Новые форматы недвижимости в концепции well-being (часть вторая)
Проекты в концепции well-being – это недвижимость, в которой человек чувствует себя счастливым. Все идеи на рынке в последние два года так или иначе возникают и развиваются в направлении well-being. ГК «БестЪ» и компания «МТЛ. Управление недвижимостью» на первом в 2022 году деловом завтраке BestBreakfast представили наиболее быстроразвивающиеся и перспективные для инвестиций идеи и форматы зданий, которые должны давать горожанину ощущение здоровой, счастливой и продуктивной жизни.
Сервисные апартаменты
Количество сервисных апартаментов в Северной столице России увеличивается быстрее, чем прогнозировали аналитики. Так, еще год назад прогноз ГК «БестЪ» на 2023 год составлял 26 000 апартаментов в целом по Петербургу, сейчас все подтвержденные девелоперами проекты дают суммарную цифру в 32 300 номеров.
Подробности можно посмотреть здесь:
http://1.bestgroup.ru/bestbreakfast_photo/61/BestBreakfast-January-2022-MTL.pdf
Много это или мало?
С 2021 по 2024 год на рынке Петербурге появится примерно 17 744 номера, что сопоставимо с новым предложением сервисных апартаментов во всей Европе (~19 899 номеров за тот же период, по данным компании HVS).
Но пока Петербург догоняет европейские столицы по объему предложения, в Москве сегмент продолжает стагнировать. Несмотря на высокий спрос на апартаменты в целом, сервисных проектов по-прежнему крайне мало. Москвичи по-прежнему считают, что добавлять сервис надо только в те апартаменты, которые плохо продаются.
Тренды на рынке сервисных апартаментов
В Европе:
- 67,74% корпораций используют сервисные апартаменты для деловых поездок. Благодаря этому в пандемию апарт-отелям удалось сохранить заполняемость на уровне 50-55%. Компании пытались вести бизнес as usual. Выручка от сервисных апартаментов в 2020 упала на 25-50%, в 2021 году она начала восстанавливаться (на 40-45% к показателям 2020 года, данные HVS);
- операторы заменили выпадающий туристический спрос работой с местным рынком аренды, предложили клиентам комфортную самоизоляцию, дали возможность пользоваться номерами в качестве офисов, предложили более гибкие цены, чем в обычных гостиницах и теперь прогнозируют полное восстановление бизнеса к 2023 году;
- большинство новых европейских апарт-отелей компактны (100-200 апартаментов) и встроены в мультиформатные проекты. Например, реконструкция в западном Лондоне отеля Holiday Inn Kensington Forum инвестиционным фондом Queensgate Investments - микс классического отеля, сервисных апартаментов, обычного жилья и общественных пространств. Деловой и развлекательный комплекс VEN Amsterdam, приобретенный Westmont Hospitality, включает новый отель Park Inn Amsterdam City West на 476 номеров, апарт-отель B-Aparthotel Westgate на 50 номеров, конференц-зал, казино и магазины. Компания Primonial, купив за 109 млн евро комплекс на окраине Парижа, в Ирви-сюр-Сен, состоящий из студенческого общежития, гостиницы, комнат для пожилых людей решила дополнить его апарт-отелем на 99 номеров;
- в сегмент сервисных апартов заходит все больше гостиничных операторов, которые до сих пор занимались классическими отелями: бренд Radisson открыл свой первый апарт-отель для длительного проживания в начале 2021 года в Амстердаме. Также на рынок апарт-отелей в 2021 году вышел Hyatt;
- новые апарт-отели проектируются в концепции bleisure= business+ leisure (отель + коворкинг + фитнес), чтобы усилить привлекательность для бизнес-туристов. Однако апарт-отель должен оставаться точкой притяжения и для местного сообщества. Горожанам они предлагают еду + атмосферу + события (food&entertainment). Так сеть Adagio сделала концепцию The Circle для миллениалов – сервисные апартаменты с table d'hôte, общими кухнями, коворкингом, «библиотекой» арт-объектов и предметов дизайна, которыми можно дополнить интерьер своей комнаты. Сеть Cotels открыла 7Zero1 – для тех, кому важен фитнес. Cuckooz дополнила апарт-отель в Лондоне коворкингом Cuckooz Nest с яслями для детей.
