Арендаторы хотят платить на 10% ниже рынка
Аналитики «Циана», ведущей в России цифровой платформы операций с недвижимостью, выяснили, какие квартиры чаще всего ищут арендаторы в крупнейших российских городах – Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге и Казани, и как их запросы соотносятся с предложением на рынке.
1. Арендаторы хотят снимать квартиры в среднем на 10% дешевле, чем они предлагаются на рынке. Так, в Москве средняя ставка аренды однушки на «Циане» составляет 68 тыс. руб. в месяц, а средний ценник в просматриваемых квартирах – 62 тыс. руб. В других городах ситуация аналогичная:
- в Новосибирске 32 и 27 тыс. руб. соответственно,
- в Казани – 31 и 27 тыс. руб.,
- в Екатеринбурге – 33 и 30 тыс. руб.,
- в Санкт-Петербурге – 43 и 40 тыс. руб.
Спрос (под спросом понимаются просмотры объявлений на «Циане») относительно предложения смещён в сторону более дешёвых лотов. Например, в Москве однушки стоимостью до 60 тыс. руб. в месяц в спросе составляют большую долю, чем в предложении (57% против 43%). Преимущественно арендаторы ищут квартиры за 45-55 тыс. руб., а на рынке чаще всего встречаются предложения за 50-60 тыс. руб. Каждый пятый надеется уложиться в бюджет до 45 тыс. руб. в месяц, но на рынке таких вариантов лишь 1 из 10. При этом сразу 12% квартир предлагается от 100 тыс. руб. в месяц, но на такие варианты приходится лишь 7% просмотров.
Помимо желания сэкономить есть ещё одна причина в различиях между спросом и предложением – более доступные квартиры быстрее уходят с рынка, а более дорогие дольше задерживаются, в результате чего средние ставки в предложении оказываются выше, чем в спросе.
Структура предложения и спроса на «Циане» по ставкам аренды однокомнатных квартир в Москве
Источник: Циан
2. Студии и однокомнатные квартиры в структуре спроса занимают большую долю (20% и 41% в среднем по городам), чем в структуре предложения (18% и 39%), в то время как двушки, трёшки и многокомнатные квартиры – наоборот (29%, 9% и 1% против 30%, 11% и 2% соответственно).
Т.е. на рынке не хватает студий и однушек, но есть избыток квартир с несколькими комнатами. Спрос смещён относительно предложения в сторону более компактных вариантов. Ситуации, когда для долгосрочной аренды необходима квартира с тремя или большим числом комнат, встречаются редко.
Особенно сильно различия заметны в Новосибирске и Казани. В Новосибирске студии и однушки составляют 61% от всех квартир в предложении и 67% – в спросе, в Казани – 58% и 65% соответственно. В Москве – 42% и 45%. А наиболее сбалансированное соотношение спроса и предложения – в Санкт-Петербурге (63% и 64%).
Структура предложения и спроса на «Циане» по типам комнатности
Источник: Циан
«Структура предложения в значительной степени определяет структуру спроса на рынке. Но различия между этими сущностями всё же есть – спрос смещён в сторону более компактных и доступных по цене вариантов, – комментирует Елена Бобровская, ведущий аналитик «Циана». – За последние пару лет ставки достигли рекордно высоких значений, которые не всегда согласуются с доходами населения – по этой причине фиксируется разрыв между предложением и ожиданиями арендаторов»
Методика
Структура потенциального спроса (запросы покупателей) получена из данных по просмотрам объявлений на «Циане». Анализировались данные за 2026 г.
В 2025 году сектор новостроек РФ переживает турбулентный период: продолжается общая стагнация из-за высоких ставок по ипотеке и инфляции.
И, хотя осенью 2025 года рынок немного ожил (в том числе благодаря снижению ключевой ставки Центробанка до 17%), пока нет оснований для тотального оптимизма. Девелоперы в такой ситуации активно используют психологические приемы, чтобы подстегнуть спрос, и адаптируют свои стратегии продаж с учетом эмоционального настроя российских покупателей.
В Plus Development назвали три такие стратегии, которые популярны у застройщиков.
«Скидочный импульс» и бремя дефицита
Россияне в 2025 году осторожны: высокие ставки по рыночной ипотеке заставляют откладывать покупку жилья. Девелоперы в ответ предлагают агрессивные скидки — средний размер сегодня достиг 10%. В октябре в массовом сегменте действуют сотни предложений со скидками 7-14%. Также бывают акции с дисконтом 30%. Возникает эффект «ограниченного времени», все ярче проявляется страх упущенной выгоды.
«Мы видим, что осенью 2025 года люди охотнее, чем в прошлом году, переводят средства из банковских вкладов в квадратные метры. У нас на объекте в Новой Москве продажи в сентябре выросли на 60% по сравнению с августом. Да, накладывается эффект традиционного осеннего оживления. Но и психологические, и маркетинговые факторы играют роль. Например, если на вкладе у человека есть сумма в размере 20% от первоначального взноса, застройщики предлагают ему забронировать квартиру на 2-3 месяца, чтобы не упустить привлекательную цену. Крупные скидки при этом особенно эффективны в массовом сегменте, где предложение продолжает сужаться, а недорогие лоты вымываются быстро. Параллельно девелоперы еще запускают кампании с «последними лотами» в популярных проектах, усиливая ощущение дефицита», — говорит Екатерина Наливайко, директор по маркетингу компании Plus Development.
