Самые продаваемые новостройки Новой Москвы по итогам III квартала
В III квартале 2021 года, по данным аналитиков «Метриум», 52,3% всех ДДУ в новостройках ТиНАО были заключены в 5 самых востребованных комплексах, что сопоставимо с показателями аналогичного периода прошлого года. На долю самого популярного у покупателя проекта пришлось 14% всех сделок.
Аналитики «Метриум» подсчитали, что в III квартале 2021 года в расположенных на территории Новой Москвы проектах было заключено порядка 6,1 тыс. договоров долевого участия в строительстве, что на 2,5% ниже, чем в III квартале 2020 года. Однако по сравнению со II кварталом 2021 года количество сделок снизилось на 18,2%.
В общем объеме ДДУ в Большой Москве по итогам периода доля Новой Москвы составляет 30,5%. По сравнению с тем же периодом прошлого года она выросла на 1%. Стоит отметить, что данный показатель остается на относительно стабильном уровне с 2019 года, находясь в коридоре 29,5-30,8%.
За 3 месяца топ-15 самых востребованных новостроек ТиНАО обновился незначительно: его покинули два комплекса (ЖК «Первый Московский» и ЖК «Румянцево Парк»), места которых заняли ЖК «Цветочные поляны» и ЖК «Городские истории». В 60% проектах, вошедших в топ-15 самых продаваемых ЖК Новой Москвы, средняя стоимость квадратного метра превышает среднерыночную (194,8 тыс. рублей).
Лидерство осталось за ЖК «Скандинавия» от девелопера ГК «А101», доля которого в общем количестве сделок выросла за квартал до 14%. Всего с июля по сентябрь 2021 года в нем было заключено 849 ДДУ, среднемесячный темп продаж – 283 квартиры. Средневзвешенная стоимость квадратного метра в данном комплексе в сентябре 2021 года достигла 215,6 тыс. рублей.
На втором месте – ЖК «Новые Ватутинки. Микрорайон Десна» от застройщика «Инвесттраст». В общем объеме сделок по итогам III квартала доля проекта составляет 13%. В отчетный период в нем было заключено 791 ДДУ, среднемесячный темп продаж – 263 квартиры. Средневзвешенная стоимость «квадрата» в проекте по итогам сентября 2021 года составила 163,5 тыс. рублей.
Замыкает тройку лидеров еще один комплекс от ГК «А101» – ЖК «Прокшино», на который приходится 12% в общем объеме сделок по итогам квартала. В июле-сентябре 2021 года в данном проекте заключено 709 ДДУ, среднемесячный темп продаж – 236 квартир в месяц. Средневзвешенная цена квадратного метра в ЖК по итогам сентября 2021 года достигла 222,9 тыс. рублей, что является самым высоким показателем среди топ-15.
Стоит отметить, что в проектах из первой тройки с начала года в продажу вышел значительный объем нового предложения. Этим и обусловлены результаты реализации в них, сопоставимые с показателями II квартала 2021 года, в котором еще действовали старые условия льготной ипотеки.
Самые продаваемые ЖК Новой Москвы по итогам III квартала 2021 года*
|
|
|
Проект |
Сегмент |
Поселение |
Число ДДУ в III кв. |
Доля в общем кол-ве ДДУ в III кв. |
Средняя цена кв.м. в сентябре 2021, тыс. руб. |
|
1 |
▬ |
Скандинавия |
Массовый |
Сосенское |
849 |
14,4% |
215,6 |
|
2 |
▬ |
Новые Ватутинки. Микрорайон Десна |
Массовый |
Десёновское |
791 |
13,4% |
163,5 |
|
3 |
▬ |
Прокшино |
Массовый |
Сосенское |
709 |
12% |
222,9 |
|
4 |
▬ |
Бунинские луга |
Массовый |
Сосенское |
442 |
7,5% |
198,4 |
|
5 |
▲ |
Новое Внуково |
Массовый |
Кокошкино |
304 |
5,1% |
177,4 |
|
6 |
▲ |
Алхимово |
Массовый |
Рязановское |
284 |
4,8% |
201 |
|
7 |
▼ |
Остафьево |
Массовый |
Рязановское |
262 |
4,4% |
212 |
|
8 |
▲ |
Середневский лес |
Массовый |
Филимонковское |
260 |
4,4% |
155,7 |
|
9 |
▼ |
Саларьево Парк |
Массовый |
Московский |
244 |
4,1% |
206,9 |
|
10 |
▲ |
Городские истории |
Массовый |
Внуковское |
207 |
3,5% |
205 |
|
11 |
▲ |
Цветочные поляны |
Массовый |
Филимонковское |
181 |
3,1% |
168,5 |
|
12 |
▼ |
Новые Ватутинки. Микрорайон Центральный |
Массовый |
Десёновское |
168 |
2,8% |
189,5 |
|
13 |
▼ |
Переделкино Ближнее |
Массовый |
Внуковское |
157 |
2,7% |
205,7 |
|
14 |
▬ |
Испанские кварталы |
Массовый |
Сосенское |
152 |
2,6% |
218,5 |
|
15 |
▼ |
Кленовые аллеи |
Массовый |
Десёновское |
117 |
2,0% |
183,8 |
*По количеству договоров долевого участия с физическими лицами, исключая инвестиционные сделки (покупка от четырех и более квартир).
Источник: «Метриум»
По данным «Метриум» средняя стоимость квадратного метра в новостройках ТиНАО по итогам III квартала достигла 194,8 тыс. рублей. При этом в 9 из входящих в рейтинг 15 проектов цена «квадрата» превышает среднерыночное значение.
Эксперты «Метриум» отмечают, что 15 наиболее востребованных у покупателей проектов реализуются 7 застройщиками. По сравнению со II кварталом 2021 года количество девелоперов увеличилось за счет появления в рейтинге ЖК «Городские истории» от компании «Центр-Инвест». По 3 проекта приходится на долю ГК «А101», ГК «ПИК» и ГК «Самолет», по 2 – ГК «МИЦ» и «Инвесттраст», по одному – «Центр-Инвест» и ГК «Абсолют».
«В III квартале 2021 года в Новой Москве фиксировалась тенденция к плавному замедлению покупательского интереса после вызванного ажиотажным спросом перегрева, – резюмирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Однако подобный тренд в меньшей мере затронул расположенные в ТиНАО проекты от лидеров рынка. Это обусловлено как доступными относительно «старой» Москвы ценами, так и высокими темпами развития инфраструктуры на присоединенных территориях. Полагаю, что в перспективе данные факторы позволят сохранить приемлемый уровень продаж на фоне сдержанного интереса к новостройкам».
Популярность жилья в «каменных джунглях закадья» – результат скромных базовых потребностей населения и его низкой платежеспособности. Повысить спрос на качество и изменить потребительские привычки – глобальная задача, решать которую должны совместно чиновники, и девелоперы, и исследователи-урбанисты.
Хаотичное развитие территорий за КАД и низкое качество жилой среды в ряде проектов – следствие свободного рынка. Потребители выбирают то, что дешево, а девелоперы строят то, что принесет максимальную выгоду, не сильно заботясь о дополнительных опциях, присущих качественной застройке. Рынок побеждает по двум причинам: во-первых, из-за отсутствия какой-либо градостроительной идеологии. Во-вторых, из-за того, что потребитель согласен на низкое качество и не повышает запрос. Как переломить ситуацию и как в идеале должны развиваться спальные районы, чтобы уйти от имиджа «гетто» и «муравейников»? Потенциал новых районов Петербурга и Ленобласти обсудили в панельной дискуссии «Жизнь в кольце новостроек», состоявшейся в рамках VI биеннале «Архитектура Петербурга».
Кружево на втором месте
Согласно ряду исследований, базовые потребности потребителя, приобретающего жилье за КАД, ограничены доступной стоимостью квадратного метра, транспортной доступностью и наличием социальных объектов. Качество среды – архитектурные достоинства проекта, общественные пространства, наличие рабочих мест – не входят в этот набор. «Общественные пространства - это кружева, которые не являются потребностью первой необходимости», – объясняет такой выбор потребителей руководитель проектной группы бюро градостроительных проектов СПб ГКУ «НИПЦ Генплана Санкт-Петербурга» Ирина Садикова. Но забота только о насущных потребностях чревата полным поглощением лесопарков и дачных поселков «каменными джунглями» уже через 30-40 лет, опасается председатель Объединения архитектурных мастерских (ОАМ) Михаил Кондиайн. По его мнению, сложившаяся ситуация – результат хаотичного развития свободного рынка. В противовес ему архитектор предлагает выработать градостроительную идеологию: «Нужно перейти к полицентрической модели, когда каждый пригород станет самодостаточным, переформатировать рабочие места, чтобы люди могли работать рядом с домом. Тогда у людей изменится стиль жизни, а сейчас они даже не могут представить, что не обязательно каждый день проводить по несколько часов в автомобиле».
О необходимости инструментов управления говорит и заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству Ленобласти Владимир Дёмин. «Муниципальные образования формируют генпланы исходя из своих представлений о развитии территории, часто – необоснованно оптимистичных», – приводит пример он. Но с тех пор, как ряд полномочий по утверждению документов территориального планирования перешел с муниципального на региональный уровень, ситуация начала выравниваться.
Инструменты контроля должны присутствовать и в развитии прилегающих друг к другу территорий Петербурга и Ленобласти. С этой целью разрабатывается Концепция совместного градостроительного развития двух субъектов. «Есть места сгущения активности и разрывов. Все, что начинается в Петербурге, продолжается в Ленобласти. Если Петербург не хочет, чтобы где-то возникало что-то нежелательное, он тоже должен вводить ограничения», – уверен господин Дёмин. – Город развивается не в зависимости от желаний исследователей, а в зависимости от своих внутренних закономерностей. Развитие можно регулировать, но невозможно запретить».
Неконтролируемый рост города – следствие отсутствия государственной градостроительной политики, считает архитектор Сергей Бобылёв: «Пока государство не осознает суть и значение градостроительства как отрасли развития территории, общества, не займется созданием соответствующих научных центров, на основе исследований которых и будут сформулированы задачи развития города, мы не сможем создавать сбалансированный мегаполис и обеспечить устойчивое развитие территории», – говорит господин Бобылёв. Одна из проблем – создание пространственной модели развития не предусмотрено действующим законодательством. ППТ – плоскостной документ, он определяет только красные линии квартала. Понятие среды возникает при переходе от территориального планирования к формированию и развитию конкретной территории.
Проблемой остается и отсутствие инструментов давления на «лендлордов», главная задача которых – извлечь максимальную прибыль при застройке территории. «Градостроительство превращается в землеустроительство. Не отрегулирован механизм взаимодействия между частными собственниками. Пока не появятся профессионалы, защищенные государством от произвола застройщиков, говорить об изменении подхода к качественной среде – преждевременно», – делает неутешительный вывод архитектор.
«Большая часть социальной инфраструктуры еще не построена, но территории под ее размещение уже планируются. Следующим шагом должно стать понимание того, что транспортную инфраструктуру этих районов так или иначе придется связать с транспортной инфраструктурой Петербурга. И нужно, чтобы местные власти понимали эту зависимость от Петербурга и синхронизировали свои действия с городскими властями», – резюмирует руководитель архитектурной мастерской «Б2» Феликс Буянов.
Потребитель выбирает гетто
Большинству людей нравится жить в жилых комплексах типа «Северной долины» из-за непросвещенности, считает архитектор Владимир Ильинов. Например, не все знакомы с результатами исследований о том, что в ЖК с высокой плотностью населения растет преступность. «Жилье в высотках не удовлетворяет базовым потребностям, – уверен он. – На каждом Градсовете происходит преодоление высоты строящихся зданий, по единственной причине: участок и так окружен высотной застройкой. И с точки зрения формальной композиции – это логично». Но удовлетворение базовых потребностей, например, в безопасности, при этом не учитывается. Ответственность за такие решения господин Ильинов предлагает разделить между застройщиками, проектировщиками и чиновниками. Им всем по разным причинам выгодно повышать плотность. Застройщикам это повышает доходность, а чиновникам позволяет снизить затраты на инфраструктуру. Руководитель продаж «БФА-Девелопмент» Светлана Денисова считает, что базовые потребности должны трактоваться шире, чем потребность в крове и тепле. Но пока потребитель не искушен и ценит свою собственность, даже если это квартира в Мурино или на Парнасе.