В Петербурге:
- сервисные апартаменты в 2021 году показали капитализацию на этапе строительства на уровне 35-44%;
- текущая доходность от сдачи апартаментов в аренду составила 8-9 % годовых;
- свободное предложение апартаментов для инвесторов сократилось практически в два раза, несмотря на новые проекты;
- в 2022 году цены в новых проектах будут начинаться от 320 000 рублей за кв.м;
- потребности инвесторов: доходность от аренды 7-8% годовых плюс ставка капитализации 5% (при входе 230 000 - 250 000 р за кв.м); объект, который легко сдать в долгосрочную аренду самостоятельно; локацию (можно спальник, но рядом с метро); инфраструктуру (кроме спорта и фудкорта, обязательно – коворкинг или рабочие места в лобби, но - РАБОЧИЕ МЕСТА), атмосферу и инстаграм – пойнты (это тянет платежеспособного арендатора); безопасность; коммунальные платежи, сопоставимые с платежами в жилых домах бизнес-класса, профессиональная управляющая компания, которая позволяет получать по-настоящему пассивный доход.
Форматы, близкие к сервисным апартаментам
Коливинги
В 2020 году были не очень популярны у инвесторов в развитых странах, т.к. из-за пандеммии просела заполняемость. Отдельные операторы, например HubHouse в США, были вынуждены уйти с рынка. Однако уже к концу 2020 года ситуация стала выравниваться.
В 2021 в сегмент стали возвращаться институциональные инвесторы. В Гонконге компания Dash привлекла $8,8 млн для расширения на Японию и Австралию. В Индии Stanza Living привлекла $100 млнв. В Европе DoveVivo привлекла 30 млн евро, сеть Cohabs - 58 миллионов евро.
Состоялось несколько слияний и поглощений: Habyt слился с глобальным оператором Quarters, Starcity приобрел Ollie.
Россия остается вне этого тренда. Всего в обеих столицах насчитывается 1000-1200 мест в коливингах no-name, системных проектов только три. Два из них находятся в стадии строительства (AFI Development в Москве, Becar Asset Management в Петербурге), один – в проекте (GloraX, Санкт-Петербург). Тем не менее в 2023 году должны ввести примерно 2200 номеров.
Год назад PWC оценивала перспективы коливингов в России довольно пессимистично: ни менталитет, ни экономика не способствовали их появлению. Однако в этом году коливинги все-таки появились на 18 месте среди 20 ниш на рынке недвижимости, которые опрошенные PWC эксперты оценили как перспективные для инвестирования в России.
Арендные дома для студентов
Очень популярный инструмент для инвестиций в недвижимость быстрорастущих университетских центров, испытывающих дефицит доступного жилья для студентов. Этот формат сильно просел в 2020 году в США и Европе - с уходом образовательного процесса в онлайн и снижением набора иностранных студентов. В Европе сильнее всех пострадал рынок Великобритании. Объем инвестиций в 2020 году упал вдвое, но в 2021 году начал возвращаться. Дефицит мест размещения в основных студенческих центрах Европы JLL оценивает в 2,6 миллиона коек.
В России пока единственный пример у ВШЭ и ДОМ.рф – арендный дом на 660 мест в жилом комплексе Level Амурская (Москва). Проект запущен в 2021 году в рамках перехода ВШЭ на сервисную модель расселения студентов.
Инвестиционные студии
Как правило, это результат перепланировки квартиры или дома под компактные студии для сдачи в аренду, объединенные общим брендом и управляющей компанией. Студии имеют площадь 12-15 кв.м. За счет экономии на инфраструктуре и размещения в туристических локациях девелоперы и управляющие предлагают инвесторам арендный бизнес с более низким порогом входа и более высокой доходностью, чем в обычном апарт-отеле.
В Петербурге этот формат энергично растет и обычно связан с реновацией «убитых» домов в историческом центре города. Однако инвесторам приходится внимательно следить за юридической чистотой таких активов.
