Розничный блок Банка «Санкт-Петербург» возглавил Дмитрий Алексеев


21.05.2021 14:57

Вице-президент-директор Департамента продуктов Банка «Санкт-Петербург» Дмитрий Алексеев возглавил Розничный блок Банка в должности старшего вице-президента.   


В соответствии с новой Стратегией Банка «Санкт-Петербург» ключевой целью розничного блока до 2023 года является рост доходов и увеличение числа новых клиентов-физлиц во всех регионах присутствия Банка, в том числе за счет развития цифровых каналов.

Уже сегодня Банк «Санкт-Петербург» ориентирован на цифровое обслуживание – более 95% контактов с клиентами происходит удаленно. По итогам I квартала 2021 года по МСФО розничный кредитный портфель Банка составляет 115,2 млрд рублей, он вырос с начала года на 3,9%, в т.ч. ипотечные кредиты за три месяца 2021 года выросли на 3,4%, потребительские кредиты выросли на 6,3%. Положительная динамика роста розничного кредитования стала возможна благодаря расширению цифровых каналов продаж.

«Сегодня в своей стратегии развития розничного бизнеса Банк «Санкт-Петербург» делает ставку на расширение дистанционных сервисов, внедрение новых технологий, а также на совершенствование программ кредитования с учетом потребностей различных категорий клиентов. Критерием успешности нашей стратегии, а также свидетельством доверия со стороны клиентов к Банку стало то, что мы сохраняем темпы увеличения кредитного портфеля от года к году. Я приветствую назначение Дмитрия Алексеева на должность руководителя Розничного блока Банка. Уверен, что его глубокие практические знания в работе с физлицами и опыт работы помогут нам удержать лидирующие позиции в области розничного бизнеса», – отметил первый заместитель председателя Правления – главный исполнительный директор Банка «Санкт-Петербург» Павел Филимоненок.  

«Банком перед розничным блоком поставлены достаточно амбициозные цели развития бизнеса. И все это вместе с вызовами, которые принесла пандемия, с растущей конкуренцией, с нашими планами по выходу на федеральный уровень, делают мою задачу еще интереснее. Мы предлагаем рынку модель классического банка с сильной цифровой составляющей; банка, фокусом работы которого является выстраивание длительных и доверительных отношений с клиентами. Уверен, что в наших силах реализовать поставленные задачи и вывести розничный бизнес Банка на новый уровень», – прокомментировал старший вице-президент – руководитель розничного бизнеса Банка «Санкт-Петербург» Дмитрий Алексеев.  

Дмитрий Алексеев закончил Санкт - Петербургский Государственный Университет Экономики и Финансов по специальности «Менеджмент организации» в 2006 году, в 2009 году получил степень кандидата экономических наук. Параллельно в 2005 году получил степень бакалавра по направлению «Менеджмент» в Университете Экономики и Управления г. Гренобль (Франция). Работает в банковской сфере с 2005 года, а в Банке «Санкт-Петербург» работает с 2012 года, где последовательно возглавлял ипотечное направление, розничное кредитование, депозитный и комиссионный бизнес. С 2019 года в должности вице-президента – директора Департамента продуктов курировал развитие продуктовой фабрики Банка «Санкт-Петербург».

АВТОР: Банк Санкт-Петербург
ИСТОЧНИК ФОТО: fingazeta.ru



21.05.2021 14:50

В рамках нацпроекта «Производительность труда» предприятиям-участникам из федерального бюджета будут выделены субсидии на реализацию программы повышения квалификации рабочих, а также мероприятий, направленных на формирование движения рационализаторов по стандартам «Ворлдскиллс». Общий объем финансирования до 2024 года составит более 1 млрд. рублей. Об этом говорится в сообщении пресс-службы правительства.


«Сегодня важно создать условия для повышения конкурентоспособности отечественной промышленности на внешних рынках, помочь предприятиям получить ориентиры и стандарты профессионализма, востребованного на высокотехнологичном производстве. Ключевой вектор развития в этом направлении – возрождение, поощрение и поддержка движения рационализаторов. Именно поэтому мы включили его в нацпроект», – отметил первый заместитель председателя правительства Андрей Белоусов, который является куратором национального проекта.

Господдержка подразумевает создание на базе предприятий – участников нацпроекта «Точек кипения Hi-Tech» и корпоративных центров опережающей подготовки.

«Точки кипения» будут организованы как пространства коллективной работы, диалога и эксперимента для развития сотрудников предприятий через различные формы и методы работы с задачами рационализаторства. Формат «Точек кипения Hi-Tech» аналогичен тематическим корпоративным коворкингам и новаторским обучающим центрам.

В свою очередь центры опережающей подготовки станут основными базами передачи методик «Ворлдскиллс» для ускоренной профессиональной подготовки сотрудников по востребованным на предприятиях компетенциям.

На данный момент часть предприятий уже прошла курс подготовки команд будущих «Точек кипения Hi-Tech» и корпоративных центров опережающей подготовки. По окончании общего обучения будет сформирован рейтинг, по результатам которого 15 команд, набравших максимальное количество баллов, получат возможность открыть первые в стране корпоративные центры опережающей подготовки и «Точки кипения Hi-Tech».

До конца 2024 года обучение по стандартам «Ворлдскиллс» пройдут 70 тысяч сотрудников, ещё 100 тысяч пополнят ряды движения рационализаторов. Лучшие из них смогут подтвердить компетенцию рационализатора на ежегодном Кубке по рационализации и производительности. Первый такой кубок пройдёт осенью 2021 года в Екатеринбурге в рамках VIII Национального чемпионата рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности по методике «Ворлдскиллс».

АВТОР: Строительная газета
ИСТОЧНИК ФОТО: rbc.ru