Снижение темпов жилищного строительства вызвало падение в сегменте минеральной изоляции
Падение в сегменте минеральной изоляции в 2025 оценивается в 5%. Основными причинами стали сокращение спроса на рынке новостроек и заморозка девелоперами новых проектов, а также стагнация в сфере малоэтажного строительства. В денежном выражении объем потребления минеральных утеплителей к концу года достигнет 186 млрд руб. В 2026 снижение замедлится и составит 3%.
По данным экспертов ТЕХНОНИКОЛЬ, сокращение потребления минеральной изоляции по итогам 2025 года составит 5%. Каменная вата снизится на 2%, стекловолокно – на 10%.
Самые низкие показатели потребления наблюдаются в сегменте розничной торговли и малоэтажного строительства. Большинство частников занимают выжидательную позицию, сохраняя деньги на депозитах с довольно высокой ставкой, и не начинают ремонты или строительство новых домов.
По словам Василия Ткачева, руководителя направления «Минеральная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ, важным сдерживающим фактором является и снижение продаж в многоквартирных домах. «Девелоперы, видя невысокую активность покупателей, откладывают старт новых проектов. Кроме того, отменен ряд программ с госфинансированием, что также негативно сказывается на объемах стройки и спросе на стройматериалы», – рассказал он.
Некоторое оживление наметилось в сентябре 2025: после двух этапов снижения ключевой ставки покупатели вновь начали брать ипотечные кредиты. Это привело к увеличению девелоперской активности и росту объема продаж минеральной изоляции по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Поддержку отрасли в течение года оказывало строительство складов и логистических комплексов, а также ремонт, реконструкция и возведение промышленных предприятий. Эти сегменты развиваются за счет популярности маркетплейсов, открывающих свои центры во всех регионах России, и роста машиностроения и обрабатывающего производства, требующих новых помещений и цехов. Однако и они не смогли сдержать общее снижение потребления во 2 полугодии.
Падение наблюдалось практически во всех регионах РФ. Наибольшее зафиксировано в Дальневосточном федеральном округе – на 17% – из-за остановки большинства госпрограмм. Некоторый рост отмечен в Москве (7%), где строительство многоквартирных домов не прекращается.
В 2026 сокращение потребления минеральной изоляции продолжится. На рынок будут влиять низкие темпы строительства многоквартирных домов, промышленных и гражданских объектов. При сохранении текущей экономической ситуации потребление минеральной изоляции уменьшится на 3%. Каменная вата продемонстрирует падение на 3%, стекловолокно будет балансировать около нуля.
«Большая часть потребления минеральной изоляции приходится на жилищное строительство (частное и многоквартирное). Оба эти сегмента зависят от стоимости кредитов, а значит, чем меньше ключевая ставка, тем выгоднее инвесторам начинать новые проекты. Если сохранятся положительные общеэкономические тенденции, скорее всего, в первой половине 2026 мы увидим дальнейшее снижение ставки, а следом за ним – активизацию отрасли», – прокомментировала Елена Кузнецова, директор по маркетингу направления «Минеральная изоляция ТЕХНОНИКОЛЬ».
В частном домостроении сформировался отложенный спрос, его реализация при продолжении снижения ключевой ставки может начаться уже весной следующего года. Уменьшение процентов по депозитам стимулирует население на проведение ремонтов и новое строительство, которые они откладывали в течение уходящего года.
В сегменте многоквартирных домов невысокая ключевая ставка позволит застройщикам наращивать объемы ввода новых проектов в расчете на удешевление ипотеки и рост продаж. Правда, в активную стадию строительства они выйдут не ранее 2027, так что в 2026 в этом сегменте ожидается пауза.
Рост индивидуального строительства не компенсирует снижение в сегменте ПГС, поэтому рынок в целом покажет отрицательную динамику. Избежать более сильного падения могла бы помочь господдержка, в том числе проектов в сфере ЖКХ. В 2026 планируется значительно повысить финансирование ремонтов теплотрасс и инженерных коммуникаций в регионах, что будет способствовать увеличению потребления технической изоляции.
