В 2022 году доля свободных площадей в торговых центрах Петербурга выросла до 10,6%
По данным консалтинговой компании NF Group в Санкт-Петербурге, в 2022 году доля свободных площадей в качественных торговых центрах города увеличилась на 6,3 п. п. по сравнению с итогами 2021 года и достигла 10,6%. Основной причиной роста вакантности стал уход международных брендов: 22 иностранные марки освободили занимаемые площади в торговых центрах города. При этом за год открылись магазины восьми новых иностранных ретейлеров, что лишь немногим меньше по сравнению с 2021 годом, когда на рынок Северной столицы вышло девять игроков. По итогам года значительная часть международных брендов продолжила свою деятельность, а некоторые работают под другими названиями. Временно закрытыми остаются магазины 28 иностранных ретейлеров в торговых центрах города, – они занимают всего 3% арендопригодных площадей.
- По итогам 2022 года доля свободных площадей в качественных торговых центрах Санкт-Петербурга увеличилась на 6,3 п. п. по сравнению с итогами 2021 года и достигла 10,6%. Преимущественно это объясняется тем, что международные операторы начали расторгать договоры аренды. Доля свободных площадей неравномерно распределена на рынке. В 24 из 55 торговых центрах вакантность составляет менее 5%, а в восьми торговых центрах пустует более 20%.
Динамика открытий новых торговых центров и доли свободных площадей

Источник: NF Group, Санкт-Петербург
- Так, в 2022 году в торговых центрах Санкт-Петербурга открылось восемь магазинов иностранных брендов одежды: Ruck&Maul, Dan John и Loriata (Италия), Royal Rabbit (Великобритания), Wellensteyn и Van Laack (Германия), Guess Kids (США), Mark Formelle (Беларусь).
- Наибольшее число брендов – четыре – вышло в торговом центре «Галерея».
Международные операторы, вышедшие на рынок Санкт-Петербурга в 2022 г.
|
№ |
Бренд |
Страна происхождения |
Профиль |
Ценовой сегмент |
Торговый центр |
|
1 |
Royal Rabbit |
Великобритания |
детская одежда и аксессуары |
средний |
Мега Дыбенко |
|
2 |
RUCK&MAUL |
Италия |
мужская и женская одежда |
средний |
Галерея |
|
3 |
Dan John |
Италия |
мужская одежда |
средний |
Галерея |
|
4 |
Loriata |
Италия |
женская одежда |
средний |
Галерея |
|
5 |
Wellensteyn |
Германия |
верхняя одежда |
средний |
Балкания Нова |
|
6 |
Van Laack |
Германия |
мужская и женская одежда |
выше среднего |
Outlet Village Pulkovo |
|
7 |
Guess Kids |
США |
товары для детей |
средний |
Галерея |
|
8 |
Mark Formelle |
Беларусь |
мужская и женская одежда |
масс-маркет |
Пик, Рио, Родео Драйв, Июнь, Лондон Молл, Порт Находка |
Источник: NF Group, Санкт-Петербург
- Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group: «Санкт-Петербург остается вторым рынком страны по количеству представленных международных брендов. Это крупный город с существенной долей качественных торговых площадей и высокой покупательской способностью населения, поэтому ретейлерам интересно расширяться в этом направлении. Мы ожидаем, что при сохранении текущей конъюнктуры интерес новых игроков будет высоким, и в Санкт-Петербург продолжат выходить новые бренды, в частности из Турции и стран СНГ».
- В 2022 году 22 иностранных бренда закрыли и освободили арендованные площади в торговых центрах города.
Ключевые бренды, ушедшие с рынка Санкт-Петербурга (торговые центры)
|
№ |
Бренд |
Страна |
Профиль |
|
1 |
Prisma |
Финляндия |
Продукты |
|
2 |
Hesburger |
Финляндия |
Общественное питание |
|
3 |
Camper |
Испания |
Обувь |
|
4 |
Columbia |
США |
Одежда и аксессуары |
|
5 |
Daniel Wellington |
Швеция |
Одежда и аксессуары |
|
6 |
Watsons |
Китай |
Парфюмерия и косметика |
|
7 |
Victoria’s Secret |
США |
Одежда и аксессуары/Нижнее белье |
|
8 |
Jack Wolfskin |
Германия |
Одежда и аксессуары |
|
9 |
Michael Kors |
США |
Одежда и аксессуары |
|
10 |
NYX |
США |
Парфюмерия и косметика |
|
11 |
Piu Bello |
Нидерланды |
Одежда и аксессуары |
|
12 |
Lush |
Великобритания |
Парфюмерия и косметика |
|
13 |
IKEA |
Швеция |
Товары для дома |
|
14 |
Lindt |
Швейцария |
Продукты |
|
15 |
Triumph |
Германия |
Одежда и аксессуары/Нижнее белье |
|
16 |
H&M |
Швеция |
Одежда и аксессуары |
|
17 |
Monki |
Швеция |
Одежда и аксессуары |
|
18 |
Nespresso (Nestle) |
Швейцария |
Продукты |
|
19 |
«Университетская аптека» |
Финляндия |
Аптека |
|
20 |
DIM |
Франция |
Одежда и аксессуары/Нижнее белье |
|
21 |
Polo Ralph Lauren |
США |
Одежда и аксессуары |
|
22 |
The Body Shop |
Великобритания |
Парфюмерия и косметика |
Источник: NF Group, Санкт-Петербург
- К концу 2022 года более 30 иностранных брендов остались на рынке и работали под новыми названиями. Среди них: L'Occitane («Л'Окситан»), «OBI» (ОБИ), McDonald's («Вкусно и точка»), бренды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay компании LPPGroup (RE, CR, M, «Син», «ХС»), CCC (Obuv), Deichmann (NAM), Timberland (Bootwood), Reebok (SneakerBox) и др.
Ключевые бренды, оставшиеся на рынке Санкт-Петербурга (торговые центры)
|
№ |
Бренд |
Страна |
Ребрендинг/Продажа |
|
1 |
L'Occitane |
Франция |
«Л'Окситан» (возможен дополнительный ребрендинг) |
|
2 |
OBI |
Германия |
ОБИ (продажа и ребрендинг) |
|
3 |
McDonald's |
США |
«Вкусно – и точка» (продажа и ребрендинг) |
|
4 |
LPP Group (бренды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay) |
Польша |
RE, CR, M, «Син», «ХС» (продажа и ребрендинг) |
|
5 |
CCC |
Польша |
Obuv |
|
6 |
Levi’s |
США |
JNS/JEANS’а |
|
7 |
Helly Hansen |
Норвегия |
«Хансен» |
|
8 |
Reebok |
США |
Sneaker Box (продажа турецкой компании FLO Retailing) |
|
9 |
Starbucks |
США |
Stars Coffee (продажа и ребрендинг) |
|
10 |
Samsonite |
США |
ЧемоданPRO |
|
11 |
Mango |
Испания |
Передача франчайзи |
|
12 |
Deichmann |
Германия |
NAM (продажа и ребрендинг) |
|
13 |
Crocs |
США |
Saboo (передача локальному менеджменту (КЛЭР), частичное открытие |
|
14 |
TOUS |
Испания |
Переоткрытие (работает в России через партнера Rashel Group) |
|
15 |
Pizza Hut |
США |
Pizza-H (продажа российской компании «Ной-М») |
|
16 |
KFC |
США |
Rostic's (ребрендинг) |
|
17 |
Sephora |
Франция |
«Иль Де Ботэ» (передача локальному менеджменту) |
|
18 |
Skechers |
США |
Urbanvibes |
|
19 |
Lego |
Дания |
«Мир кубиков» (ребрендинг) |
|
21 |
Inditex |
Испания |
Продажа ливанской компании Daher Group и ребрендинг |
|
22 |
U.S. Polo |
Турция |
AR Fashion |
|
23 |
Mothercare |
Великобритания |
Kids Brands (ребрендинг и продажа российской компании «Джамилько») |
|
24 |
Timberland |
США |
Bootwood (ребрендинг) |
|
25 |
Baskin Robbins |
США |
BRandICE (ребрендинг) |
Источник: NF Group, Санкт-Петербург
- Стоит отметить, что в настоящее время магазины 28 иностранных брендов в торговых центрах города временно остаются закрытыми. При этом они занимают всего 3% арендопригодных площадей.
- По словам Евгении Хакбердиевой, глобально можно рассматривать два варианта развития сегмента торговой недвижимости в России, которые также верны и для Санкт-Петербурга – базовый и консервативный. К базовому можно отнести сохранение темпов развития рынка на уровне 2022 года и медленное восстановление сегмента. В первой половине 2023 года будут происходить небольшие колебания ввиду принятия решений российскими и зарубежными брендами о дальнейшей экспансии в регионы и планах развития. Во втором полугодии возможно восстановление сегмента при условии частичного возвращения на рынок крупных международных компаний, выхода новых локальных ретейлеров и брендов из стран-партнеров: ожидается выход турецких ретейлеров, с которыми активно велись переговоры в прошлом году.
- Консервативный формат предполагает продолжение тенденции ухода международных брендов в связи с давлением со стороны головных офисов и снижением объемов потребления. Эти события могут повлечь за собой оптимизацию действующих магазинов западных ретейлеров и российских арендаторов: останутся только наиболее эффективные проекты. Что касается новых проектов, которые выйдут на рынок, то они будут иметь больше экспериментальный характер, и решение об их полноценной экспансии или сокращении точек продаж будет приниматься с оглядкой на риски, связанные с различиями в локальной бизнес-структуре и с внешними факторами.
Группа «Родина» ко Дню любви, семьи и верности провела опрос среди покупателей жилья в культурно-образовательном кластере Russian Design District. Компания узнала, что мотивирует семейные пары приобретать жилье в Новой Москве. Помимо ожидаемых преимуществ локации – экологии, новой инфраструктуры и др. – 42% опрошенных считают, что здесь крепче семья и реже супружеские измены.
В России 8 июля отмечают День любви, семьи и верности. Группа «Родина» решила провести опрос среди покупателей квартир в жилом культурно-образовательном кластере Russian Design District о том, какое место для жизни семьи они считают идеальным и почему.
Участники опроса – семейные покупатели, которые уже совершили сделку или рассматривают кластер для приобретения жилья. Им была предложена анкета с рядом вопросов о том, как выбрать идеальное для семьи место для жизни.
Первым по популярности ответом в опросе о причине выбора Новой Москвы (вопрос со множественным выбором вариантов) для жизни семьи стала «доступность жилья» – так ответили 88% опрошенных. На втором месте – «новые инфраструктура/жилье» (86% респондентов), на третьем месте – «экология/много парков» (62% опрошенных), на четвертом месте – «семейный стиль жизни/реже происходят измены» (42%), 37% выбрали Новую Москву из-за транспортной инфраструктуры, также респонденты отметили «социальную среду» (35%).
В Группе «Родина» отмечают, что неожиданно четвертым по популярности ответом стала причина «семейный стиль жизни/реже происходят измены» (42%). В ответе на открытый вопрос, где респонденты сами сформулировали свой ответ, они пояснили, что в Новой Москве «много семейной инфраструктуры», «царит семейная атмосфера», «супруги чаще отдыхают вместе».
«Такой результат только на первый взгляд показался нам неожиданным, – комментирует Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы «Родина». – Новая Москва с самого начала формировалась в основном девелоперами жилых комплексов, для которых основная покупательская аудитория – это семьи. Поэтому у большинства местных проектов семейная направленность – вместе с новостройками появляются современные детские сады, школы, детские площадки, спортивные секции, новые парки с семейными активностями, дома творчества. Так или иначе у семей огромный выбор мест для совместного отдыха. Помимо этого, многие связаны с работой в Москве, поэтому особенно ценят свободное от трафика время, и чаще стараются проводить его с близкими. Всё это, конечно, укрепляет семью и по-видимому просто не оставляет времени на супружеские измены с точки зрения семейных покупателей».
Помимо этого, семейные клиенты больше ожидаемого оказались привержены спорту. Респондентам было предложено ответить на вопрос, из каких составляющих складывается идеальный семейный жилой комплекс. На первое место семейные покупатели ожидаемо поставили детский сад и школу (86% клиентов). На втором месте оказались спортивные объекты (физкультурно-оздоровительные комплексы/спортивные школы/фитнес-центры) – за их наличие в составе ЖК проголосовали 76% семейных клиентов. На третьем месте с небольшим отрывом следуют «парки/скверы» (74% клиентов), на четвертом месте – «кружки/центры ДПО/мастер-классы» (63% клиентов), а на пятом месте – «коворкинги/интернет-кафе» (46%).
Аналитики компании «Бон Тон» пришли к выводу, что на первичном рынке Новой Москвы набирает обороты предложение с предчистовой отделкой и отделкой и кухней.
По итогам июня 2022 года на первичном рынке НАО экспонировалось 11,5 тыс. лотов, из которых большая часть была представлена с разными видами отделки – 64,7% (+1,7% с начала года, +13,6% за год): с отделкой – 41,3% (-3,8%, +5,3%), со встроенной кухней - 12% (+0,1%,+4,9%) и с предчистовой отделкой – 10% (+5,3%,+3,4%). На долю предложения без отделки приходилось 35,3% (-1,7%, -13,6%).
Наибольший прирост в экспозиции показали лоты с предчистовой отделкой. С начала года их объем вырос в 2,2 раза (с 594 до 1326 лотов) и на 66,2% за год (с 798 лотов).
«Такой тренд объясняется тем, что часть застройщиков отказалась от полной отделки, но при этом не захотела терять в качестве продукта. С точки зрения потребителя наличие предчистовой отделки в квартире избавляет от самых трудоемких «грязных» работ и повышает потребительскую ценность квартиры», - отмечает Валерия Цветкова, заместитель генерального директора по продажам агентства недвижимости «Бон Тон».
Одновременно происходит прирост предложения с дополнительной опцией в виде встроенной кухни. С начала года количество лотов выросло на 20,2% (с 1157 лотов до 1391 лота), а за год на 96% (с 709 лотов). Тренд на квартиры с дополнительными опциями в виде мебели и встроенной кухни набирал обороты в прошлом году. На сегодняшний день от мебели застройщики отказались в силу разных объективных причин. При этом опция встроенной кухни осталась и предлагается в 3 проектах (год назад было 7 проектов). Застройщики стали предлагать новый формат в связи с выгодой для покупателя. Полную стоимость квартиры можно вписать в тело кредита, сэкономив время и средства на дальнейший ремонт и приобретение кухни и мебели.
По итогам июня 2022 г. средняя цена квартиры на первичном рынке в НАО составила 11,4 млн руб. (+6% с начала года, +17% за год). Больше всего за год выросла средняя цена лота с предчистовой отделкой на 24,2% и составила 12,3 млн руб. (+10,7% с начала года). Средняя цена лота с отделкой и кухней составила - 10,2 млн руб., которая с начала года выросла на 4,6%, а за год – на 19,4%. Средняя стоимость лота с отделкой с начала года увеличилась на 6,9% и составила 10,9 млн руб. (+15,4% за год). Средняя стоимость квартиры без отделки обойдется в 12 млн руб. (+3,2% с начала года, +15,4% за год).