Девелопмент в режиме выживания


16.10.2025 10:19

Первую половину 2025 года строительный рынок встретил убытками и угрозой череды банкротств. На фоне высокой ключевой ставки и отсутствия массовой льготной ипотеки девелоперы вынуждены сосредоточиться не столько на развитии бизнеса, сколько на его сохранении.


Росстат подсчитал: по итогам первого полугодия 2025 года убытки строительных компаний составили 302,4 млрд рублей — в 2,2 раза больше, чем за аналогичный период 2024-го. Рост убытков у застройщиков зданий увеличился в 2,6 раза — до 169 млрд рублей, инженерных сооружений — почти вдвое, до 100,3 млрд.

При этом совокупная прибыль компаний выросла на 27,3% — до 501,5 млрд рублей: 282,5 млрд — у застройщиков зданий (+63,3%), 111,1 млрд (-10,5%) — инженерных сооружений. В итоге сальдированный финансовый результат до налогообложения в отрасли сократился на 22,4% — до 199,1 млрд рублей. В сфере строительства зданий показатель вырос на 5,7% — до 113,5 млрд рублей, инженерных сооружений — упал на 84,8% — до10,8 млрд рублей.

По данным консалтинговой компании MACON и госкорпорации ДОМ.РФ, выручка девяти крупнейших застройщиков жилья в первом полугодии 2025 года относительно первой половины 2024-го сократилась на 9% — до 581 млрд рублей. У некоторых участников рынка чистая прибыль сократилась, хотя выручка подросла. Так, у Группы «Самолет» выручка осталась на уровне прошлого года — 171 млрд рублей, но чистая прибыль упала на 61,9% — до 1,8 млрд рублей. Выручка Группы «Эталон» выросла на 34,9% — до 77,4 млрд рублей, но чистая прибыль, как и год назад, — отрицательная (-8,9 млрд рублей). У ГК ПИК выручка выросла на 24% — до 328 млрд рублей, чистая прибыль сократилась на 22% — до 32 млрд рублей. Выручка Группы ЛСР подросла на 13% — до 96,4 млрд рублей, но зафиксирован убыток в 2,4 млрд против прибыли в 4,4 млрд рублей год назад.

Как подсчитали аналитики ДОМ.РФ, за первые семь месяцев 2025 года девелоперы продали 12,3 млн кв. м жилья в новостройках — на 22% меньше, чем годом раньше. Совокупная сумма сделок составила 2,5 трлн рублей, что на 13% меньше, чем год назад.

Кроме того, по подсчетам аналитиков Банка ДОМ.РФ, средняя задолженность девелоперов перед банками составляет 8,9 трлн руб. при средневзвешенной ставке 10,6% годовых.

Дамоклов меч банкротства

Эльвира Набиуллина, глава Центробанка, выступая в феврале 2025 года в Ассоциации банков, отметила замедление роста кредитования в ноябре 2024 года, «когда сами банки умерили аппетиты, потому что уже использовали значительную часть запаса капитала».

По ее мнению, строительная отрасль должна была безболезненно пережить замедление ипотечного кредитования: граждане активнее стали покупать жилье без ипотечных займов, а застройщики за последние пару лет накопили запас прибыли.

Однако спустя всего несколько месяцев речь идет о возможных банкротствах застройщиков.

По данным Центробанка, строительные компании за семь месяцев 2025 года нарастили объем просроченных кредитов перед банками на 19% — с 223,6 млрд рублей до 267,2 млрд рублей.

В кулуарах выставки «Иннопром», прошедшей в июле, Андрей Клепач, главный экономист ВЭБ.РФ, заявил: «Мы видим, что в строительстве — отрицательная динамика, и застройщики — в условиях дорогих денег. Часть из них, видимо, обанкротится».

О риске банкротства в интервью газете «Ведомости» говорил и Марат Хуснуллин, вице-премьер. По его словам, сейчас есть риск банкротства примерно у 20% застройщиков. Но если продажи жилья не станут активнее, в зоне риска окажутся уже более 30% компаний.

«Насчет вероятности банкротств девелоперов — примерно 20% застройщиков потенциально в желтой зоне. Фактически они уже работают с убытком, но из-за механизма эскроу это еще не приводит к кассовым разрывам, и поэтому даже снижать цену им не надо. Но проблема уже растет и потом может прорвать!» — написал в своем телеграм-канале по результатам форума «Движение» Ильдар Хусаинов, основатель сетевой компании «Этажи».

