Какие квартиры в новостройках Москвы подорожали сильнее всего за год
Трехкомнатные квартиры в высокобюджетных новостройках Москвы стали лидерами по росту цен за последний год (рост на 28%), подсчитали аналитики «Метриум». В остальных сегментах рынка – от массового до премиального – наибольшую динамику, напротив, продемонстрировали самые компактные форматы жилья – студии и однокомнатные лоты, стоимость которых увеличилась на 17-25%.
В массовом сегменте столичных новостроек заметнее всего увеличилась стоимость однокомнатных квартир. За год их средний бюджет покупки вырос на 25% – с 13 млн до 16,3 млн рублей. Студии продемонстрировали почти сопоставимую динамику и прибавили в цене 24% – с 9,1 млн до 11,2 млн. Средняя цена двухкомнатных квартир увеличилась на 20% – с 18,2 млн до 21,7 млн рублей. Наименее выраженный рост показали трехкомнатные квартиры, стоимость которых повысилась на 18% – с 23,4 млн до 27,5 млн рублей.
В новостройках бизнес-класса наибольшую ценовую динамику продемонстрировали студии, средний бюджет покупки которых увеличился на 19% – с 13,5 млн до 16,1 млн рублей. Однокомнатные квартиры показали рост на 10% – с 21,1 млн до 23,2 млн рублей. Двухкомнатные квартиры стали дороже на 7% – их цена поднялась с 31,2 млн до 33,5 млн рублей. Минимальные ценовые изменения зафиксированы в сегменте трехкомнатных квартир, которые подорожали всего на 4% – с 45,2 млн до 46,9 млн рублей.
В премиальном сегменте рынка новостроек наиболее заметно выросли в цене однокомнатные квартиры, которые подорожали на 19% – с 34 млн до 40,4 млн рублей. Стоимость студий увеличилась на 17% – 28 млн рублей против 24 млн годом ранее. Трехкомнатные квартиры прибавили в цене 15% – с 81,2 млн до 93,2 млн рублей. Средний бюджет покупки двухкомнатных квартир увеличился на 14% – с 51,1 млн до 58,5 млн рублей.
«Рост цен на однокомнатные квартиры в премиум-классе отражает важный рыночный тренд – расширение социального профиля покупателя такой недвижимости, – комментирует Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиальных «Преображенская площадь»). – Если раньше клиентами в этом сегменте были преимущественно семейные пары, то сейчас мы наблюдаем растущий спрос со стороны молодых и успешных специалистов, которые много работают, ценят свое время и хотят жить в качественной среде с высоким уровнем сервиса. Они выбирают компактные, но функциональные квартиры в престижных локациях. Широкая ценовая вилка позволяет нам удовлетворить запросы различных категорий покупателей. Для такой аудитории мы создаем наш проект «Преображенская площадь». Стоимость однокомнатных квартир здесь варьируется от 27,3 млн до 44,7 млн рублей».
В высокобюджетном сегменте новостроек самый высокий рост средней стоимости показали трехкомнатные квартиры, причем их годовая динамика (+28%) стала рекордной среди всех форматов жилья. Среди прочего это произошло за счет структуры предложения, так как доля делюкса среди трешек выросла. В результате их средний бюджет покупки увеличился с 280,3 млн до 359,6 млн рублей. Следом идут двухкомнатные квартиры, которые выросли в цене на 23% – с 209,9 млн до 257,2 млн рублей. Стоимость однокомнатных лотов увеличилась на 22% – со 125,2 млн до 152,1 млн рублей. Кардинально иная ситуация сложилась со студиями, средняя стоимость которых за год снизилась на 68% – с 203,3 млн до 65,2 млн рублей.
«В высокобюджетном сегменте меняется структура спроса: все больше покупателей приобретают недвижимость для собственного проживания, а не только в качестве инвестиционного инструмента, – отмечает Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco (девелопер делюкс-квартала «Золотой квартал» / Quartier d'Or). – Такие клиенты ищут настоящее «семейное гнездо», поэтому их внимание сосредоточено на просторных лотах, как правило, с тремя и более спальнями. Для них первостепенное значение имеют качественные характеристики будущего дома: функциональные планировки, приватность, наличие собственной инфраструктуры и безопасность. Именно на создание таких полноценных семейных резиденций мы ориентируемся при работе над проектами, в числе которых и наш «Золотой квартал» / Quartier d'Or».
Средняя стоимость и площадь квартир разных типов
|
Число спальных комнат |
Массовый |
Бизнес |
Премиум |
Высокобюджетный |
||||
|
Средняя площадь, кв. м |
Средняя цена квадратного метра, тыс. руб. |
Средняя площадь, кв. м |
Средняя цена квадратного метра, тыс. руб. |
Средняя площадь, кв. м |
Средняя цена квадратного метра, тыс. руб. |
Средняя площадь, кв. м |
Средняя цена квадратного метра, тыс. руб. |
|
|
Студия |
25,2 |
446 |
28,3 |
571 |
33,1 |
846 |
37,1 |
1,75 |
|
1К |
39 |
417 |
43,9 |
529 |
49,6 |
814 |
70,9 |
2,14 |
|
2К |
58,9 |
368 |
67,0 |
500 |
76,6 |
763 |
114,0 |
2,26 |
|
3К |
78,5 |
351 |
92,3 |
508 |
108,5 |
859 |
160,2 |
2,25 |
|
4К+ |
111,3 |
330 |
132,7 |
617 |
169,5 |
1029 |
248,3 |
2,72 |
Источник: «Метриум»
Реформа семейной ипотеки уже в ближайшее время может вызвать оживление спроса на первичном рынке Москвы, Московской области, Петербурга и Ленобласти.
Но оно будет относительно кратковременным и в начале будущего года массовый сегмент в этих регионах ожидает существенное сокращение продаж с использованием семейной ипотеки, считает коммерческий директор компании LAR Development (входит в ГК «Запстрой») Евгений Бескровный.
Новую идею ужесточения механизмов семейной ипотеки и выдачи кредитов только по месту регистрации заемщика уже поддержали в Совете Федерации и Минфине. В Госдуме обещают в ближайшее время начать обсуждение нового закона и принять его до начала 2026 года. Ожидается, что в юридическую силу он вступит с января.
В целом логика новой инициативы со стороны регуляторов абсолютно понятна, отмечает Евгений Бескровный.
«Все-таки семейная ипотека – это адресная программа, направленная на улучшение жилищных условий и стимулирование спроса на объекты недвижимости именно в тех регионах, где проживают заемщики. Многие участники программы приобретали с помощью льготных кредитов не двухкомнатные и трехкомнатные квартиры для себя, а инвестиционные студии и «однушки» в крупных мегаполисах, где они, возможно, даже и не планируют проживать в будущем», – отмечает эксперт.
Но, с другой стороны, ужесточение условий выдачи семейной ипотеки, которая по-прежнему выступает главным драйвером продаж, запланирована не в самой лучшей для девелоперов ситуации – на фоне серьезного спада на первичном рынке. И это может привести к новым существенным колебаниям спроса, полагает эксперт.
«Во-первых, реформа коснется всех клиентов с инвестиционными целями. Не секрет, что москвичи активно приобретают недвижимость в Петербурге, петербуржцы – в Москве, а покупатели из всех регионов – в двух столицах и их пригородах. Теперь, после принятия закона, такой возможности у них не будет, по крайней мере, с использованием семейной ипотеки. Поэтому, как только предлагаемый механизм приобретет реальные очертания закона, можно ожидать существенного оживления сделок в московской и петербургской агломерациях. Чем ближе дедлайн – тем активнее покупатели будут стремиться запрыгнуть в последний вагон «старой» семейной ипотеки, как это уже было не раз», – считает Евгений Бескровный.
Другое последствие реформы – существенное сокращение продаж в массовом сегменте сразу после вступления нового закона в силу. Иногородние покупатели формируют важную часть спроса в сегменте масс-маркета в петербургской агломерации. И в Петербурге, и в Ленобласти доля региональных сделок у многих девелоперов составляет 30-40% в общей структуре продаж.
«Даже в пригородных локациях Ленобласти значительная часть покупателей имеет петербургскую прописку – для многих цены здесь более приемлемые. Примерно похожая ситуация и в московской агломерации. Поэтому ужесточение механизма выдачи займов может иметь самые печальные последствия для массового сегмента новостроек, где покупатель главным образом заточен на семейную ипотеку. Влияние реформы для премиум-сегмента будет менее болезненным – все-таки здесь клиенты больше ориентируются на другие инструменты покупки, в первую очередь рассрочку», – заключает эксперт.
Средний и малый бизнес в первую очередь испытывает потребность в технических специалистах и рабочих. Большинство компаний этого сегмента повышают зарплаты своим сотрудникам и проводят индексацию. Об этом говорят результаты опроса о влиянии кадрового дефицита на работу предпринимателей, проведенного ВТБ.
Согласно опросу, каждая четвертая компания среднего и малого бизнеса нуждается в инженерах, технических специалистах (наладчиках оборудования, операторах станков и других) или рабочих. В сферах строительства и промышленности о такой потребности сообщают половина предприятий.
Для снижения рисков, вызванных дефицитом на рынке труда и удержанием кадров, две из трех компаний среднего и малого бизнеса повышают зарплаты и проводят индексацию. Около 20% предпринимателей создают для сотрудников более комфортные условия труда, предлагают гибкий график работы и инвестируют в повышение квалификации специалистов. По примеру крупных компаний, они также внедряют практику работы с молодыми специалистами: четверть предприятий СМБ развивают свои программы стажировок и наставничества.
Четверть компаний не оценивают текучесть кадров, но при выявлении проблем принимают меры по ее снижению. Для поиска и привлечения сотрудников более 50% компаний используют услуги сайтов с вакансиями, 20% — рекомендации и социальные сети. Аутсорсинг и фриланс востребованы лишь в каждой пятой компании.
«Для устойчивого развития среднего и малого бизнеса сегодня критически важно не только оперативно реагировать на дефицит квалифицированных кадров через повышение зарплат и улучшение условий труда, но и системно инвестировать в привлечение и развитие молодых специалистов. Именно они обеспечат инновационный потенциал и долгосрочный рост отраслей, таких как строительство и промышленность, где кадровый голод сегодня особенно острый. Без комплексного подхода к кадровой политике бизнес рискует столкнуться с ограничениями в производственных возможностях и потерей конкурентоспособности», – отметил заместитель президента – председателя правления ВТБ Денис Бортников.
*Опрос был проведен ВТБ в мае 2025 года среди 425 представителей малого и среднего бизнеса из различных отраслей. Участники оценивали причины и последствия кадрового дефицита, а также применяемые стратегии по привлечению и удержанию сотрудников.