Рейтинг городов РФ по росту цен на вторичке за 5 лет


27.05.2025 09:59

Эксперты Циан.Аналитики изучили, как изменились цены на вторичном рынке в городах России за 5 лет.


Методика

Были проанализированы средние цены квадратного метра на вторичном рынке весной 2025 г. и весной 2020 гг. (в среднем за 3 месяца). Для анализа отобраны города с населением более 100 тыс. человек (всего 170 городов).

За 5 лет цена квадратного метра на вторичном рынке в среднем по анализируемым городам стала выше в 2 раза. Рост зафиксирован во всех городах, нет ни одной локации, где цены не изменились или стали ниже.

Минимальный рост (до 50%) зафиксирован в Нефтеюганске, Южно-Сахалинске, Нижневартовске, Москве, Владивостоке, Березниках, Ханты-Мансийске и Салавате – в этих городах (кроме Березников и Салавата) и раньше был достаточно высокий уровень цен, поэтому наращивать стоимость оказалось сложнее (Ханты-Мансийск, Нефтеюганск и Нижневартовск – богатые города нефтегазового севера, Владивосток и Южно-Сахалинск – дорогие локации Дальнего Востока).

Сильнее всего увеличились цены в Кисловодске (почти в 4 раза), Дербенте (в 3 раза), Ессентуках, Каспийске, Бийске, Пятигорске, Челябинске, Майкопе, Улан-Удэ (более, чем в 2,5 раза). В топе по росту цен оказались, в основном, города Дагестана и Ставропольского края. Локации юга России в последние годы пользовались особой популярностью у населения для переезда и покупки недвижимости.             

«В целом, более выраженный рост цен был характерен для городов с относительно дешёвой недвижимостью, а также локаций, где не очень развит рынок новостроек. Благоприятные условия для роста цен сложились также в южных городах РФ, а в 2023-2024 гг. в городах с высокой долей промышленности в структуре экономики», – комментирует Елена Бобровская, эксперт Циан.Аналитики.

В городах, где 5 лет назад были самые дешёвые квартиры, было больше возможностей для увеличения стоимости жилья, чем в городах с высокими ценами. Так, в Москве как в самом дорогом городе за 5 лет «квадрат» подорожал на 41% (это один из самых низких показателей роста), в то время как в большинстве городов, где 5 лет назад стоимость квадратного метра составляла менее 40 тыс. рублей, цены выросли более, чем в 2 раза.

В городах, где не очень активно ведётся новое многоквартирное жилищное строительство и на рынке представлено мало новостроек, спрос сосредоточен на вторичном рынке, а значит, в условиях низкой конкуренции, цены растут быстрее.

В локациях с высокой долей промышленности в структуре экономики в последние годы заметно выросли доходы населения, а вместе с ними – спрос на рынке жилой недвижимости (и в первую очередь, на вторичке, т.к. хороший выбор новостроек есть не везде). Вместе со спросом увеличились и цены.

И в лидерах, и в аутсайдерах по росту цен есть как крупнейшие города с развитыми рынками, так и относительно небольшие (с учётом того, что анализировались только города с населением от 100 тыс. человек). Тем не менее, можно отметить, что в более крупных городах в целом цены увеличились немного сильнее: в среднем по миллионникам «квадрат» за 5 лет подорожал на 103%, в городах с населением от 500 тыс. до 1 млн человек – на 100%, с населением от 250 до 500 тыс. человек – на 99%, с населением от 100 до 250 тыс. человек – на 98%.

Среди городов-миллионников максимальные темпы роста зафиксированы в Челябинске (в 2,6 раз), Казани и Омске (в 2,3 раза), минимальные – в Москве (+41%), Санкт-Петербурге (+70%) и Уфе (по +81%).

Город

Средняя цена кв.м. на вторичном рынке, тыс. рублей

Динамика за 5 лет

Весна 2020 г.

Весна 2025 г.