«Людей интересуют только планировки и набор социальных заведений. На этом их потребности ограничиваются, – ставит перед суровым фактом госпожа Денисова. – Задача профессионального сообщества – сформировать и развивать базовые потребности потребителя, иначе мы обречены жить в унылой панельной застройке, в среде небоскребов».
Член совета директоров ГК «Ленстройтрест» Дмитрий Карпушин считает, что на массовом рынке всегда покупается только базовая потребность. Разнообразие – архитектуры, мест развлечения, рабочих мест – в список базовых у покупателя жилья комфорт-класса пока не входит. Исправить это можно, только изменив потребности общества и представления девелоперов о том, что такое базовая потребность. Но кто и как будет задавать эти тренды? В одиночку девелопер вряд ли справится с этой задачей, считает господин Карпушин. «Профессиональное сообщество не имеет авторитета для горожан, – уверен он. – Изменить общественное сознание о базовых потребностях может только политик».
«Набор базовых потребностей – это вопрос платежеспособности населения», – напоминает Владимир Дёмин. Повышение запросов к застройщикам напрямую зависит от экономического благополучия населения. И здесь без участия государства строителям точно не обойтись.
Мнение
Ольга Ульянова, директор по маркетингу ГК «УНИСТО Петросталь»:
– Потребитель голосует рублем за многоэтажку. Квартиры в комплексах высотностью 12-18 этажей продаются лучше, чем жилье в четырехэтажном ЖК «Чудеса света». Несмотря на благоустройство – авторские детские площадки, закрытые дворы без машин – продажи там идут не так активно. Формат малоэтажки людям непонятен. Они боятся остаться одни на территории с домом на 80 квартир – у них другой менталитет. А переехать в 18-этажку в Мурино, с 20 квартирами на площадке – не страшно.
В условиях стагнации строительного рынка существенно усилилась борьба за клиента на рынке гидроизоляционных материалов. По данным Росстата, в 2016 году рынок строительных изоляционных материалов просел на 3,4%. При этом в целом стройпроизводство в стране упало сразу на 10%.
Под отраслевым давлением
Игроки сегмента гидроизоляционных материалов по-разному оценивают текущую ситуацию, но признают влияние отраслевых проблем. По словам заместителя генерального директора по продажам гидроизоляции PLASTFOIL компании «ПЕНОПЛЭКС СПб» Максима Самарина, несомненно, кризис повлиял на объем рынка гидроизоляционных материалов. Емкость его уменьшилась, и, соответственно, увеличилась и конкуренция. Кроме того, значительно сократилось количество складских и коммерческих зданий, приостановились многие инвестиционные проекты строительства подземных зданий и сооружений.
Руководитель направления КМС СБЕ «Полимерные мембраны и ПИР» корпорации «ТехноНИКОЛЬ» Максим Батуков полагает, что в целом производство гидроизоляционных материалов осталось примерно на том же уровне, если не считать, что произошло небольшое перераспределение объемов между сегментами различных гидроизоляционных материалов.
Своя точка видения и у компаний, непосредственно занимающихся гидроизоляционными работами. «По нашим наблюдениям, кризис коснулся практически всех предприятий, задействованных в данной отрасли. Как лакмусовая бумажка – последняя выставка «ИнтерСтройЭкспо». Там мы не увидели многих игроков, экспонировавшихся из года в год. На вопрос – почему в этом году не выставляетесь, ответ простой – нет денег», – рассказывает коммерческий директор компании «Оптимум Прайс» Данил Круглов.
В процессе замещения
Один из трендов рынка гидроизоляции (впрочем, как и всей строительной отрасли) – процесс импортозамещения. По мнению специалистов, он идет достаточно активно. По словам Максима Батукова, в тех сегментах, где работает «Техно-НИКОЛЬ», доля российских продуктов превышает 90%. «Отечественные производители увеличивают производственные мощности, помимо этого некоторые иностранные компании начинают размещать свои производства на мощностях, расположенных в России. Все это делает российский рынок гидроизоляционных материалов более насыщенным и провоцирует производителей постоянно работать над качеством своих материалов», – отмечает он.