Необходимо подчеркнуть: проблемы застройщиков скажутся на «смежниках» — подрядчиках, поставщиках, производителях материалов. Банкротства строительных компаний могут вылиться в задержку платежей контрагентам и суды.

Несите ваши денежки…

Причин для убытков девелоперских компаний достаточно. В частности, на десятки процентов выросли расходы из-за высокой ключевой ставки. Использование рассрочек, заменивших ипотеку, нарастило дебиторскую задолженность. При этом количество новых договоров сократилось.

«Чистый убыток на уровне 8,9 млрд рублей вызван высокой стоимостью обслуживания долга из-за резкого роста ключевой ставки с 16% в первом полугодии 2024 года до 21% в первом полугодии 2025 года и введения макропруденциальных надбавок», — объясняет Группа «Эталон» свои проблемы.

Компания «Яков и партнеры» оценивает маржинальность жилых проектов в 5–10%, но во многих регионах России она отрицательна.

По данным аналитического обзора Национального рейтингового агентства (НРА), застройщики массово перешли на схему рассрочек, и объем накопленной задолженности по таким схемам превысил 1 трлн рублей. Рост доли рассрочек в сделках увеличивает финансовую нагрузку для девелоперов, что несет риски для рынка и дольщиков. А разрыв предложения и спроса — распроданность жилья упала за последние два года до исторического минимума в 31–32% — означает серьезные риски для всего рынка, отмечают аналитики.

Нераспроданные квартиры — еще одна статья расходов. Содержание каждой, включая коммунальные услуги и налоги, обходятся в среднем в 200–360 тыс. рублей в год.

Специалисты компании MACON, кроме того, отмечают снижение стоимости ценных бумаг застройщиков на фоне ожиданий слабых результатов и падения продаж по итогам года. «Давление на котировки оказывает в первую очередь высокая ключевая ставка ЦБ РФ, которая, с одной стороны, делает недоступной ипотеку для широкого круга покупателей, с другой — побуждает инвесторов держать средства на банковских депозитах, а не вкладывать их в акции компаний на бирже».

Также на стоимость акций влияют публикации операционных результатов, отказ от выплаты дивидендов, который застройщики практикуют уже с 2022 года, и разного рода слухи, в том числе неподтвержденные.

Своя политика

Выступая на Московском финансовом форуме, Эльвира Набиуллина предупредила: чем ниже будет ключевая ставка, тем жестче должна быть кредитно-денежная политика.

Но именно ее ослабление могло бы положительно сказаться на строительном бизнесе.

Закредитованность застройщиков является высокой, и бо́льшая часть свободных средств идет на выплату процентов и погашение кредитов, отмечают аналитики MACON. По их прогнозам, в ближайшей перспективе акции девелоперов продолжат показывать динамику хуже рынка. «Потенциал для возобновления выплат дивидендов и повышения доходности сейчас минимальный… При этом сохраняется потенциал для роста на горизонте двух-трех лет. Позитивный эффект может оказать ослабление денежно-кредитной политики, однако оно, вероятно, будет постепенным и в краткосрочной перспективе не окажет существенной поддержки бизнесу», — указано в исследовании компании.

В обзоре НРА сказано: «Без системных мер государственного регулирования сектор рискует столкнуться с кризисом ликвидности застройщиков, ростом социальной напряженности из-за замороженных строек и дальнейшим снижением доступности жилья для населения. Требуются возобновление целевых программ поддержки и корректировка денежно-кредитной политики».

«Рассчитывать на какую-либо дополнительную финансовую поддержку отрасли не стоит, у бюджета явно есть более приоритетные задачи. Чиновники повторили это несколько раз. Более того, я не удивлюсь, если через несколько месяцев и текущие условия семейной ипотеки будут скорректированы в пользу большей экономии бюджета РФ. Я бы рассматривал этот вариант как базовый, если был бы девелопером», — указал Ильдар Хусаинов.

Айман Эль-Хашем, партнер-эксперт компании «Яков и партнеры», в статье для газеты «Ведомости» предлагает вариант оптимизации расходов: «Российская отрасль по-прежнему опирается на модель генподряда, которая фактически перестала выполнять свою изначальную роль центра компетенций и гаранта стабильности. Сегодня она чаще становится источником удорожания и дополнительных рисков. Пересборка отраслевой модели, в которой девелопер берет на себя функции управления ключевыми пакетами работ и снабжения, а также развивает собственные строительные мощности, способна снизить себестоимость проектов на 10–20%. При этом появляется большая предсказуемость сроков и качества, снижается зависимость от внешних игроков.