Города-миллионники

Челябинск

42,5

109,1

157%

Казань

85,4

199,1

133%

Омск

49,3

115,0

133%

Ростов-на-Дону

64,8

141,2

118%

Нижний Новгород

74,6

162,4

118%

Краснодар

67,5

141,0

109%

Воронеж

53,7

111,2

107%

Самара

62,0

127,9

106%

Красноярск

64,6

131,5

104%

Волгоград

51,9

105,7

103%

Екатеринбург

74,8

142,9

91%

Пермь

61,0

113,9

87%

Новосибирск

74,1

136,5

84%

Уфа

72,7

131,4

81%

Санкт-Петербург

136,7

231,9

70%

Москва

249,2

352,5

41%

Города с населением от 500 тыс. до 1 млн человек

Махачкала

50,1

122,5

145%

Барнаул

53,1

125,4

136%

Кемерово

51,0

114,7

125%

Тольятти

43,2

96,4

123%

Ставрополь

49,0

106,9

118%

Саратов

48,1

104,4

117%

Новокузнецк

45,9

98,8

115%

Набережные Челны

53,9

115,7

115%

Рязань

49,6

101,1

104%

Оренбург

46,2

91,3

98%

Иркутск

72,5

143,1

97%

Ульяновск

46,8

91,6

96%

Севастополь

95,9

186,2

94%

Томск

63,0

122,2

94%

Ижевск

54,0

101,7

88%

Ярославль

55,1

101,9

85%

Тюмень

68,5

126,0

84%

Балашиха

98,7

162,5

65%

Хабаровск

87,2

138,8

59%

Владивосток

126,1

181,6

44%

Региональные центры от 100 до 500 тыс. человек

Майкоп

47,1

120,4

156%

Улан-Удэ

55,6

140,4

153%

Курск

48,9

120,4

146%

Владикавказ

43,5

104,7

141%

Чебоксары

49,1

114,6

133%

Чита

56,8

132,0

133%

Элиста

40,5

94,0

132%

Йошкар-Ола

43,2

99,7

131%

Нальчик

44,6

102,6

130%

Киров

47,2

106,6

126%

Петропавловск-Камчатский

65,3

146,7

125%

Симферополь

78,7

175,4

123%

Великий Новгород

45,8

101,3

121%

Калининград

65,5

144,1

120%

Иваново

46,3

100,3

117%

Петрозаводск

53,1

114,8

116%

Псков

44,1

93,6

112%

Саранск

49,0

102,5

109%

Тамбов

49,4

103,0

109%

Курган

41,9

86,6

107%

Черкесск

48,9

100,6

106%

Абакан

53,4

109,3

105%

Астрахань

44,4

90,2

103%

Брянск

42,6

86,1

102%

Липецк

47,9

95,6

100%

Кызыл

71,8

142,7

99%

Владимир

57,3

113,1

97%

Мурманск

55,5

109,3

97%

Смоленск

44,6

87,1

95%

Вологда

48,6

94,8

95%

Кострома

50,8

97,3

91%

Благовещенск

77,5

148,1

91%

Орёл

47,6

90,2

89%

Тверь

52,0

98,4

89%

Пенза

51,4

96,9

89%

Белгород

60,2

108,5

80%

Сыктывкар

58,6

103,8

77%

Тула

66,8

118,1

77%

Архангельск

65,8

115,3

75%

Грозный

52,8

90,6

72%

Калуга

60,2

101,3

68%

Якутск

86,6

144,5

67%

Ханты-Мансийск

85,9

126,9

48%

Южно-Сахалинск

127,5

174,3

37%

Прочие крупные города

Кисловодск

55,7

211,2

279%

Дербент

42,4

124,3

193%

Ессентуки

51,0

135,7

166%

Каспийск

44,6

116,3

161%

Бийск

36,8

94,8

158%

Пятигорск

57,6

148,2

157%

Ноябрьск

55,8

139,2

149%

Миасс

36,9

91,5

148%

Невинномысск

35,9

88,2

146%

Нижнекамск

42,7

104,4

145%

Новороссийск

68,7

167,1

143%

Таганрог

40,8

98,8

142%

Норильск

37,6

89,9

139%

Арзамас

45,5

108,0

138%

Дзержинск

43,7

99,7

128%

Евпатория

75,7

171,3

126%

Сочи

144,1

324,5

125%

Балаково

36,2

80,6

123%

Магнитогорск

35,4

78,7

122%

Копейск

35,7

78,3

120%

Сызрань

39,8

85,6

115%

Михайловск

39,5

84,5

114%

Керчь

55,2

117,0

112%

Назрань

32,1

67,0

109%

Волжский

42,0

86,6

106%

Волгодонск

36,3

74,8

106%

Новочебоксарск

40,8

83,9

106%

Энгельс

43,8

89,8

105%

Батайск

49,3

100,7

104%

Серпухов

60,4

121,6

101%

Муром

42,3

84,1

99%

Новочеркасск

44,4

88,2

99%

Старый Оскол

45,6

90,4

98%

Альметьевск

54,9

108,5

98%

Нефтекамск

39,6

78,2

97%

Северск

41,6

81,8

97%

Димитровград

37,4

73,5

96%

Орск

34,6

67,9

96%

Орехово-Зуево

53,9

104,5

94%

Череповец

45,7

88,6

94%

Прокопьевск

36,4

70,4

93%

Находка

61,4

118,5

93%

Бердск

53,0

102,1

93%

Ногинск

63,0

120,7

92%

Новомосковск

42,4

80,6

90%

Ковров

41,4

78,8

90%

Коломна

64,8

122,8

90%

Ангарск

45,6

85,6

88%

Обнинск

68,0

127,4

87%

Электросталь

64,0

118,8

86%

Первоуральск

40,0

74,1

85%

Армавир

48,7

90,2

85%

Братск

46,2

85,1

84%

Стерлитамак

43,5

78,9

81%

Нижний Тагил

39,3

70,6

80%

Рыбинск

37,8

67,6

79%

Новошахтинск

37,0

65,7

78%

Комсомольск-на-Амуре

44,5

78,6

77%

Каменск-Уральский

38,2

67,2

76%

Пушкино

94,5

166,2

76%

Шахты

39,4

68,7

75%

Уссурийск

76,5

132,9

74%

Раменское

88,2

152,2

73%

Златоуст

33,5

57,5

71%

Хасавюрт

55,6

94,9

71%

Щёлково

81,9

139,6

71%

Жуковский

92,6

157,3

70%

Королёв

102,1

172,4

69%

Долгопрудный

129,0

217,0

68%

Камышин

36,7

61,3

67%

Одинцово

129,5

214,6

66%

Мытищи

116,7

193,2

66%

Северодвинск

69,7

114,8

65%

Мурино

102,9

168,2

63%

Октябрьский

47,4

77,3

63%

Рубцовск

35,8

58,4

63%

Новый Уренгой

105,5

169,9

61%

Артём

83,1

133,8

61%

Химки

131,0

209,9

60%

Сургут

77,4

124,0

60%

Домодедово

99,1

158,2

60%

Люберцы

119,9

190,3

59%

Видное

112,7

177,6

58%

Красногорск

143,5

225,9

57%

Подольск

98,7

152,8

55%

Реутов

146,3

222,3

52%

Салават

37,6

55,9

49%

Березники

39,8

58,9

48%

Нижневартовск

60,8

84,5

39%

Нефтеюганск

81,6

111,2

36%

Источник: Циан.Аналитика


ИСТОЧНИК: пресс-служба Циан
ИСТОЧНИК ФОТО: ASNinfo

Подписывайтесь на нас:


01.08.2022 09:07

2022 год уже сейчас можно назвать исключительным для рынка офисной недвижимости Петербурга, рассказывают аналитики консалтинговой компании Bright Rich | CORFAC International. За I полугодие ни один бизнес-центр не был введен в эксплуатацию. При этом ввода ожидают 13 объектов общей арендопригодной площадью (GLA) 193 220 кв. м. Из наиболее крупных из них: БЦ «Невская Ратуша» (II очередь, I этап) общей арендопригодной площадью 44 131,5 кв. м, «Морская столица» (33 219 кв. м GLA), БЦ «Феррум II» (31 200 кв. м GLA).


