Пять составляющих успешного загородного отеля
В последние несколько лет с активным развитием внутреннего туризма и с ростом интереса к отдыху на природе в целом, в России стало появляться все больше объектов загородной курортной недвижимости. Несмотря на то, что спрос во многих регионах до сих пор опережает предложение, далеко не каждый проект может похвастаться стабильно высокой загрузкой даже в высокий сезон. По итогам исследования запросов арендаторов, эксперты компании Vetvihome, специализирующейся на строительстве и сдаче в аренду загородной курортной недвижимости, выделили пять ключевых факторов, которые влияют на выбор гостей и напрямую определяют финансовый успех отеля.
Водные развлечения
В купальный сезон наибольшим спросом пользуются отели, расположенные в непосредственной близости от большой воды: рек, озер и водохранилищ. Особенно если там есть лодочные станции или яхт-клубы, где гости смогут взять катер и совершить спокойную водную прогулку, либо заняться вейксерфингом или другими активными водными видами спорта.
Однако, и в течение всего года наличие на территории загородного отеля «водной составляющей» является, пожалуй, самым востребованным пунктом среди гостей.
Например, открытого или закрытого бассейна, банных чанов с подогревом и т.п.
Организация питания
Наличие в загородном отеле ресторана – еще один обязательный фактор, который гости учитывают при выборе объекта. Опробовав на зарубежных пляжных курортах систему «все включено», туристы хотят видеть аналогичные предложения в отечественных загородных отелях. Приезжая на отдых, гости не хотят тратить время на готовку еды. Поэтому в большинстве случаев необходимо предлагать гостям хотя бы завтраки, в идеале обеспечить полный пансион. Большим спросом пользуются те, рестораны, которые в том числе предлагают гостям аутентичную кухню региона. При этом наличие своего ресторана не исключает таких традиционных загородных “ритуалов” как шашлыки и барбекю. Для этого важно обустроить на территории отеля мангальные зоны и беседки для отдыха.
Собственный ресторан на территории загородного отеля - это не только важный объект инфраструктуры, который повышает привлекательность проекта для гостей, но еще заметно увеличивает его доходность. “Сама по себе аренда кровати приносит лишь 40% прибыли отелю. Ресторан или любой кейтеринг для гостей может увеличить прибыль отеля на 20% в год, отмечает Ирина Кольцова, основатель и руководитель компании Vetvihome”.
Аренда спортинвентаря
Еще один из самых частых запросов от гостей загородных отелей – возможность аренды спортивного инвентаря для активного отдыха. Обычно востребованы велосипеды, квадроциклы, сапборды, снаряжение для рыбалки и спортивных игр. Эта услуга не только приносит дополнительный доход до 10% годовых, но и повышает лояльность арендаторов.
Площадки для проведения мероприятий
Достаточно часто в загородные отели приезжают для празднования торжественных событий (дней рождения, свадеб и пр), и запрашивают отдельные площадки для проведения своего ивента. В зависимости от формата и масштаба проекта, собственники отеля могут строить как отдельные павильоны для всесезонных активностей, так и предоставлять только летние веранды и беседки. Также местом проведения мероприятий может быть ресторан. С точки зрения финансовой эффективности, сдача в аренду площадок для проведения мероприятий позволяет увеличить прибыль отеля примерно на 5-10% в год.
Wellness инфраструктура
Если баня или сауна сегодня являются must-have для любого загородного отеля, то расширенная SPA-инфраструктура встречается реже, хотя и достаточно востребована. Термальные ванны, хамам, профессиональные массажные кабинеты и комплексные wellness-программы являются немаловажным фактором выбора для аудитории, готовой платить за повышенный комфорт и заботу о здоровье.
Cовременный загородный отель – это сложный мультифункциональный комплекс, где качество самого помещения становится лишь базой для создания полноценного отдыха. «Инвестиции в развитие инфраструктуры – от продуманных точек питания и водных развлечений до специализированных сервисов – напрямую трансформируются в лояльность гостей, рост среднего чека и, как следствие, в устойчивую прибыльность проекта. В условиях растущей конкуренции именно эти факторы будут определять лидеров рынка в ближайшие годы», - уверена Ирина Кольцова.
Как изменилась рекрутинговая активность на рынке труда, рассказывает SuperJob.
Индекс рынка труда составляет 1,00 пункт, что соответствует средней активности компаний в сфере найма персонала в аналогичные периоды 2017—2019 гг. За неделю HR-активность не изменилось, а вот вакансий стало больше на 10%.
Количество вакансий в сегменте строительства, проектирования и недвижимости за неделю выросло на 12%. Напомним, что ранее аналитики SuperJob отмечали, что за неделю с 28 июня по 5 июля количество вакансий в отрасли увеличилось на 9%.