Дома в контейнерах
В России, несмотря на растущий спрос на быстровозводимые модульные дачные дома, контейнерная тема в жилье развития не получила. Возможно, из-за климатических предубеждений, хотя практика показывает, что при соответствующей инженерной подготовке, морские контейнеры вполне пригодны для всесезонного использования – в частности, в погодных условиях Петербурга.
Жилой дом PV14 (США, штат Техас) – не новый пример, но он хорошо деонстрирует, какими эффектными могут получиться архитектурные решения, если к морским контейнерам добавить немного бетона и стали.
В мире в 2021 году появилось несколько ярких жилых проектов с использованием морских контейнеров. В частности:
- проект Stackhouse, стартап в области жилья на 62 квартиры (на продажу и в аренду, но не краткосрочную), Денвер США. В планах девелопера – еще 25 таких комплексов. Три планировки: студия, квартира с одной спальней и гибкий вариант с одной спальней, которую можно использовать как офис или детскую. В каждом контейнере есть полностью оборудованная кухня, солнечные батареи и ванная комната с джакузи в японском стиле. Цена квартиры от $200 000 до $350 000 долларов (верхний этаж);
- в Ирландии вышла на рынок компания GTL Containers, которая ставит переделку транспортных контейнеров в современные дома на поток. Причина спроса – рост цен на недвижимость и арендной платы во время пандемии. Контейнерный дом, полностью оборудованный кухонной техникой, стоит от 59 950 евро (одноместный) до 75 000 евро (трехместный).
Загородные истории
С 2016 по 2021 в России открыто 178 глэмпингов – как правило, на арендованной земле, без капитального строительства, стартовые вложения составляют в среднем 30-50 млн рублей, окупаемость проектов 3-5 лет.
А также:
- загородные клубы с концепцией фермерские продукты&природа&фитнес;
Пример - загородный клуб Huggelife в Ленобласти (производство сыров + школа сыроваров, сельскохозяйственный рынок, помещение для удаленной работы, оздоровительный комплекс с территорией для активного отдыха, спа, комьюнити-центр, лесной парк с прогулочными маршрутами и велодорожками);
- эко-отели;
- арт-парки;
- гостевые дома для агротуризма;
- гостевые дома на деревьях,
пример – дом для отпуска «Лапочкино гнездо» в Тульской области (гидромассаж, wi-fi, барбекю, парковка, кухня).
Недвижимость для пожилых и не только
Сегмент показывает очень быстрый рост инвестиций в Европе третий год подряд. Данных за весь 2021 год пока нет, но можно предположить, что объем инвестиций по итогам года превысит 8 млрд евро. В Savills в ближайшие годы ожидают двукратного роста совокупной стоимости пансионатов и обслуживаемого жилья для пожилых – с $152 млрд до $330 млрд.
Мировой объем вложений в недвижимость для пожилых в 2020 году – $20 млрд. Доходность в развитых странах составляет 4-9% в год.
Заполняемость пансионатов для пожилых в Европе, по оценке коллег из Knight Frank, составляет 85-95%. Лидеры по объему инвестиций - Нидерланды, Германия, Великобритания, Финляндия, Франция и Швеция.
В России очевидно, что потребность в уходе за пожилыми есть. Ее можно измерить косвенным образом - сейчас около 25% населения старше трудоспособного возраста, к 2030 году доля поднимется до 30%, до 37,2% к 2050 году. Только 8% сегмента составляют частные пансионаты для престарелых, 92% находится в руках государства.
Есть данные Лаборатории развития пенсионной системы Института социальной политики ВШЭ:
- около 4,5 млн человек в России нуждаются в социальном уходе,
- только 1,8 млн получают его от государства,
- по разным оценкам, 30 000 - 178 000 пожилых людей нуждается в стационарных местах в пансионатах и домах престарелых,
- объем неоплачиваемого труда родственников по уходу за пожилыми оценивается примерно в 1,3 трлн рублей.
Труднее оценить реальный платежеспособный спрос на услуги и – соответственно – заполняемость, доходность и окупаемость таких объектов. Есть проблемы с релевантной аналитикой. Очевидно, что развитие такой недвижимости упирается в низкую платежеспособность основной массы жителей России.
К тому же пандемия принесла в этот сегмент:
- резкое снижение платежеспособного спроса и заполняемости – до 40-45%;
- разочарование операторов в государственных субсидиях;
- острый кадровый голод на младший медицинский персонал.
Новые идеи не сразу и даже не всегда становятся трендом в отдельно взятой стране. Многое зависит от того, насколько общество разделяет эти идеи, за какие их них оно готово платить, что оно считает для себя необходимым, а что лишним. Наш обзор наглядно показывает, что из ценностей well being готовы воспринимать жители крупных российских городов уже сегодня.
Николай Антонов, партнер, генеральный директор «МТЛ. Управление недвижимостью»:
«Well being – это быть счастливым каждую минуту своей жизни, в той среде, которая тебя окружает. Для недвижимости это сложная тема: как сделать здание, чтобы люди чувствовали себя в нем well being. Но раз мы выводим на рынок новые проекты, говорить об этом надо, видеть и понимать, как работают новые идеи и концепции. И, конечно, город, созданный для людей невозможен без инфраструктуры, которая поддерживает технологии – без складов «последней мили», без дата-центров. Физически находясь где-то, мы одновременно находимся в цифровой среде и, значит, не можем обходиться без центров, где хранят, передают, форматируют данные».
Георгий Рыков, генеральный директор «БестЪ. Коммерческая недвижимость»:
«В девелопменте всегда побеждают деньги – построят то, что принесет доход. Общественные пространства, необычные вещи строятся, как правило, от избытка, а не от экономии. Сложно придумать что-то по-настоящему новое в материальном мире. Просто армейская палатка стала называться глэмпингом. Известная всем кладовка превратилась в self-storage. Коворкинг с коливингом очень похож на армейскую казарму, где ленинская комната - опен-спейс. Коливинг – очень классный формат для молодости, когда радует жизнь в общежитии. Поэтому продвинутые компании занимаются глэм-маркетингом, дизайном, придумывают новые имена, подходы, новую моду. Создатели ярких образов получают хорошие деньги».
Андрей Лушников, председатель совета директоров ГК «БестЪ»:
«В Германии, где народ редко посещает службы, в зданиях церквей открывают IT-хабы, IT-коворкинги. Применение находится и исповедальням, и всему остальному. В каком-то смысле это отвечает реальности. IT для многих – новая религия. Это волне легальная история, одобряемая в том числе и церковью: поддерживая современные идеи и технологии, надеется привлечь в общины молодежь. В Северной Европе появились комплексы, где продаются квартиры с садами на балконах, и это классно сделано - для тех, кому приходится жить в городе с мечтой о загородном доме».
Елена Пархотина, директор по развитию «МТЛ. Управление недвижимостью»:
«В 2022 году для покупателя недвижимости важными становятся вещи не вполне материальные: соответствие концепции, архитектуры, дизайна тому классу и сегменту, в котором здание будет работать, месту, запросам арендаторов. В квартале Авеню, например, и жилье, и рестораны, и рабочие места находятся на одной площадке, что добавляет ценности каждому формату в отдельности и кварталу в целом. И это привлекает не только туристов и командировочных, но и жителей соседних кварталов, студентов Высшей школы экономики (находится по другую сторону Кантемировского моста) и даже тех, кто специально приезжает сюда из спальных районов города – развлечься, погулять (квартал примыкает к Аптекарской набережной и Лопухинскому саду), пообедать. Так что концепция well being неплохо работает в городской среде».
Часть первая
За полгода, по словам мэра Москвы Сергея Собянина, план по строительству недвижимости в столице выполнен на 80%. Значительный вклад в этот результат внесли девелоперы в Новой Москве, которые вели в эксплуатацию много жилых домов, детских садов, коммерческих объектов. Аналитики «Метриум» подвели итоги развития Троицкого и Новомосковского административных округов во II квартале 2021 года.
I. Социальные объекты
Детские сады
Во II квартале новомосковские застройщики активно продолжали социальное строительство. Так, ГК «А101» ввела в эксплуатацию детский сад с бассейном и кулинарной студией в ЖК «Испанские кварталы». Сад «Белый кролик» рассчитан на 350 воспитанников, в нем есть бассейн для занятий плаванием и кулинарная студия. Объем инвестиций составил порядка 500 млн рублей.
Проект детского сада помогали разрабатывать детские психологи и специалисты финской компании Martela, специализирующейся на создании эффективных пространств для работы и обучения. Детский сад оснащен модульной мебелью, которую можно быстро и легко трансформировать для тихого часа или занятий. Эффективные планировки позволили построить в детском саду бассейн с гейзером, в котором дети будут играть и учиться плавать под присмотром опытных тренеров. Для юных спортсменов также организована короткая трасса с валунами для скалолазания. Небольшая инновация в детском саду – кулинарный класс, где дети постарше и взрослые будут учиться готовить простые блюда и получат навыки правильного пищевого поведения.
Также во II квартале завершилось строительство детского сада на 350 воспитанников в жилом комплексе «Переделкино Ближнее» (ГК «Абсолют»). Трехэтажное здание построено за счет инвестора в деревне Рассказовка Внуковского поселения. Для каждой группы оборудованы отдельные игровая, спальня, раздевалка, буфет и туалет. Кроме того, предусмотрены дополнительные помещения для занятий с детьми, медицинский блок. Здание приспособлено для детей с ограниченными возможностями.
Еще один детский сад построили в ЖК «Саларьево парк» (ГК «ПИК»). Образовательный комплекс включает блок начальных классов. Одновременно его смогут посещать 120 малышей и 60 учеников. В этом комплексе воспитанники детского сада смогут постепенно интегрироваться в школьную жизнь. Дошкольные секции с просторными игровыми комнатами, спальнями, буфетам, кабинетами логопеда и психолога находятся на первом этаже, а кабинеты начальной школы с помещениями для внеклассных занятий и библиотекой – на третьем. Творческий потенциал дети смогут реализовать в комнатах для музыкальных занятий, кружковых и мастерских.
Завершилось строительство детского сада на 120 мест в Щербинке. Его жители города ждали более 10 лет, но после включения долгостроя в адресную инвестиционную программу Москвы, строительство возобновилось. В здании разместятся лечебно-оздоровительные помещения (кабинет медсестры, логопеда и психолога, процедурная) и учебно-развивающие (залы для музыкальных и спортивных занятий, кружковая). На прилегающей территории оборудованы групповые площадки с теневыми навесами, а также физкультурная площадка, высажены деревья и кустарники.
Еще один детский сад на 150 малышей возвели в составе жилого комплекса «Ново-Никольское» («Агрострой») вблизи деревни Ивановское. Трехэтажное здание с подземным уровнем достигает в площади 3,42 тыс. кв. метров. В детском саду будет семь групп для детей от полутора до семи лет, которые смогут заниматься в залах для физкультуры и музыки.
Помимо этого, с официальным открытием заработают компьютерный класс, комнаты для индивидуальных занятий, помещение для общественно-театральных мероприятий, медицинский и пищевой блоки.
Образовательные комплексы
Расширилась сеть и общеобразовательных учреждений. В частности, ГК «А101» получила заключение о соответствии здания образовательного центра «Формула». В его состав включена школа на 550 учеников и детский сад на 150 воспитанников. В четырехэтажном центре предусмотрен центр прототипирования, где можно создать любой предмет из самых разных материалов, от глины или дерева до печати на 3D-принтере. Творческий блок включает гончарную мастерскую, в научной лаборатории «фаблаб» ученики опробуют себя в экспериментальной науке, а в медиалаборатории есть возможность позаниматься в телевизионной и звукозаписывающей студии.
Еще один образовательный центр появится в составе жилого комплекса «Саларьево парк». Во II квартале началось строительство четырехэтажного здания с одним подземным этажом площадью 24,4 тыс. кв. метров. Крупная школа рассчитана на 46 классов, в которых будут получать знания 1150 учеников начальной и старшей ступеней обучения. В здании предусмотрены помещения свободного творчества, классы изучения технологий, спортзал, медблок и административно-хозяйственные помещения. Школьную территорию благоустроят и создадут сеть пешеходных дорожек, связывающих ее с уже построенными и заселенными кварталами. Около здания оборудуют площадки для проведения уроков на открытом воздухе.