Схожие выводы делает и Максим Самарин: «Благодаря высокому курсу валют, отечественным материалам удалось захватить долю импортных. И в целом, с каждым годом доверие потребителей к российской продукции увеличивается не только по причине цены, но и в связи с высокими стандартами качества. Жесткая ориентированность на импортные материалы остается только у иностранных инвесторов, которые пытаются использовать для себя более привычные материалы и не всегда доверяют российским аналогам, но и этот процесс с каждым годом изменяется в сторону российских гидроизоляционных материалов».
Между тем, по мнению Данила Круглова, не все материалы для гидроизоляции достойного качества имеются у российских производителей. По его словам, в некоторых случаях не обойтись без немецких, австрийских, итальянских продуктов, обладающих уникальными характеристиками. Однако в массовой доле применяемых материалов они составляют не более 5-10%.
С упором на качество
По словам Максима Батукова, качество гидроизоляционных материалов постоянно повышается в силу растущей конкуренции и новых технологий производства. Появляются и новые стандарты строительства, что обусловлено различными факторами – от появления новых технологий до глобальных изменений погодных условий. Так, уже обновились требования по пожаробезопасности, экологичности и энергоэффективности зданий, изменились нормы снеговой нагрузки.
Гидроизоляционные материалы относятся к той категории, в которой ухудшение качества повлечет мгновенный вал рекламаций, споров, в том числе судебных, отмечает Данил Круглов. «Поэтому какого-то ухудшения качества материалов мы не замечаем, хотя и используем достаточно обширный пул брендов. Так, в настоящее время все большую популярность приобретает гидроизоляция на цементной основе – ввиду непритязательности в использовании, адекватной стоимости, а также лобби производителей, которые доносят до проектировщиков свои инновации. При этом практически не сдает позиции рулонная гидроизоляция. Также мы очень рады тому, что несмотря на кризис многие заказчики в области реставрации объектов, в том числе культурного наследия, выбирают сразу одну из самых дорогих, но при этом самых надежных технологий – инъектирование бетона», – рассказывает специалист.
По мнению Максима Самарина, рынок гидроизоляционных материалов в РФ очень емкий, но доля качественных материалов, не требующих постоянных ремонтов, крайне невысока. Клиенты не хотят переплачивать, но и использовать некачественные материалы также не хотят. Скорее, даже наоборот: уменьшение бюджетов требует от людей выбора материалов, не требующих частых ремонтов, и, соответственно, приводит к сокращению бюджетов на эксплуатацию.
«По привычке, многие потребители используют устаревшие битумные материалы. Но в сегменте больших плоских кровель, более 5 тыс. кв. м, уже давно не стоит вопрос, какой тип гидроизоляционных материалов использовать – битумный или полимерный. Конечно, используют полимерные мембраны, в том числе по причине быстрой укладки и уменьшения общего периода кровельных работ. На объектах меньшей площади ситуация другая, и многие компании не готовы переходить на более современные материалы в связи с отсутствием опыта работы и необходимого оборудования. Но с каждым годом количество компаний, доверяющих полимерным материалам, становится все больше», – резюмирует Максим Самарин.
Цифра
3,4% составило падение рынка строительных изоляционных материалов в 2016 году
Мнение:
Лариса Горковская, специалист по маркетингу бизнес-группы Электроника и Энергетика ЗАО «3М Россия»:
Рынок материалов для изоляции кабелей и проводов имеет тенденцию небольшого роста в последние время. Мы считаем, что данный тренд, в первую очередь, связан с повышением требований к качеству изоляционных материалов. Мы видим, что вместо бюджетной изоленты все чаще выбирают более высококачественную, ту которая хорошо клеится в любых погодных условиях, устойчива к истиранию, влажности, ультрафиолету и прочим вредным факторам. Электрики, строители, монтажники предпочитают работать с продуктом, который гарантировано прослужит длительное время, не потребует переделки или перемотки.