Динамика числа вакансий в различных сегментах рынка труда за неделю
|
Сельское хозяйство |
+32% |
|
Закупки, снабжение |
+22% |
|
Кадры, управление персоналом |
+17% |
|
Услуги, ремонт, сервисное обслуживание |
+15% |
|
Службы доставки |
+15% |
|
Транспорт, логистика, склад |
+13% |
|
Промышленность, производство |
+13% |
|
Строительство, проектирование, недвижимость |
+12% |
|
Медицина, фармацевтика |
+9% |
|
IT, интернет, связь, телекоммуникации |
+6% |
|
Ритейл |
0% |
|
Наука, образование, повышение квалификации |
0% |
Количество вакансий в сельском хозяйстве за неделю выросло на треть (+32%): компании сферы растениеводства увеличили набор сборщиков урожая.
Рост спроса на персонал в сфере закупок составил 22%, в HR-сфере — 17%.
Вакансий в сфере услуг больше на 15%: основной прирост спроса обеспечили автосервисы и организации, обслуживающие промышленное оборудование.
Службы доставки увеличили подбор персонала на 15%.
Вакансий в транспортно-логистической отрасли и промышленности стало больше на 13%.
Рост спроса на персонал в строительстве достиг 12%.
Вакансий для фармацевтов, врачей, среднего и младшего медперсонала стало больше на 9%.
Прирост спроса в IT и телекоме составил 6%.
Число вакансий в ритейле и образовании за неделю не изменилось.
Как считается индекс
Индекс SuperJob — инструмент, измеряющий рекрутинговую активность работодателей на российском рынке труда.
Показывая макротенденции в сфере подбора персонала и помогая работодателям определиться с антикризисной стратегией, индекс отражает динамику текущих статистических показателей рынка труда в сравнении с аналогичными показателями прошлых лет с учетом сезонности спроса на рабочую силу.
Мы собрали статистику рынка труда по таким показателям как:
● количество работодателей, ведущих подбор персонала,
● количество активных вакансий,
● количество приглашений на собеседования,
— и сравнили со средними значениями за период 2017—2019 гг.
По итогам II квартала в экспозицию выведено 92 корпуса в 53 проектах новостроек Москвы в «старых» границах (без учета элит-класса), из них 26 проектов впервые выведены на рынок. Общий объем площади жилья в этих проектах и корпусах (по проектным декларациям) составляет порядка 1,4 млн кв. м, что почти в 2 раза больше, чем за I квартал 2022 г. При этом в настоящий момент в продажу выведено всего 26% от общей продаваемой площади новых проектов - 347 тыс. кв. м. Это в 2,3 раза больше, чем в прошлом квартале, при этом за год показатель увеличился всего на 3%. Мы прогнозируем, что дальнейший вывод в реализацию оставшейся площади (порядка 1 млн кв. м) новых проектов поможет восполнить дефицит предложения в различных сегментах жилой недвижимости, который сформировался на протяжении последних нескольких лет.
Динамика объема предложения и спроса
По итогам II квартала 2022 г. общий объем предложения на рынке жилой недвижимости Москвы (без учета элит-класса) составил 2,3 млн кв. м, что на 25% больше, чем в прошлом квартале и на 35% больше, чем за аналогичный период 2021 года.
В количественном выражении на рынке представлена 41 тыс. лотов, при этом за год количество выросло на 53%, а за квартал, как и в квадратных метрах, объем предложения вырос на 25%. Средняя площадь лота в экспозиции во II квартале 2022 г. осталась без изменений, при этом средняя площадь реализованного лота уменьшилась на 4 кв. м до показателя 48 кв. м.
В структуре текущего предложения наибольшая доля приходится на бизнес-класс (47%), во-первых, за счет увеличения спроса на комфорт-класс на фоне субсидирования ипотеки, а во-вторых, за счет более активного вывода нового предложения в бизнес-классе в рамках квартала. На комфорт-класс пришлось 44% текущего предложения, на премиум-класс - 9%.
Проекты с предложением покупки квартир еще активнее выводились на рынок, за счет чего в структуре предложения по типу недвижимости квартиры нарастили свою долю с 83% до 85% по итогу II квартала.
По количеству комнат в структуре предложения по-прежнему преобладают двухкомнатные лоты и за квартал (32%) их доля практически не изменилась. Снизилась доля однокомнатных лотов с 28% до 25%. В разбивке предложения по округам также, как и в прошлом квартале, лидирует ЗАО (22%), нарастив свою долю за квартал на 4 п. п.
Кирилл Голышев, региональный директор департамента жилой недвижимости и девелопмента земли Nikoliers: «В последние несколько лет при колоссальных показателях спроса мы фиксировали дефицит предложения на рынке новостроек. При этом дефицит связан и с объемом строительства, которого даже в рамках Московского региона не хватает для поддержания клиентского спроса на высоком уровне. Здесь важно учитывать, что помимо целевых показателей по вводу жилья, стоит задача и по увеличению обеспеченности населения жильем, а для достижения таких целей необходим вывод новых проектов на рынок.
Сейчас, несмотря на вывод большого количества новых проектов и сокращения спроса в моменте, дефицит предложения сохраняется. Мы прогнозируем, что при привлечении на столичный рынок новых игроков, а также при реализации мер поддержки для застройщиков, объем строительства будет увеличен до уровня, необходимого для восполнения дефицита».