Также в жилом культурно-образовательном кластере Russian Design District началось строительство образовательного комплекса с детским садом для 45 воспитанников и общеобразовательной школой на 170 учеников. Их строительство будет завершено во II кв. 2022 года. Детский сад включает административный блок, медицинские кабинеты, комбинированный зал для музыкальных и физкультурных занятий, блок инженерных помещений.
Корпус школы также разделен на функциональные блоки. Среди них блок начальных классов (1-4 классы), административный блок, медицинский блок для начальной школы и ДОУ, группа помещений спортивного зала, трансформируемого в актовый, зона пищеблока и обеденный зал. В школе смогут обучаться два класса по 25 человек и пять классов по 24 человека.
«Строительство детского сада и школы мы начали заранее, еще до завершения строительства кластера, – комментирует Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы «Родина» (девелопер жилого культурно-образовательного кластера Russian Design District). – Это позволит открыть их для учеников и воспитанников уже к началу заселения первых жителей. Обычно застройщики откладывают строительство социальной инфраструктуры на более поздний срок, когда продажи уже завершены, но в нашем проекте спорт и образование – важнейшие элементы построения среды развития успешного человека».
Учреждения культуры и спорта
Во II квартале сеть спортивных объектов Новой Москвы пополнилась новыми точками притяжения любителей физкультуры и спорта. В жилом комплексе «Южное Бунино» торжественно открылся современный многофункциональный комплекс для фигурного катания «МИЦ.Арена». В здании площадью 3,5 тыс. кв. метров есть ледовая площадка размером 30 на 60 метров, детско-юношеская школа фигурного катания и три зала общефизической подготовки и хореографии. В комплексе также оборудована дополнительная разминочная зона с лонжей для прыжков, работают кафе и бесплатная гостевая парковка.
Новая жизнь начнется у Дома культуры, построенного в 1970 году в Ватутинках. Для него согласован проект реконструкции, которая предполагает как внутренние, так и внешние работы, а также надстройку четвертого этажа и обновление инженерных коммуникаций. Наружные стены и цоколь облицуют стальными кассетами с полимерным покрытием, а остальную часть фасадов покроют кирпичом. Внутри будут заменены перегородки, а новые помещения основного, вспомогательного, обслуживающего и технического назначений будут отремонтированы.
После реконструкции в Доме культуры откроется концертный зал на 300 зрителей, библиотека, артистические, гримерные и костюмерные, а также склады и административные помещения. Появится в Доме культуры и досуговый центр со студиями живописи и графики, любительского творчества, декоративно-прикладного искусства, иностранного языка, а также спортивный зал и два зала хореографии.
Здравоохранение
Во II квартале в Новой Москве началось строительство медицинского центра. В составе клинического центра инфекционных болезней в Вороновском возведут бактериологическую лабораторию. В ней будут проводить исследования инфекционных заболеваний, в том числе с коронавирусной инфекцией, чтобы помочь лечению больных COVID-19.
Также в июне председатель правительства РФ Михаил Мишустин и мэр Москвы Сергей Собянин открыли детский инфекционный корпус, возведенный в рамках II очереди строительства многопрофильной клинической больницы в Коммунарке. Здесь будут лечить несовершеннолетних пациентов с острыми кишечными и воздушно-капельными инфекциями. В отделении есть экспресс-лаборатория и рентген-кабинет. Создан высокий уровень комфорта пребывания в стационаре: многофункциональные кровати с электроприводом, кнопки вызова медперсонала, телевизоры, душ и санузлы. В каждой палате и в каждом боксе ребят обеспечат мультимедийными планшетами.
О планах построить две поликлиники объявила ГК «А101». Первую поликлинику на 520 посещений в смену возведут на территории ЖК «Испанские кварталы», между первым и вторым районом. Участок под нее был зарезервирован еще на стадии проектирования первого района. При этом на стадии консультаций с Департаментом была учтена просьба ГК «А101» об увеличении проектной емкости поликлиники с учетом застройки в районе метро «Прокшино». Получать необходимую медицинскую помощь здесь смогут и жители строящегося ЖК «Прокшино».
Вторая поликлиника емкостью от 560 посещений в смену будет построена на территории ЖК «Скандинавия» в Коммунарке. Ее услугами смогут воспользоваться жители комплексов «Москва А101», «Скандинавия» и «Белые ночи».
II. Коммерция и рабочие места
С точки зрения развития бизнеса и роста рабочих мест важной вехой стал запуск проекта «Нужно для дела». Компания ГК «А101» организует сообщество владельцев и руководителей предприятий малого и среднего бизнеса, работающих в ТиНАО. Среди основных целей нового бизнес-сообщества – повышение качества городской и бизнес-среды, создание здоровой конкуренции и упрощение ведения бизнеса в Новой Москве. Участники сообщества будут вместе с ГК «А101» формировать базу знаний и пул полезных контактов, вырабатывать решения по насущным вопросам предпринимателей. Группа также будет повышать информированность бизнес-сообщества о вариантах взаимодействия с девелопером и Правительством Москвы для получения дополнительной поддержки.
Рабочие места
По обновленным данным Департамента развития новых территорий Москвы, с 2012 года количество рабочих мест в Новой Москве увеличилось в три раза. Всего в ТиНАО сейчас насчитывается 267 тыс. рабочих мест – 46 тыс. человек заняты на потребительском рынке, 30 тыс. человек – в строительстве и недвижимости, 28 тыс. человек – в логистике и связи, 13 тыс. человек – в госуправлении и социальной сфере, 10,5 тыс. человек – в производстве. Во втором квартале 2021 года открылись новые предприятия и публичные организации, где смогут работать местные жители.
Так, около усадьбы «Изварино» в Новомосковском округе началось строительство гостиничного комплекса с сотней номеров. Семиэтажное здание находится недалеко от поселения Внуковское. Оператором гостиницы станет Центральный дом туриста на Ленинском проспекте.
Помимо этого, во II квартале началось строительство крупнейшего в Европе роботизированного архивного комплекса недалеко от деревни Сахарово в поселении Вороновское Новой Москвы, сообщил мэр столицы Сергей Собянин.
Сейчас московские архивы разбросаны более чем по 40 зданиям, поэтому принято решение централизовать хранение документации. Получить архивную справку можно будет максимально быстро, а большинство услуг архив окажет в электронном виде. Сейчас папки на стеллажах ищут и выдают вручную. Здесь сможет разместиться до 100 млн единиц хранения, что полностью покроет текущие и перспективные потребности города. Штат работников составит около 350 человек.
Новый крупный объект логистики появился на территории технопарка «Индиго» в Сосенском поселении. Складской комплекс состоит из трех этажей, а его площадь достигает 14 тыс. кв.м. Территория благоустроена, установлено освещение, лавочки и урны, создана открытая стоянка. Будущие сотрудники смогут добраться до места работы по проездам технопарка со стороны ул. Адмирала Корнилова и Киевского шоссе.
Дороги
В июне открыта новая дорога от Щербинки до Южного Бутова. За 2,5 года была построена дорога протяженностью 3,2 км. Четырехполосная трасса проходит от Остафьевского шоссе до Чечёрского проезда. Движение регулируют шесть светофоров. На пути находятся семь остановок для пассажиров общественного транспорта. Чтобы снизить уровень шума в близлежащих жилых микрорайонах, вдоль дороги установили защитные экраны протяженностью 811 м.
Открытие новой дороги позволит жителям Щербинки добираться до станций Бутовской линии метро за пять-семь минут. Также должна улучшиться доступность станции Щербинка второго Московского центрального диаметра (МЦД-2) для жителей Бутово. Кроме того, перераспределение транспортных потоков после ввода в эксплуатацию дороги от Остафьевского шоссе до Чечерского проезда должно снизить нагрузку на Варшавское шоссе.
Жилье
По прогнозам Департамента развития новых территорий, в 2021 году в Новой Москве введут в эксплуатацию более 1,4 млн кв. метров жилых помещений. За пять месяцев 2021 года здесь построено более 1,15 млн «квадратов» жилья. Спрос на жилье в Новой Москве остается мощным и более 70% покупателей квартир в ТиНАО – москвичи.
Во II квартале завершено строительство корпусов в ЖК «Рассказово», «Городские истории», «Переделкино Ближнее», «Южное Бунино», «Москвичка, «Бунинские луга».
В проектах ГК «А101» также продолжалось активное строительство. Были получены распоряжения о присвоении адресов домам в ЖК «Скандинавия». Среди них был и первый корпус в районе бизнес-класса в «Скандинавии». Дом №5 состоит из пяти корпусов переменной этажности и вмещает 664 квартиры. Первые этажи зданий займут объекты торгово-бытовой инфраструктуры, в том числе детский сад на 100 мест. На подземном этаже, едином для всех корпусов, находятся паркинг и кладовые помещения.
«Качество городской среды и инфраструктуры в Новой Москве быстро растет и уже опережает некоторые территории в старых границах столицы, – комментирует Мария Литинецкая, партнер компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Приобретая жилье в Новой Москве, клиенты получают доступ к новым социальным объектам, дорогам, образовательным учреждениям, коммерческим предприятиям. Увеличивается не только число рабочих мест, но и их диверсификация, так как открываются новые научные центры. В целом все это отражает рост качества жизни в ТиНАО».
В департаменте проектного консалтинга Est-a-Tet подсчитали, что доля предложения квартир-студий в общей структуре новостроек «старой» Москвы на данный момент составляет порядка 12%. А самую недорогую студию можно купить за 2,8 млн рублей.
Традиционно квартира-студия за счёт относительно невысокого бюджета становится либо стартовым вариантом на рынке недвижимости, либо инвестицией для сдачи в аренду. При этом доля студий в общей структуре предложения с начала года выросла в 3 раза – с 4% в начале года до примерно 12% на данный момент.
«Спрос на такой формат жилья достаточно высок, более того, он постепенно, хотя и не скачкообразно, увеличивается. Так, в сегменте комфорт-класса в 1 квартале 2020 г. он составлял 10,7% в общей структуре, в начале 2021 года и сейчас – порядка 12%. Спрос и предложение по студиям сейчас находятся в равновесии», – рассказывает Роман Родионцев, директор департамента проектного консалтинга Est-a-Tet.
Топ-10 самых бюджетных студий Москвы
|
№ |
Жилой комплекс |
Округ |
Статус |
Площадь |
Бюджет предложения, руб. |
|
1 |
ЖК «Подъемная 14» |
ЮВАО |
апартаменты |
11 |
2 842 740 |
|
2 |
ЖК Loft Нагорная |
ЮАО |
апартаменты |
11,3 |
3 260 500 |
|
3 |
ЖК «Перец» |
СЗАО |
апартаменты |
20,1 |
4 486 649 |
|
4 |
ЖК Loft на Вернадского |
ЮЗАО |
апартаменты |
13,2 |
4 488 000 |
|
5 |
ЖК «Сказочный лес» |
СВАО |
квартиры |
23,7 |
4 811 100 |
|
6 |
ЖК «Менжинского 30» |
СВАО |
апартаменты |
26,9 |
4 926 089 |
|
7 |
ЖК Nice Loft |
апартаменты |
17,5 |
5 018 711 |
|
|
8 |
ЖК «Измайловский парк» |
ВАО |
апартаменты |
19,2 |
5 189 400 |
|
9 |
ЖК «Южные сады |
ЮЗАО |
квартиры |
21,9 |
5 291 785 |
|
10 |
ЖК «Станция Л» |
ЮВАО |
квартиры |
27 |
5 402 000 |
Рост доли студий в общем предложении говорит о том, что застройщики при проектировании ЖК уже видели интерес к такому формату и отразили его в квартирографии. Также можно говорить, что насыщения пока не произошло – доля спроса на студии не сокращается в течение длительного времени.
Как правило, жизненный цикл студии комфорт-класса может идти двумя основными путями: либо ее приобретают как инвестиционную и потом просто сдают. Либо студию покупают для детей, которые живут там до расширения семьи, или же ее приобретают приезжие без семьи, а потом продают ее и с использованием вырученных средств покупают более просторное жилье.