«На падающем рынке в наиболее сложной ситуации окажутся производители минеральной изоляции, открывшиеся в последние 3-4 года. В условиях жесткой конкуренции и высокой кредитной нагрузки они не могут регулировать объем выпуска и при необходимости останавливать мощности. Преимуществ в качестве и доступности продукции они зачастую не имеют. Отсюда низкая рентабельность бизнеса и риск банкротств в ближайшие два года. Выживут, скорее всего, только те, кто находится в непосредственной близости к своим клиентам и в удаленных от других производителей регионах, а также инвестировавшие в запуск собственные, а не заемные средства», – отметил Василий Ткачев.
2022 год уже сейчас можно назвать исключительным для рынка офисной недвижимости Петербурга, рассказывают аналитики консалтинговой компании Bright Rich | CORFAC International. За I полугодие ни один бизнес-центр не был введен в эксплуатацию. При этом ввода ожидают 13 объектов общей арендопригодной площадью (GLA) 193 220 кв. м. Из наиболее крупных из них: БЦ «Невская Ратуша» (II очередь, I этап) общей арендопригодной площадью 44 131,5 кв. м, «Морская столица» (33 219 кв. м GLA), БЦ «Феррум II» (31 200 кв. м GLA).
83% (GLA) нового строительства, с учетом всех заявленных к вводу в этом году бизнес-центров, приходится на класс А. Центральный район Петербурга сместил в первого места по объему нового строительства Московский район, лидирующий по объему ввода последние два года.
В I полугодии 2022 г. наблюдалось снижение спроса на офисную недвижимость. Объем поглощения оказался на 50% ниже, чем показатель 2021 г. Тем не менее, сделки продолжали заключаться. Общая площадь арендованных и купленных помещений по итогам первых шести месяцев составила 100 470 кв. м. Драйверами рынка стали компании сегментов «IT / Media / Телекоммуникации», «Торговля / Производство», «Нефть / Газ». Среди наиболее крупных сделок – аренда 7 279 кв. м в БЦ «Собрание, II очередь», покупка «Петровичем» офиса площадью 5 813,9 в бизнес-центре «Нобель», аренда «Газпром СтройТЭК Салават» 2 590 кв. м в БЦ «Московский 151». Надо заметить, что IT-компании последние три года входят в ТОП-3 среди драйверов офисного рынка. За 2019-2021 гг. компании этого сегмента арендовали более 224 тыс. кв. м офисных площадей.
Наиболее популярным форматом аренды в I полугодии 2022 г. традиционно стали блоки площадью 100-250 кв. м. Наибольший совокупный объем сделок по аренде и продаже пришелся на блоки площадью свыше 3 000 кв. м.
Объем вакансии, по итогам полугодия, составил 417 980 кв. м, за шесть месяцев рост составил 38%. Ставка аренды в классе А за шесть месяцев снизилась на 1,5% и составила 2 020 руб./ кв. м/ мес. (с учетом НДС и коммунальных услуг), в классе В+ – выросла на 9%, до 1 450 руб./ кв. м/ мес. и в классе В увеличилась на 5,2%, составив к концу июня 1 220 руб./ кв. м/ мес. Рост ставки в классе В+ и В обусловлен освобождением лотов в центральных локациях, в том числе (если говорить о классе В+) качественных офисов с мебелью, резидентами которых ранее выступали российские представительства иностранных компаний.
Вклад строительной отрасли в ВВП в 2021 году достиг 14,4 трлн руб., а число занятых в ней составило 11,1 млн человек, или 15% от общего объема работающих в стране. Но именно дефицит кадров называют главным сдерживающим фактором для развития отрасли. Как переломить ситуацию, размышляет Евгения Андреева, эксперт по подбору персонала ROCKWOOL Russia, производителя решений из каменной ваты.
Строительство входит в топ-3 сфер по потребности в рабочей силе – согласно аналитике hh.ru, на строительные профессии приходится 16% от всех актуальных вакансий в стране. При этом на одну вакансию в сфере «Строительство, недвижимость» приходится всего 1,5 активных резюме – что характерно для острой нехватки кадров. По данным Министерства строительства РФ, до 2030 года в отрасль необходимо привлечь от 1,5 до 2 млн человек. Но общий выпуск соответствующих специалистов в сфере высшего образования составляет 30 тыс. человек в год, а в среднем профессиональном образовании — 45 тыс. Уже сейчас очевидно, что этого недостаточно, и крупнейшим представителям отрасли необходимо подключаться к решению проблемы.
