73 тысячи ДДУ с эскроу оформлено в столичном Росреестре с начала года


24.09.2025 16:17

В январе-августе 2025 года в Москве зарегистрировано 73 009 договоров долевого участия в строительстве на рынке жилой и нежилой недвижимости с использованием эскроу-счетов. Доля таких первичных сделок за 8 месяцев в Москве впервые составила 98,5%, рассказала Мария Макарова, заместитель руководителя Управления Росреестра по Москве.


За год (86 530 ДДУ за 8 месяцев 2024 года) число ДДУ с эскроу снизилось на 15,6%; к аналогичному периоду 2023 года (86 367 ДДУ) динамика составила -15,5%.

«Несмотря на снижение в количественном выражении, доля эскроу-сделок с первичной недвижимостью за 8 месяцев выросла за год на 1,4% и впервые превысила отметку 98%», — прокомментировала Мария Макарова.

Строительство объектов в рамках 214-ФЗ в столице ведется под контролем Мосгосстройнадзора.

«В настоящее время на территории Москвы реализуется около 470 проектов долевого строительства, из них более 440 — с использованием счетов эскроу. Защита прав и законных интересов дольщиков остается приоритетной задачей Комитета. Специалисты профильного Управления на постоянной основе осуществляют анализ объектов с точки зрения соблюдения сроков строительства, финансовой дисциплины застройщиков, порядка оформления документации и предоставления отчетности», — отметил Антон Слободчиков, председатель Комитета государственного строительного надзора города Москвы.

В августе 2025 года Росреестром по Москве зарегистрировано 8 734 ДДУ с эскроу. Число первичных сделок с применением проектного финансирования снизилось к предыдущему месяцу (9 359 ДДУ) на 6,7%, но выросло год к году (8 491 ДДУ в августе 2024 года) на 2,9%. К рекордному августу 2023 года (15 531 ДДУ) динамика составила -43,8%.

Доля ДДУ с эскроу при этом осталась на уровне августа прошлого года (97,9%) с незначительной разницей в 0,1%.


ИСТОЧНИК: Росреестр
ИСТОЧНИК ФОТО: ASNinfo

Подписывайтесь на нас:


17.09.2025 11:05

В условиях низкой вакансии бизнес стал интересоваться предварительной арендой офисов средней нарезки в БЦ, строящихся или проходящих редевелопмент.


Сейчас компании, у которых заканчиваются текущие договоры аренды или планируется переезд, за несколько месяцев начинают поиск новых офисов. В ситуации, когда предложение ограниченно, а конкуренция за качественные площади высокая, арендаторы не могут рассчитывать на быстрый подбор подходящего варианта «в последний момент» и готовы бронировать лоты заранее.

Для этого нужно внести обеспечительный платеж, а затем ждать завершения строительных работ и подписания акта приема-передачи помещения.

Наибольшим спросом в таких сделках пользуются офисные блоки площадью 150-300 м2 со скорой сдачей — в конце этого года или начале следующего. Они востребованы, т.к. подходят широкому кругу резидентов: для небольшого бизнеса, головного офиса, филиала компании.

«При этом большинство бизнес-центров на этапе строительства или редевелопмента продаются почти полностью. В них остаются площади, предназначенные для аренды, но сразу после открытия БЦ можно не успеть со сделкой: конкуренция за понравившийся лот может быть слишком большой», — отметила Марина Гостева, заместитель руководителя коммерческого департамента West Wind Group.

Практика предварительной аренды — не новая на офисном рынке, но сейчас она переживает новый виток популярности как инструмент для компаний, которые умеют планировать и ценят стабильность.


ИСТОЧНИК: Пресс-служба девелоперской компании West Wind Group
ИСТОЧНИК ФОТО: ASNinfo

Подписывайтесь на нас:


17.09.2025 09:10

Ключевые проблемы, связанные с преобразованием столичных промышленных территорий, проанализировало Агентство стратегического развития «ЦЕНТР», которое по заказу Московского Фонда поддержки промышленности и предпринимательства выпустило исследование «МОСКВА RE: ПРОМЫШЛЕННАЯ 2.0». Среди вызовов, например, качество проектов из-за недостаточной конкуренции на рынке решений по трансформации производственных зон, ориентация на получение прибыли в краткосрочной перспективе и транспортная доступность. Исследование на конкретных примерах показывает сложности и даёт рекомендации по их преодолению.