Это не призыв одномоментно отказаться от генподрядчиков, а скорее, найти новый баланс: сильные заказчики оставляют за собой контроль над ключевыми пакетами и закупками, а для остального используют подрядчиков как исполнителей. Такой подход уже доказал свою эффективность за рубежом и постепенно укореняется в России».


АВТОР: Марина Лебедева
ИСТОЧНИК ФОТО: ASNinfo

Подписывайтесь на нас:


25.01.2022 09:17

Санкт-Петербург стал лидером обновленного рейтинга топ-20 городов, к которым ведущие гостиничные операторы проявляют наибольший интерес. «Северная столица» получила максимально возможную оценку 10 баллов, сместив Москву, с 9,5 баллами, на второе место. В первую «пятерку» также вошли Сочи, Казань и Ростов-на-Дону. Такие результаты аналитики Cushman & Wakefield получили по итогам нового опроса, проведенного в конце 2021 года средикрупнейших международных и российских сетевых гостиничных операторов, активно развивающихся в России или планирующих выход на отечественный рынок.


Города из первой «пятерки» рейтинга получили средние баллы в диапазоне от 8 до максимальных 10.

Аналитики Cushman & Wakefield проводят опрос гостиничных операторов уже во второй раз: в ноябре 2021 года респонденты оценивали привлекательность открытия новых сетевых гостиниц в 20 российских городах по шкале от 1 (неинтересно) до 10 (очень интересно). Как и в предыдущем рейтинге, составленном по итогам 2020 года, первая «тройка» наиболее перспективных для открытия новых сетевых гостиниц городов осталась неизменной – самые привлекательные по-прежнему Москва, Санкт-Петербург и Сочи. С той лишь разницей, что Москва и Санкт-Петербург поменялись местами.

«Этот факт вызывает интерес, так как Москва, в силу более сбалансированного сочетания делового и туристского спроса, по-прежнему остается более предсказуемым и динамичным рынком, который показывает лучшие результаты восстановления бизнеса в кризисные времена. Однако по этой же причине гостиничный рынок Москвы гораздо более «затоварен» и конкурентен, тогда как рынку Петербурга все еще есть, куда расти, особенно с прицелом на ожидаемый рост турпотока из-за рубежа после завершения коронавирусной пандемии и ввода в действие режима электронных виз», – прокомментировала Марина Усенко, партнер, департамент гостиничного бизнеса и туризма Cushman & Wakefield.

Сравнивая эти два рынка, эксперт отмечает, что если в Москве среди заявленных и строящихся проектов порядка 45% номеров представлены в объектах Luxury и Upper-Upscale, то в Санкт-Петербурге новое предложение гораздо более демократичное: доля номеров в проектах высокой ценовой категории не превышает 1%.

Третью строчку, как и в 2020 году, сохранил за собой Сочи. В первую пятерку «ворвались» Казань (+2 позиции) и Ростов-на-Дону (+3 позиции). Интересно, что, поднявшись на три строчки вверх, в «десятку» вошел также Краснодар. Здесь, по мнению аналитиков Cushman & Wakefield, сыграла свою роль активно развивающаяся экономика города и края, которая вывела валовой городской продукт (ВГП) Краснодара в первую десятку по стране, а также удобная транспортная логистика для перемещения автотуристов и доставки товаров, курсирующих между северо-западом и югом страны.

Из двух дальневосточных городов, представленных в рейтинге, Владивосток незначительно сместился по шкале вниз (с 5 места на 7), а вот Хабаровск потерял позицию в первой «десятке», опустившись с 10-го места в 2020 году сразу на 14-е. Подобное снижение интереса к рынку Хабаровска, скорее всего, связано с изменением «статуса» города. С тех пор, как в конце 2018 года «столичные функции» региона ДФО были переданы Владивостоку, именно в последнем находится центр принятия решений, и там же государство и бизнес стремятся реализовать крупнейшие инвестиционные проекты, подчеркнула Марина Усенко.

Аналитики Cushman & Wakefield подчеркивают, что существенная потеря позиций у того или иного города не означает, что он не интересен гостиничным операторам сам по себе. Одной из причин такой картины, как, например, у Омска (- 6 строчек), может быть насыщение рынка заявленными или строящимися гостиничными проектами. То есть необходимый объем проектов уже существует и потребности в большом объеме дополнительных номеров пока могут не просматриваться.  

 

Гостиничные операторы также проанализировали текущее состояние своих проектов:

– 67% опрошенных назвали проблемы с финансированием (собственный или заемный капитал) как ключевую причину отмены или отсрочки реализации проектов;

– 40% респондентов заявили, что из-за Covid-19 ввод отелей может быть отложен на срок от 6 до 12 месяцев;

– 43% операторов включают в договоры ESG-принципы.

 

Кроме того, аналитики Cushman & Wakefield спросили у операторов, когда те ожидают восстановления показателя доходности на номер (RevPAR) до уровня 2019 года, который на фоне текущего снижения спроса, вызванного коронавирусной пандемией, можно рассматривать как «эталонный» период. Подавляющее количество респондентов –73% – считают, что в Москве это произойдет в 2023 году, 18% опрошенных операторов ориентируются на 2024-й и лишь 9% настроены наиболее оптимистично – они озвучили 2022 год.  При этом средняя доходность гостиничного номера за 11 месяцев 2021 года по сравнению с аналогичным периодом 2020 года выросла на 94% и составила 3822 руб., однако все еще на 27% ниже, чем за тот же период «доковидного» 2019 года, следует из аналитического отчета Marketbeat Lite, который подготовили аналитики Cushman & Wakefield по итогам IV квартала 2021 года.

Что касается ключевых региональных рынков, то здесь никто из операторов не прогнозирует оздоровления ситуации в 2022 г., при этом 73% все же ожидают, что стоимость номеров восстановится уже в 2023 году, а 27% – в 2024-м.

Интерес российских и международных гостиничных операторов к крупнейшим рынкам в России

 

 

Рынок

2021 vs 2020, позиция в рейтинге

Уровень интереса

(от 1 до 10, среднее)

2021

2020

1.     

Санкт-Петербург

+ 1

10,0

  9,7

2.     

Москва

-1

  9,5

10,0

3.     

Сочи

=

  8,7

  8,6

4.     

Казань

+2

  8,4

  7,8

5.     

Ростов-на-Дону

+3

  8,0

  7,5

6.     

Екатеринбург

-2

  8,0

  8,3

7.     

Владивосток

-2

  8,0

  8,1

8.     

Краснодар

+3

  7,8

  6,8

9.     

Новосибирск

=

  7,5

  7,5

10.  

Пермь

+2

  7,3

  6,8

11.  

Красноярск

+3

  7,3

  6,7

12.  

Нижний Новгород

+1

  7,1

  6,8

13.  

Омск

-6

  7,1

  7,6

14.  

Хабаровск

-4

  7,1

  7,3

15.  

Самара

+5

  6,5

  5,6

16.  

Уфа

+1

  6,5

  6,0

17.  

Челябинск

-2

  6,2

  6,2

18.  

Воронеж

+1

  6,2

  5,7

19.  

Волгоград

-3

  5,1

  6,0

20.  

Калуга

-2

  4,9

  5,7

           

            Источник: Cushman & Wakefield

 

  Указанный город может означать весь прилегающий регион/область


ИСТОЧНИК: пресс-служба компании Cushman & Wakefield
ИСТОЧНИК ФОТО: https://pravchelny.ru

Подписывайтесь на нас:


24.01.2022 16:38

В 2021 году, по данным аналитиков компании «Метриум», в 15 наиболее востребованных массовых новостройках «старой» Москвы было заключено 43% всех сделок в данном сегменте. Более половины проектов возводятся одним застройщиком. В самом популярном комплексе в месяц реализовывалось в среднем 158 квартир.


Показатели продаж в массовых новостройках «старой» Москвы по итогам 2021 года в целом сравнимы с 2020 годом. В прошедшем году в них было заключено 36,2 тыс. договоров долевого участия, что всего на 7,5% больше, чем в 2020 году. Доля 15 самых востребованных проектов также осталась на уровне 43%.

Относительно 2020 года топ-15 самых продаваемых массовых новостроек «старой» Москвы обновился на 8 позиций. Кроме того, изменения произошли в самой структуре рейтинга.

Первое место в списке самых продаваемых новостроек, как и по итогам 2021 года, занимает ЖК «Люблинский парк» от ГК ПИК. За 12 месяцев 2021 года в нем заключено 1,9 тыс. договоров долевого участия (или в среднем 158 сделок в месяц), что составляет 5,2% от общего количества ДДУ в массовом сегменте. Самыми успешными периодами были март и октябрь 2021 года, когда были реализованы 207 и 241 лот соответственно. Средневзвешенная стоимость квадратного метра в проекте в декабре 2021 года достигла 215 тыс. рублей.

На второй строчке расположился ЖК «Светлый мир Станция „Л“» от компании Seven Suns Development. За год в нем было совершено 1,5 тыс. сделок (4,1% от общего количества ДДУ в массовом сегменте), то есть в среднем в месяц реализовывалось 125 квартир. Больше всего лотов было продано в феврале и мае 2021 года – 157 и 154. В данном проекте зафиксирована самая низкая средняя стоимость квадратного метра в декабре 2021 года из всех комплексов, входящих в топ-15 (180,8 тыс. рублей).

Третье место досталось ЖК «Зеленая Вертикаль» от застройщика «Э.К. Девелопмент», продажи в котором начались в I квартале 2021 года. В прошедшем году в нем было продано около 1,1 тыс. квартир (2,9% от общего количества ДДУ в массовом сегменте). Наиболее успешными для девелопера были февраль и март 2021 года, когда удалось реализовать 171 и 158 лотов. Средневзвешенная стоимость квадратного метра в проекте в декабре 2021 года достигла 234,2 тыс. рублей.

Самые продаваемые массовые новостройки Москвы в 2021 году*

 

 

Проект

Район

Число ДДУ

Доля в общем кол-ве ДДУ в массовом сегменте

Средняя цена

кв. м. в декабре 2021 года,

тыс. руб.

1

Люблинский парк

Люблино

1901

5,2%

215

2

Светлый мир Станция «Л»

Люблино

1500

4,1%

180,8

3

Зеленая Вертикаль

Чертаново Южное

1073

2,9%

234,2

4

LIFE-Варшавская

Москворечье-Сабурово

1009

2,8%

277,6

5

Перовское 2

Нижегородский

964

2,6%

240,4

6

Амурский парк

Гольяново

962

2,6%

239,1

7

Сказочный лес

Ярославский

960

2,6%

184,9

8

Михайловский парк

Рязанский

955

2,6%

232,6

9

Мякинино парк

Кунцево

947

2,6%

255,2

10

Квартал Некрасовка

Некрасовка

905

2,5%

219,3

11

PROFIT

Нижегородский

903

2,5%

259,8

12

Волжский парк

Текстильщики

891

2,4%

233

13

Тринити

Западное Дегунино

887

2,4%

268

14

Дмитровский парк

Дмитровский

874

2,4%

238,3

15

Второй Нагатинский

Нагатино-Садовники

805

2,2%

283,1

*По количеству договоров долевого участия с физическими лицами, исключая инвестиционные сделки (покупка от четырех и более квартир).

Источник: «Метриум»

 

Стоит отметить, что 8 из 15 проектов, вошедших в рейтинг самых продаваемых массовых новостроек «старой» Москвы, реализуются одним застройщиком – ГК ПИК. В 2020 году таких комплексов было 6.

По данным «Метриум», средневзвешенная стоимость квадратного метра в проектах массового сегмента «старой» Москвы по итогам 2021 года составила 263,2 тыс. рублей. Только в трех комплексах, вошедших в топ-15 самых продаваемых новостроек, данный показатель выше: ЖК «Тринити» (268 тыс. рублей), ЖК «LIFE-Варшавская» (277,6 тыс. рублей), ЖК «Второй Нагатинский» (283,1 тыс. рублей). При этом в конце 2020 года таких проектов было 7.

«В 2021 году спрос на массовые новостройки остался на стабильно высоком уровне, даже несмотря на фактическое завершение льготной ипотеки с 1 июля, – резюмирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE).Более того, количество сделок во втором полугодии 2021 года несколько выше, чем в январе-июне. Однако, начиная с июля 2021 года, мотивирующим фактором выступала не льготная ипотека, а дальнейшее повышение ставок по жилищным займам. Вероятно, в 2022 году мы будем наблюдать продолжение смещения вектора спроса в сторону более доступных локаций».


ИСТОЧНИК: пресс-служба компании «Метриум»
ИСТОЧНИК ФОТО: https://fair.ru

Подписывайтесь на нас: