Арбат – самый доступный район по стоимости метра в элитке
По данным департамента аналитики компании «БОН ТОН», по итогам III квартала 2023 г. совокупный объем предложения элитного сегмента на первичном рынке Москвы составил 86,6 тыс. кв. м (+2,3% за квартал) и 574 лота (-0,3% за квартал).
Более половины предложения площадей приходится на квартиры – 57,6% (-0,4% за квартал). Доля апартаментов составляет 39,5% (+0,3% за квартал), вилл – 2,9% (0% за квартал).
Основная часть предложения приходится на три района: Якиманка – 39,5% (+1,1% за квартал), Хамовники – 19,5% (-0,1% за квартал), Тверской – 19,3% (+1,8% за квартал).
Элитный сегмент представлен также в районах Арбат (8,1%), Басманный (5,8%), Замоскворечье (4,1%), Таганский (2,2%), Красносельский (0,8%) и Пресненский (0,6%).
В реализации большая часть предложения представлена лотами евроформата с долей 71,6%. Так, доля трехкомнатных квартир евроформата за квартал увеличилась на 5% и составила 30,1%. Доля евродвушек выросла на 0,9% до 21,4%, четырехкомнатных квартир евроформата на 1,8% до 20%. Средняя площадь предложения – 150,8 кв. м. (-2% за квартал).
По итогам III квартала 2023 г. средневзвешенная цена предложения квадратного метра составила 2,1 млн. руб. (-1,1% за квартал) при средней стоимости 313,4 млн руб. (-3% за квартал). Средневзвешенная стоимость квартир снизилась за квартал на 3,9% до 2,3 млн руб./кв. м при цене 378,2 млн руб. (-8,6% за квартал), а апартаментов увеличилась на 4,9% до – 1,8 млн руб./кв. м при средней стоимости 223,6 млн руб. (+6,4% за квартал), вилл на 0,7% до 2,4 млн руб./кв. м. при цене 1 222,5 млн руб. (+0,7% за квартал).
Самым доступным районом по средневзвешенной стоимости метра квартир стал Арбат – 1,1 млн руб. (+9,6% за квартал) при цене квартиры 177,3 млн руб., самым дорогим Замоскворечье - 2,8 млн руб. (+8% за квартал) при средней цене квартиры 431,6 млн руб.
Самыми доступными районами по средневзвешенной стоимости метра апартаментов стали Таганский – 879,3 тыс. руб. (-4,9% за квартал) и Замоскворечье – 909,1 тыс. руб. (0 за квартал), а самым дорогим Пресненский - 2,8 млн руб. (+2,1% за квартал), в котором расположена локация Патриарших прудов.
Рейтинг районов по снижению цен за квартал в элитном сегменте
на первичном рынке Москвы
|
Район |
Средневзвешенная стоимость квадратного метра, млн руб. |
Динамика за квартал, % |
|
|
II кв. 2023 |
III кв. 2023 |
||
|
Басманный |
2,2 |
2,1 |
-8,0% |
|
Якиманка |
2,5 |
2,4 |
-6,8% |
|
Тверской |
2,1 |
2,1 |
-1,2% |
|
Пресненский |
2,8 |
2,8 |
2,1% |
|
Хамовники |
1,9 |
2,0 |
3,5% |
|
Замоскворечье |
1,7 |
1,7 |
3,6% |
|
Красносельский |
1,5 |
1,7 |
10,5% |
|
Арбат |
1,0 |
1,1 |
16,4% |
|
Таганский |
1,5 |
1,8 |
17,8% |
|
Общий итог |
2,1 |
2,1 |
-1,1% |
2022 год уже сейчас можно назвать исключительным для рынка офисной недвижимости Петербурга, рассказывают аналитики консалтинговой компании Bright Rich | CORFAC International. За I полугодие ни один бизнес-центр не был введен в эксплуатацию. При этом ввода ожидают 13 объектов общей арендопригодной площадью (GLA) 193 220 кв. м. Из наиболее крупных из них: БЦ «Невская Ратуша» (II очередь, I этап) общей арендопригодной площадью 44 131,5 кв. м, «Морская столица» (33 219 кв. м GLA), БЦ «Феррум II» (31 200 кв. м GLA).
83% (GLA) нового строительства, с учетом всех заявленных к вводу в этом году бизнес-центров, приходится на класс А. Центральный район Петербурга сместил в первого места по объему нового строительства Московский район, лидирующий по объему ввода последние два года.
В I полугодии 2022 г. наблюдалось снижение спроса на офисную недвижимость. Объем поглощения оказался на 50% ниже, чем показатель 2021 г. Тем не менее, сделки продолжали заключаться. Общая площадь арендованных и купленных помещений по итогам первых шести месяцев составила 100 470 кв. м. Драйверами рынка стали компании сегментов «IT / Media / Телекоммуникации», «Торговля / Производство», «Нефть / Газ». Среди наиболее крупных сделок – аренда 7 279 кв. м в БЦ «Собрание, II очередь», покупка «Петровичем» офиса площадью 5 813,9 в бизнес-центре «Нобель», аренда «Газпром СтройТЭК Салават» 2 590 кв. м в БЦ «Московский 151». Надо заметить, что IT-компании последние три года входят в ТОП-3 среди драйверов офисного рынка. За 2019-2021 гг. компании этого сегмента арендовали более 224 тыс. кв. м офисных площадей.
Наиболее популярным форматом аренды в I полугодии 2022 г. традиционно стали блоки площадью 100-250 кв. м. Наибольший совокупный объем сделок по аренде и продаже пришелся на блоки площадью свыше 3 000 кв. м.
Объем вакансии, по итогам полугодия, составил 417 980 кв. м, за шесть месяцев рост составил 38%. Ставка аренды в классе А за шесть месяцев снизилась на 1,5% и составила 2 020 руб./ кв. м/ мес. (с учетом НДС и коммунальных услуг), в классе В+ – выросла на 9%, до 1 450 руб./ кв. м/ мес. и в классе В увеличилась на 5,2%, составив к концу июня 1 220 руб./ кв. м/ мес. Рост ставки в классе В+ и В обусловлен освобождением лотов в центральных локациях, в том числе (если говорить о классе В+) качественных офисов с мебелью, резидентами которых ранее выступали российские представительства иностранных компаний.
Вклад строительной отрасли в ВВП в 2021 году достиг 14,4 трлн руб., а число занятых в ней составило 11,1 млн человек, или 15% от общего объема работающих в стране. Но именно дефицит кадров называют главным сдерживающим фактором для развития отрасли. Как переломить ситуацию, размышляет Евгения Андреева, эксперт по подбору персонала ROCKWOOL Russia, производителя решений из каменной ваты.
Строительство входит в топ-3 сфер по потребности в рабочей силе – согласно аналитике hh.ru, на строительные профессии приходится 16% от всех актуальных вакансий в стране. При этом на одну вакансию в сфере «Строительство, недвижимость» приходится всего 1,5 активных резюме – что характерно для острой нехватки кадров. По данным Министерства строительства РФ, до 2030 года в отрасль необходимо привлечь от 1,5 до 2 млн человек. Но общий выпуск соответствующих специалистов в сфере высшего образования составляет 30 тыс. человек в год, а в среднем профессиональном образовании — 45 тыс. Уже сейчас очевидно, что этого недостаточно, и крупнейшим представителям отрасли необходимо подключаться к решению проблемы.
Сложности с персоналом сегодня испытывает не только строительная, но и многие другие отрасли. Основная причина - последствия демографического кризиса 1990-х годов. Во-вторых, отъезд мигрантов. Снижение численности этой категории работников весьма болезненно сказывается именно на строительной отрасли. По данным мониторинга экономической ситуации РАНХиГС, на 1 мая в России находилось 3,35 млн трудовых мигрантов, что на 18% меньше, чем в доковидном 2019 году, но на четверть больше по сравнению с 1 мая 2021 года. Таким образом, объем иностранной рабочей силы в стране постепенно восстанавливается, однако это происходит медленнее, чем необходимо для сферы строительства.
При этом ключевой момент – это низкая популярность индустрии на рынке труда. Согласно результатам Randstad Employer Brand Research, строительство в России уступает нефтегазовой отрасли, бытовой технике и электронике, автобизнесу, производству сетевого и телекоммуникационного оборудования, а также транспорту.
Во многом низкая привлекательность отрасли связана с тем, что продукты, которые производят строительные компании, это не самые заметные на потребительском рынке товары. Гораздо более узнаваемы, а значит, и более привлекательны для специалистов начального уровня те индустрии, чью продукцию люди видят ежедневно. Кроме того, профильных вузов в стране не так уж много. И на выходе специалистов в строительной отрасли мало, а вот работы для них все больше.
Если подходить к вопросу глобально, то нужно заниматься популяризацией профессий, связанных со строительством. Выпускники старших классов также нуждаются в информации по тому кругу профессий, которые не потеряют популярность в ближайшие годы и будут востребованы. Таким образом, они смогут более целенаправленно поступать в ВУЗы, которые готовят профессионалов в сфере строительства.
Как привлекать работников на стройку
Классическая реклама профессий не работает. Все мы больше склонны верить обычным людям, которые могут честно и правдиво рассказать о работе в конкретной компании. Поэтому нужно делать все, чтобы сотрудники стали амбассадорам бренда: с удовольствием рассказывали о том, где и как работают. Это расширяет сеть контактов, а симпатия к бренду работодателя растет.
При этом лояльность сотрудников к бренду работодателя не должна быть искусственной. Чтобы люди сами хотели рассказывать о своей компании, нужно создать несколько условий:
- Достойная заработная плата – это очевидный базовый момент. По данным, предоставленным аналитиками hh.ru, средние зарплатные ожидания инженеров ПТО в Москве – около 130 тысяч рублей, прорабы рассчитывают в среднем на 100 тысяч, монтажники, штукатуры, электромонтажники - на 70–80 тысяч. И чем больше профессиональный опыт соискателя, тем выше запросы;
- Адекватные и безопасные условия труда – принципиально важный фактор для работников строительной сферы. По нашим наблюдениям, одна из распространённых причин увольнений по собственному желанию в строительстве – изношенная инфраструктура и устаревшее оборудование либо попросту его отсутствие;
- Стабильность и надежность компании – фактор, влияние которого обострилось штормовой экономической ситуации;
- Устойчивое развитие (комплекс мер, направленных на сохранение окружающей среды) – это то, что сегодня очень влияет на имидж компании в глазах и начинающих, и уже опытных специалистов;
- Культура обратной связи в компании – очень важный инструмент. Мы, например, ежегодно проводим исследование мнений сотрудников, их вовлеченности, мотивации во всех странах присутствия ROCKWOOL. По итогам прошлого года, показатель Удовлетворенности и Мотивации сотрудников составляет 82 и 90 баллов (из 100 возможных), что выше средних значений по компании и индустрии.
Кроме того, есть смысл работать над тем, что сотрудники говорят о вашей компании, и здесь принципиально важны честные отзывы. Недавно мы активировали такую возможность на своей странице работодателя на hh.ru: любые соискатели могут зайти и увидеть отзывы о работе в компании.
В сложившихся условиях не стоит рассчитывать, что ситуация с кадрами в строительстве резко изменится. Столь выраженный дефицит закрыть сложно, и этот рынок еще долго будет рынком соискателя. Но работодатели имеют все ресурсы, чтобы изменить отношение к отрасли как таковой – и в перспективе нескольких лет это даст свои плоды.