до 10–12%. Основной удар на себя примут комфорт-класс и недорогие объекты бизнес-класса. По сути, эту волну сформируют те покупатели, кто не успели заскочить в последний вагон во время февральских ограничений, так что всплеск будет довольно локальным.
Директор по развитию продаж Группы Аквилон Михаил Рогатых:
— Основным фактором остается снижение ключевой ставки, от который зависит доступность кредитов как для покупателей, так и для девелоперов. Пока удорожание цен на наши проекты можно назвать незначительным. В первую очередь оно связано с уровнем инфляции, а также ростом стоимости стройматериалов.
В 2026 году Группа Аквилон продолжает работу в соответствии с намеченными планами. В марте состоялся старт проекта «Солар Парк» в Шушарах, в итоге наша компания по данным на 1 апреля 2026 года заняла второе место в топ-3 по объему новых проектов в городе. В прошлом месяце — старт продаж второй очереди «РекаПарк» во Всеволожском районе Ленобласти. Буквально в ближайшее время откроем продажи второй очереди жилого комплекса «Рива» в Мурине.
В первом квартале 2026 года 59% сделок Группы Аквилон были ипотечными, 85% из них пришлись на семейную ипотеку, а самое большое количество квартир из семейных ипотечных сделок — 46% — приобрели в жилых комплексах «Янино» и «Верба» в поселке Янино.
Второе место по популярности в структуре сделок компании занимает рассрочка, доля которой составляет 39%. Большое количество программ дает возможность выбрать вариант, наиболее подходящий для клиента. К примеру, если есть первоначальный взнос порядка 30–50% стоимости квартиры; планируется продажа вторичного жилья или получение крупной суммы, мы готовы предложить рассрочку с минимальным первым взносом 5%, который позволяет зафиксировать цену.
Заместитель руководителя по продажам апарт-отелей Vertical Константин Чирков:
— В январе и феврале рынок получил дополнительный импульс — в этот период активно закрывались сделки, по которым решения принимались еще в конце 2025 года. Поэтому начало года для компании оказалось достаточно динамичным. Уже весной основной фокус сместился на поиск новых инструментов привлечения инвесторов и поддержку темпов продаж.
При этом заметно изменилась структура спроса: если раньше в сегменте апартаментов агентские сделки могли формировать до 70–80% объема продаж, то сегодня ситуация стала практически обратной — порядка 70–80% обращений и сделок приходят через собственные каналы девелопера и управляющей компании. Покупатели стали внимательнее анализировать параметры доходности, сроки окупаемости и условия входа в проект.
В ответ на эти изменения мы усилили действующие программы поддержки спроса — скорректировали условия гарантированного дохода. Также, в частности, мы запустили гибкий формат бронирования всего за 10% от стоимости лота с отсрочкой основного платежа до трех месяцев. Главный плюс такого договора — за покупателем полностью сохраняются все скидки, предусмотренные при стопроцентной оплате. Это идеальное решение для инвесторов, которые пока не хотят досрочно закрывать свои банковские вклады. В результате уже к началу мая увидели восстановление покупательской активности и рост интереса со стороны частных инвесторов.
Со своей стороны мы сегодня предлагаем клиентам гарантированную доходность на уровне 12% годовых от стоимости входа, которая в среднем варьируется в пределах от 5 до 10 млн рублей. Впрочем, если инвестор хочет управлять объектом самостоятельно, он всегда может взять поиск арендаторов на себя.
Ближе к лету мы традиционно ждем притока клиентов, ведь в городе стартует активный туристический сезон. И хотя доходы туроператоров сейчас немного скорректировались из-за январского переноса майских выходных, впереди нас ждут «Алые паруса» и ПМЭФ, которые гарантированно обеспечат высокую загрузку апартаментов и поддержат инвесторский спрос.
Начальник ипотечного отдела развития отношений с партнерами Домклик Сбербанка по Санкт-Петербургу Ксения Конюхова:
— Если сравнить первый квартал этого года с тем же периодом 2025-го, Сбер выдал в 2,5 раза больше ипотеки на Северо-Западе. Жители региона оформили 20,5 тысячи кредитных договоров на внушительные 87 миллиардов рублей, на долю Санкт-Петербурга пришлись почти 10 тысяч кредитов на общую сумму 50 миллиардов рублей. Так что в 2026 году мы наблюдаем мощный общий рост объемов кредитования. Если разложить структуру выдач за период с января по март 2026 года в Петербурге по долям, то семейная ипотека сейчас занимает 46%, вторичка — 43%, а на первичку без господдержки приходятся 10,6%, и эта доля заметно выросла. Заемщики действительно начали активно переходить на базовые программы, ведь те, кто подходили под условия госсубсидий, в большинстве своем уже воспользовались этой опцией. Жизнь в условиях рыночных ставок стала новой реальностью, хотя они до сих пор остаются заградительными для многих.