«Свое убежище»: чувство безопасности можно купить
Многие девелоперы стараются позиционировать свои проекты вне масс-маркета, даже если речь не идет о премиуме. Психология простая: людям важен поиск «убежища» в условиях неопределенности. После ковидного кризиса «дома-коробки» показали, что значит оказаться запертыми в ЖК, где из общественных пространств — только серые подъезды и магазин «Продукты». Сегодня представители среднего класса предпочитают статусные проекты с продуманной внутренней инфраструктурой уровня «бизнес-лайт» и выше.
Застройщики реагируют соответственно. Не подъезды, а лобби. Не придомовая территория, а двор-сад.
«Цифровая эмпатия»: упрощает выбор
Цифровой анализ поведения покупателей позволяет предлагать персонализированные условия — от конкретных планировок до рассрочек и гибких ипотечных программ. Это отвечает на вызовы «усталости от выбора»: клиенты получают готовое решение, минимизирующее стресс.
«Казалось бы, причем тут эмоции: цифровые технологии – чистая математика, аналитика. Но все шаги, сделанные пользователем онлайн, позволяют увидеть особую картину: чего он опасается, к чему стремится. При этом онлайн люди действую максимально открыто: сразу кликают то, что нравится, изучают разные программы покупки без стеснения. Например, тот же вывод квартир на маркетплейсы снимает серьезный психологический барьер: человек может расслабленно пролистать карточки лотов — так, как если бы он листал карточки шампуней или кофеварок. И благодаря алгоритмам можно в итоге дать ему то, что нужно. От такой персонализации все в выигрыше», — говорит Екатерина Наливайко.
Современных объектов все еще мало, столица Татарстана отстает от других миллионников по уровню обеспеченности качественными торговыми площадями.
По данным исследования компании IDEM-консалтинг, в городе всего 16 качественных ТЦ*. Они составляют около 30% от всего объема торговых площадей. Вакансия в таких объектах низкая, около 5%, что указывает на явный дефицит качественных торговых площадей.
Ставки аренды в современных ТЦ в два раза выше, чем в устаревших – 3-4,5 тыс. руб./м2 в месяц.
Столица Татарстана отстает от других миллионников по уровню обеспеченности качественной недвижимостью. В Казани на 1000 жителей приходится 357 м2. Для сравнения: в Ростове-на-Дону 502 м2, Нижнем Новгороде 536 м2, Екатеринбурге 549 м2, а в Краснодаре в два раза больше – 794 м2.
Денис Зыков, руководитель отдела стратегического консалтинга компании IDEM-консалтинг: «Казань перспективный город для открытия новых ТЦ, однако темпы развития сдерживает ограниченный круг международных брендов и федеральных ритейлеров, а также кредитная политика.
На сектор торговой недвижимости оказывают влияние и два других фактора. Во-первых, в городе четко выражен территориальный дисбаланс торговых центров. В Кировском и Авиастроительном районах качественные ТЦ отсутствуют, тогда как в Советском районе обеспеченность превышает 600 м2 на 1000 человек.
Во-вторых, в Казани довольно высокая доля суперрегиональных и региональных объектов. Обычно они формируют от 45 до 60% рынка, а в столице Татарстана их число достигает верхней границы нормы – 60%. Это, с одной стороны, повышает конкуренцию среди крупных игроков, а с другой – создает риски при реализации новых масштабных проектов, но при этом потенциально стимулирует строительство районных ТЦ, доля которых на рынке – 17%.
Причем конкуренция в сегменте крупных казанских ТЦ рискует усилится. В столице Татарстана заявлены несколько проектов полезной площадью почти 200 тыс. м2. Если все они будут реализованы, обеспеченность превысит 450 м2 на 1000 человек».
Денис Зыков: «В Казани есть потенциал для развития именно качественных районных торговых центров. Их доля невысока, а дисбаланс в территориальном распределении объектов, активное развитие проектов КРТ и застройка новых микрорайонов создают предпосылки для строительства небольших современных ТЦ, особенно в составе жилых комплексов. Однако это уже не просто торговые или торгово-развлекательные центры, это центры досуга, многофункциональные комплекты, включающие бизнес-центры и спортклубы. Популярность объекта определяется тем, как он «настроен» на своих посетителей, как учитываются их интересы, возраст, потребности. Именно так мы подходили к разработке концепции недавно открывшегося «АРТ Центра», и в первый год своей жизни он уже популярен и востребован.
Дальнейшее развитие рынка торговых центров будет идти путем реконструкции, реконцепции и реновации устаревших объектов или строительства профессиональных небольших проектов, но с тщательно проработанной концепцией».