Обзор современных форматов недвижимости для бизнеса в концепции well-being
Проекты в концепции well-being – это недвижимость, в которой человек чувствует себя счастливым. Все идеи на рынке в последние два года так или иначе возникают и развиваются в направлении well-being. ГК «БестЪ» представила наиболее быстроразвивающиеся и перспективные для инвестиций идеи и форматы зданий, которые должны давать горожанину ощущение здоровой, счастливой и продуктивной жизни. Среди наиболее актуальных форматов в недвижимости для бизнеса – гибкие офисы, «подвижные» форматы торговли и lifestyle- и комьюнити-центры.
Коворкинги
Пандемия способствовала развитию коворкингов. Мировые прогнозы оптимистичны. С одной стороны, компании все чаще переводят сотрудников в удаленный формат работы. С другой – коворкинги становятся необходимым элементом well being и обязательной составной частью отелей, апарт-отелей, студенческих кампусов, комьюнити-центров и др.
ГК «БестЪ» пересчитала площади гибких рабочих пространств Москвы и Петербурга на количество рабочих мест, как она это делает ежегодно. И выявила обеспеченность горожан рабочими местами. По критерию обеспеченности местами в коворкингах Петербург следует за Москвой с оставанием в два года.
Обеспеченность петербуржцев местами в коворкингах за 2021 год выросла больше, чем вдвое – до 20 с лишним мест на 10 000 горожан, что заставляет задуматься, где находится точка насыщения этого рынка. И будет ли спрос на рабочие места поддержан экономикой города, которая все же сильно отстает от московской.
По оценкам аналитиков ГК «БестЪ», петербургский рынок гибких офисных пространств в 2022 году ждет:
– некоторое замедление и укрупнение;
- усиление конкуренции в центральных локациях;
- усиление сетевых операторов с распределенным предложением рабочих мест в центральных и спальных районах;
- более активный выход операторов в города с высокой деловой активностью и населением от 1 млн населения.
Тем не менее, свободная емкость рынка в Петербурге, по оценкам ГК «БестЪ», составляет более 100 000 кв. м (от 17 500 до 18 000 рабочих мест).
Торговая подвижная недвижимость
Контейнерных проектов в 2021 года в России было совсем немного. Самый яркий, по-видимому, торговая контейнерная галерея AVENUE-BOX, проект реализованный ГК «БестЪ» в деловом квартале Авеню (других аналитики не нашли, хотя и старались). Последним из заметных российских проектов с использование морских контейнеров был ТЦ в Челябинске, реализованный в 2019 году.
В мире самый заметный контейнерный проект года - стадион 974 в Катаре на 40 000 мест к ЧМ-2022 (студия Fenwick Iribarren Architects).
Также перед самой пандемией был запущен отель и винный бар Stow Away (Лондон, дизайн-студия Doone Silver Kerr, 2020).
В России морские контейнеры активно используются как более дешевый аналог складов индивидуального хранения (self-storage). Вложения окупаются примерно за год – полтора, в зависимости от стартовых условий и стоимости аренды земли.
Lifestyle- и комьюнити-центры
Комьюнити-центр и lifestyle-центр – два гибрида торгового центра и дома культуры. Оба формата не то чтобы совсем новые, но хорошо укладываются как в концепцию well-being, так и в тренд, связанный с частичным уходом торговых брендов из классических ТЦ в онлайн-форматы.
Lifestyle-центры - крупные здания, достаточно современные, чтобы помещения арендовали известные бренды, и достаточно просторные, чтобы разместить также центр документов, устроить концерт, книжную ярмарку, выставку, танцевальный вечер. Возможна также ресторанная, гостиничная, фитнес и офисная функции. Из-за дополнительного трафика лучше сдаются в аренду (в развитых странах средняя вакансия 6-10%, арендная плата на 11-20% выше, чем в стандартных ТЦ).
Из только что открывшихся в России - lifestyle-центр «Студенец» (Тамбов) с фермерским рынком.
В России пока не получила широкого признания идея lifestyle бизнес-центра. До пандемии такой проект, претендующий на work-life balance, был реализован в Новой Москве: NEOPOLIS (Саларьево): на каждые 10 кв.м офисов приходится 1 кв.м инфраструктуры - кафе, рестораны, отделения банков, детские игровые площадки, work-out зона с тренажерами, а также площадки для занятий йогой, теннисом, игр в гольф, городки, петанк, фитнес-клуб c 25-метровым бассейном.
Из заметных зарубежных проектов 2021-2022 года: реконструкция торгового центра University Mall в Тампе (Флорида) девелопером RD Management. Из него должен получиться Rithm At Uptown — lifestyle бизнес-центр для медицинских и исследовательских компаний, работающих в биотехе. Предусмотрены лаборатории, корпоративные офисы и коворкинг, жилье, возможности для образования, отдыха, покупок и развлечений: клуб на крыше, конференц-центр, террасы для мероприятий.
Комьюнити-центр так же предполагает помещения для коммерческой аренды, но и усиленную социальную составляющую. Кроме магазинов, ресторанов и коворкинга, здесь может быть библиотека, детская комната, помещение для лекций, курсов или мастер-классов, лаунж-зона, кофе-поинт, постаматы и зал для спортивных занятий.
Новый для России тренд: застройщики не просто отдают соседским сообществам неликвидные встройки, но и строят отдельные здания (или редевелопмент существующих) под комьюнити-центры в жилых проектах, закрывая одновременно потребность в социальной и коммерческой инфраструктуре (Самолет, Сити XXI век, Брусника и др).
Свежий пример - community-центр окружного формата Art City (Казань) в одноименном ЖК бизнес-класса. Включает магазины, гастрономическое пространство, коворкинг и офисы ~ на 1000 рабочих мест. В проект интегрировано историческое здание Казанского артиллерийского училища.
Новые идеи не сразу и даже не всегда становятся трендом в отдельно взятой стране. Многое зависит от того, насколько общество разделяет эти идеи, за какие их них оно готово платить, что оно считает для себя необходимым, а что лишним.
Полная презентация с обзором:
http://1.bestgroup.ru/bestbreakfast_photo/61/BestBreakfast-January-2022-MTL.pdf
Андрей Лушников, председатель совета директоров ГК «БестЪ»:
«В Германии, где народ редко посещает службы, в зданиях церквей открывают IT-хабы, IT-коворкинги. Применение находится и исповедальням, и всему остальному. В каком-то смысле это отвечает реальности. IT для многих – новая религия. Это вполне легальная история, одобряемая в том числе и церковью: поддерживая современные идеи и технологии, она надеется привлечь в общины молодежь. В Северной Европе появились комплексы, где продаются квартиры с садами на балконах, и это классно сделано - для тех, кому приходится жить в городе с мечтой о загородном доме. Придумать новое в недвижимости, с одной стороны, очень сложно, а с другой – просто. Например, коворкинг объединяет людей вокруг вещей или идей, которые в одиночку трудно получить или реализовать – неважно, в медицине, дизайне, бизнесе… Такое объединение людей расширяет палитру и делает объект уникальным. У тех, кто развивает сегмент коворкингов огромное поле деятельности».
Мария Сумарокова, генеральный директор УК PAGE:
«Мы занимаемся коворкингами и понимаем, что готовые формулы работают не всегда. Локация и само здание, его история определяют правильное соотношение мест в опен-спейсе, количество мини-офисов и общественных пространств. В каждом новом проекте приходится считаться с тем, что называют магией места и тщательно анализировать инфраструктуру вокруг, чтобы не включать в проект излишних функций и не увеличивать инвестиционную нагрузку на проект. В развитии сети PAGE мы также уделяем большое внимание цифровизации в управлении и маркетинге коворкингов, развивая собственную IT платформу, позволяющую упростить управление коворкингом и его заполнение».
Станислав Ступников, партнер «БестЪ. Коммерческая недвижимость», директор по развитию УК PAGE:
«Основные сложности, с которыми мы столкнулись в работе с собственниками объектов, психологического характера. Консервативные владельцы до последнего времени хотели просто сдавать свои офисы по 800-1000 рублей и не верили в более интересное будущее для своих объектов. Теперь, когда мы реализовали первые успешные проекты, они хотят так же. И конечно, спрос рождает предложение. В сторону гибкости также активно идут и компании-арендаторы офисных помещений. В Москве уже развиты сделки c гибкими офисами в формате build-to-suit, когда компания обращается к оператору с просьбой сделать гибкий офис под определенное количество сотрудников. Мы стали получать такие запросы в прошлом году. Мы уверены, что этот тренд в ближайшие два-три года будет основным. Чем дальше, тем больше будет спрос на гибкие решения и sharing. Этому также способствует и новая волна молодых предпринимателей. Новое поколение мыслит иначе. Они хотят не владеть, а пользоваться и платить за вещь только в тот момент, когда она нужна. Также и с недвижимостью – чем недвижимость более гибкая, тем интереснее она для предпринимателей. В этом мы убедились и на примере проекта AVENUE-BOX. Они хотят находиться там, где это именно сейчас интересно и выгодно, проживать жизнь по максимуму».
Часть вторая
В 2021 году московские застройщики начали строительство 74 жилых и апартаментных комплексов против 76 в 2020 году, подсчитали аналитики «Метриум», то есть в целом активность девелоперов сохранилась примерно на уровне предыдущего года. При этом по-прежнему наибольшая доля новых проектов застройки приходится на массовый сегмент рынка, однако по сравнению с 2020 годом резко выросло число комплексов с апартаментами – в два раза.
В 2021 году московские девелоперы не сбавили, но и не увеличили темпы запуска новых строек по сравнению с 2020 годом. Застройщики начали реализацию 74 проектов против 76 годом ранее. Впрочем, это больше чем в 2019 году (72 проекта), но намного меньше, чем в 2018 году (98 проектов). Таким образом, активность застройщиков сохраняется примерно на одном уровне последние три года.
Большинство новых проектов застройки относятся к массовому сегменту рынка жилья. В 2021 году девелоперы начали строительство 32 комплексов эконом- и комфорт-класса, что составляет 43% от общего числа новых строек. В 2020 году в доступном по цене сегменте рынка началась реализация 29 комплексов, в 2019 году – 18, в 2018 – 27.
В сегменте новостроек бизнес-класса в 2021 году появилось 26 проектов, а с учетом одного проекта, в котором предусмотрены дома бизнес- и премиум-класса, – 27. Соответственно, на долю новинок в бизнес-классе приходится 35% проектов 2021 года. Эксперты «Метриум» отмечают, что это максимум за последние три года, так как в 2020 году девелоперы начинали реализацию 11 проектов, в 2019 году – 17, а в 2018 – 20.
На уровне последних трех лет сохранилось число стартов строительства премиальных комплексов. В 2021 году застройщики начали реализацию 11 проектов премиум-класса (без учета вышеуказанного проекта, предлагающего квартиры бизнес- и премиум-класса). Таким образом, доля премиальных новинок рынка составила 16% в 2021 году. Между тем, в 2020 и 2019 годах началось строительство 11 комплексов премиум-класса, а в 2018 году – 8.
«Важно отметить, что несмотря на непростую экономическую ситуацию, активность девелоперов премиального жилья в Москве сохраняется на высоком уровне, – комментирует Давид Худоян, генеральный директор Optima Development (девелопер городского квартала Prime Park). – Это свидетельствует о большом инвестиционном потенциале сегмента, связанном с устойчивым спросом на новостройки премиального класса. Вместе с тем мы видим качественные изменения. География премиум-класса расширяется, проекты становятся масштабнее, более сложными, технологичными, а их потенциальная аудитория пополняется за счет появления новых форматов жилья, скажем, увеличения предложения студий, готовых дизайнерских решений и т.п.».
Количество новых проектов застройки элитного[1] сегмента на московском рынке в 2021 году сократилось по сравнению с предыдущим годом. В 2021 году застройщики предложили покупателям только четыре новых проекта против семи в 2020 году и девяти – в 2019 году. Впрочем, в активном 2018 году в продаже появилось тоже только четыре элитные новинки.
Немного «премьер» в 2021 году состоялось на рынке новостроек Новой Москвы. Застройщики начали реализацию двух проектов. Между тем в 2020 году был дан старт строительству четырех комплексов, в 2019 году – двух, а в 2018 году – пяти.
«Большинство девелоперов продолжают осваивать территорию Новой Москвы с помощью масштабных проектов застройки, – говорит Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы Родина (девелопер жилого культурно-образовательного кластера Russian Design District). – У такой модели, конечно, есть очевидные плюсы, но есть и недостатки. Страдает приватность и загородный формат жизни, за которым многие и едут в Новую Москву. Сравнительно небольшие комплексы, где есть всё необходимое для жизни, но и невелика плотность населения, наподобие нашего, становятся относительной редкостью, но и привлекательность их от этого выше».
Аналитики «Метриум» отмечают, что в 2021 году застройщики представили рынку заметно большее число проектов с апартаментами. Из 74 комплексов 30 имели статус апартаментов (и еще один включал как квартиры, так и апартаменты). Иными словами, 42% новых проектов застройки в 2021 году состояли из помещений с нежилым статусом. Из них к эконом- и комфорт-классу относятся 12, к бизнес-классу – девять, премиум-классу – 6, к элитному – три. Между тем в 2020 году было только 14 проектов апартаментов, в 2019 году – 15, но в 2018 году больше, чем сейчас, – 34.
«Московские застройщики сохранили высокий уровень активности, – резюмирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – В период мощного спроса последних двух лет (в 2020 и 2021 годах) девелоперы активно начинали новые проекты и ускоряли выход своих проектов. Структура предложения по классам остается сравнительно стабильной – по-прежнему девелоперы делают ставку на массовый сегмент и бизнес-класс. Уровень девелоперской активности в 2022 году вероятно будет ниже, так как на рынке слишком много неопределенности, как в отношении выручки от продаж, так и себестоимости строительства, поэтому некоторые застройщики не будут рисковать с выходом в продажу».
Источник: «Метриум»
[1] В элитном сегменте учитываются только открытые старты продаж. В 2021 году широкую практику получил формат закрытых продаж из-за образовавшегося дефицита ликвидного предложения на рынке.
Цены на новостройки побили очередной рекорд, увеличившись в среднем по крупным городам России на треть, выяснили специалисты федерального портала «МИР КВАРТИР». Стоимость квадратного метра поднялась во всех 70 исследованных городах с населением более 300 тыс. человек.
Больше всего за год подорожал квадратный метр в Сочи – практически вдвое. Это произошло из-за моратория на новое строительство, которое объявлено в городе. Предложение новых квартир быстро сократилось, а на оставшиеся застройщики поспешили поднять ценовую планку почти до уровня столичной недвижимости. Похожая ситуация в Краснодаре, где рост составил за год 83,4%.
В десятку самых подорожавших городов вошли также Мурманск (+60,3%), Улан-Удэ (+53,2%), Тверь (+52,1%), Новокузнецк (+51,3%), Калининград (+49,9%), Чита (+49,3%), Омск (+47,7%) и Белгород (+47%).
Меньше всего в цене прибавили Хабаровск (+3,2%), Нижний Тагил (+7,4%), Махачкала (+9,1%), Тула (+15,6%), Курган (+15,9%), Екатеринбург (+16,3%), Ижевск (+16,9%), Набережные Челны (+18,1%), Якутск (+18,1%) и Смоленск (+18,1%).
Столичные регионы оказались в середине списка. Москва достигла ценника 310 890 руб./кв. м (+26,5%), Московская область – 155 466 руб./кв. м (+39,6%), Санкт-Петербург – 197 423 руб./кв. м (+31,3%), Ленинградская область – 130 188 руб./кв. м (+36,9%).
Средняя цена предложения квартиры в новостройке, по данным «МИРА КВАРТИР», выросла за год в 68 городах из 70, в двух городах она немного снизилась: в Нижнем Тагиле (–6,2%) и Хабаровске (–4,2%).
Сейчас лишь в 6 городах с населением более 300 тыс. человек стоимость средней квартиры дешевле 3 млн рублей: в Нижнем Тагиле (2,22 млн рублей), Магнитогорске (2,24 млн), Махачкале (2,81 млн), Оренбурге (2,81 млн), Кирове (2,88 млн) и Волжском (2,99 млн). Год назад таких городов было 19.
В целом по стране за год средняя цена квадратного метра в новостройках составляет 93 563 руб./кв. м (+32,3%), средняя цена квартиры – 5,13 млн рублей (+28,1%).
«Такая высокая динамика на первичном рынке обусловлена дешевой льготной ипотекой, которая продолжает быть хорошим подспорьем покупателям жилья в российских городах. В столицах, где суммы кредита по ипотеке с господдержкой – 3 млн рублей – недостаточно для приобретения квартиры, действуют выгодные ипотечные предложения от застройщиков, которые поддерживают высокий спрос на недвижимость. Способствует повышению цен и растущая инфляция», – отмечает Павел Луценко, генеральный директор федерального портала «МИР КВАРТИР».
Цены на новостройки по городам РФ
|
№ |
Город |
Цена, руб./кв. м |
Прирост за год |
Ср. цена квартиры, руб. |
Прирост за год |
|
1 |
Москва |
310890 |
26,5% |
19283782 |
28,3% |
|
2 |
Сочи |
296590 |
99,9% |
13984703 |
58,2% |
|
3 |
Санкт-Петербург |
197423 |
31,3% |
10838915 |
15,1% |
|
4 |
Московская область |
155466 |
39,6% |
7853196 |
33,3% |
|
5 |
Севастополь |
147573 |
45,2% |
7880994 |
32,0% |
|
6 |
Владивосток |
142590 |
19,5% |
7140025 |
25,7% |
|
7 |
Казань |
131342 |
32,6% |
7142561 |
24,5% |
|
8 |
Ленинградская область |
130188 |
36,9% |
5977438 |
23,5% |
|
9 |
Якутск |
125719 |
18,1% |
6056587 |
14,1% |
|
10 |
Краснодар |
119777 |
83,4% |
6017687 |
69,8% |
|
11 |
Нижний Новгород |
116719 |
29,4% |
6573277 |
27,3% |
|
12 |
Симферополь |
115601 |
37,7% |
6500880 |
26,8% |
|
13 |
Хабаровск |
109242 |
3,2% |
5778983 |
-4,2% |
|
14 |
Мурманск |
107438 |
60,3% |
5202011 |
40,8% |
|
15 |
Сургут |
106389 |
19,9% |
6462954 |
21,7% |
|
16 |
Екатеринбург |
104681 |
16,3% |
5322204 |
0,6% |
|
17 |
Калининград |
103815 |
49,9% |
6553177 |
56,6% |
|
18 |
Уфа |
103096 |
23,0% |
5235302 |
14,7% |
|
19 |
Тюмень |
103058 |
22,9% |
5573357 |
15,8% |
|
20 |
Чита |
103001 |
49,3% |
5647216 |
33,5% |
|
21 |
Иркутск |
102126 |
22,0% |
4851626 |
23,7% |
|
22 |
Белгород |
101017 |
47,0% |
5956469 |
41,7% |
|
23 |
Архангельск |
100960 |
26,1% |
5016492 |
22,4% |
|
24 |
Новосибирск |
97188 |
23,1% |
5213988 |
22,5% |
|
25 |
Астрахань |
95203 |
43,6% |
5598554 |
33,0% |
|
26 |
Улан-Удэ |
92662 |
53,2% |
4322000 |
48,6% |
|
27 |
Красноярск |
91608 |
26,9% |
5081139 |
22,3% |
|
28 |
Ростов-на-Дону |
91204 |
39,4% |
4552255 |
31,2% |
|
29 |
Томск |
90485 |
29,8% |
4552639 |
25,7% |
|
30 |
Пермь |
87289 |
19,9% |
4740594 |
17,6% |
|
31 |
Самара |
85376 |
37,2% |
4821224 |
33,5% |
|
32 |
Омск |
84384 |
47,7% |
4671061 |
52,8% |
|
33 |
Калуга |
84199 |
30,4% |
4620820 |
29,0% |
|
34 |
Тула |
83819 |
15,6% |
4860406 |
16,2% |
|
35 |
Новокузнецк |
82947 |
51,3% |
4798508 |
71,3% |
|
36 |
Тверь |
80904 |
52,1% |
4028590 |
36,7% |
|
37 |
Кемерово |
80483 |
36,4% |
4199989 |
38,4% |
|
38 |
Ярославль |
79969 |
40,1% |
4619337 |
29,4% |
|
39 |
Воронеж |
78959 |
24,5% |
4587185 |
22,4% |
|
40 |
Набережные Челны |
77569 |
18,1% |
4194454 |
20,1% |
|
41 |
Курск |
77324 |
44,7% |
4189172 |
32,2% |
|
42 |
Пенза |
75030 |
19,8% |
4101663 |
18,9% |
|
43 |
Ставрополь |
74907 |
37,8% |
3826817 |
28,9% |
|
44 |
Барнаул |
74609 |
25,4% |
4268112 |
30,2% |
|
45 |
Чебоксары |
74202 |
34,8% |
4318979 |
39,8% |
|
46 |
Волгоград |
73824 |
25,1% |
4195787 |
19,7% |
|
47 |
Рязань |
73760 |
28,0% |
4137623 |
21,5% |
|
48 |
Ижевск |
73651 |
16,9% |
3959743 |
14,7% |
|
49 |
Саранск |
72572 |
24,8% |
3990597 |
25,6% |
|
50 |
Липецк |
69497 |
32,4% |
4113244 |
25,2% |
|
51 |
Иваново |
68833 |
38,4% |
4701526 |
51,0% |
|
52 |
Грозный |
68474 |
36,9% |
5818144 |
44,4% |
|
53 |
Владимир |
68127 |
38,4% |
4296174 |
42,5% |
|
54 |
Тольятти |
67422 |
32,7% |
3447872 |
35,1% |
|
55 |
Череповец |
67229 |
25,5% |
4235351 |
33,8% |
|
56 |
Брянск |
67017 |
43,4% |
4325176 |
58,8% |
|
57 |
Ульяновск |
66912 |
32,3% |
4002352 |
36,6% |
|
58 |
Орел |
65430 |
26,7% |
3667148 |
30,9% |
|
59 |
Челябинск |
65145 |
24,4% |
3896620 |
20,9% |
|
60 |
Вологда |
64594 |
22,9% |
3290938 |
18,5% |
|
61 |
Киров |
63092 |
24,1% |
2883746 |
8,1% |
|
62 |
Курган |
62709 |
15,9% |
3455963 |
29,2% |
|
63 |
Саратов |
59794 |
33,6% |
3292724 |
35,8% |
|
64 |
Оренбург |
56581 |
26,0% |
2806718 |
24,1% |
|
65 |
Смоленск |
56406 |
18,1% |
3195246 |
21,3% |
|
66 |
Волжский |
54899 |
18,4% |
2990130 |
7,5% |
|
67 |
Нижний Тагил |
52125 |
7,4% |
2221568 |
-6,2% |
|
68 |
Владикавказ |
49789 |
20,2% |
3845698 |
36,2% |
|
69 |
Магнитогорск |
46590 |
33,4% |
2241546 |
12,8% |
|
70 |
Махачкала |
39919 |
9,1% |
2806695 |
10,1% |
|
|
Среднее |
93563 |
32,3% |
5126224 |
28,1% |
Источник: mirkvartir.ru
При цитировании просьба давать активную ссылку на наш сайт Mirkvartir.ru.