Если разбирать конкретные инструменты Домклик на первичном рынке помимо «семейки», то здесь в лидеры выбилась траншевая ипотека, когда кредит выдается не всей суммой сразу, а частями. Еще в ноябре ее доля на первичке составляла скромные 3%, но уже в декабре случился резкий скачок почти до 20%, так как девелоперы начали массово внедрять этот механизм. По сути, это безопасный аналог рассрочки, где скоринг покупателя проводит банк, что дает застройщикам дополнительную уверенность в платежеспособности клиента. На сегодняшний день траншевая ипотека стабильно удерживает свои 20% в общем объеме договоров на первичном рынке. Примерно столько же — еще около 20% в Петербурге — занимают продукты, которые позволяют снизить ставку либо на период строительства, либо на весь срок кредита, но уже без опции рефинансирования. Кстати, эти два механизма можно комбинировать и объединять транш с субсидией в одной сделке.
Такие мнения высказали участники круглого стола «Экспертная оценка рынков недвижимости, строительства и ипотеки в 2026 году», организованного. порталом «ТТ Финанс» и изданием «Эксперт. Центр Аналитики» при участии Ассоциации «Объединение строителей Санкт-Петербурга».
В начале 2026 года в Москве массово закрываются заведения общепита и, согласно прогнозам разных аналитиков, тренд продолжится. Как уточняют в Plus Development, основные причины - повышение налогов, рост стоимости аренды и общее экономическое давление на малый и средний бизнес.
В компании рассказали, какие форматы будут определять портрет стрит-ритейла в массовых новостройках Москвы в 2026-2028 гг. и развиваться успешнее, чем общепит.
Есть ли жизнь для общепита в ЖК
Очень сильный удар приходится именно на кофейни, пекарни и небольшие кафе - форматы, которые обычно активно заполняли первые этажи новостроек комфорт- и бизнес-класса. Правда, в строящихся жилых комплексах, особенно в крупных кластерах, картина заметно отличается от общей по городу. Здесь стрит-ритейл работает в «закрытой экосистеме»: основной трафик генерируют жители дома и ближайших корпусов в радиусе 5-10 минут пешком. Такой локальный спрос гораздо устойчивее к общему экономическому спаду, чем случайный поток на центральных улицах или в торговых коридорах. Но и тут есть «порог выживаемости», отмечают аналитики Plus Development.
В компании считают, что полноценные кофейни с посадкой или пекарни с залом требуют примерно от 3-5 тысяч человек в шаговой доступности. Ниже этого порога такие форматы могут быстро становиться убыточными - и именно они чаще всего закрываются или переформатируются. Для них правильнее подбирать крупные ЖК.
Гораздо лучше будут выживать гибридные варианты: кофе с собой, доставка готовой еды, кулинарии без посадочных мест.
В Plus Development подчеркивают, что тренд на гибридные форматы важно учитывать в любом случае – вне зависимости от типа бизнеса. Например, в салоне красоты или цветочном магазине можно установить хорошую кофе-машину и продавать напитки.
Сервисы бьют кофейни
Самые устойчивые и востребованные категории в ближайшей перспективе - сервисы и товары повседневного спроса, которые жители предпочитают брать «у дома», не тратя время на поездки.
В Plus Development уточняют, что на уровне стрит-ритейла в новых ЖК наиболее перспективными в 2026-2028 гг. будут следующие форматы:
- аптеки;
- медицинские услуги (лаборатории и т.п.);
- детские сервисы (клубы, кружки);
- пункты выдачи заказов;
- услуги для животных;
- сетевые минимаркеты, кулинарии;
- студии красоты, маникюра, мужские парикмахерские;
- мелкие сети, продающие стройматериалы и хозтовары;
- цветочные магазины.
«Эти форматы показывают минимальную волатильность: люди не перестают болеть, ухаживать за животными, получать посылки или делать мелкий ремонт даже в кризис. В качественных новых ЖК вакантность в таких помещениях остается низкой, а заполняемость идет быстрее, чем в старом фонде. Общепит тоже важен, но сегодня в контексте стрит-ритейла в новостройках безопаснее ориентироваться на повседневные сервисы, которые реально нужны жителям», - говорит Елена Деренговская, главный менеджер по продукту коммерческой недвижимости Plus Development.
Несмотря на ряд пессимистических прогнозов, 2025 год на поверку оказался для жилого строительства вполне благополучным. Остается надеяться, что наступивший год будет не хуже.