83% (GLA) нового строительства, с учетом всех заявленных к вводу в этом году бизнес-центров, приходится на класс А. Центральный район Петербурга сместил в первого места по объему нового строительства Московский район, лидирующий по объему ввода последние два года.

В I полугодии 2022 г. наблюдалось снижение спроса на офисную недвижимость. Объем поглощения оказался на 50% ниже, чем показатель 2021 г.  Тем не менее, сделки продолжали заключаться. Общая площадь арендованных и купленных помещений по итогам первых шести месяцев составила 100 470 кв. м. Драйверами рынка стали компании сегментов «IT / Media / Телекоммуникации», «Торговля / Производство», «Нефть / Газ». Среди наиболее крупных сделок – аренда 7 279 кв. м в БЦ «Собрание, II очередь», покупка «Петровичем» офиса площадью 5 813,9 в бизнес-центре «Нобель», аренда «Газпром СтройТЭК Салават» 2 590 кв. м в БЦ «Московский 151». Надо заметить, что IT-компании последние три года входят в ТОП-3 среди драйверов офисного рынка. За 2019-2021 гг. компании этого сегмента арендовали более 224 тыс. кв. м офисных площадей.

Наиболее популярным форматом аренды в I полугодии 2022 г. традиционно стали блоки площадью 100-250 кв. м. Наибольший совокупный объем сделок по аренде и продаже пришелся на блоки площадью свыше 3 000 кв. м.

Объем вакансии, по итогам полугодия, составил 417 980 кв. м, за шесть месяцев рост составил 38%. Ставка аренды в классе А за шесть месяцев снизилась на 1,5% и составила 2 020 руб./ кв. м/ мес. (с учетом НДС и коммунальных услуг), в классе В+ – выросла на 9%, до 1 450 руб./ кв. м/ мес. и в классе В увеличилась на 5,2%, составив к концу июня 1 220 руб./ кв. м/ мес. Рост ставки в классе В+ и В обусловлен освобождением лотов в центральных локациях, в том числе (если говорить о классе В+) качественных офисов с мебелью, резидентами которых ранее выступали российские представительства иностранных компаний.


ИСТОЧНИК: пресс-служба Bright Rich | CORFAC International
ИСТОЧНИК ФОТО: https://knsz.ru

Подписывайтесь на нас:


21.07.2022 13:59

Вклад строительной отрасли в ВВП в 2021 году достиг 14,4 трлн руб., а число занятых в ней составило 11,1 млн человек, или 15% от общего объема работающих в стране. Но именно дефицит кадров называют главным сдерживающим фактором для развития отрасли. Как переломить ситуацию, размышляет Евгения Андреева, эксперт по подбору персонала ROCKWOOL Russia, производителя решений из каменной ваты.


Строительство входит в топ-3 сфер по потребности в рабочей силе – согласно аналитике hh.ru, на строительные профессии приходится 16% от всех актуальных вакансий в стране. При этом на одну вакансию в сфере «Строительство, недвижимость» приходится всего 1,5 активных резюме – что характерно для острой нехватки кадров. По данным Министерства строительства РФ, до 2030 года в отрасль необходимо привлечь от 1,5 до 2 млн человек. Но общий выпуск соответствующих специалистов в сфере высшего образования составляет 30 тыс. человек в год, а в среднем профессиональном образовании — 45 тыс. Уже сейчас очевидно, что этого недостаточно, и крупнейшим представителям отрасли необходимо подключаться к решению проблемы.  

