Студенты хранят на сберегательных и инвестиционных счетах в ВТБ в среднем больше 100 тысяч рублей


25.01.2024 16:53

К всероссийскому дню студента, который отмечается 25 января, ВТБ проанализировал финансовую активность молодых клиентов по итогам 2023 года. Для оплаты каждый второй из них использует платежный стикер. На сберегательных счетах они в среднем хранят 118 тысяч рублей, на инвестиционных – 108 тысяч. Растет и кредитная активность студентов – средний чек ипотечного кредита у них составляет 4,8 млн рублей, автокредитов – 1 млн.


Сегодня в ВТБ обслуживаются около 2 млн клиентов в возрасте от 18 до 23 лет, из которых 1,6 млн являются пользователями ВТБ Онлайн – это каждый десятый активный клиент мобильного банка. Более 300 тыс. студентов открыли в ВТБ вклады и/или накопительные счета, причем последний инструмент сбережений выбирают более 90% молодых клиентов банка. Средняя сумма сбережений по итогам 2023 года составила 118 тыс. рублей и выросла на 10 тысяч к 2022 году.

Среди молодежи растет интерес к инвестициям. Инвесторы в возрасте от 18 до 23 лет составляют 8% от общего числа клиентов брокера «ВТБ Мои Инвестиции». Средний объем активов в их портфелях в прошлом году достиг 108 тыс. рублей. По итогам 2023 года наиболее популярным активом стали акции, что говорит о желании молодых инвесторов получать высокий доход, несмотря на потенциальные риски. На втором месте по востребованности – облигации, замкнула топ-3 валюта.

На долю молодых клиентов в структуре выдач ВТБ по итогам 2023 года пришлось 4% от общего количества заемщиков, оформивших ипотеку и кредиты наличными, и около 8% - автокредиты. В среднем на покупку машин такие клиенты брали 1 млн рублей, примерно каждый шестой из них приобрел новое авто. Средний чек по ипотечному кредиту составил около 4,8 млн рублей.

Каждый второй клиент в студенческом возрасте пользуются дебетовой картой или платежным стикером, 10% – Pay-сервисам, большинство предпочитают платежную систему Mir Pay.

Молодой клиент преимущественно тратит средства в продуктовых супермаркетах – на них приходится 53% всех транзакций. Рестораны и кафе посещает лишь каждый шестой студент (15,4% от общего объема платежей). В этой категории лидерами стали университетские столовые, сеть фастфудов, причем столовые существенно опережают сетевые рестораны. 10% в бюджете занимают расходы на транспорт, на развлечения остается лишь 8%.

Структура поступлений на карту состоит в основном из двух источников: 59% приходится на стипендии, 17% – на переводы, в том числе через СБП. Средняя сумма начислений на карту – от 1 до 5 тыс. руб. (46%), еще 30% приходится на сумму менее 1 тыс. руб. На зачисление сумм в диапазоне от 5 до 50 тыс. рублей приходится не более 15%.

«Для студентов важна технологичность, быстрота обслуживания и понятные сервисы. Сегодня они все больше уделяют внимание не только платежным инструментам и онлайн-операциям, но и депозитам, инвестиционным продуктам и даже кредитам на крупные суммы. Развивая наш «Семейный банк», мы готовимся к запуску новых современных продуктов для молодежи – чтобы ВТБ стал для них привычным и удобным банком», – комментирует Ростислав Яныкин, руководитель департамента транзакционного розничного бизнеса ВТБ.

ВТБ уже активно работает со студенческим сообществом: партнерами банка стали более 2,5 тысяч высших и средних учебных заведений, свыше 1,3 млн сотрудников и студентов которых обслуживаются в банке. В 95 вузах реализованы кампусные проекты, в 12 запущены брендированные аудитории.


ИСТОЧНИК: Пресс-служба Банка ВТБ (ПАО)
ИСТОЧНИК ФОТО: ASNinfo

Подписывайтесь на нас:


26.01.2023 13:33

По данным департамента аналитики компании «БОН ТОН», в топ-10 самых востребованных апарт-комплексов по итогам 2022 года вошли 7 проектов комфорт-класса и 3 проекта бизнес-класса. На долю 10 самых продаваемых проектов апартаментов приходится 56,7% спроса всего рынка от общего количества договоров долевого участия.