Сложности с персоналом сегодня испытывает не только строительная, но и многие другие отрасли. Основная причина - последствия демографического кризиса 1990-х годов. Во-вторых, отъезд мигрантов. Снижение численности этой категории работников весьма болезненно сказывается именно на строительной отрасли. По данным мониторинга экономической ситуации РАНХиГС, на 1 мая в России находилось 3,35 млн трудовых мигрантов, что на 18% меньше, чем в доковидном 2019 году, но на четверть больше по сравнению с 1 мая 2021 года. Таким образом, объем иностранной рабочей силы в стране постепенно восстанавливается, однако это происходит медленнее, чем необходимо для сферы строительства.
При этом ключевой момент – это низкая популярность индустрии на рынке труда. Согласно результатам Randstad Employer Brand Research, строительство в России уступает нефтегазовой отрасли, бытовой технике и электронике, автобизнесу, производству сетевого и телекоммуникационного оборудования, а также транспорту.
Во многом низкая привлекательность отрасли связана с тем, что продукты, которые производят строительные компании, это не самые заметные на потребительском рынке товары. Гораздо более узнаваемы, а значит, и более привлекательны для специалистов начального уровня те индустрии, чью продукцию люди видят ежедневно. Кроме того, профильных вузов в стране не так уж много. И на выходе специалистов в строительной отрасли мало, а вот работы для них все больше.
Если подходить к вопросу глобально, то нужно заниматься популяризацией профессий, связанных со строительством. Выпускники старших классов также нуждаются в информации по тому кругу профессий, которые не потеряют популярность в ближайшие годы и будут востребованы. Таким образом, они смогут более целенаправленно поступать в ВУЗы, которые готовят профессионалов в сфере строительства.
Как привлекать работников на стройку
Классическая реклама профессий не работает. Все мы больше склонны верить обычным людям, которые могут честно и правдиво рассказать о работе в конкретной компании. Поэтому нужно делать все, чтобы сотрудники стали амбассадорам бренда: с удовольствием рассказывали о том, где и как работают. Это расширяет сеть контактов, а симпатия к бренду работодателя растет.
При этом лояльность сотрудников к бренду работодателя не должна быть искусственной. Чтобы люди сами хотели рассказывать о своей компании, нужно создать несколько условий:
- Достойная заработная плата – это очевидный базовый момент. По данным, предоставленным аналитиками hh.ru, средние зарплатные ожидания инженеров ПТО в Москве – около 130 тысяч рублей, прорабы рассчитывают в среднем на 100 тысяч, монтажники, штукатуры, электромонтажники - на 70–80 тысяч. И чем больше профессиональный опыт соискателя, тем выше запросы;
- Адекватные и безопасные условия труда – принципиально важный фактор для работников строительной сферы. По нашим наблюдениям, одна из распространённых причин увольнений по собственному желанию в строительстве – изношенная инфраструктура и устаревшее оборудование либо попросту его отсутствие;
- Стабильность и надежность компании – фактор, влияние которого обострилось штормовой экономической ситуации;
- Устойчивое развитие (комплекс мер, направленных на сохранение окружающей среды) – это то, что сегодня очень влияет на имидж компании в глазах и начинающих, и уже опытных специалистов;
- Культура обратной связи в компании – очень важный инструмент. Мы, например, ежегодно проводим исследование мнений сотрудников, их вовлеченности, мотивации во всех странах присутствия ROCKWOOL. По итогам прошлого года, показатель Удовлетворенности и Мотивации сотрудников составляет 82 и 90 баллов (из 100 возможных), что выше средних значений по компании и индустрии.
Кроме того, есть смысл работать над тем, что сотрудники говорят о вашей компании, и здесь принципиально важны честные отзывы. Недавно мы активировали такую возможность на своей странице работодателя на hh.ru: любые соискатели могут зайти и увидеть отзывы о работе в компании.
В сложившихся условиях не стоит рассчитывать, что ситуация с кадрами в строительстве резко изменится. Столь выраженный дефицит закрыть сложно, и этот рынок еще долго будет рынком соискателя. Но работодатели имеют все ресурсы, чтобы изменить отношение к отрасли как таковой – и в перспективе нескольких лет это даст свои плоды.