Средняя цена квартиры на «вторичке» снизилась в половине российских городов
За апрель и первую половину мая квадратный метр вторичной недвижимости в российских городах подорожал на 2,9%, а средняя квартира подешевела на 1,1%. Это выяснили специалисты федерального портала «МИР КВАРТИР», проанализировав массив объявлений на своем портале по 70 городам с населением более 300 тыс. человек.
Цена «квадрата»
Квадратный метр вторичной недвижимости в апреле-мае в большинстве городов – 66 из 70 – смог удержаться в положительной динамике. Наиболее заметно подорожали квартиры в Архангельске (+8,4%), Калининграде (+8,3%), Владикавказе (+8,2%), Симферополе (+7,3%), Грозном (+7,3%), Рязани (+6,8%), Ставрополе (+6,5%), Махачкале (+6,3%), Владимире (+5,9%) и Смоленске (+5,9%).
Подешевел «квадрат» лишь в Краснодаре (–3,7%), Московской области (–3,7%), Сочи (–3%) и Хабаровске (–1,3%).
Средняя по всем городам цена метра составила 93 989 рублей, за полтора месяца она поднялась на 2,9%.
«В тех локациях, где в прошлом году и в начале этого шел бурный рост цен на квартиры, они сейчас или снижаются, или сильно притормозили. Это, в первую очередь, Краснодар, Сочи, Санкт-Петербург, Ленинградская и Московская области, а также Самара, Улан-Удэ, Курск, Череповец, Магнитогорск», – отмечает Павел Луценко, генеральный директор федерального портала «МИР КВАРТИР».
Средняя цена предложения
Средний лот подорожал всего в 37 городах, в 32 – подешевел, в одном городе остался прежним.
По средней стоимости предлагаемой квартиры в лидеры удорожания выбились Архангельск (+7,2%), Рязань (+5,6%), Саранск (+5,2%), Грозный (+4,6%), Смоленск (+3,9%), Иркутск (+3,7%), Брянск (+3,3%), Владикавказ (+3,2%) и Нижний Тагил (+2,9%).
Больше всего средний лот, по данным портала Mirkvartir.ru, подешевел в Сочи (–11,8%), Краснодаре (–8,6%), Тюмени (–8,6%), Санкт-Петербурге (–6,4%), Московской области (–5,5%), Ростове-на-Дону (–5,2%), Нижнем Новгороде (–4,3%), Казани (–4,2%), Самаре (–4,1%) и Владивостоке (–3,8%).
Средняя цена предложения составила 5 118 706 рублей, снизившись с конца марта на 1,1%.
Средняя площадь квартиры за два месяца сократилась на 2 кв. м, до 55 кв. м.
«Уменьшение цены среднего лота и средней площади говорит о том, что многие собственники многокомнатных квартир, а также элитной недвижимости, сняли свои объекты с продажи. Сегодня, в условиях отсутствия доступной ипотеки на «вторичке», их трудно продать без существенных скидок. Покупатели находятся лишь на относительно дешевые объекты, которые можно приобрести за «живые деньги», – комментирует Павел Луценко.