По итогам 2022 г было заключено 4,3 тыс. договоров, что на 28% меньше, чем за прошлый год. На долю апартаментов приходится не более 8% от совокупного спроса.

Большая часть спроса на апартаменты пришлась на массовый сегмент – 53%. На втором месте находится бизнес-класс с долей 36,6%, доля премиального сегмента -10,4%.

Наиболее продаваемым стал апарт-комплекс HighWay от компании «Гранель». На него пришлось 11,4% реализованных лотов. По сравнению с прошлым годом доля проданных апартаментов увеличилась в два раза.

На втором месте проект «Волоколамское 24» от ПИК, доля которого в структуре спроса составила 10,9% (+2,2%).

Третье место занимает проект бизнес-класса N’ICE Loft – 9,9% в структуре спроса. По сравнению с 2021 годом его доля выросла на 6,1%.

На четвертой позиции «Верейская 41» с долей 4,7% (старт продаж в марте 2022 г).

Замыкает пятерку лидеров Левел Стрешнево с долей 4,5% (+1,7% за год).

«Средняя цена квадратного метра ТОП-10 проектов в 2022 г. составила 289,2 тыс. руб., что на 20,2% больше, чем по итогам прошлого года. Из ТОП-10 проектов на комфорт-класс приходится 7 проектов. Наибольшая доля продаж пришлась на 3 проекта ЖК HighWay (11,4%), ЖК «Волоколамское 24» (10,9%) и ЖК N’ice Loft (9,9%). Наибольшим спросом пользуются студии, на которые приходится 39% продаж: в комфорт-классе – 45%, в бизнес-классе – 37,1%», - отмечает Валерия Цветкова, управляющий директор АН «Бон Тон».

 

Топ-10 самых продаваемых апарт-проектов Москвы в 2022 году

Проект

Девелопер

Округ

Район

Класс

Доля, %

Средневзвешенная стоимость метра, тыс. руб.

Динамика, %

2021 г.

2022 г.

2021 г.

2022 г.

доля

СВЦ

1

HighWay

Гранель

ЮВАО

Южнопортовый

комфорт

5,70%

11,40%

246

250,8

5,70%

1,90%

2

Волоколамское 24

ПИК

СЗАО

Щукино

комфорт

8,70%

10,90%

213,2

242

2,20%

13,50%

3

N’ice Loft

Coldy

ЮВАО

Нижегородский

бизнес

3,80%

9,90%

279

317,6

6,10%

13,80%

4

Верейская 41

Самолет

ЗАО

Можайский

комфорт

0,00%

4,70%

 

337

4,70%

Старт продаж в 2022

5

Левел Стрешнево

Level Group

СЗАО

Покровское-Стрешнево

бизнес

2,80%

4,50%

271,7

255,4

1,70%

-6,00%

6

Перец

МИЦ

СЗАО

Митино

комфорт

2,40%

3,80%

194,8

211,1

1,40%

8,40%

7

Сокольнический вал 1

ПИК

ВАО

Сокольники

комфорт

1,60%

3,10%

261,2

267,4

1,50%

2,40%

8

Измайловский парк

Новая жизнь

ВАО

Соколиная Гора

комфорт

1,80%

2,90%

245,5

307

1,10%

25,00%

9

Движение Тушино

ФСК

СЗАО

Покровское-Стрешнево

комфорт

4,70%

2,80%

253,5

295,7

-1,90%

16,70%

10

Логос

Sense

ЮАО

Даниловский

бизнес

0,00%

2,60%

 

486

2,60%

Старт продаж в 2022 г.

Итого

 

         

31,60%

56,70%

240,6

289,2

25,10%

20,20%


ИСТОЧНИК: пресс-служба компании «БОН ТОН»
ИСТОЧНИК ФОТО: ASNinfo

Подписывайтесь на нас:


26.01.2023 13:14

По данным консалтинговой компании NF Group в Санкт-Петербурге, в 2022 году доля свободных площадей в качественных торговых центрах города увеличилась на 6,3 п. п. по сравнению с итогами 2021 года и достигла 10,6%. Основной причиной роста вакантности стал уход международных брендов: 22 иностранные марки освободили занимаемые площади в торговых центрах города. При этом за год открылись магазины восьми новых иностранных ретейлеров, что лишь немногим меньше по сравнению с 2021 годом, когда на рынок Северной столицы вышло девять игроков. По итогам года значительная часть международных брендов продолжила свою деятельность, а некоторые работают под другими названиями. Временно закрытыми остаются магазины 28 иностранных ретейлеров в торговых центрах города, – они занимают всего 3% арендопригодных площадей.


  • По итогам 2022 года доля свободных площадей в качественных торговых центрах Санкт-Петербурга увеличилась на 6,3 п. п. по сравнению с итогами 2021 года и достигла 10,6%. Преимущественно это объясняется тем, что международные операторы начали расторгать договоры аренды. Доля свободных площадей неравномерно распределена на рынке. В 24 из 55 торговых центрах вакантность составляет менее 5%, а в восьми торговых центрах пустует более 20%.

 

Динамика открытий новых торговых центров и доли свободных площадей

Источник: NF Group, Санкт-Петербург

 

  • Так, в 2022 году в торговых центрах Санкт-Петербурга открылось восемь магазинов иностранных брендов одежды: Ruck&Maul, Dan John и Loriata (Италия), Royal Rabbit (Великобритания), Wellensteyn и Van Laack (Германия), Guess Kids (США), Mark Formelle (Беларусь).

 

  • Наибольшее число брендов – четыре – вышло в торговом центре «Галерея».

Международные операторы, вышедшие на рынок Санкт-Петербурга в 2022 г.

Бренд

Страна происхождения

Профиль

Ценовой сегмент

Торговый центр

1

Royal Rabbit

Великобритания

детская одежда и аксессуары

средний

Мега Дыбенко

2

RUCK&MAUL

Италия

мужская и женская одежда

средний

Галерея

3

Dan John

Италия

мужская одежда

средний

Галерея

4

Loriata

Италия

женская одежда

средний

Галерея

5

Wellensteyn

Германия

верхняя одежда

средний

Балкания Нова

6

Van Laack

Германия

мужская и женская одежда

выше среднего

Outlet Village Pulkovo

7

Guess Kids

США

товары для детей

средний

Галерея

8

Mark Formelle

Беларусь

мужская и женская одежда

масс-маркет

Пик, Рио, Родео Драйв, Июнь, Лондон Молл, Порт Находка

 

Источник: NF Group, Санкт-Петербург

 

  • Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group: «Санкт-Петербург остается вторым рынком страны по количеству представленных международных брендов. Это крупный город с существенной долей качественных торговых площадей и высокой покупательской способностью населения, поэтому ретейлерам интересно расширяться в этом направлении. Мы ожидаем, что при сохранении текущей конъюнктуры интерес новых игроков будет высоким, и в Санкт-Петербург продолжат выходить новые бренды, в частности из Турции и стран СНГ».

 

  • В 2022 году 22 иностранных бренда закрыли и освободили арендованные площади в торговых центрах города.

Ключевые бренды, ушедшие с рынка Санкт-Петербурга (торговые центры)

Бренд

Страна

Профиль

1

Prisma

Финляндия

Продукты

2

Hesburger

Финляндия

Общественное питание

3

Camper

Испания

Обувь

4

Columbia

США

Одежда и аксессуары

5

Daniel Wellington

Швеция

Одежда и аксессуары

6

Watsons

Китай

Парфюмерия и косметика

7

Victoria’s Secret

США

Одежда и аксессуары/Нижнее белье

8

Jack Wolfskin

Германия

Одежда и аксессуары

9

Michael Kors

США

Одежда и аксессуары

10

NYX

США

Парфюмерия и косметика

11

Piu Bello

Нидерланды

Одежда и аксессуары

12

Lush

Великобритания

Парфюмерия и косметика

13

IKEA

Швеция

Товары для дома

14

Lindt

Швейцария

Продукты

15

Triumph

Германия

Одежда и аксессуары/Нижнее белье

16

H&M

Швеция

Одежда и аксессуары

17

Monki

Швеция

Одежда и аксессуары

18

Nespresso (Nestle)

Швейцария

Продукты

19

«Университетская аптека»

Финляндия

Аптека

20

DIM

Франция

Одежда и аксессуары/Нижнее белье

21

Polo Ralph Lauren

США

Одежда и аксессуары

22

The Body Shop

Великобритания

Парфюмерия и косметика

 

Источник: NF Group, Санкт-Петербург

 

  • К концу 2022 года более 30 иностранных брендов остались на рынке и работали под новыми названиями. Среди них: L'Occitane («Л'Окситан»), «OBI» (ОБИ), McDonald's («Вкусно и точка»), бренды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay компании LPPGroup (RE, CR, M, «Син», «ХС»), CCC (Obuv), Deichmann (NAM), Timberland (Bootwood), Reebok (SneakerBox) и др.

 

Ключевые бренды, оставшиеся на рынке Санкт-Петербурга (торговые центры)

Бренд

Страна

Ребрендинг/Продажа

1

L'Occitane

Франция

«Л'Окситан» (возможен дополнительный ребрендинг)

2

OBI

Германия

ОБИ (продажа и ребрендинг)

3

McDonald's

США

«Вкусно – и точка» (продажа и ребрендинг)

4

LPP Group (бренды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay)

Польша

RE, CR, M, «Син», «ХС» (продажа и ребрендинг)

5

CCC

Польша

Obuv

6

Levi’s

США

JNS/JEANS’а

7

Helly Hansen

Норвегия

«Хансен»

8

Reebok

США

Sneaker Box (продажа турецкой компании FLO Retailing)

9

Starbucks

США

Stars Coffee (продажа и ребрендинг)

10

Samsonite

США

ЧемоданPRO

11

Mango

Испания

Передача франчайзи

12

Deichmann

Германия

NAM (продажа и ребрендинг)

13

Crocs

США

Saboo (передача локальному менеджменту (КЛЭР), частичное открытие

14

TOUS

Испания

Переоткрытие (работает в России через партнера Rashel Group)

15

Pizza Hut

США

Pizza-H (продажа российской компании «Ной-М»)

16

KFC

США

Rostic's (ребрендинг)

17

Sephora

Франция

«Иль Де Ботэ» (передача локальному менеджменту)

18

Skechers

США

Urbanvibes

19

Lego

Дания

«Мир кубиков» (ребрендинг)

21

Inditex

Испания

Продажа ливанской компании Daher Group и ребрендинг

22

U.S. Polo

Турция

AR Fashion

23

Mothercare

Великобритания

Kids Brands (ребрендинг и продажа российской компании «Джамилько»)

24

Timberland

США

Bootwood (ребрендинг)

25

Baskin Robbins

США

BRandICE (ребрендинг)

 

Источник: NF Group, Санкт-Петербург

 

  • Стоит отметить, что в настоящее время магазины 28 иностранных брендов в торговых центрах города временно остаются закрытыми. При этом они занимают всего 3% арендопригодных площадей.

 

  • По словам Евгении Хакбердиевой, глобально можно рассматривать два варианта развития сегмента торговой недвижимости в России, которые также верны и для Санкт-Петербурга – базовый и консервативный. К базовому можно отнести сохранение темпов развития рынка на уровне 2022 года и медленное восстановление сегмента. В первой половине 2023 года будут происходить небольшие колебания ввиду принятия решений российскими и зарубежными брендами о дальнейшей экспансии в регионы и планах развития. Во втором полугодии возможно восстановление сегмента при условии частичного возвращения на рынок крупных международных компаний, выхода новых локальных ретейлеров и брендов из стран-партнеров: ожидается выход турецких ретейлеров, с которыми активно велись переговоры в прошлом году.

 

  • Консервативный формат предполагает продолжение тенденции ухода международных брендов в связи с давлением со стороны головных офисов и снижением объемов потребления. Эти события могут повлечь за собой оптимизацию действующих магазинов западных ретейлеров и российских арендаторов: останутся только наиболее эффективные проекты. Что касается новых проектов, которые выйдут на рынок, то они будут иметь больше экспериментальный характер, и решение об их полноценной экспансии или сокращении точек продаж будет приниматься с оглядкой на риски, связанные с различиями в локальной бизнес-структуре и с внешними факторами.


ИСТОЧНИК: пресс-служба компании NF Group
ИСТОЧНИК ФОТО: ASNinfo

Подписывайтесь на нас: