Востребованность клубного формата растет на фоне роста дефицита предложения
Показатели спроса на клубный формат новостроек за последний год не опускаются ниже 50 тыс. кв. м реализованных площадей, что говорит о стабильном интересе со стороны покупателей на небольшие дома точечной застройки. Если говорить о предыдущих периодах, то мы фиксировали стабильный рост спроса, начиная с середины 2020 года. По итогам 2021 г. суммарный объем сделок в данном сегменте составил 234 тыс. кв. м, что на 43% превышает показатели 2020 г. и на 78% - показатели 2019 г. В I квартале 2022 г. объем сделок составил 58 тыс. кв. м, что на 10% больше, чем в I квартале 2021 г.
Рост интереса к клубным домам объясняется прежде всего нехваткой инвестиционных форматов недвижимости на рынке. Клиенты, понимая потенциал роста цен в проектах с небольшим количество квартир или апартаментов, а также минимальную конкуренцию при дальнейшей сдаче в аренду или перепродаже, предпочитают для покупки именно такой формат недвижимости. А на фоне появления все больше проектов комплексного развития территории, который не дает такую потенциальную прибыль на выходе из проекта или сдаче в аренду, клубный формат становится все более привлекательным для инвесторов.
В настоящее время на рынке клубных домов наметился дефицит: в общей структуре предложения клубные дома составляют всего 3%, тогда как в структуре спроса за I квартал 2022 г. доля клубных лотов составила около 6%. Статистика говорит о продолжении роста дефицита данного продукта. Превалирующая часть проектов в экспозиции находится на высокой стадии строительства либо уже сданы в эксплуатацию. Новых проектов выходит все меньше и меньше.
Кирилл Голышев, региональный директор департамента жилой недвижимости и девелопмента земли Nikoliers: «В последние годы мы фиксируем рост интереса клиентов к клубному формату – в первую очередь, за счет приватности, ценность которой так остро ощутили жители больших городов в период пандемии. В то же время мы наблюдаем увеличение дефицита предложения в элит-сегменте, который на фоне сокращения девелоперской активности в среднесрочной перспективе будет еще больше. Растущий дефицит может привести к существенному росту цен на недвижимость клубного формата».
Динамика объема спроса по зарегистрированным ДДУ

В настоящее время не существует единых критериев для отнесения новостройки к клубному формату, в связи с чем присвоение подобного статуса остается вопросом позиционирования застройщиком. В текущей экспозиции на рынке Москвы в «старых» границах представлен 41 проект клубного формата от комфорт- до элит-класса.
Среди характеристик, объединяющих все клубные дома, в первую очередь, выделяется их небольшой размер: в большинстве случаев клубные дома представлены точечной застройкой общей площадью до 20 тыс. кв. м. Количество квартир и апартаментов в большей части проектов не превышает 200 лотов. Среднее количество этажей в подобных проектах – 10. Большая часть клубных домов расположена в центральной части Москвы: 26 из 41 дома в текущей экспозиции сконцентрированы в ЦАО.
В текущем предложении под статусом «клубный дом» объединены проекты, предлагающие покупателю уникальные архитектурные решения – как в формате нового строительства, так и в формате реконструкции исторических особняков. Например, апарт-комплекс Vernissage от застройщика Ziggurat Development спроектирован в стиле ар-деко. Другой пример - жилой комплекс «Дом с Атлантами» от «ВМС Девелопмент» является реконструкцией объекта культурного наследия 1882 года постройки.
Помимо архитектуры большое внимание уделяется наполнению клубных домов: большая часть клубных домов в текущем предложении имеет расширенные лобби с отделкой из натуральных материалов. Например, оформление трех лобби в проекте Artisan от USM Development выполнено калькуттским мрамором, латунью и деревом. В апарт-комплексе Monodom Family от Sun Development отделка просторных входных групп выполнена из высококачественных материалов в соответствии с дизайн-проектом творческого производственного объединения PRIDE.
В позиционировании клубных домов зачастую используются такие атрибуты как «приватность», «спокойствие», «тишина», что подчеркивает уникальность формата для крупного города. Клубные дома нередко включают закрытые дворы: например, проект Turandot Residences от Valartis оборудован собственным садом для медитаций. Проектом Woods от застройщика AB Development помимо приватного двора предусмотрено собственное поле для гольфа.
Текущее предложение квартир и апартаментов клубного формата составляет 74,2 тыс. кв. м или 832 лота. Наибольшее количество лотов – 132 апартамента – представлено в «Клубном доме в Рублево» от СЗ «Универсаль».
Своим масштабом выделяется дом Chkalov от Ikon Development (20,8 тыс. кв. м или 396 лотов, согласно ПД), расположенный на первой линии Садового кольца: архитектура дома разработана лондонским дизайнером Martin Hulbert, для будущих жителей дома предусмотрены сервисные услуги. Напротив, самым небольшим по площади является клубный дом «Пречистенка 8» от застройщика Insolver (1,3 тыс. кв. м): дом является реконструкцией особняка XVII в., проектом предусмотрено всего 8 апартаментов.
Наибольшая доля предложения приходится на элит-класс (36%), сопоставимая доля (31%) приходится на премиум-класс. В разбивке по типу помещения преобладают апартаменты – 72% от общего объема предложения, доля квартир составляет лишь 28%.
Структура предложения клубных домов по классу

Структура предложения клубных домов по типу помещения

Средневзвешенная цена составляет 918 тыс. руб./кв. м. Средний бюджет предложения – 80,7 млн руб. Минимальный бюджет представлен в проекте «Менжинского 30» составляет 4,9 млн руб. за апартамент 26,9 кв. м. Наибольший бюджет предложения – 1,7 млрд руб. за пентхаус площадью 392 кв. м – представлен в проекте «Клубный дом в Газетном». Всего дом включает 17 апартаментов.
Превалирующая доля квартир и апартаментов в текущем предложении представлена без отделки – 64%. В чистовой отделке представлено лишь 11% лотов.
Структура предложения клубных домов по типу отделки

Карта клубных домов в текущем предложении
(нумерация проектов на карте совпадает с нумерацией в таблице)

Текущее предложение на рынке клубных домов
|
№ |
Проект |
Девелопер |
Тип |
Срок сдачи |
Кол-во лотов в проекте, шт. |
Кол-во лотов в экспозиции, шт. |
Средневзв. цена, |
|
комфорт-класс |
|||||||
|
3 |
Менжинского 30 |
АЛВЕК |
Апартаменты |
II кв. 2023 |
189 |
23 |
201 155 |
|
4 |
Клубный дом "Октябрь" |
АЛВЕК |
Апартаменты |
IV кв. 2022 |
400 |
61 |
234 687 |
|
32 |
Расцветай в Люблино |
ГК «Расцветай» |
Квартиры |
III кв. 2022 |
112 |
3 |
326 642 |
|
бизнес-класс |
|||||||
|
1 |
Клубный дом Рублево |
СЗ «Универсаль» |
Апартаменты |
II кв. 2022 |
164 |
132 |
285 710 |
|
2 |
Парк Плаза |
HITECH DEVELOPMENT |
Апартаменты |
II кв. 2022 |
32 |
10 |
214 681 |
|
5 |
Verdi |
Glincom |
Апартаменты |
IV кв. 2023 |
107 |
19 |
396 264 |
|
6 |
DIN HAUS |
Phoenix |
Апартаменты |
II кв. 2022 |
46 |
9 |
524 488 |
|
12 |
Dialog |
Центр-Инвест |
Квартиры |
III кв. 2022 |
210 |
20 |
638 447 |
|
25 |
Chkalov |
Ikon Development |
Апартаменты |
IV кв. 2022 |
396 |
49 |
776 509 |
|
30 |
Клубный дом на Рогожском |
СпектрСтрой |
Апартаменты |
Сдан ГК |
27 |
2 |
595 091 |
|
31 |
Monodom Family |
Sun Development |
Апартаменты |
II кв. 2022 |
160 |
6 |
313 023 |
|
34 |
logos |
Sense |
Апартаменты |
III кв. 2024 |
255 |
24 |
506 376 |
|
35 |
Residence Hall Шаболовский |
ГК «Новая Жизнь» |
Апартаменты |
II кв. 2022 |
90 |
27 |
663 389 |
|
41 |
Концепт House |
Концепт Инвест |
Квартиры |
Сдан ГК |
101 |
1 |
230 914 |
|
премиум-класс |
|||||||
|
7 |
GloraX Aura Белорусская |
GloraX |
Апартаменты |
III кв. 2024 |
174 |
125 |
634 233 |
|
8 |
MAISON ROUGE |
Hutton Development |
Апартаменты |
Сдан ГК |
38 |
1 |
900 000 |
|
9 |
Fantastic House |
СЗ «Полинессо» |
Квартиры |
Сдан ГК |
24 |
1 |
1 725 000 |
|
10 |
Долгоруковская 25 |
БЭЛ Девелопмент |
Апартаменты |
Сдан ГК |
42 |
13 |
1 400 681 |
|
11 |
Sole Hills |
«Еврофармакол» |
Апартаменты |
IV кв. 2023 |
108 |
73 |
550 000 |
|
13 |
RestART |
Restart |
Апартаменты |
III кв. 2022 |
32 |
32 |
1 161 191 |
|
21 |
Маросейка 11 |
СК Маросейка 11 |
Квартиры |
Сдан ГК |
33 |
1 |
- |
|
22 |
LUMIN |
Hutton Development |
Апартаменты |
IV кв. 2022 |
54 |
21 |
961 656 |
|
28 |
BOGENHOUSE |
Lexion Development |
Апартаменты |
Сдан ГК |
43 |
3 |
1 500 000 |
|
29 |
Клубный дом на Котельнической набережной |
Русский монолит |
Квартиры |
Сдан ГК |
140 |
2 |
1 161 244 |
|
33 |
Vernissage |
Ziggurat Development |
Апартаменты |
II кв. 2024 |
26 |
12 |
566 945 |
|
36 |
Данилов дом |
СМУ-6 |
Апартаменты |
Сдан ГК |
30 |
2 |
550 000 |
|
37 |
Magnum |
Magnum Development |
Апартаменты |
Сдан ГК |
44 |
8 |
1 088 656 |
|
элит-класс |
|||||||
|
14 |
Клубный дом Turgenev |
НеоСтрой |
Квартиры |
IV кв. 2022 |
93 |
4 |
1 541 967 |
|
15 |
Клубный дом в Газетном |
Актив-Центр |
Апартаменты |
II кв. 2022 |
17 |
8 |
2 977 056 |
|
16 |
Turandot Residences |
Valartis |
Апартаменты |
Сдан ГК |
62 |
19 |
1 070 891 |
|
17 |
Artisan |
Valartis |
Квартиры |
Сдан ГК |
39 |
9 |
1 455 078 |
|
18 |
Пречистенка 8 |
Insolver |
Апартаменты |
Сдан ГК |
8 |
4 |
- |
|
19 |
MOSS Apartments |
ГК Adwill |
Апартаменты |
Сдан ГК |
13 |
4 |
1 070 817 |
|
20 |
Чистые Пруды |
Sminex |
Квартиры |
II кв. 2025 |
31 |
25 |
2 175 914 |
|
23 |
Дом с Атлантами |
ВМС Девелопмент |
Квартиры |
II кв. 2022 |
19 |
3 |
1 595 708 |
|
24 |
Тессинский, 1 |
Insigma |
Квартиры |
IV кв. 2022 |
71 |
30 |
1 250 078 |
|
26 |
Cloud Nine |
Vesper |
Кв/ап |
I кв. 2022 |
38 |
1 |
1 800 000 |
|
27 |
Mon Cher |
Capital Group |
Апартаменты |
Сдан ГК |
30 |
3 |
647 780 |
|
38 |
Пироговская, 14 |
Elbert Development |
Апартаменты |
II кв. 2022 |
53 |
5 |
- |
|
39 |
Astris |
USM Development |
Апартаменты |
II кв. 2022 |
50 |
9 |
- |
|
40 |
Woods |
AB Development |
Квартиры |
II кв. 2024 |
54 |
28 |
1 213 658 |
В течение года в Петербурге к освобождению планируется 109 830 кв. м складских площадей, подсчитали в консалтинговой компании Bright Rich | CORFAC International.
По итогам 1 квартала 2022 г. объем нового предложения составил 21 730 кв. м, при этом на класс А из них пришлось 7 570 кв. м, на класс В, соответственно, 14 160 кв. м. Плановый показатель по итогам года составляет 593 900 кв. м, однако фактический, вероятно, окажется в два раза меньше. Из наиболее крупных объектов до конца года к вводу в эксплуатацию заявлены распределительный центр OZON (134 849 кв. м), распределительный центр Wildberries (100 000 кв. м), склад DNS (61 850 кв. м).
Объем вакансии за первый квартал вырос и составил 71 420 кв. м, при этом в классе А уровень свободных площадей – 1,4%, в классе В – 2,3%.
Больше всего свободных площадей представлено на юге Петербурга – 42 170 кв. м, или 59%. 23% (16 610 кв. м) от всех доступных к аренде площадей приходится на восточное направление и, соответственно, 18% (12 640 кв. м) – на северное. В западном направлении Петербурга свободных площадей нет. С точки зрения расположения относительно КАД почти 60% вакансии (41 740 кв. м) расположено на расстоянии до 15 км за ее пределами.

Больше всего свободных площадей представлено на юге Петербурга – 42 170 кв. м, или 59%. 23% (16 610 кв. м) от всех доступных к аренде площадей приходится на восточное направление и, соответственно, 18% (12 640 кв. м) – на северное. В западном направлении Петербурга свободных площадей нет. С точки зрения расположения относительно КАД почти 60% вакансии (41 740 кв. м) расположено на расстоянии до 15 км за ее пределами.

В течение года к освобождению планируется 109 830 кв. м, из них 94 860 кв. м приходится на класс А и 14 970 кв. м на класс В. Основной объем так называемой скрытой вакансии формируют компании, у которых за счет нарушения логистических цепочек образовался дефицит товара и, как следствие, излишние площади. Досрочный выход из «длинного» договора аренды влечет за собой крупные штрафы, поэтому арендаторам выгоднее сдать часть площадей в субаренду, таким образом оптимизировав затраты.
Средневзвешенная арендная ставка в классе А на конец квартала составила 6 320 руб./кв. м/год в классе А и 4 720 руб./кв. м/год в классе В. По отношению к концу года рост составил 5,5% и 10,5% соответственно.
Евгений Титаренко, партнер Bright Rich | CORFAC Int., отмечает, что спрос на складские площади сейчас формируют в основном производственные компании, логистические операторы и дистрибьюторы.
По данным CORE.XP, доля иностранных компаний, объявивших в I кв. 2022 года о приостановлении деятельности, по количеству арендаторов площадей в ТЦ Москвы составляет порядка 20 - 25% (в расчёт включались торговые центры, традиционно востребованные у иностранных ритейлеров). При этом, их доля по квадратным метрам доходит до 40%. В целом, для московских торговых центров окружного, регионального и суперрегионального формата характерна аренда 30-40% площадей международными брендами.
Наибольшие риски увеличения вакантности характерны для суперрегиональных ТЦ (более 80 тыс. кв. метров арендопригодной площади), в которых крупные зарубежные сети арендуют значительную часть площадей. Тем не менее, по итогам I кв. 2022 года изменения вакансии ввиду приостановления деятельности международных брендов не произошло. Операторы пока продолжают выполнять обязательства по договорам и, за редким исключением, не освобождают занятые площади.
В целом, российские представительства международных ритейл операторов имеют возможность оставаться закрытыми и выполнять обязательства по выплате арендной и заработной платы ещё порядка 2 - 3 месяцев. Однако летом необходимо будет производить оценку сложившейся рыночной ситуации и принимать решение о продолжении или же прекращении операций.
В случае негативного развития геополитического сценария, замещение ушедших игроков будет происходить медленно ввиду необходимости решения вопросов выбора локации, юридического оформления, налаживания логистики и позиционирования новых брендов в РФ.
Российские операторы сегмента fashion пока не обладают достаточными мощностями для аренды помещений площадью 1 000 и более кв. м.
Новое предложение
Рост затрат на строительство и высокий уровень рыночных рисков негативно отразятся на объёме ввода торговых площадей. Ожидается, что он будет отложен на более поздние периоды. В случае пессимистичного развития ситуации, перенос затронет 2/3 анонсированных к вводу арендопригодных площадей.
Так, по итогам года, из запланированных 195 тыс. кв. м будут построены около 65 тыс. кв. м. Основой будущего строительства являются ТЦ районного формата.
Примеры торговых объектов, планируемых к открытию в 2022 году

Источник: исследования CORE.XP, I кв. 2022 г.
Самым необеспеченным торговыми площадями округом Москвы является Зеленоградский (220 кв. м/1 000 чел.), больше всего торговых центров в Южном округе (5 560 кв. м/1 000 чел.).
Обеспеченность торговыми площадями по административным округам г. Москвы

Источник: исследования CORE.XP, I кв. 2022 г.
По прогнозам CBRE, реакция на кризисные события имеет отложенный эффект и будет более заметна во втором - третьем кварталах текущего года. Рынок может отреагировать сокращением арендных платежей ввиду падения покупательского спроса и предоставления скидок для ритейл-операторов.
Одновременно с этим мы можем увидеть трансформацию сложившихся логистических процессов, существующего соотношения российских и зарубежных арендаторов в торговых центрах, а также ассортимента товаров.
Марина Малахатько, старший директор, глава ритейл департамента CORE.XP, комментирует:
«Итоги первого квартала пока не отражают происходящие изменения рынка торговой недвижимости. Первые недели апреля уже показали снижение посещаемости как в московских, так и в региональных ТРЦ. Крупные магазины международных брендов остаются закрытыми уже более месяца, но арендаторы пока продолжают платить арендную плату. Диапазон предоставляемых скидок составляет 30-50% от среднегодовой арендной платы (в том числе от товарооборота) за 2021 год. При этом, многие российские и зарубежные ритейлеры накапливают дебиторскую задолженность и получают от арендодателей уведомления о штрафах, которые далее могут привести к расторжению договора со стороны арендодателя при его желании. Таким образом, арендодатели стараются получить возможность для маневра, если поиски альтернативных арендаторов увенчаются успехом. Большинство крупных портфельных девелоперов не готовы долго терпеть закрытые площади и планируют к сентябрю провести замены, если иностранные ритейлеры не откроются во втором квартале. Переговоры ведутся как с российскими компаниями, так и с новыми игроками из Кореи, Турции, Индии и других стран. Инвестиции в бренды из этих стран предполагаются локальные, то есть будут оплачены за счет российских партнеров по франчайзингу или самих девелоперов, вынужденных заполнять пустующие площади за свой счет».