Обзор современных форматов недвижимости для бизнеса в концепции well-being
Проекты в концепции well-being – это недвижимость, в которой человек чувствует себя счастливым. Все идеи на рынке в последние два года так или иначе возникают и развиваются в направлении well-being. ГК «БестЪ» представила наиболее быстроразвивающиеся и перспективные для инвестиций идеи и форматы зданий, которые должны давать горожанину ощущение здоровой, счастливой и продуктивной жизни. Среди наиболее актуальных форматов в недвижимости для бизнеса – гибкие офисы, «подвижные» форматы торговли и lifestyle- и комьюнити-центры.
Коворкинги
Пандемия способствовала развитию коворкингов. Мировые прогнозы оптимистичны. С одной стороны, компании все чаще переводят сотрудников в удаленный формат работы. С другой – коворкинги становятся необходимым элементом well being и обязательной составной частью отелей, апарт-отелей, студенческих кампусов, комьюнити-центров и др.
ГК «БестЪ» пересчитала площади гибких рабочих пространств Москвы и Петербурга на количество рабочих мест, как она это делает ежегодно. И выявила обеспеченность горожан рабочими местами. По критерию обеспеченности местами в коворкингах Петербург следует за Москвой с оставанием в два года.
Обеспеченность петербуржцев местами в коворкингах за 2021 год выросла больше, чем вдвое – до 20 с лишним мест на 10 000 горожан, что заставляет задуматься, где находится точка насыщения этого рынка. И будет ли спрос на рабочие места поддержан экономикой города, которая все же сильно отстает от московской.
По оценкам аналитиков ГК «БестЪ», петербургский рынок гибких офисных пространств в 2022 году ждет:
– некоторое замедление и укрупнение;
- усиление конкуренции в центральных локациях;
- усиление сетевых операторов с распределенным предложением рабочих мест в центральных и спальных районах;
- более активный выход операторов в города с высокой деловой активностью и населением от 1 млн населения.
Тем не менее, свободная емкость рынка в Петербурге, по оценкам ГК «БестЪ», составляет более 100 000 кв. м (от 17 500 до 18 000 рабочих мест).
Торговая подвижная недвижимость
Контейнерных проектов в 2021 года в России было совсем немного. Самый яркий, по-видимому, торговая контейнерная галерея AVENUE-BOX, проект реализованный ГК «БестЪ» в деловом квартале Авеню (других аналитики не нашли, хотя и старались). Последним из заметных российских проектов с использование морских контейнеров был ТЦ в Челябинске, реализованный в 2019 году.
В мире самый заметный контейнерный проект года - стадион 974 в Катаре на 40 000 мест к ЧМ-2022 (студия Fenwick Iribarren Architects).
Также перед самой пандемией был запущен отель и винный бар Stow Away (Лондон, дизайн-студия Doone Silver Kerr, 2020).
В России морские контейнеры активно используются как более дешевый аналог складов индивидуального хранения (self-storage). Вложения окупаются примерно за год – полтора, в зависимости от стартовых условий и стоимости аренды земли.
Lifestyle- и комьюнити-центры
Комьюнити-центр и lifestyle-центр – два гибрида торгового центра и дома культуры. Оба формата не то чтобы совсем новые, но хорошо укладываются как в концепцию well-being, так и в тренд, связанный с частичным уходом торговых брендов из классических ТЦ в онлайн-форматы.
Lifestyle-центры - крупные здания, достаточно современные, чтобы помещения арендовали известные бренды, и достаточно просторные, чтобы разместить также центр документов, устроить концерт, книжную ярмарку, выставку, танцевальный вечер. Возможна также ресторанная, гостиничная, фитнес и офисная функции. Из-за дополнительного трафика лучше сдаются в аренду (в развитых странах средняя вакансия 6-10%, арендная плата на 11-20% выше, чем в стандартных ТЦ).
Из только что открывшихся в России - lifestyle-центр «Студенец» (Тамбов) с фермерским рынком.
В России пока не получила широкого признания идея lifestyle бизнес-центра. До пандемии такой проект, претендующий на work-life balance, был реализован в Новой Москве: NEOPOLIS (Саларьево): на каждые 10 кв.м офисов приходится 1 кв.м инфраструктуры - кафе, рестораны, отделения банков, детские игровые площадки, work-out зона с тренажерами, а также площадки для занятий йогой, теннисом, игр в гольф, городки, петанк, фитнес-клуб c 25-метровым бассейном.
Из заметных зарубежных проектов 2021-2022 года: реконструкция торгового центра University Mall в Тампе (Флорида) девелопером RD Management. Из него должен получиться Rithm At Uptown — lifestyle бизнес-центр для медицинских и исследовательских компаний, работающих в биотехе. Предусмотрены лаборатории, корпоративные офисы и коворкинг, жилье, возможности для образования, отдыха, покупок и развлечений: клуб на крыше, конференц-центр, террасы для мероприятий.
Комьюнити-центр так же предполагает помещения для коммерческой аренды, но и усиленную социальную составляющую. Кроме магазинов, ресторанов и коворкинга, здесь может быть библиотека, детская комната, помещение для лекций, курсов или мастер-классов, лаунж-зона, кофе-поинт, постаматы и зал для спортивных занятий.
Новый для России тренд: застройщики не просто отдают соседским сообществам неликвидные встройки, но и строят отдельные здания (или редевелопмент существующих) под комьюнити-центры в жилых проектах, закрывая одновременно потребность в социальной и коммерческой инфраструктуре (Самолет, Сити XXI век, Брусника и др).
Свежий пример - community-центр окружного формата Art City (Казань) в одноименном ЖК бизнес-класса. Включает магазины, гастрономическое пространство, коворкинг и офисы ~ на 1000 рабочих мест. В проект интегрировано историческое здание Казанского артиллерийского училища.
Новые идеи не сразу и даже не всегда становятся трендом в отдельно взятой стране. Многое зависит от того, насколько общество разделяет эти идеи, за какие их них оно готово платить, что оно считает для себя необходимым, а что лишним.
Полная презентация с обзором:
http://1.bestgroup.ru/bestbreakfast_photo/61/BestBreakfast-January-2022-MTL.pdf
Андрей Лушников, председатель совета директоров ГК «БестЪ»:
«В Германии, где народ редко посещает службы, в зданиях церквей открывают IT-хабы, IT-коворкинги. Применение находится и исповедальням, и всему остальному. В каком-то смысле это отвечает реальности. IT для многих – новая религия. Это вполне легальная история, одобряемая в том числе и церковью: поддерживая современные идеи и технологии, она надеется привлечь в общины молодежь. В Северной Европе появились комплексы, где продаются квартиры с садами на балконах, и это классно сделано - для тех, кому приходится жить в городе с мечтой о загородном доме. Придумать новое в недвижимости, с одной стороны, очень сложно, а с другой – просто. Например, коворкинг объединяет людей вокруг вещей или идей, которые в одиночку трудно получить или реализовать – неважно, в медицине, дизайне, бизнесе… Такое объединение людей расширяет палитру и делает объект уникальным. У тех, кто развивает сегмент коворкингов огромное поле деятельности».
Мария Сумарокова, генеральный директор УК PAGE:
«Мы занимаемся коворкингами и понимаем, что готовые формулы работают не всегда. Локация и само здание, его история определяют правильное соотношение мест в опен-спейсе, количество мини-офисов и общественных пространств. В каждом новом проекте приходится считаться с тем, что называют магией места и тщательно анализировать инфраструктуру вокруг, чтобы не включать в проект излишних функций и не увеличивать инвестиционную нагрузку на проект. В развитии сети PAGE мы также уделяем большое внимание цифровизации в управлении и маркетинге коворкингов, развивая собственную IT платформу, позволяющую упростить управление коворкингом и его заполнение».
Станислав Ступников, партнер «БестЪ. Коммерческая недвижимость», директор по развитию УК PAGE:
«Основные сложности, с которыми мы столкнулись в работе с собственниками объектов, психологического характера. Консервативные владельцы до последнего времени хотели просто сдавать свои офисы по 800-1000 рублей и не верили в более интересное будущее для своих объектов. Теперь, когда мы реализовали первые успешные проекты, они хотят так же. И конечно, спрос рождает предложение. В сторону гибкости также активно идут и компании-арендаторы офисных помещений. В Москве уже развиты сделки c гибкими офисами в формате build-to-suit, когда компания обращается к оператору с просьбой сделать гибкий офис под определенное количество сотрудников. Мы стали получать такие запросы в прошлом году. Мы уверены, что этот тренд в ближайшие два-три года будет основным. Чем дальше, тем больше будет спрос на гибкие решения и sharing. Этому также способствует и новая волна молодых предпринимателей. Новое поколение мыслит иначе. Они хотят не владеть, а пользоваться и платить за вещь только в тот момент, когда она нужна. Также и с недвижимостью – чем недвижимость более гибкая, тем интереснее она для предпринимателей. В этом мы убедились и на примере проекта AVENUE-BOX. Они хотят находиться там, где это именно сейчас интересно и выгодно, проживать жизнь по максимуму».
Часть вторая
Эксперты департамента проектного консалтинга Est-a-Tet изучили категории московских инвесторов в жильё и рассказали об их стратегиях по извлечению прибыли. При правильном выборе инвестиционного объекта доход может достигать 80%.
Инвестиции в недвижимость стали привычным финансовым инструментом для сохранения и приумножения средств граждан. В зависимости от величины стартового капитала, уровня финансовой грамотности. опыта и целей можно выделить несколько категорий тех, кто вкладывается в квадратные метры.
- 55% – «обычные» инвесторы (граждане, имеющие накопления для покупки недвижимости) – покупают по 1 объекту, иногда по 1 объекту в нескольких проектах
- 20% – участники ПИФов – когда приобретается доля (пай) для участия в перспективной прибыли от реализации девелоперского проекта. Пока этот способ находится только на начальном этапе развития на российском рынке недвижимости При этом, по заявлениям УК таких фондов, доходность инвесторов ЗПИФов, инвестирующих в девелопмент, значительно выше, чем при рентных инвестициях, и составляет 15–20% годовых.
- 15% – оптовые инвесторы (состоятельные граждане) – инвестируют на старте продаж или даже на этапе закрытого предбронирования, покупая сразу пул лотов в проекте, могут инвестировать параллельно в несколько проектов - от всех инвесторов
- 5% – инвесторы «вскладчину» - чаще родственники или партнёры, когда собственных накоплений недостаточно для покупки объекта недвижимости
В условиях низких ставок по вкладам и введения налога на доход по вкладам, превышающим 1 млн рублей, а также активного роста цен на рынке жилой недвижимости за последний год увеличилась доля инвесторов в квартиры и апартаменты выросла примерно на 20% за год. Дополнительным стимулом для инвестиций в апартаменты стала перспектива изменения их статуса на жилой.
Стратегии получения дохода могут быть следующими:
- Покупка на старте продаж и перепродажа объекта на ценовом пике
- Сдача объекта в аренду (в этом случае к сумме арендных платежей добавляется доход от увеличения стоимости объекта в цене с момента покупки)
- Накопление активов в виде объектов недвижимости на долгосрочную перспективу
- Получение дохода от реализации девелоперского проекта путём покупки пая в ПИФе девелоперского проекта, а не конкретного объекта недвижимости.
Часто, в зависимости от рыночной ситуации или конкретных обстоятельств, инвестор может совмещать разные стратегии: купил для перепродажи, а потом решил сдавать в аренду и оставить детям. Или купил для детей, но обстоятельства изменились, и перепродал на ценовом пике, выбрав другой вариант.
Однако далеко не каждый объект недвижимости позволит получить высокую доходность. На будущую доходность будут влиять такие факторы, как: концепция проекта, ликвидность конкретных лотов, стартовые цены в проекте и их уровень по отношению ко вторичному рынку в локации, к проектам уже строящимся, перспектива выхода новых проектов в локации, транспортная доступность и её перспективы, наличие инфраструктуры, перспективы развития локации и др.
В инвестиционно привлекательных проектах всего за несколько месяцев со старта прирост цены может превышать даже 35%. Так, например, в ЖК бизнес-класса Will Towers средневзвешенная цена на старте в конце января 2021 года составляла 249,4 тыс. руб./кв.м, а за полгода цена увеличилась на 36% до 339,7 тыс. руб./кв.м. Если на старте продаж студию можно было купить за 8 млн рублей, однокомнатную – за 12,5 млн руб., а двухкомнатную – за 16,8 млн руб., то сейчас стоимость студий начинается от 10,4 млн руб., однокомнатных – от 16,8 млн руб., двухкомнатных – от 22,5 млн руб.
В комплексе апартаментов B’aires средневзвешенная цена предложения на старте продаж в ноябре 2020 года составляла 180,2 тыс. руб./кв. м, в настоящий момент этот показатель находится на уровне 323,1 тыс. руб./кв. м. Таким образом, менее чем за год рост цены составил 79%.
Популярной на московском рынке является и покупка жилья с целью получения стабильного дохода в виде арендной платы (будущие пенсионеры или люди, в чьи интересы не входит постоянная активная работа).
При этом также, как и при перепродаже объектов, величина доходности от сдачи объекта в аренду будет зависеть от суммы первоначальных затрат и ликвидности объекта. Часто инвесторы для сдачи в аренду приобретают апартаменты. В этом случае первоначальная стоимость ниже по сравнению с квартирой, при этом появляются и дополнительные преимущества: с юридической точки зрения апартаменты по закону можно сдавать на любой срок без претензий со стороны соседей, налоги могут быть меньше по сравнению с квартирой, т.к. часто кадастровая стоимость апартаментов существенно ниже кадастровой стоимости квартиры в том же районе.
Согласно исследованию, проведенному экспертами Циан, петербургская экспозиция в настоящее время насчитывает десять новостроек, в которых продаются лоты с бюджетом более 100 млн рублей. По результатам этого мониторинга был составлен рейтинг жилых комплексов, места в котором распределены в соответствии с максимальной стоимостью объекта, выставленного на реализацию. Почти все участники рейтинга представляют Петроградский и Центральный районы.
1 место. ЖК «Императорский Яхтъ-клуб»
783,68 млн рублей / Ввод в эксплуатацию: сдан в 2018 году
https://spb.cian.ru/sale/flat/244728325/
Безусловным лидером петербургского рынка по уровню цен на недвижимость остается комплекс из трех корпусов «Императорский Яхтъ-клуб» на Крестовском острове. Он выделяется инфраструктурным сопровождением элит-класса и эксклюзивным сервисом: резиденты получают доступ к причалу, рассчитанному на 200 яхт, wellness-центру, вертолетной площадке. Фонд проекта составляет 53 юнита, самый дорогой из которых в настоящее время стоит 783,68 млн рублей.
2 место. ЖК «Дом Балле»
297,09 млн рублей / Ввод в эксплуатацию: 4 квартал 2021 года
https://spb.cian.ru/sale/flat/258912459/
https://spb.cian.ru/zhiloy-kompleks-dom-balle-sankt-peterburg-3300116/
Недавно городскую экспозицию пополнил «Дом Балле» – проект, объединяющий фасад исторического особняка и современную инженерию. При отделке был использован мрамор редких сортов, доставленный из Испании. Главным преимуществом этого адреса выступает его локация. В шаговой доступности от ЖК «Дом Балле» расположены такие знаковые петербургские достопримечательности, как Мариинский театр, Никольский Морской собор и консерватория имени Римского-Корсакова. Это место диктует ценовую политику – верхняя планка в проекте уже вплотную приблизилась к отметке в 300 млн рублей.
3 место. ЖК «Привилегия»
277,76 млн рублей / Ввод в эксплуатацию: сдан в 2017 году
https://spb.cian.ru/sale/flat/253782727/
https://spb.cian.ru/zhiloy-kompleks-privilegiya-sankt-peterburg-7341/
ЖК «Привилегия» на берегу Малой Невки (восточная часть Крестовского острова) занимает третье место по максимальной стоимости жилья среди петербургских новостроек – 277,76 млн рублей. Проект позиционируется как жилой комплекс с сервисом пятизвездочного отеля. К услугам жильцов лобби-бар, сигарный клуб, британский детский сад, несколько бутиков и салон красоты.
4 место. ЖК «Крестовский IV»
210,00 млн рублей / Ввод в эксплуатацию: 4 квартал 2021 года
https://spb.cian.ru/sale/flat/250578894/
https://spb.cian.ru/zhiloy-kompleks-klubnyy-dom-krestovskiy-iv-sankt-peterburg-1266944/
У соседнего сквера Александра Белова строится ЖК «Крестовский IV», узнаваемости которому придает пентхаус с башенкой, который продается за 210,0 млн рублей. Всего проект включает 11 жилых юнитов, массажный кабинет, хаммам, переговорную комнату и тренажерный зал.
5 место. ЖК «Мальта»
202,82 млн рублей / Ввод в эксплуатацию: сдан в 2017 году
https://spb.cian.ru/sale/flat/248750034/
https://spb.cian.ru/zhiloy-kompleks-klubnyy-dom-malta-sankt-peterburg-1829456/
Клубный дом «Мальта» является составной частью проекта «Леонтьевский мыс» у впадения Ждановки в Малую Невку. Локация наградила его и его будущих жильцов великолепными видами. На первом этаже комплекса функционирует частный образовательный центр British school. Дом «Мальта» выходит к благоустроенной набережной, на которой оборудован пирс для 50 яхт. Чек его чемпионского лота содержит сумму в 202,82 млн рублей.
6 место. ЖК «Русский дом»
140,72 млн рублей / Ввод в эксплуатацию: сдан в 2018 году
https://spb.cian.ru/sale/flat/261390060/
https://spb.cian.ru/zhiloy-kompleks-russkiy-dom-sankt-peterburg-7933/
В среднеэтажном ЖК «Русский дом», под который был выделен участок почти у самого Литейного проспекта, в нескольких минутах ходьбы от набережной Фонтанки, расценки заметно скромнее. Четырехкомнатная квартира на его верхнем (девятом этаже) имеет прайс 140,72 млн рублей. Это позволяет проекту претендовать на шестую позицию в рейтинге Циан.
7 место. ЖК «Петровская доминанта»
125,18 млн рублей / Ввод в эксплуатацию: 4 квартал 2021 года
https://spb.cian.ru/sale/flat/260393070/
https://spb.cian.ru/zhiloy-kompleks-petrovskaya-dominanta-sankt-peterburg-49884/
Седьмым идет ЖК «Петровская доминанта» в западной части Петровского острова – три корпуса переменной этажности на первой линии от воды. Среди его главных преимуществ следует выделить развитую внешнюю и внутреннюю инфраструктуру. Фасад отделан юрским камнем, клинкерным кирпичом, черненым металлом и архитектурным бетоном. Бюджетный потолок по этому адресу равен 125,18 млн рублей.
8 место. ЖК One Trinity Place
115,42 млн рублей / Ввод в эксплуатацию: сдан в 2021 году
https://spb.cian.ru/sale/flat/257641562/
https://spb.cian.ru/zhiloy-kompleks-one-trinity-place-sankt-peterburg-45671/
Почти на 10 млн ниже планка в ЖК One Trinity Place на Петроградском острове. Этот проект славится брендовой архитектурой. Над ландшафтным дизайном дворового пространства, где разбит мини-парк, работало бюро Gillespies, а концепция внешнего облика принадлежит авторству британской компании Squire & Partners.
9 место. ЖК Neva Haus
111,70 млн рублей / Ввод в эксплуатацию: 3 квартал 2021 года
https://spb.cian.ru/sale/flat/246162832/
https://spb.cian.ru/zhiloy-kompleks-neva-haus-sankt-peterburg-45243/
Совсем рядом с «Петровской доминантой» базируется ЖК Neva Haus, который представляет собой проект по реконструкции промышленной зоны. В ходе строительства предприняты масштабные работы по озеленению и благоустройству территории. Neva Haus – очень крупный комплекс по меркам элит-класса: в восьми его корпусах запроектировано почти 900 квартир. Покупка четырехкомнатного объекта площадью 199,1 кв. м обойдется в 111,7 млн рублей.
10 место. ЖК «Институтский, 16»
104,97 млн рублей / Ввод в эксплуатацию: 4 квартал 2021 года
https://spb.cian.ru/sale/flat/253379348/
https://spb.cian.ru/zhiloy-kompleks-institutskiy-16-sankt-peterburg-51431/
В отличие от остальных фигурантов рейтинга, «Институтский, 16» находится за пределами исторического центра. Эта 20-этажная новостройка с характерными «манхэттенскими» чертами возвышается над садом Серебряный Пруд в Выборгском районе. Самый высокий ценник в ней – 104,97 млн рублей – принадлежит трехкомнатной квартире площадью 242,2 кв. м.