Новостройки ждут снижения ключевой
Портал «ТТ Финанс» совместно с «Российской газетой» и Ассоциацией «Объединение строителей Санкт-Петербурга» выступили организаторами ставшего уже традиционным круглого стола «Рынок недвижимости–2025. Итоги года». Застройщики утверждают, что итоги года оказываются лучше, чем ожидалось в январе. И, тем не менее, не верят, что тренд на рост продаж продолжится в 2026 году, если Банк России прервет цикл снижения ключевой ставки.
Угроза кризиса отступила
Генеральный директор СРО А «Объединение строителей СПб» Алексей Белоусов сообщает, что объём введённого жилья в Санкт-Петербурге по итогам 10 месяцев составил 1,544 млн кв. метров. Данный показатель демонстрирует снижение ввода на 16% (или 250 тысяч кв. метров) в годовом сопоставлении.
По оценке Алексея Белоусова, наблюдаемое снижение вполне можно охарактеризовать как «плановое, в пределах допустимых Минстроем значений». Несмотря на отсутствие формальных директив, отрасль следует общероссийскому тренду и соответствует ожиданиям регуляторов, не выходя за рамки прогнозных показателей.
Тренд на сокращение объёмов нового строительства, отмечаемый в течение последних полутора лет, является осознанной защитной стратегией девелоперов. Компании проявляют сдержанность, минимизируя запуск новых проектов и наращивание земельных банков. «Данная консервативная политика оказывает стабилизирующее влияние на рынок, поддерживая ценовой уровень за счёт сбалансированности спроса и предложения», – поясняет глава СРО.
Как отмечает Алексей Белоусов, переход отрасли на защитные стратегии с середины прошлого года позволил избежать системных рисков. Поэтому, в Петербурге не зафиксировано ни одного случая серьёзной финансовой несостоятельности среди крупных застройщиков. Это, как минимум, свидетельствовало об эффективной адаптации компаний к текущим макроэкономическим условиям и позволило региональному рынку избежать наступавшего на город кризиса.
Со своей стороны, исполнительный директор организационного комитета конкурса «Доверие Потребителя» Валентина Нагиева поделилась впечатлениями от конкурсных объездов.
«Складывалось ощущение, что застройщики весь год находились в режиме строгой экономии. Впрочем, к концу года эта тенденция начала понемногу ослабевать», – отмечает эксперт.
По ее словам, спрос перед новым годом может быть подвержен ажиотажу. Покупатели стремятся успеть оформить сделку до 1 февраля, ожидая предполагаемых ужесточений правил «семейной» ипотеки. «Важно отметить, что с февраля планируется ввести дифференцированные ставки в зависимости от количества детей, а также ограничить программу одним кредитом на семью, предполагая обязательное участие обоих супругов в качестве созаёмщиков», – поясняет Валентина Нагиева.
В то же время, как она обращает внимание, в 2025 году выросла значимость проблемы с переносами сроков сдачи объектов. И, как отмечает эксперт, ответственность за задержки не всегда лежит на одних только строителях.
Цифры рассказывают о Петербурге
Директор Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» (холдинг Setl Group) Ольга Трошева признает, что показатели года «вытянуло» второе полугодие: продажи с осени уверенно росли месяц к месяцу. «Главная заслуга тут, конечно, у Банка России: как только начали снижать ключевую ставку, народ сразу оживился. Ну, и честно говоря, неплохо сработали заявления топов ЦБ и Минфина про грядущее ужесточение «семейной» ипотеки – это подтолкнуло многих не тянуть до последнего», – комментирует эксперт.
Покупатели вернулись, но теперь ведут себя гораздо осознаннее. При выборе квартиры смотрят уже не только на цену, а на весь «продуктовый набор»: локацию, транспортную доступность, метраж и планировки, качество отделки. И, конечно, главное – чтобы ежемесячный платёж был посильный, будь то ипотека или рассрочка.
По итогам 2025 года в Петербурге на первичке картина такая: 48% сделок – с ипотекой, 45% – разные варианты рассрочки, 7% – полная оплата своими деньгами.
При этом доля рассрочки потихоньку сползает вниз. Уже во втором полугодии ровно половина сделок прошла через ипотеку, а рассрочка сократилась с 49% до 43%. Среди ипотечников абсолютный лидер – «семейная» ипотека, на неё пришлось 81% кредитных сделок во второй половине года.