Государство не отводит взгляд
Генеральный директор СРО А «Объединение строителей СПб» Алексей Белоусов констатирует, что застройщики Петербурга в прошлом году сдали примерно столько же жилых площадей, сколько и в 2024-м. По итогам 2025 года в отчетах можно встретить те же самые цифры, которые предсказывали год назад, но руководитель строительного объединения предупреждает: следующий год, скорее всего, будет сложнее. Поэтому сейчас обсуждается правительственная инициатива субсидировать застройщикам кредитные ставки хотя бы до 12% через рефинансирование банков. Строители инициативу поддержали, и банки в принципе согласны. Если решение примут — это как минимум должно помочь снизить риски задержек с завершением объектов.
Готовьте больше справок
Начальник отдела продаж «БФА‑Девелопмент» Светлана Денисова говорит проще: часть прогнозов предыдущего января оказалась перестраховкой, и для их компании год завершился даже лучше, чем ожидали. «По сравнению с прошлым годом выручка выросла на 22%. И не весь успех — за счет роста цен. Да, объективно себестоимость строительства росла весь 2025-й, кредитное обслуживание по проектному финансированию было дорогим. Но в физических объемах мы продали больше, чем годом ранее», — объясняет она.
При этом год все равно нельзя назвать простым в продажах. Помогли снижения ключевой ставки в мае и сентябре, сработал геополитический оптимизм. А в октябре пришла новость про ужесточение условий по семейной ипотеке, и это тоже оживило рынок.
«Каждый такой сигнал сразу давал рост обращений, — отмечает Светлана Денисова. — Но самый мощный подъем был под Новый год — в ноябре‑декабре. Ажиотаж продлился и в январе, потому что новые правила анонсировали с 1 февраля. Правда, уже под конец января «БФА-Девелопмент» заметил падение количества обращений и объема бронирований. Рынок ожидает существенного спада, и уже есть поручение подготовить к июню следующие шаги по диверсификации субсидируемого продукта».
В общем, на этот год застройщики, как и прежде, в основном надеются на снижение ключевой ставки.
Спрос восстанавливается
«Только после первого снижения ключевой ставки летом появились программы субсидирования ипотеки на год, которые должны удешевить займы при дальнейшем смягчении», — рассказывает гендиректор ГК «Ленстройтрест» Денис Заседателев.
При этом львиную долю ипотечных продаж все так же обеспечивала семейная программа. Параллельно развивались рассрочки. «В итоге доля рассрочки на рынке стабилизировалась на уровне 35–40%, у нас — около 35%. И существенного роста по таким продуктам не ждем: для застройщика это дорогой инструмент, он влияет на эскроу и требует аккуратной работы с рисками», — поясняет он.
Первое полугодие 2025 года было непростым — продажи просели на 30–35% из-за дорогих займов и осторожности покупателей. Но во второй половине спрос стал восстанавливаться, и в итоге показатели вышли даже лучше 2024 года. Клиенты торопились проводить сделки на фоне слухов о возможных изменениях в условиях семейной ипотеки.
В итоге семейная ипотека продолжает служить базовым элементом рынка, а рассрочка выполняет поддерживающую функцию в условиях ограниченной доступности классического кредитования.
Комфорт-ипотека
Коммерческий директор ГК «ПСК» Сергей Софронов отмечает, что для его компании год прошел неплохо: выручка выросла на 27% к прошлому году, заключили около 2600 сделок. «Наше предложение сейчас, пожалуй, лучшее за всю историю: “премиум”, “бизнес” и “комфорт”, сервисные апартаменты, коммерция, паркинги с машино‑местами, кладовые и даже офисы», — перечисляет он.
Но в любом случае лидирует комфорт‑класс, затем идут апартаменты, на третьем месте — “бизнес” и “премиум”. Отдельно отмечается хороший спрос на машино‑места и кладовые. Кстати, в ПСК коммерческую недвижимость с конца прошлого года стали продавать через онлайн‑аукционы — инвесторам это дает доступ к ликвидным лотам, а продавцам — честную цену.
При этом ипотека расширяется даже на дорогие сегменты: в “премиуме” доля ипотечных сделок выросла в 2025 году с 4% до 12% (тройной рост), в бизнес‑классе — до 47% (против 35% в 2024-м), в комфорт‑классе ипотека дошла до 64%, и семейная программа там составляет 80–90%.
По мнению представителя ПСК, ипотека — главный драйвер рынка, и так будет оставаться всегда. Но ее структура будет меняться по мере улучшения макроэкономических условий. «Сейчас же самый рабочий инструмент — субсидированная ипотека: она заметно снижает ежемесячный платеж и дает людям возможность купить квартиру с перспективой рефинансироваться позже под более низкий процент, — делится Сергей Софронов. — Это продукт для тех, кто не хочет потом возвращаться к выбору снова, да и цены через год, скорее всего, будут выше из‑за инфляции».
