Жить в собственном доме петербуржцы мечтают чаще москвичей
Высотка или частное домостроение? SuperJob выяснил, о каком жилье мечтают экономически активные россияне. В опросе приняли участие 1600 граждан из всех округов страны.
45% петербуржцев мечтают жить в собственном доме. 1—5 этажи многоквартирных домов привлекательны для 16% горожан, 6—10 этажи — для 20%. На 21-м и выше хотели бы иметь жилье 2% респондентов.
43% экономически активных россиян мечтают жить в собственном доме: «У меня собаки»; «Всегда хотел!» 1—5 этажи многоквартирных домов привлекательны для каждого пятого (21%), 6—10 этажи — для каждого восьмого (13%), 11—15 этажи — для 1 из 20 опрошенных (5%). На 16—20 этажах или на 21-м и выше хотели бы иметь жилье по 3% респондентов. Каждому двенадцатому (8%) все равно, где жить, а 3% затруднились с ответом.
Мужчины и женщины демонстрируют схожие предпочтения. Небольшие расхождения наблюдаются в выборе высотных этажей: мужчинам чаще, чем женщинам, нравится вариант «21 этаж и выше», а женщины чаще предпочитали этажи с 1-го по 10-й: «Не люблю долго ехать на лифте».
Молодежь до 35 лет реже остальных хотела бы жить на 1—5 этаже. С возрастом тяга к жизни в собственном доме усиливается. Респонденты старше 45 лет демонстрируют наибольшую симпатию к частному домостроению.
Жители Москвы, Санкт-Петербурга и регионов демонстрируют разные предпочтения. В регионах и городе на Неве желание жить в собственном доме наиболее выражено (по 45%), тогда как в столице оно значительно ниже (30%). Москвичи, в свою очередь, чаще предпочитают 11—20 этажи: «Я жил в частном доме. Там нужно постоянно что-то делать и вкладывать немалые средства. В квартире меньше забот».
Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 416
Время проведения: 1—3 октября 2025 года
Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет
Размер выборки: 1600 респондентов
Вопрос: «Вы хотели бы жить...»
|
Вариант ответа |
Все опрошенные |
Пол |
Возраст, лет |
|||
|
муж |
жен |
до 34 |
35—44 |
45 и старше |
||
|
На 1—5 этаже |
21% |
20% |
22% |
20% |
22% |
24% |
|
На 6—10 этаже |
13% |
12% |
14% |
13% |
13% |
12% |
|
На 11—15 этаже |
5% |
4% |
5% |
5% |
5% |
3% |
|
На 16—20 этаже |
3% |
2% |
4% |
4% |
3% |
2% |
|
На 21 этаже и выше |
3% |
4% |
2% |
3% |
3% |
2% |
|
В собственном доме |
43% |
44% |
42% |
42% |
42% |
47% |
|
Мне все равно |
8% |
10% |
6% |
10% |
6% |
5% |
|
Другое |
1% |
1% |
1% |
1% |
1% |
2% |
|
Затрудняюсь ответить |
3% |
3% |
4% |
2% |
5% |
3% |
|
Вариант ответа |
Все опрошенные |
Гео |
Ежемесячный доход, руб. |
||||
|
Москва |
Санкт-Петербург |
Регионы |
до 49999 |
50000—99999 |
от 100000 |
||
|
На 1—5 этаже |
21% |
23% |
16% |
21% |
28% |
21% |
17% |
|
На 6—10 этаже |
13% |
18% |
20% |
12% |
11% |
12% |
14% |
|
На 11—15 этаже |
5% |
8% |
1% |
4% |
3% |
6% |
5% |
|
На 16—20 этаже |
3% |
5% |
0% |
3% |
5% |
3% |
2% |
|
На 21 этаже и выше |
3% |
2% |
2% |
3% |
0% |
2% |
3% |
|
В собственном доме |
43% |
30% |
45% |
45% |
36% |
45% |
49% |
|
Мне все равно |
8% |
5% |
6% |
9% |
11% |
7% |
6% |
|
Другое |
1% |
2% |
6% |
1% |
3% |
1% |
1% |
|
Затрудняюсь ответить |
3% |
7% |
4% |
2% |
3% |
3% |
3% |
|
Вариант ответа |
2025 |
|
|
На 1—5 этаже |
20% |
21% |
|
На 6—10 этаже |
18% |
13% |
|
На 11—15 этаже |
4% |
5% |
|
На 16—20 этаже |
3% |
3% |
|
На 21 этаже и выше |
5% |
3% |
|
В собственном доме |
46% |
43% |
|
Мне все равно |
2% |
8% |
|
Другое |
1% |
1% |
|
Затрудняюсь ответить |
1% |
3% |
Реформа семейной ипотеки уже в ближайшее время может вызвать оживление спроса на первичном рынке Москвы, Московской области, Петербурга и Ленобласти.
Но оно будет относительно кратковременным и в начале будущего года массовый сегмент в этих регионах ожидает существенное сокращение продаж с использованием семейной ипотеки, считает коммерческий директор компании LAR Development (входит в ГК «Запстрой») Евгений Бескровный.
