В строительной сфере кадровый голод: как привлечь в нее людей
Вклад строительной отрасли в ВВП в 2021 году достиг 14,4 трлн руб., а число занятых в ней составило 11,1 млн человек, или 15% от общего объема работающих в стране. Но именно дефицит кадров называют главным сдерживающим фактором для развития отрасли. Как переломить ситуацию, размышляет Евгения Андреева, эксперт по подбору персонала ROCKWOOL Russia, производителя решений из каменной ваты.
Строительство входит в топ-3 сфер по потребности в рабочей силе – согласно аналитике hh.ru, на строительные профессии приходится 16% от всех актуальных вакансий в стране. При этом на одну вакансию в сфере «Строительство, недвижимость» приходится всего 1,5 активных резюме – что характерно для острой нехватки кадров. По данным Министерства строительства РФ, до 2030 года в отрасль необходимо привлечь от 1,5 до 2 млн человек. Но общий выпуск соответствующих специалистов в сфере высшего образования составляет 30 тыс. человек в год, а в среднем профессиональном образовании — 45 тыс. Уже сейчас очевидно, что этого недостаточно, и крупнейшим представителям отрасли необходимо подключаться к решению проблемы.
Сложности с персоналом сегодня испытывает не только строительная, но и многие другие отрасли. Основная причина - последствия демографического кризиса 1990-х годов. Во-вторых, отъезд мигрантов. Снижение численности этой категории работников весьма болезненно сказывается именно на строительной отрасли. По данным мониторинга экономической ситуации РАНХиГС, на 1 мая в России находилось 3,35 млн трудовых мигрантов, что на 18% меньше, чем в доковидном 2019 году, но на четверть больше по сравнению с 1 мая 2021 года. Таким образом, объем иностранной рабочей силы в стране постепенно восстанавливается, однако это происходит медленнее, чем необходимо для сферы строительства.
При этом ключевой момент – это низкая популярность индустрии на рынке труда. Согласно результатам Randstad Employer Brand Research, строительство в России уступает нефтегазовой отрасли, бытовой технике и электронике, автобизнесу, производству сетевого и телекоммуникационного оборудования, а также транспорту.
Во многом низкая привлекательность отрасли связана с тем, что продукты, которые производят строительные компании, это не самые заметные на потребительском рынке товары. Гораздо более узнаваемы, а значит, и более привлекательны для специалистов начального уровня те индустрии, чью продукцию люди видят ежедневно. Кроме того, профильных вузов в стране не так уж много. И на выходе специалистов в строительной отрасли мало, а вот работы для них все больше.
Если подходить к вопросу глобально, то нужно заниматься популяризацией профессий, связанных со строительством. Выпускники старших классов также нуждаются в информации по тому кругу профессий, которые не потеряют популярность в ближайшие годы и будут востребованы. Таким образом, они смогут более целенаправленно поступать в ВУЗы, которые готовят профессионалов в сфере строительства.
Как привлекать работников на стройку
Классическая реклама профессий не работает. Все мы больше склонны верить обычным людям, которые могут честно и правдиво рассказать о работе в конкретной компании. Поэтому нужно делать все, чтобы сотрудники стали амбассадорам бренда: с удовольствием рассказывали о том, где и как работают. Это расширяет сеть контактов, а симпатия к бренду работодателя растет.
При этом лояльность сотрудников к бренду работодателя не должна быть искусственной. Чтобы люди сами хотели рассказывать о своей компании, нужно создать несколько условий:
- Достойная заработная плата – это очевидный базовый момент. По данным, предоставленным аналитиками hh.ru, средние зарплатные ожидания инженеров ПТО в Москве – около 130 тысяч рублей, прорабы рассчитывают в среднем на 100 тысяч, монтажники, штукатуры, электромонтажники - на 70–80 тысяч. И чем больше профессиональный опыт соискателя, тем выше запросы;
- Адекватные и безопасные условия труда – принципиально важный фактор для работников строительной сферы. По нашим наблюдениям, одна из распространённых причин увольнений по собственному желанию в строительстве – изношенная инфраструктура и устаревшее оборудование либо попросту его отсутствие;
- Стабильность и надежность компании – фактор, влияние которого обострилось штормовой экономической ситуации;
- Устойчивое развитие (комплекс мер, направленных на сохранение окружающей среды) – это то, что сегодня очень влияет на имидж компании в глазах и начинающих, и уже опытных специалистов;
- Культура обратной связи в компании – очень важный инструмент. Мы, например, ежегодно проводим исследование мнений сотрудников, их вовлеченности, мотивации во всех странах присутствия ROCKWOOL. По итогам прошлого года, показатель Удовлетворенности и Мотивации сотрудников составляет 82 и 90 баллов (из 100 возможных), что выше средних значений по компании и индустрии.
Кроме того, есть смысл работать над тем, что сотрудники говорят о вашей компании, и здесь принципиально важны честные отзывы. Недавно мы активировали такую возможность на своей странице работодателя на hh.ru: любые соискатели могут зайти и увидеть отзывы о работе в компании.
В сложившихся условиях не стоит рассчитывать, что ситуация с кадрами в строительстве резко изменится. Столь выраженный дефицит закрыть сложно, и этот рынок еще долго будет рынком соискателя. Но работодатели имеют все ресурсы, чтобы изменить отношение к отрасли как таковой – и в перспективе нескольких лет это даст свои плоды.
Эксперты Urbanus.ru зафиксировали рекорд на петербургском рынке новостроек – впервые за три года прайс реализованного лота превысил отметку в 100 млн рублей. Сделка с участием объекта, который стоит дороже 20 млн рублей – уже огромная редкость для северной столицы. Подобные транзакции занимают менее 1% в структуре спроса. Соответственно, продажа «100-миллионной» квартиры – вполне может претендовать на сенсацию.
За год в петербургских новостройках было распродано 329 квартир и апартаментов стоимостью от 20 до 30 млн рублей. Еще 113 объектов отличаются прайсом в 30+ млн рублей. Этот фонд распределен по 21 адресу. Наибольшим представительством в нем располагают ЖК Futurist (21 лот), ЖК «Петровская доминанта» (17 лотов), ЖК One Trinity Place (13 лотов), ЖК «Московский, 65» (11 лотов).
Без малого три четверти (73,5%) всего реализованного пула высокобюджетной недвижимости сосредоточено в жилых комплексах Петроградского района. Еще 11,5% спроса в рамках указанной выборки относятся к Адмиралтейскому району, 7,1% – к Выборгскому. На долю других районов остается 7,9%.
В совокупности 100 самых дорогих лотов, реализованных в петербургских новостройках, стоят столько же, сколько 2,3 тыс. самых дешевых – 4,54 млрд рублей.
Абсолютный ценовой максимум установлен в ЖК One Trinity Place на набережной Адмирала Макарова (исторический район Колтовская слобода). Это уникальный адрес для рынка первичной недвижимости Санкт-Петербурга. Именно с ним связаны восемь из десяти самых дорогих объектов недвижимости, проданных в городе за 2020 г. Чемпионом следует признать пятикомнатную квартиру площадью 214,69 млн рублей на девятом этаже. Ее бюджет (согласно прайс-листу) равен 149,30 млн рублей. Покупатель нашелся и для четырехкомнатного юнита на пятом этаже. Ему пришлось заплатить за элитную квартиру 123,09 млн рублей. Эти два объекта – единственные в Санкт-Петербурге, за которые удалось выручить более 100 млн рублей. В Москве таковых по итогам 2020 г. насчитывается 262. На противоположном полюсе петербургского рейтинга находится студия площадью 24,60 кв. м в ЖК «Парголово» (Выборгский район). Ее ценник ниже в 113 раз, чем у лота-лидера из One Trinity Place.
Отметим также, что самый дорогой объект жилой недвижимости, который экспонируется в настоящее время на петербургском рынке недвижимости, – это шестикомнатный апартамент с двумя террасами в комплексе резиденций «Императорский Яхтъ-клуб» на Гребном канале (Крестовский остров). Его стоимость заявлена в размере 972,44 млн рублей.
_____________________________________
Материал составлен на основе данных, предоставленных Росреестром. Учитываются только продажи в рынок (без договоров переуступки), включая оптовые сделки. При расчете показателей стоимости использовались данные из прайс-листов, они являются оценочной величиной и могут отличаться от реальных значений в пределах 10%.
В 2020 году почти половина заключенных договоров долевого участия на приобретение квартир в Новой Москве пришлась на долю пяти лидирующих по продажам проектов. Всего местные девелоперы заключили более 22 тыс. ДДУ, подсчитали аналитики компании «Метриум». При этом средняя стоимость квадратного метра в лидирующих по продажам новостройках Новой Москвы достигла 174 тыс. рублей. (средняя стоимость кв. м. в Новой Москве – 165 тыс. руб.).
В 2020 году в Новой Москве девелоперы заключили с физическими лицами 22 тыс. договоров долевого участия в строительстве местных новостроек. Это на 6% меньше, чем в 2019 году, когда было зарегистрировано 23,6 тыс. ДДУ, подсчитали эксперты «Метриум». При этом на долю пяти самых успешных проектов в 2020 году пришлось 47% всех заключенных соглашений, тогда как в 2019 году в верхней пятерке было зарегистрировано 45% ДДУ. Таким образом, доля самых успешных проектов на рынке немного возросла.
Принципиальных изменений на верхних позициях рейтинга самых продаваемых жилых комплексов ТиНАО не произошло. Лидером рейтинга, как и год назад, стал проект «Саларьево Парк», где было зарегистрировано 3 тыс. ДДУ. Средний темп продаж составил более 250 квартир в месяц. Доля проекта в продажах на новомосковском рынке за год выросла с 13% до 14%.
Второе место сохранил за собой ЖК «Скандинавия». В этом проекте заключены 2,2 тыс. ДДУ, а средний темп продаж составил 185 квартир в месяц. Доля продаж в «Скандинавии» на рынке новостроек Новой Москвы в 2020 году составила 10%, хотя год назад она достигала почти 12%.
На третью позицию поднялся проект «Румянцево Парк», который потеснил за год ЖК «Бунинские луга». В ЖК «Румянцево парк» приобрели почти 1,9 тыс. квартир. В среднем каждый месяц в этом проекте заключали 157 договоров. Доля ЖК на рынке заметно возросла: если в 2019 году она составляла 4% от общего числа заключенных ДДУ, то в 2020 году она увеличилась до 8%.
«В 2020 году конкурентная среда на рынке новостроек Новой Москвы принципиально не менялась, – поясняет Анна Боим, коммерческий директор ГК «А101» (девелопер ЖК «Скандинавия», «Испанские кварталы», «Москва А101», «Белые ночи», «Прокшино»). – Спрос покупателей действительно сконцентрирован в нескольких крупных проектах, которые зарекомендовали себя на рынке. В их числе, к примеру, наш ЖК “Скандинавия”. Клиенты предпочитают приобретать квартиры в тех комплексах, в которых уже есть эксплуатируемые корпуса и кварталы – так они могут оценить качество строительства и жилой среды еще до того, как достроят их жилье. В то же время в уходящем году мы вывели на рынок новый проект “Прокшино”, который сразу попал в число самых продаваемых, заняв девятую позицию».
Самые продаваемые ЖК Новой Москвы в 2020 году
|
|
|
Проект |
Класс |
Поселение |
Число ДДУ, тыс. ед. |
Доля в общем кол-ве ДДУ |
Средняя цена предложения в декабре 2020, тыс. руб/кв.м |
|
1 |
▬ |
Саларьево Парк |
комфорт |
Московский |
3,0 |
14% |
158,8 |
|
2 |
▬ |
Скандинавия |
комфорт |
Сосенское |
2,2 |
10% |
179,3 |
|
3 |
▲ |
Румянцево Парк |
бизнес |
Московский |
1,9 |
8% |
184,3 |
|
4 |
▬ |
Остафьево |
комфорт |
Рязановское |
1,7 |
8% |
165,5 |
|
5 |
▼ |
Бунинские луга |
комфорт |
Сосенское |
1,5 |
7% |
159,5 |
|
6 |
▼ |
Новые Ватутинки, микрорайон Десна |
комфорт |
Десёновское |
1,3 |
6% |
118,8 |
|
7 |
▬ |
Переделкино Ближнее |
эконом |
Внуковское |
1,2 |
5% |
183,4 |
|
8 |
▲ |
Новые Ватутинки, микрорайон Центральный |
комфорт |
Десёновское |
1,1 |
5% |
142,6 |
|
9 |
▲ |
Прокшино |
комфорт |
Сосенское |
1,1 |
5% |
192,5 |
|
10 |
▼ |
Первый Московский |
эконом |
Московский |
1,0 |
4% |
152,6 |
|
11 |
▼ |
Алхимово |
комфорт |
Рязановское |
0,9 |
4% |
168,4 |
|
12 |
▼ |
Кленовые аллеи |
комфорт |
Десёновское |
0,9 |
3% |
169,0 |
|
13 |
▲ |
Середневский лес |
комфорт |
Филимоновское |
0,7 |
3% |
122,8 |
|
14 |
▲ |
Аквилон Рark |
комфорт |
Сосенское |
0,4 |
2% |
213,9 |
|
15 |
▼ |
Рассказоvo |
комфорт |
Внуковское |
0,4 |
2% |
187,4 |
*По количеству зарегистрированных ДДУ на имя физического лица, за вычетом инвестиционных сделок (не более 3-х сделок, без оптовых покупок).
Источник: «Метриум»
Эксперты «Метриум» отмечают заметный рост цен в самых продаваемых новостройках Новой Москвы, который произошел за последний год. Если году назад средняя стоимость таких объектов составляла 132 тыс. рублей за кв. м, то сейчас она повысилась до 174 тыс. рублей. Таким образом, в 2020 году эти объекты подорожали на 32%.
«Возможно, именно рост стоимости квадратного метра в Новой Москве повлиял на результаты продаж на этом рынке в 2020 году, – комментирует Мария Литинецкая, управляющий партнер компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Если застройщики успешных проектов в старых границах Москвы получили рост спроса примерно на 20-30% за прошедший год, то в Новой Москве активность дольщиков сократилась на 6%. Вероятно, покупательская аудитория местного рынка оказалась менее толерантна к увеличению цен, чем клиенты в “старой” Москве. Это станет серьезным вызовом для девелоперов в Новой Москве в 2021 году».