С оглядкой на депозиты
Основатель и владелец инвестиционно-строительной компании INREIT и УК PORT PM Кирилл Кудинов подчеркивает, что в сегменте апартаментов ипотеки почти нет. Но ключевая ставка, конечно, все равно влияет на продажи: инвесторы смотрят на доходность депозитов, и когда вклады становятся выгоднее — возникает вопрос: не положить ли деньги в банк вместо приобретения апартов?
Высокие депозиты для сегмента апартаментов были главным риском в начале 2025‑го, но по мере снижения ключевой ставки и усадки доходности вкладов инвесторы начали снова смотреть в сторону апартаментов — спрос вернулся на приемлемый уровень. Впрочем, компания рассчитывала на рост продаж в 20%, а получилось около 7%.
INREIT занимается редевелопментом объектов недвижимости под апарт-отели в туристических локациях — преимущественно в историческом центре Петербурга. «Среди строящихся на сегодня у нас один объект — в Питере, один — в Выборге и загородный проект — отель на базе отдыха в Приозерском районе Ленобласти. Спрос по этим направлениям держится не хуже, чем в 2024‑м», — говорит Кудинов.
Главная же проблема осталась прежней: найти уникальные объекты, которые понравятся инвесторам. Неликвидные остатки — тяжелое бремя для бизнеса, поэтому объекты выбирают очень тщательно: нужно быть уверенными в технической и юридической готовности, а еще в том, что локация будет привлекательна для туристов.
На качелях спроса
Замруководителя по продажам апарт‑отелей Vertical Константин Чирков поясняет, что в его сегменте в основном люди либо платят сразу всю сумму, либо берут рассрочку. Правда, с рассрочкой — все как на американских горках: в 2024‑м на нее приходилось аж до 70% продаж, а в 2025‑м за целый год еле‑еле набралось пять сделок. Зато отлично зашла отсрочка платежа.
«Наш продукт — прямо находка для инвесторов, — объясняет Константин. — Человек хочет и на депозите заработать, и с недвижимостью не прогадать. Соответственно, за апартаменты можно заплатить сначала всего 10%, а остальное внести через три-четыре месяца, когда подойдет время закрытия депозита», — поясняет специалист. В общем, по выручке Vertical в 2025 году почти дотянул до уровня 2024‑го.
Этой зимой был всплеск спроса на фоне новостей, связанных с принятием решения Конституционного суда о временной регистрации в апартаментах, отметил Чирков. Однако планы на 2026 год у девелоперов осторожные. «Апартаменты продолжают лидировать в рейтинге доходности на рынке недвижимости. Мы заложили рост стоимости апартаментов на этот год. Государство чаще обращает внимание на сегмент апартаментов, регулирует этот рынок, вводит новые инициативы. Поэтому мы думаем, что спрос на апартаменты будет расти», — заключил он.
Цифры в остатке и перспективы
Директор Консалтингового центра «Петербургская недвижимость» (входит в холдинг Setl Group) Ольга Трошева в прошлом январе ждала, что в 2025 году спрос немного просядет. Но, как оказалось, конец года все расставил по местам: народ вдруг массово ринулся покупать жилье.
«Конец года нас приятно удивил, — рассказывает Ольга Трошева. — Покупатели активизировались, и в итоге декабрь по первичному рынку Петербурга выдал рекорд: 10 600 сделок. Также предполагалось, что застройщики сдадут 2,6–2,7 млн квадратных метров жилья за год, а вышло 2,87 млн». В сумме набежало около 70 тысяч сделок. Но если сравнивать с 2024‑м, когда на рынок было выставлено 3,17 млн «квадратов», то просадка все‑таки есть — примерно 10% по новым площадям».
По словам Ольги Трошевой, с августа‑сентября продажи начали расти месяц к месяцу, и девелоперы воспользовались ситуацией для повышения цен. В итоге цены за год подросли на 11–13 % в зависимости от локации.
«Петербург, конечно, подорожал чуть сильнее, — уточняет эксперт. — В массовом сегменте к концу года средняя цена добралась до 282 тысяч рублей за “квадрат”. В Ленобласти — где‑то до 169–170 тысяч. И даже после Нового года цены не остановились — продолжают ползти вверх».
Еще представитель Setl Group отмечает, что удержать продажи на плаву помогли не только истории с семейной ипотекой, но и расцвет рассрочек. Далее на первый план выйдут собственные банковские программы — с разными льготами для заемщиков. Например, могут появиться новые скидочные спецпредложения на время строительства.