Цены, кстати, за год прилично подросли по всем классам:
- масс-маркет в Петербурге — на 11% (средняя цена 276 тысяч рублей за кв. метр),
- пригороды — на 8% (165 тысяч рублей за кв. метр),
- бизнес-класс — на 23% (490 тысяч рублей за кв. метр),
- элитка — на 18% (735 тысяч рублей за кв. метр).
«Сильнее всего подорожало жильё высокого сегмента – там и предложение скудное, и новое почти не выходит, и затраты застройщиков растут. В городе осталось не так много подходящих пятен под бизнес и элитку, – комментирует представитель Setl Group. – Девелоперы всё чаще поглядывают на редевелопмент промзон в центре, но в сложные, долгие и дорогие проекты далеко не все готовы ввязываться».
Это только середина пути
Коммерческий директор ГК «ПСК» Сергей Софронов подтверждает, что и его компания не выбивается из запланированного графика. Бывали месяцы с небольшим отставанием по продажам, но были и с опережением, и, в целом, план выполняется. «Сейчас у нас в компании доля ипотеки в сделках подскочила до 66% против 25% в январе, – уточняет коммерческий директор. – Рост дали три вещи: общий оживший спрос, широкий портфель (есть варианты буквально на любой бюджет) и высокая строительная готовность части объектов».
Например, дорогую недвижимость на этапе сдачи чаще всего берут в рассрочку, а вот комфорт-класс, который традиционно «спит» в начале года, к концу года сильно оживает – и там уже преобладает ипотека.
«Если заглянуть внутрь самой ипотеки, то картина очень стабильная: 90% – это «семейная» программа. Остальные 10% – рыночные ставки, но почти всегда по спецпредложениям со скидкой. У нас, например, сейчас доступно 4,4% на первые два года. Люди видят, что ключевая ставка идёт вниз, поэтому охотно берут такие программы: можно зафиксировать низкий платёж сейчас, а потом спокойно рефинансироваться», – рассказывает представитель «ПСК».
Доля рассрочек, наоборот, за неполный год просела с 60% до примерно 25%. Многие называют рассрочку рискованной, но на самом деле всё зависит от сегмента. В премиуме и в апартаментах для инвесторов это осознанный выбор: берут «дешёвые» деньги на 6–12 месяцев и экономят на процентах. Как раз на эти категории и приходится львиная доля рассрочек «ПСК» – то есть, на самые надёжные.
«В недорогом жилье наша задача – максимально переводить людей из рассрочки в ипотеку. И тут очень выручают те же программы со сниженной ставкой на старте. Клиенты уже просчитывают выгоду и не ждут, пока рассрочка закончится», – добавляет Сергей Софронов.
Апартаменты, как и раньше, покупают в первую очередь ради инвестиций, а не для жизни. Здесь другие приоритеты: локация, прогнозируемая доходность, репутация управляющей компании. И сервисные проекты в Петербурге по-прежнему рулят рынком. Доля рассрочки в них традиционно выше, чем в обычном жилье, но и тут к концу года она немного снизилась.
«Если в целом по рынку оценивать ситуацию от «полный штиль» до «дикий ажиотаж», то сейчас мы уверенно где-то посередине. Строительство идёт полным ходом, новые проекты анонсируют, сделки с землёй заключают – жизнь кипит, но без перегрева», – заключает эксперт.
Рынок готов стать на привычные рельсы
Директор по маркетингу ГК Ленстройтрест Юдита Григайте отмечает, что 2025 год у покупателей получился этакими «американскими горками». Весна была самой тихой: рынок переваривал отмену массовых льготных программ и всё ещё надеялся, что их вдруг вернут. А потом, к концу лета, пошёл уверенный подъём. «У нас август сразу дал плюс 18% к июлю, а осенью темпы только ускорились. По предварительным данным, ноябрь вырос примерно на 7% к октябрю и больше чем на 40% к августу-сентябрю», – докладывает представитель «Ленстройтреста».
Часть спроса сейчас, конечно, подогревают те, кто хочет успеть взять «семейную» ипотеку до изменений с 1 февраля 2026 года. Но это не единственный мотор – очень много людей просто «дозрели» и реализуют отложенный спрос.