Сложности с персоналом сегодня испытывает не только строительная, но и многие другие отрасли. Основная причина - последствия демографического кризиса 1990-х годов. Во-вторых, отъезд мигрантов. Снижение численности этой категории работников весьма болезненно сказывается именно на строительной отрасли. По данным мониторинга экономической ситуации РАНХиГС, на 1 мая в России находилось 3,35 млн трудовых мигрантов, что на 18% меньше, чем в доковидном 2019 году, но на четверть больше по сравнению с 1 мая 2021 года. Таким образом, объем иностранной рабочей силы в стране постепенно восстанавливается, однако это происходит медленнее, чем необходимо для сферы строительства. 

При этом ключевой момент – это низкая популярность индустрии на рынке труда. Согласно результатам Randstad Employer Brand Research, строительство в России уступает нефтегазовой отрасли, бытовой технике и электронике, автобизнесу, производству сетевого и телекоммуникационного оборудования, а также транспорту.

Во многом низкая привлекательность отрасли связана с тем, что продукты, которые производят строительные компании, это не самые заметные на потребительском рынке товары. Гораздо более узнаваемы, а значит, и более привлекательны для специалистов начального уровня те индустрии, чью продукцию люди видят ежедневно. Кроме того, профильных вузов в стране не так уж много. И на выходе специалистов в строительной отрасли мало, а вот работы для них все больше. 

Если подходить к вопросу глобально, то нужно заниматься популяризацией профессий, связанных со строительством. Выпускники старших классов также нуждаются в информации по тому кругу профессий, которые не потеряют популярность в ближайшие годы и будут востребованы. Таким образом, они смогут более целенаправленно поступать в ВУЗы, которые готовят профессионалов в сфере строительства.

Как привлекать работников на стройку 

Классическая реклама профессий не работает. Все мы больше склонны верить обычным людям, которые могут честно и правдиво рассказать о работе в конкретной компании. Поэтому нужно делать все, чтобы сотрудники стали амбассадорам бренда: с удовольствием рассказывали о том, где и как работают. Это расширяет сеть контактов, а симпатия к бренду работодателя растет.

При этом лояльность сотрудников к бренду работодателя не должна быть искусственной. Чтобы люди сами хотели рассказывать о своей компании, нужно создать несколько условий:

  • Достойная заработная плата – это очевидный базовый момент. По данным, предоставленным аналитиками hh.ru, средние зарплатные ожидания инженеров ПТО в Москве – около 130 тысяч рублей, прорабы рассчитывают в среднем на 100 тысяч, монтажники, штукатуры, электромонтажники - на 70–80 тысяч. И чем больше профессиональный опыт соискателя, тем выше запросы;
  • Адекватные и безопасные условия труда – принципиально важный фактор для работников строительной сферы. По нашим наблюдениям, одна из распространённых причин увольнений по собственному желанию в строительстве – изношенная инфраструктура и устаревшее оборудование либо попросту его отсутствие;
  • Стабильность и надежность компании – фактор, влияние которого обострилось штормовой экономической ситуации;
  • Устойчивое развитие (комплекс мер, направленных на сохранение окружающей среды) – это то, что сегодня очень влияет на имидж компании в глазах и начинающих, и уже опытных специалистов;
  • Культура обратной связи в компании – очень важный инструмент. Мы, например, ежегодно проводим исследование мнений сотрудников, их вовлеченности, мотивации во всех странах присутствия ROCKWOOL. По итогам прошлого года, показатель Удовлетворенности и Мотивации сотрудников составляет 82 и 90 баллов (из 100 возможных), что выше средних значений по компании и индустрии.

Кроме того, есть смысл работать над тем, что сотрудники говорят о вашей компании, и здесь принципиально важны честные отзывы. Недавно мы активировали такую возможность на своей странице работодателя на hh.ru: любые соискатели могут зайти и увидеть отзывы о работе в компании. 

В сложившихся условиях не стоит рассчитывать, что ситуация с кадрами в строительстве резко изменится. Столь выраженный дефицит закрыть сложно, и этот рынок еще долго будет рынком соискателя. Но работодатели имеют все ресурсы, чтобы изменить отношение к отрасли как таковой – и в перспективе нескольких лет это даст свои плоды.


ИСТОЧНИК: пресс-служба компании ROCKWOOL

Подписывайтесь на нас: