Самые успешные девелоперы «старой» Москвы по итогам 2022 года
По подсчетам аналитиков компании «Метриум», в проектах 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы в 2022 году было совершено на 3,5% больше сделок по ДДУ, чем годом ранее. В то же время выручка от продаж упала на 3,7%. Число сделок в проектах лидера за год увеличилось на 30,9%, а поступления от продажи квартир и апартаментов – на 36,6%.
В 2022 году в новостройках «старой» Москвы с физическими лицами было заключено 54,3 тысяч договоров долевого участия на 2,688 млн кв. м. По сравнению с 2021 годом количество сделок сократилось на 11,7%, а проданная площадь – на 21,7%.
На долю проектов от 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы в 2022 году пришлось 78,1% от общего объема сделок в новостройках, что на 11,6 п.п. больше, чем год назад. Реализованная площадь в проектах от лидеров рейтинга по итогам 2022 года по сравнению с показателями 2021 года сократилась на 10% (до 2,059 млн кв. м), а выручка – на 4,2% (до 654,8 млрд рублей).
За прошедшие 12 месяцев рейтинг обновился на две позиции. Также произошли изменения в структуре рейтинга.
Первое место уже на протяжении 7 лет сохраняет за собой ГК «ПИК». В 2022 году в проектах этого застройщика было заключено 26 883 договора долевого участия (49,5% от всех ДДУ) на 1205,9 тысяч кв. м, что принесло девелоперу 325,2 млрд рублей – это почти столько же, сколько у остальных 9 компаний из рейтинга, вместе взятых. Самые успешные проекты ГК «ПИК» – ЖК «Люблинский парк», «Матвеевский парк», «Амурский парк».
Второе место, как и в 2021 году, занял девелопер «ДОНСТРОЙ». По итогам 2022 года компании удалось заключить 2825 ДДУ на 190,6 тысяч кв. м, что обеспечило выручку в размере 82,8 млрд рублей. Наиболее востребованные проекты застройщика – ЖК «Остров», «Символ», «Событие».
На третьей строчке расположилась компания Level Group. В 2022 году в проектах данного девелопера было совершено 2787 сделок на 139,9 тысяч кв. м, что принесло 60,1 млрд рублей. Самые популярные проекты Level Group – «Level Южнопортовая», «Level Мичуринский», «Level Причальный».
Четвертое место досталось ГК «Гранель». По итогам 2022 года в проектах этого застройщика было заключено 2187 договоров долевого участия на 88,2 тысяч кв. м, что обеспечило выручку в размере 35,4 млрд рублей. Наиболее востребованные комплексы девелопера – PROFIT, «Тринити», HighWay.
На пятом месте находится компания MR Group. В 2022 году в проектах данного девелопера совершено 1899 сделок по ДДУ на 104,5 тысяч кв. м, что принесло 40,8 млрд рублей. Самые успешные проекты MR Group – жилые комплексы «Метрополия», City Bay, Mod.
«Наши проекты бизнес- и премиум-класса в 2022 году пользовались стабильно высоким спросом, – говорит Ирина Дзюба, заместитель генерального директора MR Group. – Каждый проект отличается тщательной проработкой архитектурной концепции, инженерно-технического оснащения и благоустройства территории. Для создания интерьеров жилых помещений и общественных зон мы привлекаем мировых звезд архитектуры и дизайна. Кроме того, во всех наших проектах учтены последние тенденции по формированию комфортной среды. В частности, в рамках их реализации мы строим образовательные кластеры, включающие современные детские сады, школы и спортивные площадки».
Рейтинг самых успешных девелоперов «старой» Москвы в 2022 году*
|
|
|
Девелопер |
Число ДДУ в 2022 г. |
Реализованная площадь, тысяч кв. м |
Выручка, млрд руб. |
Доля рынка по ДДУ |
|
1 |
▬ |
ГК «ПИК» |
26 883 |
1205,9 |
325,2 |
49,5% |
|
2 |
▬ |
«ДОНСТРОЙ» |
2825 |
190,6 |
82,8 |
5,2% |
|
3 |
▲ |
Level Group |
2787 |
139,9 |
60,1 |
5,1% |
|
4 |
▲ |
ГК «Гранель» |
2201 |
88,2 |
35,4 |
4,1% |
|
5 |
▼ |
MR Group |
2008 |
110,5 |
44,3 |
3,7% |
|
6 |
▼ |
ГК «ФСК» |
1876 |
110,2 |
25,4 |
3,5% |
|
7 |
▲ |
ГК «Самолет» |
1649 |
73,1 |
17,9 |
3% |
|
8 |
▼ |
Группа «Эталон» |
825 |
54,6 |
24,3 |
1,5% |
|
9 |
▼ |
«ИНГРАД» |
764 |
56,9 |
20,8 |
1,4% |
|
10 |
▼ |
«Sminex – ИНТЕКО» |
521 |
36,1 |
22,2 |
1% |
*По числу ДДУ, исключая инвестиционные сделки (покупка трех и более квартир и/или апартаментов).
Источник: «Метриум»
«На рынке первичного жилья «старой» Москвы в 2022 году продолжила укрепляться роль системных игроков, – резюмирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». – В условиях неопределенности абсолютное большинство клиентов выбирало квартиры от опытных застройщиков с высокой репутацией. Кроме того, ведущие девелоперы имеют прочный финансовый фундамент, позволяющий им легче переносить периоды экономической стагнации. На мой взгляд, в 2023 году тренд на рост доли крупнейших компаний на рынке сохранится».
В течение года в Петербурге к освобождению планируется 109 830 кв. м складских площадей, подсчитали в консалтинговой компании Bright Rich | CORFAC International.
По итогам 1 квартала 2022 г. объем нового предложения составил 21 730 кв. м, при этом на класс А из них пришлось 7 570 кв. м, на класс В, соответственно, 14 160 кв. м. Плановый показатель по итогам года составляет 593 900 кв. м, однако фактический, вероятно, окажется в два раза меньше. Из наиболее крупных объектов до конца года к вводу в эксплуатацию заявлены распределительный центр OZON (134 849 кв. м), распределительный центр Wildberries (100 000 кв. м), склад DNS (61 850 кв. м).
Объем вакансии за первый квартал вырос и составил 71 420 кв. м, при этом в классе А уровень свободных площадей – 1,4%, в классе В – 2,3%.
Больше всего свободных площадей представлено на юге Петербурга – 42 170 кв. м, или 59%. 23% (16 610 кв. м) от всех доступных к аренде площадей приходится на восточное направление и, соответственно, 18% (12 640 кв. м) – на северное. В западном направлении Петербурга свободных площадей нет. С точки зрения расположения относительно КАД почти 60% вакансии (41 740 кв. м) расположено на расстоянии до 15 км за ее пределами.
Больше всего свободных площадей представлено на юге Петербурга – 42 170 кв. м, или 59%. 23% (16 610 кв. м) от всех доступных к аренде площадей приходится на восточное направление и, соответственно, 18% (12 640 кв. м) – на северное. В западном направлении Петербурга свободных площадей нет. С точки зрения расположения относительно КАД почти 60% вакансии (41 740 кв. м) расположено на расстоянии до 15 км за ее пределами.
В течение года к освобождению планируется 109 830 кв. м, из них 94 860 кв. м приходится на класс А и 14 970 кв. м на класс В. Основной объем так называемой скрытой вакансии формируют компании, у которых за счет нарушения логистических цепочек образовался дефицит товара и, как следствие, излишние площади. Досрочный выход из «длинного» договора аренды влечет за собой крупные штрафы, поэтому арендаторам выгоднее сдать часть площадей в субаренду, таким образом оптимизировав затраты.
Средневзвешенная арендная ставка в классе А на конец квартала составила 6 320 руб./кв. м/год в классе А и 4 720 руб./кв. м/год в классе В. По отношению к концу года рост составил 5,5% и 10,5% соответственно.
Евгений Титаренко, партнер Bright Rich | CORFAC Int., отмечает, что спрос на складские площади сейчас формируют в основном производственные компании, логистические операторы и дистрибьюторы.
По данным CORE.XP, доля иностранных компаний, объявивших в I кв. 2022 года о приостановлении деятельности, по количеству арендаторов площадей в ТЦ Москвы составляет порядка 20 - 25% (в расчёт включались торговые центры, традиционно востребованные у иностранных ритейлеров). При этом, их доля по квадратным метрам доходит до 40%. В целом, для московских торговых центров окружного, регионального и суперрегионального формата характерна аренда 30-40% площадей международными брендами.
Наибольшие риски увеличения вакантности характерны для суперрегиональных ТЦ (более 80 тыс. кв. метров арендопригодной площади), в которых крупные зарубежные сети арендуют значительную часть площадей. Тем не менее, по итогам I кв. 2022 года изменения вакансии ввиду приостановления деятельности международных брендов не произошло. Операторы пока продолжают выполнять обязательства по договорам и, за редким исключением, не освобождают занятые площади.
В целом, российские представительства международных ритейл операторов имеют возможность оставаться закрытыми и выполнять обязательства по выплате арендной и заработной платы ещё порядка 2 - 3 месяцев. Однако летом необходимо будет производить оценку сложившейся рыночной ситуации и принимать решение о продолжении или же прекращении операций.
В случае негативного развития геополитического сценария, замещение ушедших игроков будет происходить медленно ввиду необходимости решения вопросов выбора локации, юридического оформления, налаживания логистики и позиционирования новых брендов в РФ.
Российские операторы сегмента fashion пока не обладают достаточными мощностями для аренды помещений площадью 1 000 и более кв. м.
Новое предложение
Рост затрат на строительство и высокий уровень рыночных рисков негативно отразятся на объёме ввода торговых площадей. Ожидается, что он будет отложен на более поздние периоды. В случае пессимистичного развития ситуации, перенос затронет 2/3 анонсированных к вводу арендопригодных площадей.
Так, по итогам года, из запланированных 195 тыс. кв. м будут построены около 65 тыс. кв. м. Основой будущего строительства являются ТЦ районного формата.
Примеры торговых объектов, планируемых к открытию в 2022 году
Источник: исследования CORE.XP, I кв. 2022 г.
Самым необеспеченным торговыми площадями округом Москвы является Зеленоградский (220 кв. м/1 000 чел.), больше всего торговых центров в Южном округе (5 560 кв. м/1 000 чел.).
Обеспеченность торговыми площадями по административным округам г. Москвы
Источник: исследования CORE.XP, I кв. 2022 г.
По прогнозам CBRE, реакция на кризисные события имеет отложенный эффект и будет более заметна во втором - третьем кварталах текущего года. Рынок может отреагировать сокращением арендных платежей ввиду падения покупательского спроса и предоставления скидок для ритейл-операторов.
Одновременно с этим мы можем увидеть трансформацию сложившихся логистических процессов, существующего соотношения российских и зарубежных арендаторов в торговых центрах, а также ассортимента товаров.
Марина Малахатько, старший директор, глава ритейл департамента CORE.XP, комментирует:
«Итоги первого квартала пока не отражают происходящие изменения рынка торговой недвижимости. Первые недели апреля уже показали снижение посещаемости как в московских, так и в региональных ТРЦ. Крупные магазины международных брендов остаются закрытыми уже более месяца, но арендаторы пока продолжают платить арендную плату. Диапазон предоставляемых скидок составляет 30-50% от среднегодовой арендной платы (в том числе от товарооборота) за 2021 год. При этом, многие российские и зарубежные ритейлеры накапливают дебиторскую задолженность и получают от арендодателей уведомления о штрафах, которые далее могут привести к расторжению договора со стороны арендодателя при его желании. Таким образом, арендодатели стараются получить возможность для маневра, если поиски альтернативных арендаторов увенчаются успехом. Большинство крупных портфельных девелоперов не готовы долго терпеть закрытые площади и планируют к сентябрю провести замены, если иностранные ритейлеры не откроются во втором квартале. Переговоры ведутся как с российскими компаниями, так и с новыми игроками из Кореи, Турции, Индии и других стран. Инвестиции в бренды из этих стран предполагаются локальные, то есть будут оплачены за счет российских партнеров по франчайзингу или самих девелоперов, вынужденных заполнять пустующие площади за свой счет».