Московская промышленность растёт быстрыми темпами. На неё уже приходится 16 % объёма всей инновационной продукции России, в городе создано больше 400 тысяч высокопроизводительных рабочих мест. За последние 10 лет Москва в три раза нарастила выпуск продукции предприятий обрабатывающего сектора, а производство электрического оборудования – в 20 с лишним раз; компьютеров, электронных и оптических изделий – почти в 36 раз. Это происходит на фоне реорганизации промышленных территорий, которые от упадка середины 90-х перешли к развитию в русле новых трендов. В рамках исследования проанализированы семь ключевых тенденций редевелопмента:

  • Умная экономика (интернет вещей, использование больших данных);
  • Инновационное развитие (на основе экосистемы разработки и внедрения новых технологий);
  • Новые точки роста (многофункциональные кластеры, способные адаптироваться к запросам общества);
  • Появление мест притяжения для бизнеса и людей за пределами центра;
  • Механизм комплексного развития территорий (создание многофункциональной среды на месте прежде закрытых от города предприятий);
  • Формирование нового – эстетически привлекательного – облика промзон;
  • Сохранение и адаптация промышленного наследия (новая жизнь исторических объектов).

Вместе с тем, каждая тенденция имеет свои недостатки и связана с определёнными вызовами. Это, например, нехватка российских поставщиков высокотехнологичных решений для умной экономики или противоречия между корпорациями и вузами в области инновационного развития. Вызовы и ответы на них сформулированы по каждой из обозначенных тенденций.

Важной составляющей исследования стала работа с экспертами, вовлеченными в процесс редевелопмента промышленных зон, кроме того, оно основано на конкретных кейсах. Так, тренды в области КРТ проиллюстрированы, в том числе проектами на территории бывшей промзоны «Вагоноремонт» в районе Восточное Дегунино, где планируется строительство многофункционального квартала с производственными и деловыми объектами. А формирование новых центров роста – развитием территории ЗИЛ, где возводится новый городской район с технопарком. Между тем, для обеих этих тенденций обозначены такие минусы, как упор на жилищное строительство и недостаточность высокотехнологичных производств.

Одной из характерных проблем столичных проектов КРТ как таковых названа «нехватка уникальности». «Редко когда возникает какая-то изюминка», – отметил один из опрошенных в рамках исследования экспертов – специалист в области инвестиций. А по мнению эксперта в сфере промышленного наследия, для жителей особенно важно свободное пространство и «сомасштабность» застройки человеку. Рекомендации в этой связи: увеличение государственных усилий по созданию инфраструктуры (в первую очередь транспортной) для развития территорий, поощрение открытости этого рынка для новых игроков (девелоперов и архитекторов), а также привлечение на трансформируемые участки как можно более широкого круга потенциальных пользователей, чтобы стимулировать расширение функциональности новых пространств.

В рамках тенденции на формирование нового городского облика эксперты обратили внимание на снижение качества архитектурных решений и рекомендовали работать над квалификацией зодчих, градостроителей и застройщиков. А в части сохранения промышленного наследия отметили, что в этой сфере не хватает компетентных специалистов, и посоветовали больше изучать зарубежный опыт.

Вместе с тем, в исследовании подчёркивается, что Москва на нынешнем этапе реорганизации производственных территорий обеспечивает создание инфраструктуры, необходимой для развития высокотехнологичных отраслей промышленности, науки и деловой среды. «Здесь создаются высокопроизводительные рабочие места, прорывные технологии и продукты с высокой добавленной стоимостью. Вокруг современных промышленных территорий столицы растёт инновационная и коммерческая активность, совершенствуется досуговая инфраструктура, формируются качественные пространства для работы и отдыха. Это один из главных инструментов адаптации города к вызовам времени», – считает руководитель проекта, соучредитель Агентства «ЦЕНТР» Сергей Георгиевский.

«Москва успешно сочетает модернизацию и преемственность, создавая конкурентоспособную, устойчивую и привлекательную городскую среду. Надеемся, что наше исследование поможет понять, каким образом можно повысить эффективность производственных территорий и сохранить индустриальное наследие», – отмечает руководитель аналитической группы проекта, руководитель аналитического отдела Агентства «ЦЕНТР» Ольга Грицан.

«МОСКВА RE: ПРОМЫШЛЕННАЯ 2.0» передана профильным департаментам Правительства Москвы в качестве аналитической базы для реализации проектов КРТ и редевелопмента. 


ИСТОЧНИК: Пресс-служба Агентства стратегического развития «ЦЕНТР»
ИСТОЧНИК ФОТО: ASNinfo

Подписывайтесь на нас: