Терпение регулятора лопнуло
Банк России с 1 мая установил надбавки к коэффициентам риска по ипотечным кредитам, обеспеченным правами требований по договорам долевого участия в строительстве. Сразу после заявления ЦБ количество программ с околонулевой ипотекой заметно снизилось. В Петербурге и Ленобласти доля субсидированной застройщиками ипотеки была особенно велика. Пока, утверждают застройщики, отмена околонулевых программ не сказалась на спросе и ценах.
Глава ЦБ Эльвира Набиуллина еще осенью прошлого года предупредила банки о мерах, который Банк России примет, чтобы ограничить ипотеку от застройщиков под 0,1%. По данным регулятора, низкие первоначальные взносы и околонулевая ставка привели к повышению цен на новостройки и росту задолженности по кредитам, а также ухудшению стандартов кредитования.
Ипотечные программы, субсидированные застройщиками, в разных регионах распространялись по-разному. Так, в Москве спрос на ипотеку от 0,1% не превышал 30%. А в объектах ГК «Гранель», например, доля составляла 15%. В Петербурге и Ленобласти доля сделок с ипотекой в сегменте масс-маркет оценивалась в 90-95%, из которых примерно 80% - кредиты с субсидированной ипотекой.
В компании «КВС» доля кредитов с околонулевой ставкой составляет почти 50% от общего числа кредитных сделок. В ГК «БФА-Девелопмент» доля ипотечных сделок превысила 90%. В Группе ЦДС доля кредитов с субсидированными ставками снизилась с 60% в конце 2022 года до примерно 15% в мае. Это объясняется сокращением дисконта от базовой ставки до 1-2 п.п., что уже не так интересно покупателям. Большинство переключилось на стандартные льготные программы.
Но с повышением ключевой растут ставки и по программам с господдержкой. Как отметила Ольга Трошева, руководитель Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» (Setl Group), в марте 2023 года минимальные субсидированные ставки по госпрограмме были повышены до 6,5%, по семейной ипотеке – до 4,5%. В мае минимальные ставки повышаются еще на 0,3%: до 6,8% и 4,8% соответственно. «Несмотря на повышение ставок, ипотека по-прежнему остается ведущим инструментом для покупки жилья на первичном рынке. В апреле доля ипотеки в продажах находилась на высоком уровне марта 2023 года – 88%», - уточнила она.
По словам Светланы Денисовой, начальника отдела продаж ГК «БФА-Девелопмент», минимальные ставки, по которым могут быть предоставлены кредиты в мае составили 6,5% по программе господдержки, 4,5% - по «семейной ипотеке», 4% - для IT- ипотеки, а базовая ставка достигла 8,5%. «Ожидаем, что в июне этот курс будет продолжен, последуют новые ужесточения по программам льготной ипотеки», - отметила она.
Светлана Денисова также указала на мнение участников рынка и экспертов: Центробанк действует слишком жестко, а с ужесточением мер господдержки такой социально значимой отрасли, как жилищное строительство, следовало бы повременить. «Соотношение объективной стоимости кв. метра и платежеспособности населения таково, что без доступной ипотеки рынок сегодня функционировать не может», - добавила она.
Поддержки ради
Для компенсации банкам выпадающих процентных доходов по ипотечным кредитам застройщик повышает цену квартиры и выплачивает банку разницу между завышенной и рыночной ценой квартиры. По некоторым данным, стоимость квартиры, проданной по субсидированной программе, дороже на 20-30%, а каждый процент сокращения базовой ставки банка обходится застройщику до 3,3% цены квартиры. То есть, застройщик должен выплачивать банку 20-40% стоимости квартиры.
Центробанк полагает, что подобные схемы несут риски для заемщиков и банков, но не для застройщиков, о чем и объявил осенью прошлого года.
«У нас есть совместная программа с банком-партнером, в рамках которой мы предлагаем околонулевую ставку до ввода объекта в эксплуатацию. Никаких рисков для застройщиков и покупателей нет, сделка в рамках этой ипотечной программы проходит по стандартной схеме, с использованием эскроу-счета», - отметила Анжелика Альшаева, генеральный директор Агентства недвижимости «КВС».
Представители Минстроя РФ не разделяли позицию ЦБ, однако уступили требованиям регулятора. В кулуарах международного строительного форума 100+ TechnoBuild замминистра Никита Стасишин сообщил, что министерство договорилось с ведущими застройщиками – программы с околонулевой ипотекой будут отменяться.
Речь шла о ставке не менее 3% взамен 0,1%.
«В моем представлении, программы с околонулевыми ставками не несли какого-либо существенного риска, так как их условия изначально предполагали более существенный первоначальный взнос, чем при покупке с помощью стандартной ипотечной программы. Также банк сразу получал комиссию в размере 15-20% от стоимости квартиры в счет компенсации низкой ставки. Таким образом, даже в случае дефолта заемщика его обязательства были бы покрыты», - заметил Сергей Терентьев, директор департамента недвижимости Группы ЦДС.
Он полагает, что «инструмент не был идеальным, но помог поддержать спрос во второй половине 2022 года».
Уйти, чтобы остаться
Программы с субсидированными ставками на рынке пока что есть, но их количество быстро сокращается. Ставки по ним на 1-1,5% ниже стандартных. Как утверждает Николай Гражданкин, начальник отдела продаж «Отделстрой», сейчас околонулевых ставок на рынке практически не осталось. В некоторых банках действуют сниженные ставки только до окончания строительства. Застройщики сожалеют об этом.
«Программы с процентными ставками 0,1-0,3% на весь период были удобны и банкам и клиентам. Они позволяли снизить размер ежемесячного платежа и сумму подтвержденного дохода, тем самым сделать ипотеку более доступной для широкого круга лиц, несмотря на увеличение стоимости квартиры. Клиенты шли на такие условия осознанно. Естественно, субсидированная ипотека не подходила тем, кто собирался закрыть платежи за два-пять лет. Зато подходили тем, кто планировал брать ипотеку надолго и не хотел перегружать свой ежемесячный бюджет. В любом случае у клиентов был выбор», - говорит Николай Гражданкин.
Татьяна Боева, руководитель отдела ипотечного кредитования ГК «Гранель», указывает: изменения в области околонулевой ипотеки не привели к автоматическому ограничению аудитории и соответствующему снижению спроса. Частично заместили программу ипотека с господдержкой, специальные акции застройщиков и другие предложения.
«Но локомотивом развития спроса по-прежнему будут служить программы с господдержкой. На них приходится подавляющая часть продаж с использованием кредитных механизмов. Если с применением льготной ипотеки проводится около половины покупок, то доля семейной ипотеки приближается к 40% в структуре продаж», - подчеркнула она.
Есть компании и банки, которые незамедлительно отреагировали на новые правила. Так, компания «ЛенРусСтрой» уже полтора месяца не использует программу околонулевой ипотеки, хотя прежде она составляла около 50% в объеме сделок. «Мы в соответствии с пожеланиями банков уже перешли на 4,6 %. Мы пока не видим новых неожиданных изменений ни на рынке, ни в работе с банками, ни в работе с клиентами. Спрос сохранятся на том же уровне, что был в марте, активность клиентов – та же: достаточное количество запросов, много заявок, много броней. Сегодня основное отличие от "активного" 2022 года – увеличился срок проведения сделки. Клиенты думают дольше, а банки их проверяют тщательнее. Это касается всех сделок с ипотекой, и классической ипотеки с господдержкой, и семейной ипотеки», - пояснил Максим Жабин, заместитель генерального директора компании.
Алексей Лякин, директор агентства недвижимости «Дорогая, я дома», полагает даже полезным для рынка отмену околонулевых программ: «Ипотека на первичном рынке сейчас фактически в два раза дешевле, чем на вторичном рынке. Это сильно влияет на размер ипотечного платежа. Более того, отмена околонулевой ставки сыграет в плюс для рынка, так как к этой программе многие покупатели относились как к какому-то "разводу". Во многом так и было. Возможно, имеет смысл дополнительно снизить ставки по ипотеке с государственной поддержкой на 1%. Это повысило бы интерес».
Анжелика Альшаева резюмировала: «Глобальных изменений с 1 мая мы не увидели, продолжим наблюдать за поведением банков».
Цены не отозвались
Сокращение спектра возможностей для потенциальных покупателей не привело к росту цен, чего можно было опасаться. «Сейчас наблюдается стагнация, роста нет. В ближайший год безосновательных повышений цен не будет, изменения возможны только для необычных проектов с уникальными локациями», - отметила Анжелика Альшаева.
Светлана Денисова объясняет невозможность роста цен в ближайшее время увеличением себестоимости строительства: «Основной принцип формирования цены на первичном рынке – затратный. При этом уровень цен на строительные материалы обоснован их высокой востребованностью. Так, например, на Северо-Западе в первом квартале этого года стоимость металлопроката выросла более чем на четверть. Предпосылок для снижения строительной себестоимости на этот и на следующий годы мы не видим».
«В ближайшей перспективе, если на рынок не повлияют внешние обстоятельства, цены на недвижимость будут находиться на текущем уровне. Пока что мы не видим предпосылок для перелома этого тренда с учетом низкого объема вывода новых проектов», - заключил Сергей Терентьев.
Значения надбавок к коэффициентам риска в отношении предоставленных с 1 мая 2023 года ипотечных кредитов, обеспеченных правами требований по договорам долевого участия в строительстве
|
Надбавка |
Интервал показателя долговой нагрузки (ПДН), % |
||||||||
|
Нет ПДН |
0–30 |
30–40 |
40–50 |
50–60 |
60–70 |
70–80 |
Свыше 80, ПДН не рассчитан |
||
|
Первоначальный взнос, % |
(10;15] |
н/п |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
|
(15;20] |
н/п |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
|
|
(20;30] |
н/п |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
Источник: Центробанк РФ
Проекты в концепции well-being – это недвижимость, в которой человек чувствует себя счастливым. Все идеи на рынке в последние два года так или иначе возникают и развиваются в направлении well-being. ГК «БестЪ» представила наиболее быстроразвивающиеся и перспективные для инвестиций идеи и форматы зданий, которые должны давать горожанину ощущение здоровой, счастливой и продуктивной жизни. Среди наиболее актуальных форматов в недвижимости для бизнеса – гибкие офисы, «подвижные» форматы торговли и lifestyle- и комьюнити-центры.
Коворкинги
Пандемия способствовала развитию коворкингов. Мировые прогнозы оптимистичны. С одной стороны, компании все чаще переводят сотрудников в удаленный формат работы. С другой – коворкинги становятся необходимым элементом well being и обязательной составной частью отелей, апарт-отелей, студенческих кампусов, комьюнити-центров и др.
ГК «БестЪ» пересчитала площади гибких рабочих пространств Москвы и Петербурга на количество рабочих мест, как она это делает ежегодно. И выявила обеспеченность горожан рабочими местами. По критерию обеспеченности местами в коворкингах Петербург следует за Москвой с оставанием в два года.
Обеспеченность петербуржцев местами в коворкингах за 2021 год выросла больше, чем вдвое – до 20 с лишним мест на 10 000 горожан, что заставляет задуматься, где находится точка насыщения этого рынка. И будет ли спрос на рабочие места поддержан экономикой города, которая все же сильно отстает от московской.
По оценкам аналитиков ГК «БестЪ», петербургский рынок гибких офисных пространств в 2022 году ждет:
– некоторое замедление и укрупнение;
- усиление конкуренции в центральных локациях;
- усиление сетевых операторов с распределенным предложением рабочих мест в центральных и спальных районах;
- более активный выход операторов в города с высокой деловой активностью и населением от 1 млн населения.
Тем не менее, свободная емкость рынка в Петербурге, по оценкам ГК «БестЪ», составляет более 100 000 кв. м (от 17 500 до 18 000 рабочих мест).
Торговая подвижная недвижимость
Контейнерных проектов в 2021 года в России было совсем немного. Самый яркий, по-видимому, торговая контейнерная галерея AVENUE-BOX, проект реализованный ГК «БестЪ» в деловом квартале Авеню (других аналитики не нашли, хотя и старались). Последним из заметных российских проектов с использование морских контейнеров был ТЦ в Челябинске, реализованный в 2019 году.
В мире самый заметный контейнерный проект года - стадион 974 в Катаре на 40 000 мест к ЧМ-2022 (студия Fenwick Iribarren Architects).
Также перед самой пандемией был запущен отель и винный бар Stow Away (Лондон, дизайн-студия Doone Silver Kerr, 2020).
В России морские контейнеры активно используются как более дешевый аналог складов индивидуального хранения (self-storage). Вложения окупаются примерно за год – полтора, в зависимости от стартовых условий и стоимости аренды земли.
Lifestyle- и комьюнити-центры
Комьюнити-центр и lifestyle-центр – два гибрида торгового центра и дома культуры. Оба формата не то чтобы совсем новые, но хорошо укладываются как в концепцию well-being, так и в тренд, связанный с частичным уходом торговых брендов из классических ТЦ в онлайн-форматы.
Lifestyle-центры - крупные здания, достаточно современные, чтобы помещения арендовали известные бренды, и достаточно просторные, чтобы разместить также центр документов, устроить концерт, книжную ярмарку, выставку, танцевальный вечер. Возможна также ресторанная, гостиничная, фитнес и офисная функции. Из-за дополнительного трафика лучше сдаются в аренду (в развитых странах средняя вакансия 6-10%, арендная плата на 11-20% выше, чем в стандартных ТЦ).
Из только что открывшихся в России - lifestyle-центр «Студенец» (Тамбов) с фермерским рынком.
В России пока не получила широкого признания идея lifestyle бизнес-центра. До пандемии такой проект, претендующий на work-life balance, был реализован в Новой Москве: NEOPOLIS (Саларьево): на каждые 10 кв.м офисов приходится 1 кв.м инфраструктуры - кафе, рестораны, отделения банков, детские игровые площадки, work-out зона с тренажерами, а также площадки для занятий йогой, теннисом, игр в гольф, городки, петанк, фитнес-клуб c 25-метровым бассейном.
Из заметных зарубежных проектов 2021-2022 года: реконструкция торгового центра University Mall в Тампе (Флорида) девелопером RD Management. Из него должен получиться Rithm At Uptown — lifestyle бизнес-центр для медицинских и исследовательских компаний, работающих в биотехе. Предусмотрены лаборатории, корпоративные офисы и коворкинг, жилье, возможности для образования, отдыха, покупок и развлечений: клуб на крыше, конференц-центр, террасы для мероприятий.
Комьюнити-центр так же предполагает помещения для коммерческой аренды, но и усиленную социальную составляющую. Кроме магазинов, ресторанов и коворкинга, здесь может быть библиотека, детская комната, помещение для лекций, курсов или мастер-классов, лаунж-зона, кофе-поинт, постаматы и зал для спортивных занятий.
Новый для России тренд: застройщики не просто отдают соседским сообществам неликвидные встройки, но и строят отдельные здания (или редевелопмент существующих) под комьюнити-центры в жилых проектах, закрывая одновременно потребность в социальной и коммерческой инфраструктуре (Самолет, Сити XXI век, Брусника и др).
Свежий пример - community-центр окружного формата Art City (Казань) в одноименном ЖК бизнес-класса. Включает магазины, гастрономическое пространство, коворкинг и офисы ~ на 1000 рабочих мест. В проект интегрировано историческое здание Казанского артиллерийского училища.
Новые идеи не сразу и даже не всегда становятся трендом в отдельно взятой стране. Многое зависит от того, насколько общество разделяет эти идеи, за какие их них оно готово платить, что оно считает для себя необходимым, а что лишним.
Полная презентация с обзором:
http://1.bestgroup.ru/bestbreakfast_photo/61/BestBreakfast-January-2022-MTL.pdf
Андрей Лушников, председатель совета директоров ГК «БестЪ»:
«В Германии, где народ редко посещает службы, в зданиях церквей открывают IT-хабы, IT-коворкинги. Применение находится и исповедальням, и всему остальному. В каком-то смысле это отвечает реальности. IT для многих – новая религия. Это вполне легальная история, одобряемая в том числе и церковью: поддерживая современные идеи и технологии, она надеется привлечь в общины молодежь. В Северной Европе появились комплексы, где продаются квартиры с садами на балконах, и это классно сделано - для тех, кому приходится жить в городе с мечтой о загородном доме. Придумать новое в недвижимости, с одной стороны, очень сложно, а с другой – просто. Например, коворкинг объединяет людей вокруг вещей или идей, которые в одиночку трудно получить или реализовать – неважно, в медицине, дизайне, бизнесе… Такое объединение людей расширяет палитру и делает объект уникальным. У тех, кто развивает сегмент коворкингов огромное поле деятельности».
Мария Сумарокова, генеральный директор УК PAGE:
«Мы занимаемся коворкингами и понимаем, что готовые формулы работают не всегда. Локация и само здание, его история определяют правильное соотношение мест в опен-спейсе, количество мини-офисов и общественных пространств. В каждом новом проекте приходится считаться с тем, что называют магией места и тщательно анализировать инфраструктуру вокруг, чтобы не включать в проект излишних функций и не увеличивать инвестиционную нагрузку на проект. В развитии сети PAGE мы также уделяем большое внимание цифровизации в управлении и маркетинге коворкингов, развивая собственную IT платформу, позволяющую упростить управление коворкингом и его заполнение».
Станислав Ступников, партнер «БестЪ. Коммерческая недвижимость», директор по развитию УК PAGE:
«Основные сложности, с которыми мы столкнулись в работе с собственниками объектов, психологического характера. Консервативные владельцы до последнего времени хотели просто сдавать свои офисы по 800-1000 рублей и не верили в более интересное будущее для своих объектов. Теперь, когда мы реализовали первые успешные проекты, они хотят так же. И конечно, спрос рождает предложение. В сторону гибкости также активно идут и компании-арендаторы офисных помещений. В Москве уже развиты сделки c гибкими офисами в формате build-to-suit, когда компания обращается к оператору с просьбой сделать гибкий офис под определенное количество сотрудников. Мы стали получать такие запросы в прошлом году. Мы уверены, что этот тренд в ближайшие два-три года будет основным. Чем дальше, тем больше будет спрос на гибкие решения и sharing. Этому также способствует и новая волна молодых предпринимателей. Новое поколение мыслит иначе. Они хотят не владеть, а пользоваться и платить за вещь только в тот момент, когда она нужна. Также и с недвижимостью – чем недвижимость более гибкая, тем интереснее она для предпринимателей. В этом мы убедились и на примере проекта AVENUE-BOX. Они хотят находиться там, где это именно сейчас интересно и выгодно, проживать жизнь по максимуму».
Часть вторая
По подсчетам аналитиков «Метриум», в 2021 году в столичных высокобюджетных новостройках было реализовано 249,8 тыс. кв. м., что на 19,6% больше, чем в 2020 году. На долю 10 самых востребованных проектов премиум-класса приходится почти 80% проданной площади, элитного сегмента – более 93%.
Премиальный класс
Новостройки премиального сегмента выступили основным драйвером спроса. В течение 2021 года в них было реализовано на 28% больше площади, чем за 2020 год. При этом доля 10 самых продаваемых проектов увеличилась незначительно – до 79,7% (против 78,9% в 2020 году).
Состав топ-10 самых продаваемых новостроек премиум-класса по итогам 2021 года обновился на 40%. Кроме того, значительные изменения произошли и в самой структуре рейтинга.
На первое место вышел ЖК Prime Park от компании Optima Development, год назад располагавшийся на второй строчке. За 2021 год в нем было продано 34,1 тыс. кв. м. (14,8% от общего объема реализованной площади), что на 49,6% больше, чем год назад. Особенность данного проекта – более половины (53,7%) площади в нем продано по договорам купли-продажи, так как часть корпусов уже получила разрешение на ввод. Средневзвешенная стоимость квадратного метра в проекте в декабре 2021 года составила 638 тыс. рублей.
«Изменение конфигурации первичного рынка из-за завершения льготной ипотеки не сказалось на премиальных новостройках, – комментирует Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. – В прошедшем году на них наблюдался высокий уровень платежеспособного спроса из-за того, что недвижимость в условиях повышенной волатильности зарекомендовала себя самым надежным активом как для сохранения, так и для приумножения вложений. Этим и обусловлены столь высокие темпы продаж в востребованных проектах, к которым, безусловно, относится наш жилой квартал Prime Park».
«Серебро» достается дебютанту рейтинга – ЖК Mod от застройщика MR Group, продажи в котором стартовали в июле 2021 года. За это время удалось реализовать 22,1 тыс. кв. м. (9,6% от общего объема проданной площади), что свидетельствует о соответствии проекта запросам целевой аудитории. Средняя цена квадратного метра в декабре 2021 года достигла 392 тыс. рублей.
Третью строчку занял другой проект от MR Group – ЖК Filicity. В течение 2021 года в нем было продано 20,3 тыс. кв. м. (8,8% от общего объема реализованной площади). Средняя стоимость квадратного метра в проекте в декабре 2021 года достигла 457 тыс. рублей.
Стоит отметить, что в рейтинг самых продаваемых новостроек премиального сегмента по итогам 2021 года вошли сразу 4 проекта от MR Group. У остальных девелоперов (Ant Development, Capital Group, Optima Development, Vesper, ГК «Пионер») насчитывается по одному ЖК. Год назад распределение было более равномерным: 2 комплекса у компании Ant Development и по одному – у других застройщиков.
«В 2021 году продолжился рост спроса на премиальные небоскребы, – говорит Ирина Дзюба, заместитель генерального директора MR Group. – Подобный формат недвижимости пока не столь распространен на столичном рынке и привлекает клиентов, заинтересованных в эксклюзивности продукта».
Самые продаваемые новостройки премиум-класса в Москве в 2021 году*
|
|
|
Проект |
Район |
Продано площадей в 2021 году, тыс. кв. м. |
Доля в общем объеме реализованной площади в премиальном сегменте в 2021 году |
Средняя цена кв. м. в декабре 2021 года, тыс. руб |
|
1 |
▲ |
Prime Park |
Хорошевский |
34,1** |
14,8% |
638 |
|
2 |
▲ |
Mod |
Марьина Роща |
22,1 |
9,6% |
392 |
|
3 |
▲ |
Filicity |
Филевский парк |
20,3 |
8,8% |
457 |
|
4 |
▼ |
Lucky |
Пресненский |
20,3 |
8,8% |
1 009 |
|
5 |
▼ |
Victory Park Residence |
Дорогомилово |
16,9 |
7,3% |
915 |
|
6 |
▲ |
Symphony 34 |
Савеловский |
16,7 |
7,2% |
372 |
|
7 |
▼ |
Hide |
Раменки |
15,9 |
6,9% |
657 |
|
8 |
▼ |
Capital Towers |
Пресненский |
14,5 |
6,3% |
1 003 |
|
9 |
▲ |
High Life |
Даниловский |
13,3 |
5,8% |
578 |
|
10 |
▼ |
Spires |
Очаково-Матвеевское |
9,9 |
4,3% |
565 |
*Исключая инвестиционные сделки (покупка от четырех и более квартир и/или апартаментов).
**С учетом сделок по ПДКП/ДКП
Источник: «Метриум»
По данным «Метриум», средневзвешенная стоимость квадратного метра в премиальных новостройках в конце 2021 года достигла 657 тыс. рублей. Только в 4 проектах данных показатель выше. Кроме того, разница между минимальной (ЖК Mod, 392 тыс. рублей) и максимальной (ЖК Lucky, 1 009 тыс. рублей) средней ценой квадратного метра превышает 2,6 раз.
Элитный класс
В 2021 году в элитных новостройках по ДДУ было продано 19 тыс. кв. м., что на 33,3% меньше, чем в 2020 году. Однако это не в полной мере отражает динамику покупательского интереса. В высокобюджетном сегменте срок экспонирования квартир и апартаментов нередко составляет несколько лет, в связи с чем часть лотов реализуется по договорам купли-продажи. Поэтому в прошедшем году реальный уровень спроса был как минимум сопоставим с показателями 2020 года.
Доля 10 самых востребованных новостроек элитного класса по итогам прошедшего года выросла на 9,1% (до 92,3%) по сравнению с 2020 годом. Сам рейтинг обновился на 60%.
На первое место по итогам 2021 года вышел ЖК SAVVIN RIVER RESIDENCE от застройщика «Гардтекс». В 2020 году данный проект располагался на второй строчке. За 12 месяцев 2021 года в нем было продано более 5,4 тыс. кв. м. (28,7% от общего объема реализованной площади) – в два раза больше, чем в проекте, взявшем «серебро». Средневзвешенная цена квадратного метра в декабре 2021 года – 697 тыс. рублей.
На втором месте – ЖК The Residence Mandarin Oriental от Capital Group. За 2021 год в нем было продано 2,7 тыс. кв. м. (14,3% от общего объема). Стоит отметить, что данный проект реализуется в режиме закрытых продаж.
Третье место досталось ЖК «Тессинский, 1» от компании INSIGMA. В 2021 году в проекте реализовано почти 2,4 тыс. кв. м., что составляет 12,6% от общего объема проданной площади. Средняя стоимость квадратного метра в конце 2021 года – 1 075 тыс. рублей.
Самые продаваемые новостройки элитного класса в Москве в 2021 году*
|
|
|
Проект |
Район |
Продано площадей в 2021 году, кв. м. |
Доля в общем объеме реализованной площади в элитном сегменте в 2021 году |
Средняя цена кв. м. в декабре 2021 года, тыс. руб |
|
1 |
▲ |
SAVVIN RIVER RESIDENCE |
Хамовники |
5 439 |
28,7% |
697 |
|
2 |
▲ |
The Residence Mandarin Oriental |
Якиманка |
2 711 |
14,3% |
-** |
|
3 |
▲ |
Тессинский, 1 |
Таганский |
2 382 |
12,6% |
1 075 |
|
4 |
▲ |
Дом Абрикосова |
Басманный |
1 927 |
10,2% |
1 634 |
|
5 |
▼ |
Turgenev |
Красносельский |
1 841 |
9,7% |
1 568 |
|
6 |
▲ |
Лаврушинский |
Якиманка |
997 |
5,3% |
2 318 |
|
7 |
▲ |
BVLGARI |
Пресненский |
822 |
4,3% |
1 578*** |
|
8 |
▲ |
Cloud Nine |
Якиманка |
749 |
4% |
1 603 |
|
9 |
▲ |
Русские сезоны |
Замоскворечье |
629 |
3,3% |
1 876*** |
|
10 |
▼ |
Brodsky |
Хамовники |
490 |
2,6% |
-** |
*Исключая инвестиционные сделки (покупка от четырех и более квартир и/или апартаментов).
**Закрытые продажи
***Информация приведена на основании данных о средней цене квадратного метра по проектной декларации, размещенной на сайте наш.дом.рф
Источник: «Метриум»
Средняя стоимость квадратного метра в элитных новостройках, по данным «Метриум», по итогам 2021 года достигла 1 432,9 тыс. рублей. При этом в 6 проектах данный показатель выше среднерыночного уровня. Два комплекса (ЖК The Residence Mandarin Oriental и ЖК Brodsky) реализовывались в режиме закрытых продаж.
«За прошедшие два года рынок высокобюджетной недвижимости значительно изменился, – резюмирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум» (участник партнерской сети CBRE). – К новой действительности адаптировались как застройщики рынка, которым удалось переработать концепции своих проектов, так и скорректировавшие свои запросы клиенты. Это подтверждает стабильно высокий уровень спроса».