Цены на вторичную недвижимость в городах РФ
№ |
Город |
Цена, руб./кв. м |
Прирост с марта |
Ср цена квартиры, руб. |
Прирост с марта |
1 |
Москва |
314828 |
1,4% |
17232865 |
-2,6% |
2 |
Сочи |
252800 |
-3,0% |
11010590 |
-11,8% |
3 |
Санкт-Петербург |
194951 |
1,3% |
11119136 |
-6,4% |
4 |
Севастополь |
163905 |
4,3% |
8675587 |
-0,2% |
5 |
Владивосток |
158438 |
1,9% |
7996827 |
-3,8% |
6 |
Казань |
139699 |
3,3% |
7038117 |
-4,2% |
7 |
Московская область |
138271 |
-3,7% |
7230499 |
-5,5% |
8 |
Калининград |
128420 |
8,3% |
7190071 |
-1,7% |
9 |
Симферополь |
123915 |
7,3% |
6750951 |
-0,9% |
10 |
Якутск |
113507 |
3,6% |
6037217 |
-0,5% |
11 |
Хабаровск |
111285 |
-1,3% |
6023120 |
-2,4% |
12 |
Краснодар |
110603 |
-3,7% |
5523301 |
-8,6% |
13 |
Нижний Новгород |
110293 |
2,3% |
5676056 |
-4,3% |
14 |
Сургут |
108449 |
0,6% |
6337301 |
-1,6% |
15 |
Чита |
105934 |
4,6% |
6112905 |
-2,2% |
16 |
Ленинградская область |
104155 |
2,2% |
5441949 |
0,4% |
17 |
Иркутск |
103734 |
3,6% |
5977665 |
3,7% |
18 |
Новосибирск |
103408 |
2,9% |
5446605 |
-1,4% |
19 |
Белгород |
99363 |
1,3% |
5401881 |
-2,9% |
20 |
Екатеринбург |
98219 |
1,3% |
5369649 |
-3,4% |
21 |
Тюмень |
97278 |
2,3% |
5287877 |
-8,6% |
22 |
Уфа |
96344 |
3,7% |
5387902 |
-0,6% |
23 |
Тула |
94595 |
1,4% |
5093103 |
0,2% |
24 |
Мурманск |
93030 |
4,6% |
4701396 |
-0,8% |
25 |
Томск |
92915 |
2,0% |
4811910 |
0,8% |
26 |
Калуга |
92855 |
4,4% |
5126700 |
-1,6% |
27 |
Самара |
92756 |
2,0% |
5157451 |
-4,1% |
28 |
Красноярск |
91760 |
1,0% |
4982397 |
-2,9% |
29 |
Ростов-на-Дону |
91277 |
5,2% |
4845785 |
-5,2% |
30 |
Владимир |
90337 |
5,9% |
4833679 |
1,0% |
31 |
Улан-Удэ |
89802 |
0,9% |
4684224 |
-0,3% |
32 |
Архангельск |
87987 |
8,4% |
4597965 |
7,2% |
33 |
Тверь |
86824 |
3,0% |
4776543 |
-1,5% |
34 |
Барнаул |
86316 |
5,0% |
4540265 |
1,0% |
35 |
Ставрополь |
82369 |
6,5% |
5059737 |
1,0% |
36 |
Воронеж |
81509 |
2,0% |
4575679 |
-0,2% |
37 |
Курск |
81436 |
2,3% |
4486850 |
1,2% |
38 |
Ярославль |
80830 |
5,7% |
4603987 |
2,9% |
39 |
Омск |
80755 |
2,1% |
4322255 |
1,1% |
40 |
Кемерово |
79469 |
4,6% |
4228839 |
2,7% |
41 |
Пермь |
78060 |
1,1% |
4284987 |
0,4% |
42 |
Набережные Челны |
76584 |
3,5% |
4178634 |
1,4% |
43 |
Орел |
75366 |
2,4% |
4312128 |
1,4% |
44 |
Рязань |
74473 |
6,8% |
4322507 |
5,6% |
45 |
Пенза |
74065 |
2,3% |
3994953 |
1,1% |
46 |
Грозный |
73652 |
7,3% |
4690021 |
4,6% |
47 |
Чебоксары |
73604 |
4,9% |
4350945 |
-1,9% |
48 |
Иваново |
73501 |
3,2% |
4025606 |
0,1% |
49 |
Липецк |
72940 |
5,4% |
4040936 |
1,3% |
50 |
Волгоград |
71937 |
5,7% |
3884761 |
2,7% |
51 |
Махачкала |
71046 |
6,3% |
5547851 |
2,4% |
52 |
Вологда |
70221 |
3,3% |
3891234 |
2,1% |
53 |
Новокузнецк |
69883 |
3,4% |
3707499 |
0,7% |
54 |
Саратов |
69413 |
5,4% |
3941048 |
2,9% |
55 |
Ижевск |
69240 |
1,5% |
3545382 |
0,6% |
56 |
Череповец |
69234 |
1,8% |
3825438 |
0,0% |
57 |
Брянск |
68274 |
5,4% |
3834507 |
3,3% |
58 |
Владикавказ |
67937 |
8,2% |
4871692 |
3,2% |
59 |
Ульяновск |
67340 |
5,3% |
3738998 |
2,5% |
60 |
Саранск |
66053 |
4,8% |
3550642 |
5,2% |
61 |
Киров |
65580 |
3,8% |
3369175 |
-0,2% |
62 |
Тольятти |
63739 |
2,8% |
3575585 |
1,4% |
63 |
Астрахань |
62851 |
4,0% |
3734347 |
0,5% |
64 |
Смоленск |
61186 |
5,9% |
3615656 |
3,9% |
65 |
Оренбург |
61179 |
4,3% |
3201267 |
0,9% |
66 |
Волжский |
61115 |
3,2% |
3079015 |
0,6% |
67 |
Челябинск |
60119 |
5,0% |
3399071 |
-0,7% |
68 |
Курган |
56555 |
3,4% |
2968139 |
2,4% |
69 |
Магнитогорск |
55572 |
3,3% |
2807634 |
-0,9% |
70 |
Нижний Тагил |
43862 |
3,2% |
2322934 |
2,9% |
|
Среднее |
93989 |
2,9% |
5118706 |
-1,1% |
Источник: mirkvartir.ru
Проекты в концепции well-being – это недвижимость, в которой человек чувствует себя счастливым. Все идеи на рынке в последние два года так или иначе возникают и развиваются в направлении well-being. ГК «БестЪ» представила наиболее быстроразвивающиеся и перспективные для инвестиций идеи и форматы зданий, которые должны давать горожанину ощущение здоровой, счастливой и продуктивной жизни. Среди наиболее актуальных форматов в недвижимости для бизнеса – гибкие офисы, «подвижные» форматы торговли и lifestyle- и комьюнити-центры.
Коворкинги
Пандемия способствовала развитию коворкингов. Мировые прогнозы оптимистичны. С одной стороны, компании все чаще переводят сотрудников в удаленный формат работы. С другой – коворкинги становятся необходимым элементом well being и обязательной составной частью отелей, апарт-отелей, студенческих кампусов, комьюнити-центров и др.
ГК «БестЪ» пересчитала площади гибких рабочих пространств Москвы и Петербурга на количество рабочих мест, как она это делает ежегодно. И выявила обеспеченность горожан рабочими местами. По критерию обеспеченности местами в коворкингах Петербург следует за Москвой с оставанием в два года.
Обеспеченность петербуржцев местами в коворкингах за 2021 год выросла больше, чем вдвое – до 20 с лишним мест на 10 000 горожан, что заставляет задуматься, где находится точка насыщения этого рынка. И будет ли спрос на рабочие места поддержан экономикой города, которая все же сильно отстает от московской.
По оценкам аналитиков ГК «БестЪ», петербургский рынок гибких офисных пространств в 2022 году ждет:
– некоторое замедление и укрупнение;
- усиление конкуренции в центральных локациях;
- усиление сетевых операторов с распределенным предложением рабочих мест в центральных и спальных районах;
- более активный выход операторов в города с высокой деловой активностью и населением от 1 млн населения.
Тем не менее, свободная емкость рынка в Петербурге, по оценкам ГК «БестЪ», составляет более 100 000 кв. м (от 17 500 до 18 000 рабочих мест).
Торговая подвижная недвижимость
Контейнерных проектов в 2021 года в России было совсем немного. Самый яркий, по-видимому, торговая контейнерная галерея AVENUE-BOX, проект реализованный ГК «БестЪ» в деловом квартале Авеню (других аналитики не нашли, хотя и старались). Последним из заметных российских проектов с использование морских контейнеров был ТЦ в Челябинске, реализованный в 2019 году.
В мире самый заметный контейнерный проект года - стадион 974 в Катаре на 40 000 мест к ЧМ-2022 (студия Fenwick Iribarren Architects).
Также перед самой пандемией был запущен отель и винный бар Stow Away (Лондон, дизайн-студия Doone Silver Kerr, 2020).
В России морские контейнеры активно используются как более дешевый аналог складов индивидуального хранения (self-storage). Вложения окупаются примерно за год – полтора, в зависимости от стартовых условий и стоимости аренды земли.
Lifestyle- и комьюнити-центры
Комьюнити-центр и lifestyle-центр – два гибрида торгового центра и дома культуры. Оба формата не то чтобы совсем новые, но хорошо укладываются как в концепцию well-being, так и в тренд, связанный с частичным уходом торговых брендов из классических ТЦ в онлайн-форматы.
Lifestyle-центры - крупные здания, достаточно современные, чтобы помещения арендовали известные бренды, и достаточно просторные, чтобы разместить также центр документов, устроить концерт, книжную ярмарку, выставку, танцевальный вечер. Возможна также ресторанная, гостиничная, фитнес и офисная функции. Из-за дополнительного трафика лучше сдаются в аренду (в развитых странах средняя вакансия 6-10%, арендная плата на 11-20% выше, чем в стандартных ТЦ).
Из только что открывшихся в России - lifestyle-центр «Студенец» (Тамбов) с фермерским рынком.
В России пока не получила широкого признания идея lifestyle бизнес-центра. До пандемии такой проект, претендующий на work-life balance, был реализован в Новой Москве: NEOPOLIS (Саларьево): на каждые 10 кв.м офисов приходится 1 кв.м инфраструктуры - кафе, рестораны, отделения банков, детские игровые площадки, work-out зона с тренажерами, а также площадки для занятий йогой, теннисом, игр в гольф, городки, петанк, фитнес-клуб c 25-метровым бассейном.
Из заметных зарубежных проектов 2021-2022 года: реконструкция торгового центра University Mall в Тампе (Флорида) девелопером RD Management. Из него должен получиться Rithm At Uptown — lifestyle бизнес-центр для медицинских и исследовательских компаний, работающих в биотехе. Предусмотрены лаборатории, корпоративные офисы и коворкинг, жилье, возможности для образования, отдыха, покупок и развлечений: клуб на крыше, конференц-центр, террасы для мероприятий.
Комьюнити-центр так же предполагает помещения для коммерческой аренды, но и усиленную социальную составляющую. Кроме магазинов, ресторанов и коворкинга, здесь может быть библиотека, детская комната, помещение для лекций, курсов или мастер-классов, лаунж-зона, кофе-поинт, постаматы и зал для спортивных занятий.
Новый для России тренд: застройщики не просто отдают соседским сообществам неликвидные встройки, но и строят отдельные здания (или редевелопмент существующих) под комьюнити-центры в жилых проектах, закрывая одновременно потребность в социальной и коммерческой инфраструктуре (Самолет, Сити XXI век, Брусника и др).
Свежий пример - community-центр окружного формата Art City (Казань) в одноименном ЖК бизнес-класса. Включает магазины, гастрономическое пространство, коворкинг и офисы ~ на 1000 рабочих мест. В проект интегрировано историческое здание Казанского артиллерийского училища.
Новые идеи не сразу и даже не всегда становятся трендом в отдельно взятой стране. Многое зависит от того, насколько общество разделяет эти идеи, за какие их них оно готово платить, что оно считает для себя необходимым, а что лишним.
Полная презентация с обзором:
http://1.bestgroup.ru/bestbreakfast_photo/61/BestBreakfast-January-2022-MTL.pdf
Андрей Лушников, председатель совета директоров ГК «БестЪ»:
«В Германии, где народ редко посещает службы, в зданиях церквей открывают IT-хабы, IT-коворкинги. Применение находится и исповедальням, и всему остальному. В каком-то смысле это отвечает реальности. IT для многих – новая религия. Это вполне легальная история, одобряемая в том числе и церковью: поддерживая современные идеи и технологии, она надеется привлечь в общины молодежь. В Северной Европе появились комплексы, где продаются квартиры с садами на балконах, и это классно сделано - для тех, кому приходится жить в городе с мечтой о загородном доме. Придумать новое в недвижимости, с одной стороны, очень сложно, а с другой – просто. Например, коворкинг объединяет людей вокруг вещей или идей, которые в одиночку трудно получить или реализовать – неважно, в медицине, дизайне, бизнесе… Такое объединение людей расширяет палитру и делает объект уникальным. У тех, кто развивает сегмент коворкингов огромное поле деятельности».
Мария Сумарокова, генеральный директор УК PAGE:
«Мы занимаемся коворкингами и понимаем, что готовые формулы работают не всегда. Локация и само здание, его история определяют правильное соотношение мест в опен-спейсе, количество мини-офисов и общественных пространств. В каждом новом проекте приходится считаться с тем, что называют магией места и тщательно анализировать инфраструктуру вокруг, чтобы не включать в проект излишних функций и не увеличивать инвестиционную нагрузку на проект. В развитии сети PAGE мы также уделяем большое внимание цифровизации в управлении и маркетинге коворкингов, развивая собственную IT платформу, позволяющую упростить управление коворкингом и его заполнение».
Станислав Ступников, партнер «БестЪ. Коммерческая недвижимость», директор по развитию УК PAGE:
«Основные сложности, с которыми мы столкнулись в работе с собственниками объектов, психологического характера. Консервативные владельцы до последнего времени хотели просто сдавать свои офисы по 800-1000 рублей и не верили в более интересное будущее для своих объектов. Теперь, когда мы реализовали первые успешные проекты, они хотят так же. И конечно, спрос рождает предложение. В сторону гибкости также активно идут и компании-арендаторы офисных помещений. В Москве уже развиты сделки c гибкими офисами в формате build-to-suit, когда компания обращается к оператору с просьбой сделать гибкий офис под определенное количество сотрудников. Мы стали получать такие запросы в прошлом году. Мы уверены, что этот тренд в ближайшие два-три года будет основным. Чем дальше, тем больше будет спрос на гибкие решения и sharing. Этому также способствует и новая волна молодых предпринимателей. Новое поколение мыслит иначе. Они хотят не владеть, а пользоваться и платить за вещь только в тот момент, когда она нужна. Также и с недвижимостью – чем недвижимость более гибкая, тем интереснее она для предпринимателей. В этом мы убедились и на примере проекта AVENUE-BOX. Они хотят находиться там, где это именно сейчас интересно и выгодно, проживать жизнь по максимуму».
Часть вторая
По подсчетам аналитиков «Метриум», в 2021 году в столичных высокобюджетных новостройках было реализовано 249,8 тыс. кв. м., что на 19,6% больше, чем в 2020 году. На долю 10 самых востребованных проектов премиум-класса приходится почти 80% проданной площади, элитного сегмента – более 93%.
Премиальный класс
Новостройки премиального сегмента выступили основным драйвером спроса. В течение 2021 года в них было реализовано на 28% больше площади, чем за 2020 год. При этом доля 10 самых продаваемых проектов увеличилась незначительно – до 79,7% (против 78,9% в 2020 году).
Состав топ-10 самых продаваемых новостроек премиум-класса по итогам 2021 года обновился на 40%. Кроме того, значительные изменения произошли и в самой структуре рейтинга.
На первое место вышел ЖК Prime Park от компании Optima Development, год назад располагавшийся на второй строчке. За 2021 год в нем было продано 34,1 тыс. кв. м. (14,8% от общего объема реализованной площади), что на 49,6% больше, чем год назад. Особенность данного проекта – более половины (53,7%) площади в нем продано по договорам купли-продажи, так как часть корпусов уже получила разрешение на ввод. Средневзвешенная стоимость квадратного метра в проекте в декабре 2021 года составила 638 тыс. рублей.
«Изменение конфигурации первичного рынка из-за завершения льготной ипотеки не сказалось на премиальных новостройках, – комментирует Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. – В прошедшем году на них наблюдался высокий уровень платежеспособного спроса из-за того, что недвижимость в условиях повышенной волатильности зарекомендовала себя самым надежным активом как для сохранения, так и для приумножения вложений. Этим и обусловлены столь высокие темпы продаж в востребованных проектах, к которым, безусловно, относится наш жилой квартал Prime Park».
«Серебро» достается дебютанту рейтинга – ЖК Mod от застройщика MR Group, продажи в котором стартовали в июле 2021 года. За это время удалось реализовать 22,1 тыс. кв. м. (9,6% от общего объема проданной площади), что свидетельствует о соответствии проекта запросам целевой аудитории. Средняя цена квадратного метра в декабре 2021 года достигла 392 тыс. рублей.
Третью строчку занял другой проект от MR Group – ЖК Filicity. В течение 2021 года в нем было продано 20,3 тыс. кв. м. (8,8% от общего объема реализованной площади). Средняя стоимость квадратного метра в проекте в декабре 2021 года достигла 457 тыс. рублей.
Стоит отметить, что в рейтинг самых продаваемых новостроек премиального сегмента по итогам 2021 года вошли сразу 4 проекта от MR Group. У остальных девелоперов (Ant Development, Capital Group, Optima Development, Vesper, ГК «Пионер») насчитывается по одному ЖК. Год назад распределение было более равномерным: 2 комплекса у компании Ant Development и по одному – у других застройщиков.
«В 2021 году продолжился рост спроса на премиальные небоскребы, – говорит Ирина Дзюба, заместитель генерального директора MR Group. – Подобный формат недвижимости пока не столь распространен на столичном рынке и привлекает клиентов, заинтересованных в эксклюзивности продукта».
Самые продаваемые новостройки премиум-класса в Москве в 2021 году*
|
|
Проект |
Район |
Продано площадей в 2021 году, тыс. кв. м. |
Доля в общем объеме реализованной площади в премиальном сегменте в 2021 году |
Средняя цена кв. м. в декабре 2021 года, тыс. руб |
1 |
▲ |
Prime Park |
Хорошевский |
34,1** |
14,8% |
638 |
2 |
▲ |
Mod |
Марьина Роща |
22,1 |
9,6% |
392 |
3 |
▲ |
Filicity |
Филевский парк |
20,3 |
8,8% |
457 |
4 |
▼ |
Lucky |
Пресненский |
20,3 |
8,8% |
1 009 |
5 |
▼ |
Victory Park Residence |
Дорогомилово |
16,9 |
7,3% |
915 |
6 |
▲ |
Symphony 34 |
Савеловский |
16,7 |
7,2% |
372 |
7 |
▼ |
Hide |
Раменки |
15,9 |
6,9% |
657 |
8 |
▼ |
Capital Towers |
Пресненский |
14,5 |
6,3% |
1 003 |
9 |
▲ |
High Life |
Даниловский |
13,3 |
5,8% |
578 |
10 |
▼ |
Spires |
Очаково-Матвеевское |
9,9 |
4,3% |
565 |
*Исключая инвестиционные сделки (покупка от четырех и более квартир и/или апартаментов).
**С учетом сделок по ПДКП/ДКП
Источник: «Метриум»
По данным «Метриум», средневзвешенная стоимость квадратного метра в премиальных новостройках в конце 2021 года достигла 657 тыс. рублей. Только в 4 проектах данных показатель выше. Кроме того, разница между минимальной (ЖК Mod, 392 тыс. рублей) и максимальной (ЖК Lucky, 1 009 тыс. рублей) средней ценой квадратного метра превышает 2,6 раз.
Элитный класс
В 2021 году в элитных новостройках по ДДУ было продано 19 тыс. кв. м., что на 33,3% меньше, чем в 2020 году. Однако это не в полной мере отражает динамику покупательского интереса. В высокобюджетном сегменте срок экспонирования квартир и апартаментов нередко составляет несколько лет, в связи с чем часть лотов реализуется по договорам купли-продажи. Поэтому в прошедшем году реальный уровень спроса был как минимум сопоставим с показателями 2020 года.
Доля 10 самых востребованных новостроек элитного класса по итогам прошедшего года выросла на 9,1% (до 92,3%) по сравнению с 2020 годом. Сам рейтинг обновился на 60%.
На первое место по итогам 2021 года вышел ЖК SAVVIN RIVER RESIDENCE от застройщика «Гардтекс». В 2020 году данный проект располагался на второй строчке. За 12 месяцев 2021 года в нем было продано более 5,4 тыс. кв. м. (28,7% от общего объема реализованной площади) – в два раза больше, чем в проекте, взявшем «серебро». Средневзвешенная цена квадратного метра в декабре 2021 года – 697 тыс. рублей.
На втором месте – ЖК The Residence Mandarin Oriental от Capital Group. За 2021 год в нем было продано 2,7 тыс. кв. м. (14,3% от общего объема). Стоит отметить, что данный проект реализуется в режиме закрытых продаж.
Третье место досталось ЖК «Тессинский, 1» от компании INSIGMA. В 2021 году в проекте реализовано почти 2,4 тыс. кв. м., что составляет 12,6% от общего объема проданной площади. Средняя стоимость квадратного метра в конце 2021 года – 1 075 тыс. рублей.
Самые продаваемые новостройки элитного класса в Москве в 2021 году*
|
|
Проект |
Район |
Продано площадей в 2021 году, кв. м. |
Доля в общем объеме реализованной площади в элитном сегменте в 2021 году |
Средняя цена кв. м. в декабре 2021 года, тыс. руб |
1 |
▲ |
SAVVIN RIVER RESIDENCE |
Хамовники |
5 439 |
28,7% |
697 |
2 |
▲ |
The Residence Mandarin Oriental |
Якиманка |
2 711 |
14,3% |
-** |
3 |
▲ |
Тессинский, 1 |
Таганский |
2 382 |
12,6% |
1 075 |
4 |
▲ |
Дом Абрикосова |
Басманный |
1 927 |
10,2% |
1 634 |
5 |
▼ |
Turgenev |
Красносельский |
1 841 |
9,7% |
1 568 |
6 |
▲ |
Лаврушинский |
Якиманка |
997 |
5,3% |
2 318 |
7 |
▲ |
BVLGARI |
Пресненский |
822 |
4,3% |
1 578*** |
8 |
▲ |
Cloud Nine |
Якиманка |
749 |
4% |
1 603 |
9 |
▲ |
Русские сезоны |
Замоскворечье |
629 |
3,3% |
1 876*** |
10 |
▼ |
Brodsky |
Хамовники |
490 |
2,6% |
-** |
*Исключая инвестиционные сделки (покупка от четырех и более квартир и/или апартаментов).
**Закрытые продажи
***Информация приведена на основании данных о средней цене квадратного метра по проектной декларации, размещенной на сайте наш.дом.рф
Источник: «Метриум»
Средняя стоимость квадратного метра в элитных новостройках, по данным «Метриум», по итогам 2021 года достигла 1 432,9 тыс. рублей. При этом в 6 проектах данный показатель выше среднерыночного уровня. Два комплекса (ЖК The Residence Mandarin Oriental и ЖК Brodsky) реализовывались в режиме закрытых продаж.
«За прошедшие два года рынок высокобюджетной недвижимости значительно изменился, – резюмирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум» (участник партнерской сети CBRE). – К новой действительности адаптировались как застройщики рынка, которым удалось переработать концепции своих проектов, так и скорректировавшие свои запросы клиенты. Это подтверждает стабильно высокий уровень спроса».