В 2022 году доля свободных площадей в торговых центрах Петербурга выросла до 10,6%
По данным консалтинговой компании NF Group в Санкт-Петербурге, в 2022 году доля свободных площадей в качественных торговых центрах города увеличилась на 6,3 п. п. по сравнению с итогами 2021 года и достигла 10,6%. Основной причиной роста вакантности стал уход международных брендов: 22 иностранные марки освободили занимаемые площади в торговых центрах города. При этом за год открылись магазины восьми новых иностранных ретейлеров, что лишь немногим меньше по сравнению с 2021 годом, когда на рынок Северной столицы вышло девять игроков. По итогам года значительная часть международных брендов продолжила свою деятельность, а некоторые работают под другими названиями. Временно закрытыми остаются магазины 28 иностранных ретейлеров в торговых центрах города, – они занимают всего 3% арендопригодных площадей.
- По итогам 2022 года доля свободных площадей в качественных торговых центрах Санкт-Петербурга увеличилась на 6,3 п. п. по сравнению с итогами 2021 года и достигла 10,6%. Преимущественно это объясняется тем, что международные операторы начали расторгать договоры аренды. Доля свободных площадей неравномерно распределена на рынке. В 24 из 55 торговых центрах вакантность составляет менее 5%, а в восьми торговых центрах пустует более 20%.
Динамика открытий новых торговых центров и доли свободных площадей

Источник: NF Group, Санкт-Петербург
- Так, в 2022 году в торговых центрах Санкт-Петербурга открылось восемь магазинов иностранных брендов одежды: Ruck&Maul, Dan John и Loriata (Италия), Royal Rabbit (Великобритания), Wellensteyn и Van Laack (Германия), Guess Kids (США), Mark Formelle (Беларусь).
- Наибольшее число брендов – четыре – вышло в торговом центре «Галерея».
Международные операторы, вышедшие на рынок Санкт-Петербурга в 2022 г.
|
№ |
Бренд |
Страна происхождения |
Профиль |
Ценовой сегмент |
Торговый центр |
|
1 |
Royal Rabbit |
Великобритания |
детская одежда и аксессуары |
средний |
Мега Дыбенко |
|
2 |
RUCK&MAUL |
Италия |
мужская и женская одежда |
средний |
Галерея |
|
3 |
Dan John |
Италия |
мужская одежда |
средний |
Галерея |
|
4 |
Loriata |
Италия |
женская одежда |
средний |
Галерея |
|
5 |
Wellensteyn |
Германия |
верхняя одежда |
средний |
Балкания Нова |
|
6 |
Van Laack |
Германия |
мужская и женская одежда |
выше среднего |
Outlet Village Pulkovo |
|
7 |
Guess Kids |
США |
товары для детей |
средний |
Галерея |
|
8 |
Mark Formelle |
Беларусь |
мужская и женская одежда |
масс-маркет |
Пик, Рио, Родео Драйв, Июнь, Лондон Молл, Порт Находка |
Источник: NF Group, Санкт-Петербург
- Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group: «Санкт-Петербург остается вторым рынком страны по количеству представленных международных брендов. Это крупный город с существенной долей качественных торговых площадей и высокой покупательской способностью населения, поэтому ретейлерам интересно расширяться в этом направлении. Мы ожидаем, что при сохранении текущей конъюнктуры интерес новых игроков будет высоким, и в Санкт-Петербург продолжат выходить новые бренды, в частности из Турции и стран СНГ».
- В 2022 году 22 иностранных бренда закрыли и освободили арендованные площади в торговых центрах города.
Ключевые бренды, ушедшие с рынка Санкт-Петербурга (торговые центры)
|
№ |
Бренд |
Страна |
Профиль |
|
1 |
Prisma |
Финляндия |
Продукты |
|
2 |
Hesburger |
Финляндия |
Общественное питание |
|
3 |
Camper |
Испания |
Обувь |
|
4 |
Columbia |
США |
Одежда и аксессуары |
|
5 |
Daniel Wellington |
Швеция |
Одежда и аксессуары |
|
6 |
Watsons |
Китай |
Парфюмерия и косметика |
|
7 |
Victoria’s Secret |
США |
Одежда и аксессуары/Нижнее белье |
|
8 |
Jack Wolfskin |
Германия |
Одежда и аксессуары |
|
9 |
Michael Kors |
США |
Одежда и аксессуары |
|
10 |
NYX |
США |
Парфюмерия и косметика |
|
11 |
Piu Bello |
Нидерланды |
Одежда и аксессуары |
|
12 |
Lush |
Великобритания |
Парфюмерия и косметика |
|
13 |
IKEA |
Швеция |
Товары для дома |
|
14 |
Lindt |
Швейцария |
Продукты |
|
15 |
Triumph |
Германия |
Одежда и аксессуары/Нижнее белье |
|
16 |
H&M |
Швеция |
Одежда и аксессуары |
|
17 |
Monki |
Швеция |
Одежда и аксессуары |
|
18 |
Nespresso (Nestle) |
Швейцария |
Продукты |
|
19 |
«Университетская аптека» |
Финляндия |
Аптека |
|
20 |
DIM |
Франция |
Одежда и аксессуары/Нижнее белье |
|
21 |
Polo Ralph Lauren |
США |
Одежда и аксессуары |
|
22 |
The Body Shop |
Великобритания |
Парфюмерия и косметика |
Источник: NF Group, Санкт-Петербург
- К концу 2022 года более 30 иностранных брендов остались на рынке и работали под новыми названиями. Среди них: L'Occitane («Л'Окситан»), «OBI» (ОБИ), McDonald's («Вкусно и точка»), бренды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay компании LPPGroup (RE, CR, M, «Син», «ХС»), CCC (Obuv), Deichmann (NAM), Timberland (Bootwood), Reebok (SneakerBox) и др.
Ключевые бренды, оставшиеся на рынке Санкт-Петербурга (торговые центры)
|
№ |
Бренд |
Страна |
Ребрендинг/Продажа |
|
1 |
L'Occitane |
Франция |
«Л'Окситан» (возможен дополнительный ребрендинг) |
|
2 |
OBI |
Германия |
ОБИ (продажа и ребрендинг) |
|
3 |
McDonald's |
США |
«Вкусно – и точка» (продажа и ребрендинг) |
|
4 |
LPP Group (бренды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay) |
Польша |
RE, CR, M, «Син», «ХС» (продажа и ребрендинг) |
|
5 |
CCC |
Польша |
Obuv |
|
6 |
Levi’s |
США |
JNS/JEANS’а |
|
7 |
Helly Hansen |
Норвегия |
«Хансен» |
|
8 |
Reebok |
США |
Sneaker Box (продажа турецкой компании FLO Retailing) |
|
9 |
Starbucks |
США |
Stars Coffee (продажа и ребрендинг) |
|
10 |
Samsonite |
США |
ЧемоданPRO |
|
11 |
Mango |
Испания |
Передача франчайзи |
|
12 |
Deichmann |
Германия |
NAM (продажа и ребрендинг) |
|
13 |
Crocs |
США |
Saboo (передача локальному менеджменту (КЛЭР), частичное открытие |
|
14 |
TOUS |
Испания |
Переоткрытие (работает в России через партнера Rashel Group) |
|
15 |
Pizza Hut |
США |
Pizza-H (продажа российской компании «Ной-М») |
|
16 |
KFC |
США |
Rostic's (ребрендинг) |
|
17 |
Sephora |
Франция |
«Иль Де Ботэ» (передача локальному менеджменту) |
|
18 |
Skechers |
США |
Urbanvibes |
|
19 |
Lego |
Дания |
«Мир кубиков» (ребрендинг) |
|
21 |
Inditex |
Испания |
Продажа ливанской компании Daher Group и ребрендинг |
|
22 |
U.S. Polo |
Турция |
AR Fashion |
|
23 |
Mothercare |
Великобритания |
Kids Brands (ребрендинг и продажа российской компании «Джамилько») |
|
24 |
Timberland |
США |
Bootwood (ребрендинг) |
|
25 |
Baskin Robbins |
США |
BRandICE (ребрендинг) |
Источник: NF Group, Санкт-Петербург
- Стоит отметить, что в настоящее время магазины 28 иностранных брендов в торговых центрах города временно остаются закрытыми. При этом они занимают всего 3% арендопригодных площадей.
- По словам Евгении Хакбердиевой, глобально можно рассматривать два варианта развития сегмента торговой недвижимости в России, которые также верны и для Санкт-Петербурга – базовый и консервативный. К базовому можно отнести сохранение темпов развития рынка на уровне 2022 года и медленное восстановление сегмента. В первой половине 2023 года будут происходить небольшие колебания ввиду принятия решений российскими и зарубежными брендами о дальнейшей экспансии в регионы и планах развития. Во втором полугодии возможно восстановление сегмента при условии частичного возвращения на рынок крупных международных компаний, выхода новых локальных ретейлеров и брендов из стран-партнеров: ожидается выход турецких ретейлеров, с которыми активно велись переговоры в прошлом году.
- Консервативный формат предполагает продолжение тенденции ухода международных брендов в связи с давлением со стороны головных офисов и снижением объемов потребления. Эти события могут повлечь за собой оптимизацию действующих магазинов западных ретейлеров и российских арендаторов: останутся только наиболее эффективные проекты. Что касается новых проектов, которые выйдут на рынок, то они будут иметь больше экспериментальный характер, и решение об их полноценной экспансии или сокращении точек продаж будет приниматься с оглядкой на риски, связанные с различиями в локальной бизнес-структуре и с внешними факторами.
Понятие «клубный дом» в сознании большинства граждан ассоциируется с привилегированностью, а значит недоступностью такого типа жилья для «простых смертных». Это вполне объяснимо, поскольку до недавнего времени данный формат недвижимости, в силу своей уникальности, являлся исключительной прерогативой высокобюджетных сегментов «элит» и «премиум». Однако сегодня, когда покупатель стал более притязателен и разборчив, а условия конкуренции не дают стоять на месте, застройщики жилой недвижимости, фокусируясь на предпочтениях аудитории, стараются сформировать максимально достойный в своем ценовом сегменте продукт. В результате такого подхода размывание границ между классами на первичном рынке жилья становится все более очевидным. И вот уже клубный формат, со своим премиальными характеристиками, это современная реальность не только для состоятельных покупателей, но и для клиентов бизнес-класса.
Данный тезис подтверждается цифрами. Согласно исследованию аналитиков компании «БОН ТОН», сегодня на первичном рынке старой Москвы в реализации находится 19 клубных проектов, большая часть из которых относится к бизнес-классу – 10 проектов или 67,4% лотов. Общая емкость рынка в данном формате составляет 49,6 тыс. кв.м или 547 лотов, а преимущественная доля представлена квартирами – 58,5% лотов в 12 проектах. Большая часть клубных проектов представлена точечной застройкой (отдельно стоящими корпусами) – 12 проектов, остальные корпуса реализуются в составе масштабных ЖК (5-6 корпусов).
Стоит отметить, что в современном понимании «клубный формат» представляет собой вид жилой недвижимости, ориентированный на определенный круг жильцов одного социального статуса. В основе идеи – эксклюзивность и приватность, а характерные признаки – это нетривиальные архитектурные решения от именитых бюро, нестандартная продуманная квартирография, качественные строительные и отделочные материалы, уникальный интерьер и высокий уровень сервиса. Как правило, это отдельно стоящие здания (корпуса) в 5-12 этажей, включающие не более 100 квартир, расположенные в благоустроенных престижных районах с наличием ландшафтных и парковых зон и максимально удобным транспортным сообщением.
Так, на сегодняшний день, по данным аналитиков компании «БОН ТОН», в структуре предложения проектов клубного формата по локациям две трети объема приходится на 3 округа – ЗАО (25,8%) в 3 проектах, СЗАО (23%) в 2 проектах и ЦАО (19,5%) в 5 проектах.

В структуре распределения по районам 70% предложения приходится на 4 района: Дорогомилово (ЗАО) – 22,8% площади, Хорошево-Мневники (СЗАО) – 19,6% площади, Савеловский (САО) – 13,6% площади и Даниловский (ЮАО) - 12,9% площади.

«Проекты клубного формата стали не только более доступны для покупателя, но и в значительной степени расширили границы своего присутствия. Если раньше клубные дома можно было встретить преимущественно в центральной части столицы, то сегодня лучшей локацией являются районы, где оптимально соблюден баланс городской среды – это природные оазисы в черте современного мегаполиса, – комментирует Елена Чегодаева, руководитель департамента аналитики АН «БОН ТОН». – Ярким примером является комплекс апартаментов «Досфлота, 10», который возводится на северо-западе Москвы в районе Южное Тушино, в одной из самых экологически-чистых зон столицы. Комплекс имеет уникальную локацию, поскольку расположен в живописной парковой зоне у «большой воды» Химкинского водохранилища и при этом находится на территории сложившейся застройки с прекрасно развитой городской инфраструктурой и отличной транспортной доступностью. В экспозиции – 42 апартамента площадью от 55 до 135 кв.м с широкой линейкой планировочных решений. Эксклюзивные лоты первого этажа имеют собственные террасы с отдельными выходами, а апартаменты верхнего этажа – выход на эксплуатируемую кровлю. Проект обладает полным набором опций и сервиса, характерным для клубного формата, и отражает в себе главную ценность качественного образа жизни для современного человека – микс городского комфорта в окружении природных ландшафтов».
Говоря о показателях стоимости проектов клубного формата аналитики компании «БОН ТОН» отмечают, что на конец ноября 2021 г. средняя цена апартаментов составила 42,7 млн руб. со средневзвешенной ценой (СВЦ) квадратного метра – 590,1 тыс. руб. При этом, средняя цена лота в бизнес-классе составила 21,3 млн руб. при СВЦ 389,8 тыс. руб./кв.м, в премиум-классе – 136,7 млн руб. при СВЦ 916,6 тыс. руб./кв.м. Средняя цена квартир – 72,7 млн руб. при СВЦ 700,4 тыс. руб./кв.м.: в бизнес-классе – 46,7 млн руб. при СВЦ 483,9 тыс. руб./кв.м, в премиум-классе – 101,9 млн руб. при СВЦ 908,9 тыс. руб./кв.м.
Стоит заметить, что средневзвешенная цена апартаментов бизнес-класса ниже, чем квартир на 24% (389,9 тыс. руб./кв.м и 483,9 тыс. руб./кв.м соответственно), а средняя цена лота ниже в 2 раза (21,4 млн руб. и 46,7 млн руб. соответственно). В премиум-классе разница в стоимостных параметрах не такая существенная: в СВЦ – на 4,8% больше в апартаментах (953,2 тыс. руб./кв.м и 908,9 тыс. руб./кв.м), а цена лота выше на 53% (156,8 млн руб. и 101,9 млн руб.) в силу также и большей средней площади лотов (149 кв.м и 112 кв.м).
Стоимостные показатели по проектам и корпусам клубного формата
|
Тип помещения |
Название проекта |
Класс |
Срок сдачи |
СВЦ, тыс. руб. |
Средняя цена, млн руб. |
|
Апартаменты |
Verdi |
бизнес |
4 кв 2023 |
356,4 |
23 |
|
Досфлота 10 |
бизнес |
3 кв 2022 |
412,3 |
37,8 |
|
|
DIN House |
бизнес |
2 кв 2022 |
464,3 |
23,6 |
|
|
Резиденция холл Шаболовский |
бизнес |
1 кв 2022 |
682,7 |
39,3 |
|
|
Magnum |
премиум |
4 кв 2020 |
767,5 |
103,3 |
|
|
Maison Rouge |
премиум |
4 кв 2019 |
903 |
260,8 |
|
|
Ambassador Golf Club Residence |
премиум |
1 кв 2021 |
1 199,60 |
199,4 |
|
|
ИТОГ |
|
552,3 |
37,5 |
||
|
Квартиры |
Исток |
бизнес |
4 кв 2021 |
299,5 |
24,7 |
|
Shagal, к.2,4,11 |
бизнес |
4 кв 2023 |
340,4 |
21,7 |
|
|
TopHills, к.6 |
бизнес |
1 кв 2023 |
368,3 |
22,2 |
|
|
NOW. Квартал на набережной, к.2.4,3.1,4.2,4.3 |
бизнес |
4 кв 2021 |
400,0 |
36,2 |
|
|
Остров, к.1.1, 3.3 |
бизнес |
4 кв 2023 |
473,5 |
58,1 |
|
|
бизнес |
2 кв 2024 |
587,0 |
70,2 |
||
|
Павелецкая сити ,к.4,5 |
бизнес |
2 кв 2023 |
496,3 |
28,4 |
|
|
Композиция №24 |
премиум |
1 кв 2021 |
588,2 |
74,1 |
|
|
Кутузовский 12 |
премиум |
1 кв 2020 |
804,2 |
101,2 |
|
|
Victory Park Residences |
премиум |
4 кв 2023 |
893,6 |
89,9 |
|
|
Eleven |
премиум |
3 кв 2021 |
895,1 |
108,2 |
|
|
Titul на Серебрянической |
премиум |
3 кв 2021 |
953,3 |
136,3 |
|
|
Fantastic House |
премиум |
2 кв 2022 |
1 143,7 |
172,4 |
|
|
ИТОГ |
|
700,4 |
72,8 |
По стоимостным показателям и сроку сдачи среди проектов с апартаментами клубного формата наиболее привлекательным выглядит апарт-комплекс «Досфлота, 10». В сравнении с аналогами, которые сдаются чуть раньше, средневзвешенная цена в них больше на 12,6% в ЖК DIN House и на 65,5% в ЖК Residence Hall Шаболовский. Наиболее приемлемые по средневзвешенной цене варианты среди квартир представлены в проектах со сроком сдачи в 2023 году.
Осенью 2021 года средний размер выданных ипотечных кредитов снова начал расти после сильного падения в июле. Как показало исследование, проведенное финансовым сервисом Bankiros, на это есть две причины: выгодные условия льготных государственных программ с субсидированием и снижение процентной ставки по жилищному кредиту.
Несмотря на то, что банки все так же консервативно относятся к выдаче кредитов и предпочитают выдавать большие суммы заявителям с высокими доходами и хорошей кредитной историей, средние размеры ипотеки продолжают расти. К осени 2021 года рост составил 4,5%: так, в августе средняя сумма ипотеки составляла 3,21 миллиона рублей, а в сентябре – 3,35 миллиона. Такое изменение связано с выгодными условиями льготных государственных программ, с субсидированием, а также с планомерным снижением процентной ставки по жилищному кредиту.

Наибольшее проседание средней суммы ипотеки было в июле – 3,09. Несмотря на то, что в предыдущий месяц этот показатель был существенно выше и составлял 3,23. Это связано с тем, что до 1 июля действовала выгодная ипотечная госпрограмма: квартиру в новостройке можно было купить за кредит по ставке 6,5% с максимальным лимитом в 12 млн. рублей. С июля программа была продлена, но на менее выгодных условиях: 7% годовых и лимит до 3 млн. рублей.
Как показывает история изменений средних ставок по ипотеке, значения ставок по жилищным кредитам очень сильно зависят от политики государства, которая в последние годы направлена на увеличение доступности собственного жилья для россиян. Так, с 2018 года процентная ставка постоянно падает: в 2018 году среднее значение было практически 10%, а в 2021 году – 7%. И хотя падение на три пункта может казаться незначительным, оно ощутимо для потребительского кошелька.

«По нашей информации, большинство льготных программ с субсидиями продлены на 2022 год. Поэтому ожидается, что рост средней суммы ипотеки продолжится. Это приятная новость для тех, кто начинает планировать покупку собственного жилья. А благодаря разнообразным программам господдержки, подобрать наиболее подходящий и выгодный вариант не составит особого труда», – отмечает эксперт финансового сервиса Bankiros.
Среди основных программ ипотечного кредитования со льготными условиями, которые действуют в 2021 году:
- Льготная ипотека для всех россиян;
Нет ограничений для участия ни по возрасту, ни по доходу. Процентная ставка, которую установило государство, – 7%. Некоторые кредитные учреждения могут поднять процент, если отказаться от добровольного страхования. Максимальный лимит – 3 млн. рублей.
- Семейная ипотека;
Получить могут родители одного, двух или трех детей. Обязательное условие – официальная регистрация мужа и жены. Процентная ставка по жилищному кредиту – 6%. Максимальный лимит – 12 млн. рублей. Можно использовать сертификат материнского капитала (как первоначальный взнос или погашение основной суммы).
- Дальневосточная ипотека;
Процентная ставка – 2%. Максимальный лимит – 6 млн. рублей. Подходит для покупки готового жилья на Дальнем Востоке и для строительства.
- Военная ипотека.
Процентная ставка в 2021 году – от 6%. Максимальная сумма рассчитывается индивидуально – исходя из стажа.