Новую идею ужесточения механизмов семейной ипотеки и выдачи кредитов только по месту регистрации заемщика уже поддержали в Совете Федерации и Минфине. В Госдуме обещают в ближайшее время начать обсуждение нового закона и принять его до начала 2026 года. Ожидается, что в юридическую силу он вступит с января.
В целом логика новой инициативы со стороны регуляторов абсолютно понятна, отмечает Евгений Бескровный.
«Все-таки семейная ипотека – это адресная программа, направленная на улучшение жилищных условий и стимулирование спроса на объекты недвижимости именно в тех регионах, где проживают заемщики. Многие участники программы приобретали с помощью льготных кредитов не двухкомнатные и трехкомнатные квартиры для себя, а инвестиционные студии и «однушки» в крупных мегаполисах, где они, возможно, даже и не планируют проживать в будущем», – отмечает эксперт.
Но, с другой стороны, ужесточение условий выдачи семейной ипотеки, которая по-прежнему выступает главным драйвером продаж, запланирована не в самой лучшей для девелоперов ситуации – на фоне серьезного спада на первичном рынке. И это может привести к новым существенным колебаниям спроса, полагает эксперт.
«Во-первых, реформа коснется всех клиентов с инвестиционными целями. Не секрет, что москвичи активно приобретают недвижимость в Петербурге, петербуржцы – в Москве, а покупатели из всех регионов – в двух столицах и их пригородах. Теперь, после принятия закона, такой возможности у них не будет, по крайней мере, с использованием семейной ипотеки. Поэтому, как только предлагаемый механизм приобретет реальные очертания закона, можно ожидать существенного оживления сделок в московской и петербургской агломерациях. Чем ближе дедлайн – тем активнее покупатели будут стремиться запрыгнуть в последний вагон «старой» семейной ипотеки, как это уже было не раз», – считает Евгений Бескровный.
Другое последствие реформы – существенное сокращение продаж в массовом сегменте сразу после вступления нового закона в силу. Иногородние покупатели формируют важную часть спроса в сегменте масс-маркета в петербургской агломерации. И в Петербурге, и в Ленобласти доля региональных сделок у многих девелоперов составляет 30-40% в общей структуре продаж.
«Даже в пригородных локациях Ленобласти значительная часть покупателей имеет петербургскую прописку – для многих цены здесь более приемлемые. Примерно похожая ситуация и в московской агломерации. Поэтому ужесточение механизма выдачи займов может иметь самые печальные последствия для массового сегмента новостроек, где покупатель главным образом заточен на семейную ипотеку. Влияние реформы для премиум-сегмента будет менее болезненным – все-таки здесь клиенты больше ориентируются на другие инструменты покупки, в первую очередь рассрочку», – заключает эксперт.
Средний и малый бизнес в первую очередь испытывает потребность в технических специалистах и рабочих. Большинство компаний этого сегмента повышают зарплаты своим сотрудникам и проводят индексацию. Об этом говорят результаты опроса о влиянии кадрового дефицита на работу предпринимателей, проведенного ВТБ.
Согласно опросу, каждая четвертая компания среднего и малого бизнеса нуждается в инженерах, технических специалистах (наладчиках оборудования, операторах станков и других) или рабочих. В сферах строительства и промышленности о такой потребности сообщают половина предприятий.
Для снижения рисков, вызванных дефицитом на рынке труда и удержанием кадров, две из трех компаний среднего и малого бизнеса повышают зарплаты и проводят индексацию. Около 20% предпринимателей создают для сотрудников более комфортные условия труда, предлагают гибкий график работы и инвестируют в повышение квалификации специалистов. По примеру крупных компаний, они также внедряют практику работы с молодыми специалистами: четверть предприятий СМБ развивают свои программы стажировок и наставничества.
Четверть компаний не оценивают текучесть кадров, но при выявлении проблем принимают меры по ее снижению. Для поиска и привлечения сотрудников более 50% компаний используют услуги сайтов с вакансиями, 20% — рекомендации и социальные сети. Аутсорсинг и фриланс востребованы лишь в каждой пятой компании.
«Для устойчивого развития среднего и малого бизнеса сегодня критически важно не только оперативно реагировать на дефицит квалифицированных кадров через повышение зарплат и улучшение условий труда, но и системно инвестировать в привлечение и развитие молодых специалистов. Именно они обеспечат инновационный потенциал и долгосрочный рост отраслей, таких как строительство и промышленность, где кадровый голод сегодня особенно острый. Без комплексного подхода к кадровой политике бизнес рискует столкнуться с ограничениями в производственных возможностях и потерей конкурентоспособности», – отметил заместитель президента – председателя правления ВТБ Денис Бортников.
*Опрос был проведен ВТБ в мае 2025 года среди 425 представителей малого и среднего бизнеса из различных отраслей. Участники оценивали причины и последствия кадрового дефицита, а также применяемые стратегии по привлечению и удержанию сотрудников.