Внутри ипотеки картина весь год была стабильной. «Семейная» ипотека – безусловный король, она привязана к 55–60% всех сделок по рынку, и у нас примерно то же самое. Рыночные кредиты при текущих ставках почти никто не берёт, поэтому именно «семейка» и тянет на себе весь комфорт-класс. Практически 100% наших ипотечных сделок в этом году – по этой программе», – подтверждает директор по маркетингу «Ленстройтреста».
Зато рассрочка выросла в настоящую альтернативу ипотеке. «У нас она занимает от 30% до 50% сделок – зависит от объекта. Ею активно пользуются две большие группы, – уточняет Юдита Григайте. – Те, кто ждёт снижения ставок через год–полтора и планирует потом рефинансироваться и те, кто заходит на ранних стадиях строительства, где условия рассрочки максимально гибкие».
В общем, поведение покупателей сильно поменялось: многие теперь сначала быстро входят в сделку через рассрочку, а ипотеку уже потом оформляют под более «вкусные» проценты.
Если заглядывать в 2026-й, то в первой половине года компания ждёт спокойный умеренный рост и точечный выход новых проектов. По-настоящему рынок оживёт, скорее всего, ближе к осени – если макроэкономика будет вести себя предсказуемо. Но того безумного ажиотажа, как в начале 2020-х, уже точно не будет. «Рынок повзрослел и перешёл в фазу зрелости», – считает Юдита Григайте.
С оглядкой на вторичку
Коммерческий директор группы компаний «КВС» Анжелика Альшаева сообщает, что по итогам года компанией будут выполнены все поставленные планы, а по ряду объектов даже ожидается перевыполнение. «Объем выручки остался сопоставим с результатами 2024 года – а 2024-й, напомню, стал рекордным за всю историю компании «КВС». При этом рост цены за год составил около 13%. – поясняет представитель Группы компаний. – То есть, несмотря на непростой год, рынок показал устойчивость, а динамика продаж сохранилась стабильной».
Сейчас в компании около 60% сделок проходят с привлечением ипотечного кредитования. Из них подавляющее большинство (около 98%) приходится на «семейную» ипотеку. Стандартные ипотечные программы представлены минимально. Средний первоначальный взнос составляет около 30%.
«Также мы отмечаем рост доли сделок с полной оплатой (до 10%), что связано со снижением ключевой ставки и падением доходности по депозитам, – уточняет Анжелика Альшаева. – Да и программа трейд-ин сохраняет высокую популярность – на неё приходится порядка 15% продаж».
Между тем, в рамках сопряжения программ ипотеки и рассрочки, «КВС» сознательно предпринимает шаги по ограничению доли рассрочки. Инструмент предоставляется в основном на короткий срок – до момента передачи ключей.
«Мы ожидаем, что в 2026 году доля «семейной» ипотеки начнёт снижаться из-за постепенного ужесточения условий программ. Однако, параллельное снижение ключевой ставки будет стимулировать возвращение спроса на стандартную ипотеку и развитие партнёрских программ с банками, – прогнозирует коммерческий директор «КВС». – Недвижимость по-прежнему воспринимается как надёжный инструмент сохранения средств. В этих условиях мы планируем удержать объёмы продаж на уровне 2025 года, параллельно запуская новые очереди в существующих проектах и открывая продажи на новых площадках».
Областные выгоды
Коммерческий директор ГК «А101» в Санкт-Петербурге Мария Орлова отмечает, что застройщики сейчас вместо того, чтобы лезть в новые пятна, предпочитают «достраивать своё»: просто добавляют очередные корпуса к уже идущим ЖК. Логика понятная – меньше рисков в неспокойные времена, но побочка может быть серьёзная: к 2027–2028 годам на рынке может банально не хватить построенного жилья.
Директор ГК «А101» подтверждает, что по году ожидается падение продаж примерно на 15% к 2024-му. Да, неприятно, но всё-таки лучше, чем страшилки про минус 30–35%, которыми пугали в январе. При этом, Петербург просел ощутимо, а Ленобласть падения продаж почти не заметила – всего минус 5%. Это чёткий сигнал: массовый покупатель голосует рублём за более доступные цены и потихоньку перетекает за границы города. Доля ипотечных сделок в Ленинградской области осенью стабильно держалась на уровне 60%, в ноябре выросла до рекордных 68%, а в Санкт-Петербурге в последний осенний месяц возросла до 60%». Всё это, конечно, из-за того, что с 1 февраля программу серьёзно приземлят: «одна семья – один кредит», возможная привязка к региону и прочие ужесточения. Народ, который годами ждал «вот-вот подешевеет», понял, что дальше тянуть смысла нет, и спешит оформляться.
При этом средний «квадрат» в городе уже почти подобрался к 300 тысячам рублей, поэтому люди массово переключились на компактные варианты. Сейчас почти 60% спроса – это студии и однушки, средняя площадь купленной квартиры – всего 39 кв. метров, а осенью вообще падала до 34–35 кв. метров. Зато в Ленобласти картина другая: средняя цена 170 тысяч рублей за метр, средняя площадь – 43 кв. метра, а доля двушек и трёшек уже подбирается к 50%. «По сути, область превратилась в настоящую «семейную» территорию», – считает Мария Орлова.
Ипотека против рассрочки
Директор по развитию продаж Группы «Аквилон» Михаил Рогатых заявляет, что в 2025 году компания демонстрирует рост объёмов по всем видам сделок – стопроцентная оплата, рассрочка и ипотека. Основной вклад внесло увеличение числа стартов продаж новых очередей и проектов.
Главным драйвером ожидаемо стала «семейная» ипотека: с начала зимы её доля на объектах компании выросла до 84%. Темпы роста увеличились с сентября: так покупатель реагирует на анонс ужесточения условий выдачи по льготным программам.
«Нельзя списывать со счетов также и партнёрские программы: траншевые и субсидированные продукты с банками сейчас занимают около 10% в общем объёме продаж», – отметил спикер.
На фоне высоких рыночных ставок заметно выросла популярность рассрочек. Застройщики актуализировали предложения, и сегодня можно подобрать комфортный график практически под любого клиента (при условии солидного первоначального взноса в 30–50%). Как правило, это интересно покупателям, которые планируют в ближайшие месяцы продать имеющуюся недвижимость или получить крупную сумму. При этом, застройщик готов идти навстречу: например, «Аквилон» предлагает краткосрочную рассрочку с первым взносом всего 5%.
В I квартале 2025 года доля покупок в рассрочку в Группе превышала 40% – в два раза выше обычных значений. Однако, во втором полугодии интерес к этому инструменту начал снижаться в пользу траншевых и субсидированных ипотечных программ.
«Темпы роста развития отрасли в 2026 году зависят от множества факторов, начиная от уровня ключевой ставки ЦБ, заканчивая мерами государственной поддержки и динамикой спроса. Ключевая ставка – самый важный драйвер. Если она опустится до 12–13%, спрос оживится», – комментирует директор по развитию продаж.
При этом у Группы насыщенный портфель новых стартов на 2026 год. «В уходящем году мы вышли в новый для нашей компании регион – Мурманск, где также готовим запуск крупного жилого проекта», – добавил Михаил Рогатых.
Как поживает инвестор
Заместитель руководителя по продажам апарт-отелей Vertical Константин Чирков рассказывает, что в сегменте апартаментов итоги 2025 года также соответствуют умеренно оптимистичным прогнозам: объёмы продаж в целом достигли плановых показателей.
Ключевой фактор – сохраняющиеся высокие ставки по ипотеке на жилую недвижимость. С 2019 года сегмент апартаментов практически не использует ипотечное финансирование, и сейчас это сыграло в плюс: покупатели лишились привычного стимула «переключиться» на квартиру с доступной ипотекой.
Основная масса инвесторов по-прежнему предпочитает 100% оплату, чтобы избежать процентных расходов. В Vertical доля рассрочек по итогам года составила лишь 5% против 40% в 2024-м. Главная причина – значительная разница в цене юнита при единовременной и поэтапной оплате, которая может достигать 30%. Эта дельта фактически обнуляет потенциальную доходность при использовании рассрочки.
Клиент выбирает одну из двух стратегий: самостоятельная сдача в аренду (при наличии опыта и желания), либо передача объекта управляющей компании с гарантированным доходом до трёх лет (на текущий момент – 12% годовых) плюс капитализация стоимости самого юнита. В проекте апарт-отеля Vertical Московская в расчётах закладывается рост цены объекта на 5%, однако фактический прирост традиционно оказывается выше.
На фоне снижения доходности банковских депозитов продажи апартаментов получили дополнительный импульс.
«Единственное, что ощутимо подпортило последние пару месяцев – громкий скандал с Ларисой Долиной, – признаёт заместитель руководителя по продажам Vertical. – Юридически наши апартаменты относятся ко вторичному рынку, а часть лотов выставляется инвесторами фиксирующими прибыль. После этой истории покупатели стали требовать справки из психоневрологического и наркологического диспансеров даже по таким сделкам, хотя многие продавцы постоянно проживают за границей. Получение российской медицинской справки, находясь, например, в Париже, превращается в отдельный квест».
Помощник председателя профильной комиссии по инвестициям ЗакСа Санкт-Петербурга Александр Щелканов, выступая на круглом столе, поднял вопросы инициатив по апартаментам и прогнозы рынка на 2026 год. «В 2026 году хочется надеяться, что произойдет введение особого правового статуса для апартаментов как формата, – делится он свежими новостями. – Собственники и арендаторы смогут оформлять временную регистрацию сроком до 5 лет с возможностью продления. Эта регистрация дает право, например, на прикрепление к местным поликлиникам, но объекты не получат полный объем сопутствующих жилому помещению социальных прав. Сейчас такая инициатива поддержана бизнес-сообществом и парламентариями. И принятие решения на законодательном уровне тоже может послужить стимулом для роста спроса на апарты».
«В целом, прогнозы по рынку на будущий год сводятся к одному - без федеральной поддержки и субсидирования ипотечных ставок заметный рост спроса ожидать трудно. Большинство потенциальных покупателей оставляют деньги в депозитах. Определенным негативным сигналом, характеризующим вялость рынка, в частности можно считать обвал продаж в премиальных секторах недвижимости», – подытоживает Александр Щелканов.
В течение года в Петербурге к освобождению планируется 109 830 кв. м складских площадей, подсчитали в консалтинговой компании Bright Rich | CORFAC International.
По итогам 1 квартала 2022 г. объем нового предложения составил 21 730 кв. м, при этом на класс А из них пришлось 7 570 кв. м, на класс В, соответственно, 14 160 кв. м. Плановый показатель по итогам года составляет 593 900 кв. м, однако фактический, вероятно, окажется в два раза меньше. Из наиболее крупных объектов до конца года к вводу в эксплуатацию заявлены распределительный центр OZON (134 849 кв. м), распределительный центр Wildberries (100 000 кв. м), склад DNS (61 850 кв. м).
Объем вакансии за первый квартал вырос и составил 71 420 кв. м, при этом в классе А уровень свободных площадей – 1,4%, в классе В – 2,3%.
Больше всего свободных площадей представлено на юге Петербурга – 42 170 кв. м, или 59%. 23% (16 610 кв. м) от всех доступных к аренде площадей приходится на восточное направление и, соответственно, 18% (12 640 кв. м) – на северное. В западном направлении Петербурга свободных площадей нет. С точки зрения расположения относительно КАД почти 60% вакансии (41 740 кв. м) расположено на расстоянии до 15 км за ее пределами.

Больше всего свободных площадей представлено на юге Петербурга – 42 170 кв. м, или 59%. 23% (16 610 кв. м) от всех доступных к аренде площадей приходится на восточное направление и, соответственно, 18% (12 640 кв. м) – на северное. В западном направлении Петербурга свободных площадей нет. С точки зрения расположения относительно КАД почти 60% вакансии (41 740 кв. м) расположено на расстоянии до 15 км за ее пределами.

В течение года к освобождению планируется 109 830 кв. м, из них 94 860 кв. м приходится на класс А и 14 970 кв. м на класс В. Основной объем так называемой скрытой вакансии формируют компании, у которых за счет нарушения логистических цепочек образовался дефицит товара и, как следствие, излишние площади. Досрочный выход из «длинного» договора аренды влечет за собой крупные штрафы, поэтому арендаторам выгоднее сдать часть площадей в субаренду, таким образом оптимизировав затраты.
Средневзвешенная арендная ставка в классе А на конец квартала составила 6 320 руб./кв. м/год в классе А и 4 720 руб./кв. м/год в классе В. По отношению к концу года рост составил 5,5% и 10,5% соответственно.
Евгений Титаренко, партнер Bright Rich | CORFAC Int., отмечает, что спрос на складские площади сейчас формируют в основном производственные компании, логистические операторы и дистрибьюторы.
По данным CORE.XP, доля иностранных компаний, объявивших в I кв. 2022 года о приостановлении деятельности, по количеству арендаторов площадей в ТЦ Москвы составляет порядка 20 - 25% (в расчёт включались торговые центры, традиционно востребованные у иностранных ритейлеров). При этом, их доля по квадратным метрам доходит до 40%. В целом, для московских торговых центров окружного, регионального и суперрегионального формата характерна аренда 30-40% площадей международными брендами.
Наибольшие риски увеличения вакантности характерны для суперрегиональных ТЦ (более 80 тыс. кв. метров арендопригодной площади), в которых крупные зарубежные сети арендуют значительную часть площадей. Тем не менее, по итогам I кв. 2022 года изменения вакансии ввиду приостановления деятельности международных брендов не произошло. Операторы пока продолжают выполнять обязательства по договорам и, за редким исключением, не освобождают занятые площади.
В целом, российские представительства международных ритейл операторов имеют возможность оставаться закрытыми и выполнять обязательства по выплате арендной и заработной платы ещё порядка 2 - 3 месяцев. Однако летом необходимо будет производить оценку сложившейся рыночной ситуации и принимать решение о продолжении или же прекращении операций.
В случае негативного развития геополитического сценария, замещение ушедших игроков будет происходить медленно ввиду необходимости решения вопросов выбора локации, юридического оформления, налаживания логистики и позиционирования новых брендов в РФ.
Российские операторы сегмента fashion пока не обладают достаточными мощностями для аренды помещений площадью 1 000 и более кв. м.
Новое предложение
Рост затрат на строительство и высокий уровень рыночных рисков негативно отразятся на объёме ввода торговых площадей. Ожидается, что он будет отложен на более поздние периоды. В случае пессимистичного развития ситуации, перенос затронет 2/3 анонсированных к вводу арендопригодных площадей.
Так, по итогам года, из запланированных 195 тыс. кв. м будут построены около 65 тыс. кв. м. Основой будущего строительства являются ТЦ районного формата.
Примеры торговых объектов, планируемых к открытию в 2022 году

Источник: исследования CORE.XP, I кв. 2022 г.
Самым необеспеченным торговыми площадями округом Москвы является Зеленоградский (220 кв. м/1 000 чел.), больше всего торговых центров в Южном округе (5 560 кв. м/1 000 чел.).
Обеспеченность торговыми площадями по административным округам г. Москвы

Источник: исследования CORE.XP, I кв. 2022 г.
По прогнозам CBRE, реакция на кризисные события имеет отложенный эффект и будет более заметна во втором - третьем кварталах текущего года. Рынок может отреагировать сокращением арендных платежей ввиду падения покупательского спроса и предоставления скидок для ритейл-операторов.
Одновременно с этим мы можем увидеть трансформацию сложившихся логистических процессов, существующего соотношения российских и зарубежных арендаторов в торговых центрах, а также ассортимента товаров.
Марина Малахатько, старший директор, глава ритейл департамента CORE.XP, комментирует:
«Итоги первого квартала пока не отражают происходящие изменения рынка торговой недвижимости. Первые недели апреля уже показали снижение посещаемости как в московских, так и в региональных ТРЦ. Крупные магазины международных брендов остаются закрытыми уже более месяца, но арендаторы пока продолжают платить арендную плату. Диапазон предоставляемых скидок составляет 30-50% от среднегодовой арендной платы (в том числе от товарооборота) за 2021 год. При этом, многие российские и зарубежные ритейлеры накапливают дебиторскую задолженность и получают от арендодателей уведомления о штрафах, которые далее могут привести к расторжению договора со стороны арендодателя при его желании. Таким образом, арендодатели стараются получить возможность для маневра, если поиски альтернативных арендаторов увенчаются успехом. Большинство крупных портфельных девелоперов не готовы долго терпеть закрытые площади и планируют к сентябрю провести замены, если иностранные ритейлеры не откроются во втором квартале. Переговоры ведутся как с российскими компаниями, так и с новыми игроками из Кореи, Турции, Индии и других стран. Инвестиции в бренды из этих стран предполагаются локальные, то есть будут оплачены за счет российских партнеров по франчайзингу или самих девелоперов, вынужденных заполнять пустующие площади за свой счет».